主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。这次帅气的小编为您整理了管理学原理试题及答案，希望可以启发、帮助到大家。
决定题
1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。（√）
2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。（�）
3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。（�）
4、职能制组织结构形式是按照
5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。（�）
6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。（�）
7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。（�）
8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。（�）
9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。（�）
10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。（�）
11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。（√）
12、权变管理理论的创始人是巴纳德。（�）
13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。（�）
14、非正式组织只存在与个别组织内。（�）
15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。（√）
16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。（√）
17、科学决策追求的并不是最优最好方案。（√）
18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。（√）
19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。（√）
20、领导者不务必就是管理者。（√）
21、管理者就是组织中的领导者。（�）
22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。（�）
23、法约尔认为，对于经营性组织而言，经营比管理资料更广泛。（√）
24、滚动计划法一般遵循“远粗近细”的原则制定组织计划。（√）
25、菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境这一变量。（√）
26、风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策类型。（�）
27、一般而言，任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。（√）