为确保活动顺利开展,常常要根据具体情况预先制定活动方案,活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。活动方案要怎么制定呢?下面是小编辛苦为大家带来的公司安全生产月活动方案【优秀7篇】,如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。
今年是我国安全生产年,6月份是全国安全生产月,根据《中材水泥有限责任公司关于开展“安全生产月”活动的通知》精神,我们公司正在有声有色地热烈开展安全生产月各项活动;进入厂区,看着一副副庄严入目的安全宣传标语,意味深长、发人深省:
“安全就是生命,安全管理就是拯救生命”,在当今这个尊重生命、以人为本,提倡科学发展、安全发展、可持续发展的社会,安全是一个国家安定繁荣、国泰民安,一个单位一个企业稳步发展,每一个家庭幸福生活的基石,是一个全民参与、只有起点而无终点的永恒话题。
在我们日常工作中,“安全无小事”是人所共知的道理,但做起来却总没有得到落实与体现。有一种流行说法叫“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”,习惯性违章时有发生就是这种流行说法的突出注解,而因此引起的严重后果也是触目惊心的。在我们身边,就有我们的同事,我们的朋友,因为那一次别人可能认为偶然的意外,失去了自己年轻的生命。所发生的安全事故,几乎都是人的思想不重视,管理不严、操作不当、违反规程引起的,人的因素占主导地位。思想支配行为,“管理治标,思想治本”,做好安全管理必须从思想上正确认识、高度重视,以高标准、严要求、重落实、抓细节、安全第一的管理理念,严抓管理;更为重要的是转变我们对安全的认知与态度,由被动管理、“要我安全”转变为“我要安全”、自主防范的思想理念的转变和企业安全管理文化氛围的建立,让安全扎根于我们的心中,树立“安全在我心中”的理念,才能提高安全规章制度的执行力。
现代管理科学强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想意识,思想方法问题,为管理的其它环节创造先决条件。在高度文明的现代社会里,各行业、各企事业单位都在注重抓经济效益的同时,非常重视名誉品牌建设。这个名誉品牌的重要组成部分之一就是抓企业文化建设,也就是从抓人的思想意识、理念等方面促进人的综合素质的提高。树立“安全在我心中”的意识,是一个潜移默化的过程,必须“润物细无声”,必须从小处着眼,细微处着手,从实际工作做起,有针对性地开展安全活动,注重过程管理和监督,把没有做好的事情做好,没有整改的问题改好,没有落实的措施落实好,使每项活动都注重让职工参与其中,才能深入人心,“安全在我心中”的理念才能变成每个职工的自觉行为规范。
安全是经济社会顺利发展的保障,安全是我们取得效益的前提,安全是性命尤关的大事。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全,血的教训证明不重视安全的后果是非常严重的,是要付出沉痛代价的。要把生命牢牢握在自己手中,就要自觉地把安全放在一切工作的首位,认真学习安全知识、安全操作技能、安全规章制度,认真做好安全管理,只有思想上多一道防线,工作上多一份认真,安全上才能多一分保障,从事安全工作一定要坚决克服侥幸心理和麻痹思想,当侥幸心理闪现时,请想一想:父母双鬓的白发、妻子牵挂的眼神、孩子睡梦中那甜甜的微笑,难到这一切还不能平息那浮燥的心吗?当麻痹思想抬头时,请再想一想:年迈的双亲需要你床前尽孝,贤惠的妻子需要你牵手人生,可爱的儿女需要你为他避风挡雨,难道这一切还不能唤醒那麻木的神经吗?每个人的生命只有一次,一旦失去就不会再有,失去生命,再多的财富都变得毫无意义,还有什么比幸福地活着更可贵的东西呢?
今年六月是第14个安全生产月,宣传主题是:加强安全法治,保障安全生产。安全是企业生产的基础,安全生产关系着企业的发展繁荣,也关系到职工的切身利益。安全是靠每位职工的一丝不苟和兢兢业业来保障的,也是反映职工职业素养高低的关键指标。好的习惯受用一生,“三惯”思想悔恨终生,因为在基层工作,身边发生的很多事故就是典型的人为安全事故。所以安全管理必须重视人为因素,把重心放在人的管理上。就安全管理我想谈谈几点个人看法。
事故的预防和控制要从人的培训上着手。事故的预防要从提高职工的综合素质上加强。一方面加强职工的专业技术和安全技术的培训是保证安全生产的关键。分公司职工的年龄和文化参差不齐,要真正提高他们的综合素质保证安全生产并非一朝一夕之事,必须要有长远规划,常抓不懈,重实效,将职工的安全技术、专业技能培训当作一项系统的战略工程来抓,全面提高职工的素质,从而减少事故,最终杜绝事故的发生。另外,培训工作要严肃认真、贴近实际、贴近生产,不能走过场,图形式。另一方面要重用有技术、懂安全的`职工,让他们担任班组长或胜任重要生产岗位,因为只有班组长、中高级工、技师等,在生产中才能有效地查出隐患、发现问题、解决问题,充分发挥他们在安全生产中的重要作用。
事故发生的根源在人的违规操作上。回头看看以前发生的事故,很多都是违规操作的人为的责任事故。在以往的事故调查分析中,往往只看到表面现象,导致在安全事故处理上经常是“头痛医头脚痛医脚”,这样的后果常常是治标不治本,以至于事故仍然接连发生。造成这种现象 的原因就是我们没有认识到问题的根源,表面上看是“物”的问题,实际是“人”的因素,所有的设备都是由人来操作的,设备失控大部分是人为的失误造成的。设备有缺陷是人没有发现,事故发生是人没有预防,可能发生的事故又是人没有及时采取可靠的措施加以控制,还有人的麻痹大意、自保和互保能力不强等诸多人为因素。换句话说人在思想、技术、能力等方面存在问题就可能导致事故的发生,事故发生的根源在人。
树立新安全观靠全员参与。安全管理同样要统一全员的安全观念,努力提高安全意识,树立新时期满足新需要的新安全观。安全观是企业文化的重要内容,是一种信念,是一种安全决心。所有事故都可以预防,这就是新安全观最重要的内容。有了这一理论做武器我们才能超越事后的、被动的传统“事故追究型”管理,进入超前的、系统的“事故预防型”管理阶段,从而实现本质安全。不出事并非没有事,可能出错就一定会出错,可能的背后是必然,事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果。树立新安全观理念,提高全员的安全意识,做到全员参与安全管理工作,最终才能实现全员的安全。科学的认识安全管理,把安全放在第一位。树立新的安全观理念,居安思危。安全工作要在事故预防上下功夫,从过程中入手,做到全员参与,将事故消灭在萌芽状态。
所以,安全管理必须强调注重人的因素,做好职工的安全工作,充分发挥全体员工的主观能动性,将对设备的控制乃至对事故的控制彻底转变为对人的控制,这样才能实现最终极的安全。
今年6月是全国第xx个“安全生产月”,为进一步强化全体团青的安全意识,提高广大团青的安全知识水平,在公司营造浓厚的安全文化氛围,促进公司安全生产工作顺利进行,根据金鼎公司团委安全生产月活动安排的总体要求,公司团支部将开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月系列活动。现将有关事项通知如下:
一、活动主题
强化安全基础推动安全发展
二、活动时间
xx年6月1日~6月30日
三、活动内容
1、宣传动员。组织开展一次宣传动员活动,充分利用各种宣传渠道,宣传公司安全生产活动方案以及安全生产的重要性,进一步增强青工的安全生产责任感和安全防范意识。
2、安全培训。组织要开展一次安全学习培训活动,组织青年召开安全学习会,学习安全操作规程以及新的安全生产要求和标准。在培训中,要突出安全警示教育,分析安全事故案例,观看安全教育光盘、展板、图文作品。
3、开展“青年安全生产示范岗”活动。组织广大青年职工开展“上文明岗、干标准活”竞赛活动,号召青年职工抵制违章,规范上岗。要求青年、团员写出安全活动保证书,6月10日交团支部张贴到车间宣传栏。
4、安全签名。在6月13日开展青年安全生产签名活动,签名条幅的标题为“生命高于一切安全重于泰山”,组织团青进行集中签名。
5、安全寄语征集。紧密结合本公司安全生产中心工作,各团青要激发思维、广开言路,拿起手中的笔,以“我的安全梦”为主题,写出自己对公司发展的安全寄语、安全愿望或安全建议,以此表达广大团青共助企业“安全梦”的期盼和信念。要求每个车间至少撰写两篇作品于6月20日前交团支部,并注明所在车间、作者姓名,字数在50字以内。金鼎公司团委将对获奖作品在团委博客进行展示,并给予相应奖励。
6、开展“共筑安全梦青年勇争先”主题活动。安全月期间,团支部要组织开展“我的安全梦”等主题座谈会、交流会,引领教育广大团青树立共助企业“安全梦”的大局意识,在公司安全生产大局中找准自身工作的切入点和结合点,为公司安全生产工作做出积极贡献。
四、活动要求
1、高度重视,精心组织。广大团员青年要高度重视此次安全生产主题实践活动,并积极参与到“安全生产月”活动中来。
2、加大宣传,营造氛围。充分利用宣传栏、板报、网络等媒介,对开展的活动及时报道。
3、公司团支部要将活动图文材料于6月30日前上报金鼎公司团委邮箱。
为了全面贯彻国家安全生产方针,切实落实安全生产责任制,在公司营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围,创建“人人管安全,人人要安全”的和谐企业,突出“全面落实企业安全生产主体责任”的活动主题,特制定京府煤化20xx年安全月活动方案。
一、 指导思想
本年度的安全月活动,以推进公司安全文化建设为指导思想,逐步将安全文化理念渗透到每位员工的思想中,用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念,规范员工的操作行为,提高全体员工的安全素养和安全意识。
二、活动主题
全面落实企业安全生产主体责任
三、活动时间
20xx年6月1日至20xx年7月20日
四、活动内容
1、广泛宣传,营造安全月活动的氛围
(1)召开20xx年安全月活动动员大会。
(2)各厂以安全生产月活动为主题更新黑板报,公司更换部分宣传栏。
(3)公司办公室广播中午播放半小时,下午播放1小时关于安全之类的歌曲以及京府公司厂歌。
(4)给每个厂制做关于安全月活动的橫幅。
2、加强分厂安全培训
有针对性的选择购买一些安全方面的影视光盘,下发各厂自行培训,再根据光盘内容出几套题,按分厂组织一次全员安全知识考试,给平均成绩第一名的分厂颁发奖牌。
3、编制并组织学习《京府煤化安全生产之歌》
(1)各分厂组织学习《京府煤化安全生产之歌》,然后分厂组织本厂各车间(或班组)进厂本厂大合唱比赛,邀请公司领导参加。
(2)每个厂评选一个唱的好的车间(或班组)颁发奖牌。
3、全面推行班前安全宣誓制度
各分厂根据本厂班前会的实际情况及本厂安全的具体情况,编制班前安全誓言,在点完名后进行安全宣誓。从安全月起开始推行,以后常规化。
4、举办一次《安全文艺演出》
(1)安排两个大合唱,第一个大合唱由各部门经理、副经理、主管、各厂长、副厂长、车间主任唱《京府煤化厂歌》;第二个大合唱由各厂选拔人员唱《京府煤化安全生产歌》。
(2)其余节目包括安全演讲、舞蹈、独唱、歌伴舞、小品等节目,节目由各分厂报送。
每次看到事故亲身经历者再次回忆起事故发生时流露出的恐惧和不安,听到他们对事故的描述,有一个词总是频繁出现——如果!“如果我们能坚持作业标准、如果我们能够精力集中、如果我们能做好安全互控、如果……”
如果任何一个如果能够发生,也许悲剧就不会发生,但没有如果,悲剧已经发生。这一惨痛的事故让其亲人肝肠寸断、痛不欲生,那种撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然泪下。
由此,想到我们在日常的工作中,是不是也有很多时候,也讲到如果。当我们查线时没有走到看全,我们会说如果我再复查一遍;当我们违章犯错时,我们会说如果我再细心一点……可是,安全没有那么多的如果,安全是实实在在、脚踏实地、一步一个脚印的积累,需要扎扎实实做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。工作前要充分预想,制定周密的计划,严格的措施。工作中需要全神贯注,严格落实作业标准,认真执行风险管理制度及现场卡控。越是在看似轻松的时刻,越是不能掉以轻心。安全是要求百分之百的合格,不允许有一丝一毫的纰漏。只有做到了所有,才能没有也不需要如果。
人生不会重来,安全也没有如果。生命只有一次,它不只属于你自己,也同样承载着父母的希望,爱人的寄托,孩子的依靠。我们只有时时刻刻以如履薄冰、如临深渊的心态来对待安全,才能真正的感受到生活的美好,享受到铁路改革发展的成果。
一、指导思想认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展好安全宣传教育活动,以“关爱生命、安全发展”为主题,通过宣传教育,使全体员工牢固树立安全第一的思想,增强自我防范意识,提高员工安全意识,为打造“平安港口”,保证员工人身和集团公司财产安全,构建平安港口提供有力保证。
二、活动主题
“关爱生命、安全发展”
三、活动时间(从20xx年6月1日――6月30日)
四、组织领导和活动形式
1、为加强对“安全月”工作的领导,运输部成立“安全月”工作领导小组,由部长任组长;安全、生产、技术副部长任副组长,各部门(队长)为组织成员。
安全月活动办公室设在运输部安全办公室,负责安全月活动的组织实施工作,办公室主任由运输部主管安全部长担任。
联系电话:
2、活动形式
1)、组织人员(30人)参加集团公司举行安全月升旗、签字仪式。
2)、加大宣传力度,强化职工安全意识,利用宣传栏、悬挂标语等形式,广泛宣传消防、安全等法律规章和安全常识、提高职工安全意识和自我保护能力。让职工牢固树立“时时讲安全、处处讲安全、安全第一”的思想。
3)、组织职工开展“安全月”安全生产知识竞赛,提高职工对安全生产法、交通法、安全生产规章制度的了解,增强职工的安全意识和自我防范意识。
4)、倡导职工学习各工种安全操作规程,按章操作、安全行车。
5)、开展安全生产自检自查工作,深入作业现场,加强作业现场的“三违”整治;排查安全隐患,解决生产中存在的安全隐患。
五、活动要求
1、加强领导、狠抓落实,全体职工要充分认识开展安全月活动的重要性,认真学习“安全月”活动方案。
2、进一步完善各类事故的安全应急预案,做到分工明确、责任到人、细化秩序、有章可循,发生事故,能够得到及时有效控制。
3、齐抓共管、人人参与,各部门(队)要积极配合部里工作,发动职工积极参与安全活动月活动,把安全工作落到实处。
4、进一步加大安全宣传教育培训力度,提高从业人员素质。
5、以月促年,常抓不懈。促进运输部安全工作再上新台阶。各部门要以开展“安全月”活动为契机,加大工作力度,全面细致地开展安全隐患排查治理活动,努力在狠抓落实上求突破,力求办实事。“安全月”活动结束后要进行认真总结。于6月25日将总结材料安全科。
安全文化建设应当说是胜而有道,和而不同。不近人性的文化,不是好的文化,好的文化必定是人性充分发挥的文化。在安全文化建设的过程中,我们要正确理解:“金钱有诱惑力,事业有凝聚力,竞争产生压力,文化形成亲和力”。压力预示着两种可能的结果:一是产生动力,二是可能把人压垮。压力如果产生的是动力,那么就能使凝聚力上升到一个层次;压力如果把人压垮,那么凝聚力就会消失。所以,安全文化要求的就是要形成一种文化力,文化的亲和力作用不仅能够帮助每个人在事业的不同层面上都找到自己准确的定位和感觉,而且能够帮助大家在金钱利益和竞争中保持一种良好的心理状态。
正常状态下的安全文化超前管控,核心内容是重大危险源管理和腐化行为风险控制,在安全文化管理中,要谋事在先,尊重科学,探索规律,采取有效的事前控制措施,防患于未然,将腐化行为消灭在萌芽状态。在实际工作中,要综合运用行政、经济、法制手段,由被动整改向主动抓管理、抓基层、抓基础转变,由阶段性安全文化专项整治及突击式检查向长期性规范化、经常化、制度化的法制建设及监管转变,由注重事后查处向注重事前防范转变,由事后的被动经验管理向事前主动预防管理转变,切实做到重点下移、关口前移,加强事前防范,提高工作的前瞻性。
亚当。斯密在<<国富论>>中提出一个著名的观点:人从利己的动机出发,达到利他的效果。安全文化是为企业目标、任务服务的,安全文化建设根本目的之一,就是从人的本性出发,通过引导和给员〔〕工一个方向,让大家知道“为什么要这么做?怎么样这样做?这样做的目的和效果是什么?也就是说,安全文化建设需要一个“超前管控”。在没有路的情况下、在没有红头文件的时候,通过这个“超前管控”,告诉员工怎么做事、怎么走!因为制度是显性的文化,文化是隐性的制度;制度是一个硬的东西,文化是软的东西;制度是有形的,文化是无形的;制度是有限的,而文化是无所不在;制度本来是物理的,而文化是精神的,但是两者不一定对立。企业发展要有两根支柱,一个就是治理结构,或者是叫做企业制度,看得见,另外一个是安全文化,无形的东西,这个无形资产需要一个“指南”,也就是说,方向决定企业发展之路能走多远。
安全文化建设在企业管理中,要有方向还要有分工,分工的。带来的好处是显而易见的。亚当。斯密认为,分工带来的三大好处是:由减少转换工作所节约的时间:由专干一样工作所造成的知识或技能的积累(人力资源的积累):由工作的单调性和知识的积累所造成的创造专门工具的可能(物质资本的积累)。这三大好处用通俗的一点表述是:分工使每个人不必事无巨细的工作;分工让人成为自己的主人,成为某一方面的专家,从而找到自我的价值和意义;分工使每个人的发展更加依赖整体的协调,却不会造成个体之间在发展方向上的冲突。如果说,现代企业制度可以超越文化,现代企业制度在任何国家都能全面推行;如果文化超越了现代企业制度,那就意味着中国的现代企业制度和西方的现代企业制度是不同的。这也是安全文化建设需要“超前管控”的一个理由之一。
安全文化是有沉淀的,每一个领导者在任的时候,他所带给安全文化的影响,不仅仅是他个人,也是一个整体。我们在和面的时候,将水倒进面里进行掺和的时候,面和水就和在一起了,面里有水,水里有面,分不清什么是水什么是面。企业家精神与安全文化就像水和面之间的关系一样,安全文化里有企业家精神,企业家精神又打印上了安全文化的印迹,他们两者之间是你中有我,我中有你。不同味道的水可以和出不同味道的面出来,不同的企业家精神就会有不同的安全文化。但不同味道的水和出来的面人们只会说这个是什么味道的面,肯定不会说什么味道的水,因为人们关注的是面而不是水。安全文化也一样,安全文化是因为在文化之前加了一个企业而存在的,它首先是企业的文化,所以人们只会说不同的企业有不同的安全文化,而不是关注不同企业有不同的企业家精神。
水的味道决定了面的味道,所以水的味道在和面的时候就很关键,它决定了面的性质。但随着面量的增加,可能水的味道就会冲淡,但永远面都不可能没有水的味道,只不过是轻重程度而已。当然了,企业家精神也很重要,不同的企业家精神塑造出来的安全文化是不同的,在某段时期内企业家精神基本决定了安全文化的个性。但随着企业规模的扩张,企业领导层肯定会加入许多新的领导团队,此时企业家精神就会受团队其它成员影响,而淡化了在安全文化中的作用。但无论什么时候,企业家精神还是安全文化的核心要素,只不过是影响的程度和深度不同而已。但对于企业哲学,它是企业对内外部矛盾的基本理解和解决思维,它并不是停留在企业家单一层次中,而是企业生存和发展的核心要素,所以可能会出现企业家精神决定安全文化,但却无法决定企业哲学的局面。
一个良好的安全文化能够提升企业的品质,增强企业的竞争能力,将企业的文化进行提升,增强企业员工的自信心、凝聚力,从而将安全文化在渐进式地改造提升。安全文化的指南理念告诉每一位员工,将心态摆正,戒除浮躁,勤奋敬业,脚踏实地,抛弃借口;将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门;要多关注工作本身,多关注在工作中能够学到的知识与经验。实际上,无论什么工作,你如果能秉持一个良好的心态,真正积极地重视它,它都一定会带给你真正想要的一切——幸福,快乐,成功与荣耀。