为了确保工作或事情有序地进行，就常常需要事先准备方案，方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编辛苦为大家带来的岗位设置方案优秀3篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
为全面实施事业单位岗位设置管理制度，根据省市政策规定、按照市人力资源和社会保障局核准的《市人力资源和社会保障局关于单位岗位设置管理方案的批复》，结合单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，认真贯彻落实《武汉市事业单位岗位设置管理试行意见》（武办发x2014x17号），通过建立岗位设置管理制度和人员聘用制度，实施竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，调动事业单位各类人员的积极性和创造性，促进人社事业的发展。
二、实施范围和对象
本单位在编在册的管理人员、专业技术人员纳入岗位设置管理。
三、岗位设置情况
根据《武汉市事业单位岗位设置管理试行意见》（武办发x2014x17号）文件精神要求：
1、本单位岗位设置目标方案为：
设置岗位总量8个，其中：管理岗位7个，专业技术岗位1个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的90%。专业技术岗位占岗位设置总量的1%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量总数7个，占单位岗位总量的90%。其中：七级1个，八级2个，九级4个。
1、单位领导岗位3个。其中：七级职员1个，名称是主任；八级职员2个，名称是副主任。
2、其他管理岗位4个。其中：九级职员4个。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
1、初级岗位1个，占专业技术岗位比例90%。其中：十二级岗位1个。
2、本单位首次岗位设置方案为：设置岗位总量8个，其中：管理岗位7个，专业技术岗位1个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的90%。专业技术岗位占岗位设置总量的1%。
（三）管理岗位的名称、等级、数量
总数7个，占单位岗位总量的90%。其中：七级1个，八级2个，九级4个。
1、单位领导岗位3个。其中：七级职员1个，名称是主任；八级职员2个，名称是副主任。
2、其他管理岗位4个。其中：九级职员4个。
（四）专业技术岗位等级、数量及结构比例1、初级岗位1个，占专业技术岗位比例90%。其中：十二级岗位1个。
四、岗位任职条件
岗位任职条件分基本条件和具体条件（基本条件严格按照我省、市有关文件规定执行，具体条件由单位根据实际情况制定）。
（一）管理岗位条件基本条件：
1、严格遵守单位的章程和规章制度。
2、熟悉单位业务工作相关法律法规和政策、条例。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明磊落。
4、热爱社会事业，有奉献精神。
5、有创新、开拓能力，有强烈的进取心，有良好的职业道德，起带头作用。
具体条件：
1、具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的任职基本条件。2、大学本科以上学历，5年以上行政管理工作经验，近两年考核称职以上，身体健康。
3、熟悉事业单位日常行政管理工作，具有一定的管理能力，能够胜任所任岗位职务。
4、有较强的组织协调能力、开拓创新意识、沟通能力、书面表达能力，具备团队合作精神。
5、符合单位人事聘任的其它要求。
（二）专业技术岗位基本条件基本条件：
1、严格遵守单位的章程和规章制度。
2、有强烈的工作激情和再学习的能力，努力实干、有韧劲。
3、尽职尽责，爱岗敬业，廉洁自律、奉公守法、作风正派、光明磊落。
4、热爱社会事业，有奉献精神。
5、胜任本职工作，完成好岗位各项职责任无投诉。
具体条件：
1、具备《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》规定的基本任职条件。
2、大学本科以上学历，近两年考核称职以上，身体健康。
3、有一定的管理能力，能够胜任所任岗位职务。
4、思维活跃，思路清晰，强烈的敬业精神和团队合作观念。良好的沟通能力、书面表达能力。
5、符合单位人事聘任的其它要求。
五、岗位聘用
（一）根据核准的岗位数量和各类岗位等级结构，结合各岗位特点，采取任命、聘任、竞聘上岗等方式进行岗位聘用。本单位人员根据公布的岗位和岗位聘用条件，结合自身实际，积极参与岗位竞聘。
岗位聘用基本程序：
（1）公布岗位：公布岗位设置实施方案、岗位及其岗位职责、聘用条件；
（2）申请应聘：应聘人员向本单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；
（3）资格审核：本单位岗位设置工作领导小组对应聘人员的资格、条件进行初审；
（4）考察评议：本单位岗位设置工作领导小组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，确定可直接聘用的岗位人选，报本单位领导班子研究决定；
（5）研究决定：单位领导班子集体讨论决定聘用名单；
（6）结果公示：聘用结果确定后进行公示，公示期为5个工作日。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，取消聘用资格；
（7）签约上岗：单位法定代表人（或委托代理人）与受聘人员签订岗位聘用合同；
（8）聘用到各类岗位的人员，按照新聘用岗位与单位签订聘用合同；
（9）今后出现岗位空缺，通过竞聘上岗的方式择优聘用。
一、指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动事业单位工作人员的积极性和创造性，促进交通事业的发展。
二、基本原则
坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、实施范围
交通局所属三个事业单位在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员，都要纳入岗位设置管理。
四、岗位类别、等级设置
1、事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。交通局所属三个事业单位：公路管理站、渡口管理站、养路费征收站，根据三个事业单位的职责任务，工作性质和人员结构特点等因素确定三类岗位总量的结构比例：设置岗位总量13个。其中管理岗位7个，专业技术岗位6个，以管理岗位为主体岗位，占单位岗位总量的54%，专业技术岗位占单位岗位总量的46%，专业技术主系列是公路工程技术系列。
2、我局事业单位是股级事业单位，因此管理岗位设置科员（九级职员）岗位。专业技术岗位分为中级岗位和初级岗位，共设置6个等级，中级岗位设八级、九级、十级；初级岗位设十一级、十二级、十三级。
五、岗位的具体任职条件
1、管理岗位的基本条件：
职员岗位一般应具有中专以上文化程度，九级职员岗位，一般应在十级职员岗位上工作三年以上。
2、专业技术岗位的基本条件：
专业技术岗位的任职条件按照行业的《指导意见》的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。八级、九级、十级岗位必须具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。
3、工勤技能岗位的基本条件：
三级工勤技能岗位，应在本工种四级工勤岗位工作满5年，并通过高级工技术等级考核；四级工勤技能岗位，应在本工种五级工勤岗位工作满5年，并通过中级工技术等级考核；五级工勤技术岗位，应是就徒期满已转正定级或者是具有职高、技校、中专及以上学历，且在工勤技能岗位工作并通过初级工技术等级考核。
六、岗位聘用办法
按照《省人事厅关于在全省事业单位实行岗位设置的实施意见》（xx办字[20xx]17号）有关文件规定的程序、形式予以聘用。
岗位聘用基本程序：
1、公布岗位
公布岗位设置实施方案，岗位及其岗位职责，聘用条件；
2、申请应聘
应聘人员向所在单位提出书面应聘申请，并按要求提交相关证明材料；
3、资格审核
单位岗位设置工作组对应聘人员的资格、条件进行初审；
4、考察评议
单位岗位设置工作组对通过初审的应聘人员进行竞聘上岗或考核，从应聘人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行评分，确定可直接聘用的岗位人选，报单位领导班子研究决定；
5、研究决定
单位领导班子集体讨论决定聘用名单；
6、结果公示
聘用结果确定后要进行公示，公示期为7天。在公示期内有异议者，按程序进行复议，确属不当者，将予以重新审核。
7、签约上岗
单位法定代表人与受聘人员签订岗位聘用合同。
七、实施步骤及组织领导
（一）加强组织领导
为加强这次事业单位岗位设置管理工作，经局领导研究决定，成立交通局事业单位岗位设置工作协调小组，组长：xxx（局长）；副组长：xxx（纪检组长）；成员：xxx
（二）组织动员
召开事业单位全体干部职工大会，学习宣传本次事业单位岗位设置管理的有关文件精神，让大家充分了解事业单位实施按需设岗，竞聘上岗，合同管理的重要意义。
（三）具体实施方法、步骤
1、制定岗位设置方案，根据现有人员的基本情况拟设置三类岗位，填写《xxx事业单位岗位设置核准表》等有关表格。
2、召开职工大会公布《事业单位岗位设置实施方案》，广泛听取群众的意见，确保公正、公开、透明。
3、《岗位设置实施方案》经局领导班子会议集体讨论通过定稿。
4、编写岗位说明书，主管部门审查后，同实施方案一并报县劳动人事部门审核、备案。
5、按相关程序组织实施岗位聘用，采取竞聘上岗或考核的办法，择优决定受聘人员名单。单位法定代表人与受聘人员签订聘用合同，完成事业单位岗位设置工作。
6、事业单位完成岗位设置并签订聘用合同后，报县劳动人事部门备案确认，经人事部门确认，对符合政策规定的事业单位按照人员新聘岗位等级，兑现相应的岗位工资待遇。
为深化单位人事制度改革，建立健全岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据中共西双版纳州委办公室、西双版纳州人民政府办公室《关于印发〈西双版纳州事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况
（一）单位机构编制情况
1、单位规格：事业单位股所级；
2、单位类别：主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位；
3、经费形式：财政全额拔款；
4、主要职责和任务：是实施小学义务教育，促进基础教育发展。
5、人员编制总数80名，其中非教学人员编制不超过11名。内设机构7个，名称分别是：教导处、总务处、德育处、教科室、办公室、教研组、年级组。
（二）现有人员情况
1、实有人数77名。
2、专业技术人员73名，全部聘用。其中：35岁以下教师28人占38.4%；36—49岁以下教师43人占58.9%；50岁以上2人占2.7%；现有中级职称50名，聘任32名；初级职称22名，聘任22名；不定等级1名。
4、工勤技能人员4名，全部聘用，其中：35岁以下1人，占25%；36—49岁3人，占75%；高级工1名，已聘用1名；中级工3名，已聘用3名。
二、拟设置岗位
本单位拟设置岗位总量80个，其中：管理岗位1个，专业技术岗位75个，工勤技能岗位4个。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的93.75%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量
管理岗位1个，占单位岗位总量的1.25%，为九级职员。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例
专业技术主系列是小学教师系列，主系列专业技术岗位设置数是74,占专业技术岗位设置总量的98.7%。专业技术非主系列是卫生系列，非主系列专业技术岗位设置数是1,占专业技术岗位设置总量的1.3%。
1、中级岗位50个，聘用50人，占专业技术岗位比例
66.7%，其中：八级岗位15个，占中级岗位比例30%，九级岗位20个，占中级岗位比例40%，十级岗位15个，占中级岗位比例30%。八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3。
2、初级岗位25个，聘用23人，占专业技术岗位比例33.3%。其中：十一级岗位11个，占初级岗位比例44%，十二级岗位11个，占初级岗位比例44%，十一级、十二级岗位之间的比例为5:5；十三级岗位3个，聘用1人，占初级岗位比例的12%。
（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位4个，占单位岗位总量的5%。
1、技术工三级岗位1个，占工勤技能岗位总量比例25%；
2、技术工四级岗位3个，占工勤技能岗位总量的75%。
三、其他需要说明的问题
校长副校长属“双肩挑”人员，聘用在专业技术岗位。