财务总监负责所在公司、下属企业财务部门日常工作的管理与协调。下面是整理的财务总监的主要职责最新5篇，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
1、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行；
2、组织建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、财务计划、资金运作等进行总体控制；
3、规范、完善财务的核算流程，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的依据；
4、强化财务的监督职能，做好存货、资金、成本、费用及各相关环节的有效监控，保证公司财产的安全；
5、按时完成公司的税务申报以及年度审计工作；
6、与工商、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介建立并保持良好的关系；
7、建立、健全、完善财务部工作规范和公司财务管理制度。
职责：
1、负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化；
2、负责集团上市过程中及上市后的财务规范化运作；
3、为董事会经营决策提供依据，协助董事会制定公司战略，制定公司财务战略规划；
4、优化财务部门建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行控制；
5、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、 参与公司重要事项的分析和决策，为公司业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决
策依据。
任职资格：
1、本科学历，具备会计或审计职称，持有 CPA/CIA资格优先；
2、 3 年以上大中型企业同等岗位工作经验，有消费品、制造业行业经验优先考虑；
3、有主导民营企业上市经验，能独立操盘一家公司的上市全过程；理论与实践经验，既具备制定公司发展的战略能力，又能结合公司实际情况及时准确地指导下属落实各项业务指标；
4、熟悉财务计划、成本分析、会计核算、财务预算、审计、税收、融资等财务管理工作，精通
财务成本和风险的控制管理；
5、工作细致严谨，并具有战略前瞻性思维，团队管理能力及执行力
职责：
1、负责公司的全面财务会计核算工作，负责财务部门的日常管理工作；
2、负责完善公司的各项财务制度及内控体系的建立等相关工作，并定期进行全员的培训和宣导；
3、负责监督并优化公司业务流程，负责ERP系统的建设、实施；
4、负责组织公司预算的编制、执行跟进及差异总结；
5、负责审核各项付款、费用支出，评审业务合同订单；
6、负责制定公司资金、资产保值增值方案，异常跌价、报损评审；
7、负责定期进行财务分析，提出财务管理建议；
8、负责进行财税筹划、控制，并进行资金筹集及调度；
9、完成上级领导交办的其他工作。
任职资格：
1、大专及以上学历，财务管理、会计学、审计学等相关专业；
2、五年及以上财务工作经验，其中两年及以上的财务管理经验；
3、具备优秀的财务专业知识及专业技能；熟悉国家财政、税收及工商等法律法规的政策；
4、熟练操作财务软件及办公软件，熟悉ERP系统、做过集团总账者为佳，有创业企业、制造业企业或研发型企业经验、做过研发费用加计扣除者为佳；
5、具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，较强的责任感。
职责：
1、组织制定公司财务方面的管理制度及相关规定，落实财务政策，完善公司的财务监控体系
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，主持公司财务战略规划的制定。
3、建立和完善符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
财务总监任职要求：
1、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
2、、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；营运分析、成本控制及成本核算；
3、、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
4、、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
5、、会计师及以上，注册会计师(CPA)、ACCA、CFA证书者优先
6、、有上市、企业并购重组、股权设计、资本运作及IPO操作经验优先。
一、财务人员的组织、领导、监督
1、对财务部内部的工作岗位设置，人员安排；
2、针对公司经营活动的日常工作和专项工作的组织安排；
3、财务全面工作的监督指导；
4、部门财务人员的财务、税务技能提升和业绩评价；
二、会计核算工作
1、根据公司战略方针、《税法》、《会计法》要求制订符合公司的相关会计制度，并安排实施和落实；
2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作；
3、审核会计报表、财务报告；
4、负责组织公司的财务分析工作；
三、财务预算和财务分析工作
1、制订相关的财务预算制度，推进公司全年预算管理；
2、编制年度财务预算，执行财务预算，分析预算偏差，必要时履行财务预算调整；
3、定期提供财务分析数据，为科学决策提供依据；
4、对在建及完工项目进行财务成本分析；
四、成本控制
1、建立必要的成本定价管理制度，构建全员和各部们成本管控体系和意识；
2、运用材料定额耗量、计划、预算等综合手段，实现成本控制的闭环管理；
3、结合公司整体运营特点，分析纵向、横向成本特征，提出战略成本管理方向；
五、税务管理
1、在遵从国家法律法规的基础上，建立公司税务管理制度和要求；
2、合理筹划企业涉税事项，争取合法的税收利益；
3、按月度 \季度 \年度及时准确完成各税种纳税申报工作，控制税负在合理范围内；
4、建立和维持良好的企业内外部税务沟通渠道，减少涉税风险；
六、资产（资金）安全有效
1、保障公司资金的安全性和收益性，合理调控资金 ， 符合公司的整体目标；
2、在企业内部运行的相关环节，嵌入有效的内部控制稽核程序；
3、涉重大资产事项，提出风险管理意见；