在快速变化和不断变革的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，为大家精心整理了资产管理岗岗位职责（8篇），希望可以启发、帮助到大家。
1、贯彻执行学院各项有关资产配备政策和相关规章制度；熟悉固定资产管理业务和工作规律。
2、有责任心和一定的组织能力，在学院固定资产管理、处置、维护、挖潜、发挥固定资产使用效率中，起牵头和组织作用。
3、负责全学院仪器设备、办公家俱的固定资产账目建立、建卡、标识等工作。
4、与库房管理员密切配合，及时对入库的固定资产（包括处置退库设备）进行验收、登帐、增减值，建卡、并打印标签等管理工作。
5、对资产需求可根据现有账目情况进行核查，建议固定资产调剂。
6、负责学院处置资产的退库验收，对退库的处置资产的规格型号及配置必须与资产卡片认真核对，如有缺失必须补齐，配件丢失者按价赔偿后方可办理退库并在处置单上签字。对金额大于2万元和大批量的资产处置，资产管理员应通知并组织资产处置鉴定小组成员进行现场评定，会签处置意见后方可上报处置单。
7、在固定资产处置调配中要坚持原则不循私情。
8、监督、检查学院各单位固定资产管理、维护和使用情况，如有问题及时处理上报。
9、对常用资产的硬件配置要做到三懂一会：懂品名、规格、型号、一般性能用途；懂业务手续；懂消耗规律。会与技术部门配合对处置设备的部分可用配件进行重组再利用。
10、每年进行一次全院固定资产普查，及不定期的定点抽查。并做清查报表上报。
11、及时为学院外报项目提供准确详细的数据，及与财务部门配合提供其所需数据。
12、根据报废设备库存情况，统一汇总报批注销并更改登记。
13、严格遵守工作纪律，保守机密。
1、负责起草资产（固定资产，低值易耗品，流动资产，债权债务，对外投资等）管理制度，参与公司固定资产，低值易耗品的采购，使用，处置等管理工作；及时提出改进资产管理工作的建议；
2、负责公司对外投资（产权）的管理工作；
3、负责公司对上，对下资产（产权）管理工作的`联系；
4、完成公司领导交办的其他工作。
1、负责修订、完善医院的资产管理规章制度，并组织实施。
2、根据对资产管理工作的具体要求，负责搞好医院资产的定期清查盘点工作。
3、负责固定资产定期进行清查、盘点、汇总造册，对出现的盈亏、毁损要查明原因，并提出处理意见。
4、负责固定资产核算工作，定期反映资产增减变动情况和资产原值、净值、折旧情况；按期填报资产报表。
5、做好资产管理统计指标分析、报告、定期考核，月度提出资产管理运营分析报告。
6、完成授权办理的其他工作。
1、全面负责高端客户的开发和维护工作，向客户传递公司服务理念并促成客户认可公司及其服务；
2、基于公司研究和服务平台支持，为客户提供持续的专业投资服务，包括客户资产变化情况，客户资产配置调整建议，客户持续沟通等，提升客户满意度和忠诚度。
3、管理团队成员，制定团队销售方案及合作分工安排。制定团队激励和考核机制。
4、根据公司的产品性质，制定相应的销售策略和市场宣传方案。
岗位职责:
1)负责制订本行信贷资产减值准备的相关管理制度
2)负责本行信贷资产减值准备相关模型的设计、开发；
2、应聘要求:
1)国内知名高校全日制本科及以上学历，会计、审计、金融等相关专业；
2)3年及以上金融业或审计相关工作经验；
2)具有较强的进取心和责任心，有较强的数理计量能力，精通excel等办公软件，熟悉定量分析软件（如:matlab、sas、c）者优先考虑。
1、全面负责资产管理部门日常经营管理工 作；
2、根据公司年度经营业绩目标制定和落实部门年度工作计划，分解目标并带领团队完成目标；
3、统筹制定和监管持有资产运营动态体系建设，组织编制分析报告，对下属商业板块提出整改措施并组织监督整改落实；;
4、对接、协调和监管商业委托运营管理团队的运营工作；
5、组织牵头归口本部门的运营团队管理工作。
1、参与拟定固定资产采购、固定资产归口管理、折旧、转移、报废等各种管理办法2、参与编制固定资产更新及大修计划
3、负责固定资产相关科目的明细核算工作，保证账、物、卡相符
4、根据《固定资料折旧报表》每月按时计提固定资产折旧，登账后打印《固定资产折旧表》，保证固定资产的完整性
5、会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续
6、参与固定资产定期清查核资工作
7、负责与固定资产归口管理部门共同分析固定资产使用效果，负责提供相关资料
8、按时完成领导交办的其他相关工作
1、对it资产的信息安全、设备安全、权限控制、仓库建设、流程流转等状况进行定期评估，输出评估报表；
2、对评估中的重大风险，确认影响程度及发生可能性，持续改善并追踪改进状况；
3、对需改进的关键风险点建立产品化监控机制；
4、制定it资产日常服务的安全防控策略，对风险进行事前、事中、事后的有效管理，杜绝风险的发生；
5、定期对资产管理员进行专业的安全培训，并持续提升it资产管理员的风险防范意识；
6、负责资损及违规案件的调查与复盘；
7、对接集团内部财务部门、审计部门、信息安全部门，落实其他与安全、风控相关的工作。