1、 在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2、 主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3、 主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4、 组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。
5、 认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。
6、 组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7、 负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8、 协调召开工程例会和专题协调会。
9、 参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10、 协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定 意见。
11、 组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12、 负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
13、 主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14、 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15、 协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。
16、 负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
17、 参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。
18、 监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
19、 组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。
20、 协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
21、 负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。
22、 督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23、 督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。
24、 对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。
25、 认真做好工作日志和项目工作总结。
教育/教学/项目负责人岗位职责：
1、教学管理：负责教学流程标准化管理，完善教学质量评估与保障体系，对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化；
2、教务管理：负责金融（证券、基金、银行）与人力资源（人力三级、职称）等教务体系的构建，并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制；
3、产品设计与策划：在深刻理解公司业务发展策略的前提下，分析教学场景及需求，设计并策划教学产品，把控产品质量和方向，对教学效果负责；
4、加分项：懂、用户懂运营，跟进产品推广运营进程管控和节点，提出改善计划。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，有金融、人力等教育培训行业工作经历，5年以上教学管理经验；
2、具备丰富的学科专业知识，准确把握学生需求，在教学产品设计上有创新能力；
3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力；
4、抗压能力强，有强烈的开拓精神和事业责任心。岗位职责：
1、教学管理：负责教学流程标准化管理，完善教学质量评估与保障体系，对现有教学方法、教学工具、教学形式进行优化；
2、教务管理：负责金融（证券、基金、银行）与人力资源（人力三级、职称）等教务体系的构建，并与教学团队配合建立标准的服务流程及监督机制；
3、产品设计与策划：在深刻理解公司业务发展策略的前提下，分析教学场景及需求，设计并策划教学产品，把控产品质量和方向，对教学效果负责；
4、加分项：懂、用户懂运营，跟进产品推广运营进程管控和节点，提出改善计划。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，有金融、人力等教育培训行业工作经历，5年以上教学管理经验；
2、具备丰富的学科专业知识，准确把握学生需求，在教学产品设计上有创新能力；
3、较强的组织、沟通协调与人际交往能力；
4、抗压能力强，有强烈的开拓精神和事业责任心。
1、根据公司经营及运营指标要求，负责制定和落实项目整体营销策略，对项目的销售业绩负责；
2、负责项目销售体验感的提升，以促进销售业绩达成；
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划，制定不同的价格策略和推广策略，以实现整盘货值的最大化；
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益最大化；
5、负责塑造、提炼项目价值，定义置业逻辑，以实现项目价格支撑；
6、负责根据项目特点进行客户定位，识别不同客群的价值敏感点，为项目推广提供方向及支持，以提高有效来访；
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感，负责为项目销售和推广提供市场数据支持；关注市场及竞品，根据客群反馈情况，负责适时调整并实施各项目营销推广方案；
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理，提高来访转化率；
9、负责建立和培养项目营销团队，有效激励和辅导项目组成员，促进其工作能力和专业技能的发展。1、根据公司经营及运营指标要求，负责制定和落实项目整体营销策略，对项目的销售业绩负责；
2、负责项目销售体验感的提升，以促进销售业绩达成；
3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划，制定不同的价格策略和推广策略，以实现整盘货值的最大化；
4、负责规划和控制项目的营销费用和费效比，以实现项目销售效益最大化；
5、负责塑造、提炼项目价值，定义置业逻辑，以实现项目价格支撑；
6、负责根据项目特点进行客户定位，识别不同客群的价值敏感点，为项目推广提供方向及支持，以提高有效来访；
7、对宏观市场和竞品保持高度敏感，负责为项目销售和推广提供市场数据支持；关注市场及竞品，根据客群反馈情况，负责适时调整并实施各项目营销推广方案；
8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理，提高来访转化率；
9、负责建立和培养项目营销团队，有效激励和辅导项目组成员，促进其工作能力和专业技能的发展。
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通；
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人；
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作；
五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作；
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配；
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督；
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督；
十、负责对整个项目工程的管理监督。
1、负责海外项目部生产、经营、质量、安全、财务等一系列管理工作，不断优化项目管理工作流程；
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、负责行业及当地相关法律法规及其他要求的贯彻实施；
4、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析；
5、协调解决好项目各部门与当地业主、政府主管部门的关系，确保工程项目正常行；
6、配合公司与当地业主进行的项目沟通和管理工作；
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算和清算；
8、及时完成领导交办的其他工作。
1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
2、参与调查、处理质量事故和安全事故。
3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。
4、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
1、负责项目信息收集及市场开拓。
2、负责项目跟进及维护。
3、负责公司产品的销售，根据公司的销售战略，控制成本、扩大产品在负责区域的销售，及时完成销售指标，扩大市场占有率。
4、与客户把握良好的沟通，适时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
5、把握市场动态价格，及时反馈给公司。
6、维护及开拓新的客户，自主开发客户，特别是终端客户。
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：
一、负责对整个项目工程总体协调与沟通；
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人；
三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；
四、负责对整个项目工程财务具体管理工作；
五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作；
六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权；
七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配；
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督；
九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督；
十、负责对整个项目工程的管理监督。
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1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。
2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。
3、负责所管区域各项费用的收取。
4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。
5、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。
6、负责所管理区域的成本控制。
7、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。
8、负责对下属的督促、培训 、指导，为公司培养选拔人才。
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责；
2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作；
3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划；
4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理；
5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导
6、负责项目的外业调查工作