上级公司至下级公司表扬信范文（通用7篇）
柘溪项目部全体职工：
在年上半年度柘溪项目全体职工考评中，唐孝林、王正钦、李青军、黎建中四位同志皆取得非常优异成绩(每人得分都在90分以上)，对事业执著追求，爱岗敬业的是我们项目部的宝贵财富，对我们其他职工起到了模范带头作用！是十分值得我们学习的楷模！
唐孝林同志系经理助理，协助项目经理，抓工程施工、组织协调、质量安全，文明施工，其优异地完成了项目部整体日常管理工作，出色地完成了分局、项目经理赋予的职责和任务，深得项目部和广大职工认可，在本次考评中更是取得了全项目部92.71的最高分。
王正钦同志系土建一队队长，在日常工作中兢兢业业、一丝不苟，在大坝上肩负多个工作面，他指挥着土建一队全体职工挥汗如雨、克服各种施工困难，取得了不俗的成绩;在此次考评中深得广大干部职工认可，获得了91分的高分。
李青军、黎建中同志，系两位普通职工，值得我们钦佩的是他们在平凡的岗位上干出了一番不平凡的业绩。他们爱岗敬业，踏实的工作作风和朴实的生活态度为我们广大普通职工做出了表率。
基于以上四位同志的优异表现，经项目经理办公会研究决定，给予每人500元的现金奖励，希向他们认真学习！
优秀团队需要有先进的来武装，优秀项目部更要有优秀企业之魂来驱动;相信有英明的班子作，有优秀员工先进的促进，有全体职工强有力的执行，通过全体项目部职工群策群力不懈的努力，一定能在柘溪扩建工程打一场漂亮仗，在湖南水电建设市场再展水电七局这个特级企业的雄风！
年X月X日
管理咨询有限公司：
此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢，你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的顾问咨询服务。
20xx年在**县又开了一家大型超市的时候，我们感觉到市场竞争的愈发激烈。在面对20xx年开始的份额急剧下滑时，我们就曾经做过转型改革，我们尝试性的进行供应商整合和营运流程的优化，但是因为没有专业的知识和人才，不仅成效微乎其微，更增加了我们对转型的畏难心理。
X年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场，然而从来没有过大卖场开业经验的我们，对着场地只能一头雾水，在这个时候，我们从一位供应商处了解到贵司提供的"七大核心模块打造样板店"服务，经过与贵司顾问协商沟通后，在N月N日达成合作意向。然而就在N月N日，短短的N个工作日内，贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的市场调查报告和开店统筹计划表，公司能在20xx年1月1日开业，赶上元旦这个销售旺季，为公司节约开店成本至少十万元，并创造了开业三天N万元的销售佳绩，是与贵司为我们做出的努力分不开的。
在看到贵公司的专业优势弥补我们不足的同时，也更增加了我们对转型整改势在必得的决心，于是，在经过一次简单的沟通后，我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间,贵司提供的服务及时准确周到，手把手的为我们招聘培训人才，从各个模块细致的进行流程再造,根据我们当地的实际情况制定公司发展计划，亲力亲为的进行店面形象设计和整改，在经历了整改过后的两个月后，我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率,我们深深感受到对我们的帮助很大!
同时，我想借此机会表扬贵公司出色的员工——高级顾问王先生及其项目小组所有成员，在此敬上"德技双馨"以感谢他们所展现的敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。"有什么样的管理者，就有什么样的员工"，我们确信，各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化渗透并卓有成效的真实写照，相信你们日后一定会发展地更好!
最后祝愿贵司业务蒸蒸日上，更多企业能从您们的专业服务中受惠!
X年XX月XX日
管理咨询有限公司：
此次来信是为了由衷表达我们对贵司的感谢，你们在企业转型方面为我们提供了优秀而卓越的顾问咨询服务。
20xx年在XX县又开了一家大型超市的时候，我们感觉到市场竞争的愈发激烈。在面对20xx年开始的份额急剧下滑时，我们就曾经做过转型改革，我们尝试性的进行供应商整合和营运流程的优化，但是因为没有专业的知识和人才，不仅成效微乎其微，更增加了我们对转型的畏难心理。
X年底公司拍下新城区一处5000余平米的场地准备开一家综合卖场，然而从来没有过大卖场开业经验的我们，对着场地只能一头雾水，在这个时候，我们从一位供应商处了解到贵司提供的"七大核心模块打造样板店"服务，经过与贵司顾问协商沟通后，在N月N日达成合作意向。然而就在N月N日，短短的N个工作日内，贵司派出的专家团就给我们提供了一份详尽的市场调查报告和开店统筹计划表，公司能在20xx年1月1日开业，赶上元旦这个销售旺季，为公司节约开店成本至少十万元，并创造了开业三天N万元的销售佳绩，是与贵司为我们做出的努力分不开的。
在看到贵公司的专业优势弥补我们不足的同时，也更增加了我们对转型整改势在必得的决心，于是，在经过一次简单的沟通后，我们又制定了为期六个月的整改计划。在这六个月期间，贵司提供的'服务及时准确周到，手把手的为我们招聘培训人才，从各个模块细致的进行流程再造，根据我们当地的实际情况制定公司发展计划，亲力亲为的进行店面形象设计和整改，在经历了整改过后的两个月后，我们明显看到降低了的运作成本和提高了的工作效率，我们深深感受到对我们的帮助很大！
同时，我想借此机会表扬贵公司出色的员工——高级顾问王先生及其项目小组所有成员，在此敬上"德技双馨"以感谢他们所展现的敬业精神、积极想办法解除难症和勤恳踏实的作风。同时对贵司团结协作所创造的卓越成绩致以诚挚的谢意。"有什么样的管理者，就有什么样的员工"，我们确信，各位同仁所具备的这种对工作全身心投入和以客为尊的服务态度是你们华商企业文化渗透并卓有成效的真实写照，相信你们日后一定会发展地更好！
最后祝愿贵司业务蒸蒸日上，更多企业能从您们的专业服务中受惠！
X年XX月XX日
亲爱的同事：
销售部是公司发展的重要部门，对公司的可持续发展起着不可估量的推动作用。因此，完成每月销售任务是每个销售人员和公司的重要指标。公司要想得到进一步的发展，销售流程必须达到一个新的高度，这样公司才能像爬楼梯一样越爬越高。鉴于4月份的绩效考核指标，销售部经理顺利完成了当月的销售指标，在此对他进行表彰，鼓励他再接再厉，再创辉煌。我相信其他销售人员都在努力工作，在拼搏，坚信只要不抛弃不放弃，成功一定属于自己的信念，公司会一直支持你，相信你是最好的。来吧，亲爱的销售一线朋友。诚然，绩效考核离不开人事部经理熊远。销售人员的压力来自，压力来自公司，公司的压力来自公司可持续发展的需要。
总之，我们是一个团队，一个大家庭，公司就是我们的家。家庭强大了，大了，才能幸福的生活。所以我们要携起手来，共同奋进，互相帮助，希望这个月任务没完成不要气馁。任务完成了，就要再接再厉，完成每月的销售目标，最终共同实现彼此的梦想，实现公司的品牌战略，实现个人。
来吧，亲爱的前线朋友们。
此致
敬礼！
推荐人：
20xx年xx月xx日
物业公司各部门及下属客服中心:
全力配合和支持骏华公牛；硅谷的样板房开张了。3月7日至3月8日，，中山客服中心环境卫生厅全体员工不辞辛苦，加班打扫样板房，利用前、午休期间和下班后的时间，直到深夜，对四家精装样板房、大堂、销售路线进行了彻底的打扫和清理。在整个加班过程中，员工没有抱怨和懈怠，始终保持积极乐观的工作态度，最终顺利完成样板间的清算工作，使得君华公牛；硅谷的样板房如期开业。
以上事件体现了中山客服中心环境卫生部员工团结协作的良好工作和作风，一切行动都以公司利益为重，为公司其他员工树立了良好的榜样。为了表彰先进和树立好榜样，公司经研究决定:
向中山市环境卫生署全体员工发出表扬通知。
希望全体员工以中山客服中心环境卫生厅为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司贡献自己的力量。
特此通知！
X年XX月XX日
亲爱的职工：
大家好！
在这万木更新、春暖花开的季节，我谨代表公司对红楼饭店的两位普通员工和丽的拾金不昧的行为进行表扬，为她们的行为感到骄傲，为我们公司有这样的员工而感到自豪。
3月10日是个普通的日子，但是对于和却是不平凡的一天。早晨，两人一如平常的对已退客房进行打扫。收拾完了桌子和床头柜，准备将床单、被套及枕套撤下进行换洗。在杨会秀拿起枕头准备扯下枕套时，突然发现枕头下面竟然有一串金黄色的项链——金项链。在脑子里想着，但是又转念一想，这么贵重的物品，客人怎么会轻易落下？想的同时，急呼过来查看，俩人拿起物品后第一感觉就是链子很沉。都说，如果真的是金项链一定值很多钱，自己得做多长时间的服务员才能买得起那么粗的金链子啊？想到这，马上联想到那位丢项链的客人，他知道项链丢了一定很着急，得赶紧找到失主才是。于是，马上让看好物品，自己跑去跟楼层主管汇报情况。楼层主管得到消息后立即询问前台接待，看客人是否离开酒店，如果没有离开酒店就好办了。但是得到的答复却是客人已经结账离店了。楼层主管一看物品确实贵重，不能再拖延时间，于是一边跟店经理上报情况，一边向前台接待了解客人信息。
最后，在全体工作伙伴的共同努力下，终于找到了那位丢项链的客人，客人也找到了丢掉的项链，这种拾金不昧的值得我们赞扬，值得我们学习，在此特公开表扬。
此致
敬礼！
写信人：
20xx年xx月xx日
公司部门:
X年6月13日，公司按照年度培训计划对仓储部进行培训。培训期间，讲师进行了互动问答，并询问了仓库& ldquo五个距离& rdquo提问时，只有参加过培训的李丹对讲师提出的问题给予了积极准确的回答。虽然只是一个小问题，但却体现了李丹的个人品质:积极向上，善于学习，思维活跃。
为了鼓励大家养成积极学习、积极思考的好习惯，经与办公厅协商，品管部决定对此次培训表现出色的李丹进行汇报和表扬，办公厅也准备了小礼物。
公司组织的培训是为了提高大家的工作能力和个人素质。希在以后的培训中能积极提问和分析问题，培养良好的学习习惯和氛围，让每一次培训都能取得良好的效果！
特此通知！
X年XX月XX日