公司相关考核部门每月对车间主任的工作绩效与岗位职责进行考评,考评满分为100分。当月考评工作于当月26日至30日进行(当月商品计划生产入库截止日25日)。下面是小编精心为大家整理的车间主任薪资及绩效考核方案优秀3篇,希望大家可以喜欢并分享出去。
1
生产计划
按时完成率
15%
考核期内确保产量、产值计划100%按时完成
�2
劳动生产效率
10%
确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高����%
�3
交期达成率
10%
考核期内确保交期达成率在����%以上
�4
产品抽检合格率
10%
考核期内产品抽检合格率不得低于����%
�5
生产计划
排程准确率
10%
考核期内不得低于����%
�6
工时标准达成率
10%
考核期内工时标准达成率达���%
�7
物耗标准达成率
10%
考核期内应达到����%以上
�8
生产现场5S质量
5%
考核期内5S要求的`不合格项数不得超过���项
�9
生产安全事
故发生次数
10%
考核期内一般性的生产安全事故不超过���起,重大生产安全事故为0
�10
员工技能提升率
5%
考核期内应达到����%以上
�11
有效的流程和制度
得到实施的百分率
5%
考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索车间主任绩效考核办法。
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考核
指标
说明
员工技能提升率