尊敬的各位领导、评委：
大家好！
我是XXX，很高兴能够参加本公司举办的“我与企业共发展”青年论坛演讲活动，对此感到万分荣幸！感谢公司、感谢领导给了我这样一个锻炼、提高自己的机会！
正是人间四月天，桃红柳绿，莺歌燕舞，风和日丽，在这样美好的日子里，一副动人的画面正缓缓展开:公司为船，我们的双手为桨，我们是勇敢的水手，我们开创着公司的未来，我们齐声歌唱，我们劲往一处使，力往一处用，我们的航船劈风斩浪，勇往直前！“争做企业好水手”正是我这次演讲的题目。
争做企业好水手，要求我们必须认清现状，发现问题，解决问题。保证我们的航船顺利前行。我们物探分公司由原来的任务执行者正向自主经营的实体单位转型，因此，一些问题难以避免。就现状而言，存在以下问题：
1、效能监察存在认识性问题，错误的将效能监察与生产经营相对立，对效能监察缺乏积极性，忽视其重要性。
2、科学决策的缺乏，主要表现在生产投入和施工组织上；
3、积极性民工操作手不受控制，反客为主，反控物探队，问题众多，最终使企业职工受亏损。
4、不健全的材料审批制度；
5、大金额支付问题；
争做企业好水手，为了使企业这艘船航行的更远，更稳，更快，针对以上问题，我认为应该从以下几方面加强：
一、坚持“四步走”，提升效能监察水平
在项目效能监督和项目效能管理双向互动机制方面。要明确效能监察的重要性，效能监察能促使企业领导勤俭办企，优化管理机制，降低生产成本，提高生产效率。因此，为了更好的推行效能监察，我们要坚持四步走。
（一）做好“事前约谈”
由效能监察小组约请关键岗位人员就项目效能监察的目的、意义、范围、重点、警示、措施进行必谈。在推行效能监察的同时推行项目效能管理，针对该项目每个环节潜伏的风险，进行全面系统的认识与评价，制定出项目效能管理风险预防方案。
（二）做好“事中监督”
施工前对项目效能管理进行三监督，并健全制度，落实培训，措施到位。施工中落实四措施，认真查阅主题教育、质量安全、财务制度、“三重一大”决策、员工岗位业绩考核等情况的相关资料；对项目查阅资料中发现的问题进行现场核实；集中相关人员对“现场核实”的问题进行座谈交流；公开进行现场问题核实，产生原因分析，指出其危害；并及时制定出整改措施。
（三）做好突击监察
项目监察组对要求整改的内容进行悄无声息的突击监察，因时间关系，这里就不累述了。
（四）加强整改提高
听取项目效能管理情况，效能监察通报，采用无记名方式对效能管理进行测评。
二、加强精细化管理，提高管理质量
精细化管理是当前很多企业的核心管理理念，有利于提升企业的竞争力。因此，除了以上在项目效能管理和项目效能监察方面做的努力外，还应加强精细化管理。
（一）重视细节管理，提高管理水平
精细化管理强调细节，因此，我们要关注项目每一个环节的细节，认真对待每一道工序，避免出现标记模糊，桩号错误，定井不合理，检波点、井位地名有误等现象。此外，规范物资领取工作，达到节能减耗降低成本的目的。将钱花在刀刃上。其次，设备犹如物探队的手，购置优良的设备有助于提高工作效率，改善工作质量。因此，还应注意设备的保养与维修管理。再次，改善工作质量还有一个决定性因素是人，因此，要积极为员工提供培训、学习的机会，进一步提高他们的业务技能。另外，要逐步培养员工的团队合作意识，让他们主动的和相关部门、人员有效沟通，对工作中出现的问题及时发现，及时探讨，及时解决。杜绝闭门造车，掩盖错误，推卸责任等不良风气。
（二）健全规章制度，保证管理的规范化
精细化管理，要求规范化管理，制定一套完善的规章制度，把制度作为管理的重点，通过训练让制度成为员工的能力。训练的关键在于让员工认识到细节的重要性，并让他们思考如何做好细节，从而把遵守规则变成自身的习惯，把要求变成自己的素质。必须照章办事，坚决打击投机取巧，钻政策空子，公司缝隙，搞小团体，公私不分等行为。比如在付积极性民工操作手相关费用这方面，在公司规则里，合同上就应事先说明，质量要求，付款方式，责任等相关内容。让公司职员、民工利益都不受损，同时又维护了相关权益，保证了工程质量。其次，将详细的资料、数据，问题罗列在册，并及时上交意见书等，为领导决策提供有力依据。
三、加强人力资源管理，全面提高员工素质
加强人力资源管理，全面提高员工素质，全面提升员工规范操作意识，风险共担意识，团队意识，提高员工职业道德素质。定期加强员工专业技术知识培训，健全落实员工守则。分工细化，专人专事。严格执行员工奖惩措施，奖惩得当。提高员工福利，同时提高员工责任感，和加强员工主人翁意识，使员工把公司利益和自身利益紧紧的拴在一起。
四、构建企业文化，形成统一的企业价值观
企业文化是企业价值观的重要体现，贯穿在企业的整个活动环节中。良好的企业文化有助于企业的发展与壮大，同时也为公司管理提供了指导性意见。因此，我们要积极构建具有川庆物探公司特色的企业文化。
在企业这艘航船上，只要我们紧紧的扣在一起，就是固船钢链，我们聚在一起就是甲板，我们可以是船陀，可以是指针，也可以是引人瞩目的船帆。
争做企业好水手，与企业共存亡，和企业同进退。努力，脚踏实地地做好每一件事，为远航而挥洒我们的青春与热血吧！
各位领导、各位评委，以上是我这次比赛的演讲。努力第一，比赛第二，无论结果如何，我都会更加认真努力的工作，提高自己，尽最大努力为企业，为大家带来效益！
我的演讲完毕，谢谢大家！
威信靠自己树立
作者：陈亦权
小王因工作出色，被任命为车间组长，开始负责生产线上的工作。但他每次安排任务时，总有几个人不太愿意听他的指挥。
一天他对主任说：“我不做组长了！”“为什么？”主任问。“有几个人不听我的话，他们好像不知道我是组长似的！”小王显得有些委屈。看到小王这副样子，主任沉默了一会儿，说“知道了！”
第二天，真的就有一位员工代替了小王的位置。
作为主任的助手，我不解地问主任：“小王只是希望你能在员工面前强调一下他是组长，这样大家就会听他的安排了。为什么真的把他撤了呢？”主任说：“你有没有听到过总经理来告诉大家我是主任？”我说没有。主任接着说：“对！一个‘身份’能不能得到别人认可，不是靠别人来重申和强调，而是靠他自己树立起来的。如果连他自己都没有信心，又怎能管好员工呢？”
这次应聘的是一家日本的空调品牌，职位渠道开发，自己做了四五年的渠道对这个职位还是有一定的信心。初试通知是在投简历后的一个星期（个人感觉时间），之前对这家有了一定了解，自觉心中有数。面试我的是这家公司驻地办事处负责人，感觉挺随和。问题也基本都在我的意料之中。问了些渠道开发中比较专业的问题。面试后说是一个星期内通知，结果三天没有通知，我以为没戏了（一般三天内应有结果），一直在想失败的原因。第五天电话打来，说我通过初试，复试在一个星期之后的一天，他们不清楚具体时间，是由北京总部的HR，来复试。期间我又做了大量的工作，看看以往这家公司面试的方法，对这次复试做了充分的准备。两周后的一天，终于等来了复试的通知，我精心准备迎接面试，面试开始就觉得不对，面试的HR是一位女士，大概从北京来旅途劳顿，一开始就问我简历为什么有一个空没填和家庭成员为什么没填详细，我心里一阵凉意。可能不好。因为有资料真不想写那么详细，如果我成为公司的正式员工，再详细的资料，我也应该写，在没成为之前有些资料你没必要知道。下来的问题更是在我掌握之中。（自我介绍、最有成就的一件事、性格特点、入司理由等等还算是常规问题）
走的时候她的行动告诉我，此次面试凶多吉少。果然，第二天打来电话告我，不适合这个职位。
这面试告诉我：不能放过任何细节，你觉得不重要的，往往在HR被放大很多，来想你的动机。也无谓的失去机会。
带着几分稚气的我，怀着对将来美妙的向往跟对企业的无穷憧憬步入了，XX双飞润滑材料有限公司。作为一名新员工，我比如膏壤上撒下的种子，在资料厂的精心灌溉培养下茁壮成长了，盼望我的参加像公司出产的轴承里加了光滑剂一样，起到润滑增进作用，为公司增加新的气味、注入新的血液，在这片土地上生根发芽，与企业独特发展。
虽然我进厂时光不长，但有幸与老的治理人员一起，接收了实战的培训，无论做什么事件都离不开居心、用脑。农夫插秧也有深入的学识，更何况我们是技术型的企业，所以，如何通过本人的才能，为双飞出策划策多做出奉献是我们应有的责任。
一、 思路决议前途，成果转变人生
思路决定出路。壮大的职业化员工，既需要有专业的技巧人才，更需要有强盛的思维支柱。比方我们手工铺粉的板材为什么在初烧后会有一大堆需要进行修补？问题已经连续了良多年了，还不解决，它与技术职员思惟上缺乏一定要解决的信心确定大有关联。我们细心查看，流水线烧结的带料就没有修补，所以这里一定有是人为铺粉的原因、也会有设备、环境的因素。我们需要找到二者的不同点，解决不同点带来的问题，这就是我们要做的工作。我们有明白的思路，通过我们的认真思考定能找出问题起因，彻底加以解决。
二、义务重于泰山
我们每个员工对公司来说都是基石，而每个基石都要承当起支持发展的责任，才干让公司大楼越筑越高。我们员工的人生价值也会随之实现。
记得有这样一个故事：一名刚毕业的年轻护士追随一名丧尽天良的医生实习。在一次手术中，医生做完了手术，筹备缝合伤口，年轻的护士说："老师，励志电视剧，还差一块纱布。方才用了12块，当初只收回11块。还有一块必定在病人的腹中。"老师似乎不动声色地说："哎，算了，纱布没什么影响，我们必需即时缝合伤口。"护士大声地说道："不行！我们要对病人负责！"这时，医生笑了，他挪开脚，露出踩在脚下的那块纱布，非常快慰地对年青的护士说："你将成为一名优良的护士！"这个故事，让我感悟到一句话：责任重于泰山！
像铺粉工的投粉量，始终不被大家器重，实在，一张板投粉量缺一点点，做成轴承装在装备上，就有可能导致多少台设备提前故障。在轧板时，我们须要认真负责地让壁厚走旁边公差，有时候，轧机调剂后，板材公差固然合格了，但尺寸均匀值不在中间公差，或偏上、或偏下，这样下次做的同样产品可能就会与这次的公差大不一样，做好轴承后交到顾客手里，就会碰到麻烦，顾客会说：上次怎么很好，这次这么变分歧格了，是不是企业在退步了。咱们的质检工作也需要当真负责，不及格的板子决不能发出去，一旦卖出去了，那就象征着我们公司的名誉会得到客户的质疑，我们就会失去顾客的信赖而丧失顾客。
三、掌握心态，一直翻新
提议每一位企业员工都像一位新雇员第一天到公司上班一样，对企业的各个方面都进行探听。还记得在我上班的第一天，自己会想很多的问题——这是什么？为什么要这样做？我要从哪里做起？我们工作的目的是什么？等等。在单位中工作的时间越长，就会好像晓得许多，可能就会越来越少想了，也就轻易变得骄傲。我倡议，天天想通一个技术问题、或管理问题，可能长期保持就能够不断深刻地摸索出奇妙了，有了这种坚持不懈的心态，我们的立异就能到处可见了。
四、我们是专业的，不是业余的
我们双飞是专业生产自润滑材料与轴承的企业，这就需要我们存在专业化程度，假如我们一直延用本来的技术、管理，那我们就与外行的人相差无几了。所有的专业都来自于仔细察看、认真思考、专心感悟。为此，对我自己来说现在只有尽力在实际中意识，越有难度的`事、越有挑衅性的工作越是要抢着做，才有机遇接触更多的事情而开辟自己的思路，如果可能为双飞的专业化发展献一份计、解决一个技术问题、弄清一些景象的原因，我就是个胜利者。所以，我要在今后的工作中虚心学习，缓缓地积聚工作教训，多和老员工探讨与研讨工作时呈现的问题。信任未几的未来，我们每个员工都会是企业的专家。
如何实现人生的价值，或许每一个人都有不同的答案，但是作为一名平凡的化工人，坚守在工作一线，积极认真完成生产和安全任务，就是每一名员工的心中那份坚守，那份人生价值的实现。
有这样一群人，他们年轻、活力、充满干劲，在初入公司时，他们有着不同的身份——顶岗实习人员、劳务工、大学生、子弟，大多数是90后，乃至95后，但是如今他们只有一个身份，就是化工人，在平凡的操作岗位上坚守着，并且贡献着自己的力量。
从学生到工人，从其他行业到化工行业的转变，每个人都暗自努力，苦练基本功。从一个阀门、一根管线、一个设备细细学习，不懂就问，将所学知识与实际工作联系在一起。
分入中控学习的青年员工也珍惜机会，主动给自己加压，将老师傅的每一次操作调整以及各主要操作参数的变化，都记在心里，对于操作中的异常情况及事故的处理也认真进行总结分析，在平凡的工作中，不断完善自我，突破自我。
他们将青春和活力带到公司，不仅认真工作，也能够和老员工老师傅和谐相处，尊重他们，敬佩他们，要将老一辈的神宁精神传递下去，发扬下去。
没有惊人壮举，只有简单、平凡、普通的坚守，平凡的青年员工们在化工操作岗位上实现自我，为公司的繁荣发展而努力奋斗。