历史是一门人文学科，学习历史能够让人了解世界的发展变化，丰富自己的知识积累，提升自己的精神境界，在初中阶段的学习尤为重要。那么关于格力的传奇历史故事又有哪些呢？下面是整理的格力传奇故事【优秀7篇】，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！
有媒体采访过董明珠，问她对于职业女性，有一些什么样的建议。
董明珠说：女性在职场里打拼，首先是要会做人，什么叫做人？就 是我要尽职尽力，在自己的岗位上做到最好，这就是目标。很多人会说以后要当总经理，那不叫目标，而是一种私人的目的，不叫目标。我在岗位要做得比别人都好，这就是目标。你每一个都做得比别人好，受到别人的尊重，由于尊重，你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值，只有这样才能成 功。
[格力传奇故事]
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：、格力没有l分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力又发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长 17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。“就这样，15年的时间里，董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理，从05年至今，她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后，她和董事长朱江洪，创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下，格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后，销售额每年均以30%的速度增长，净利润保持15%以上的增幅！
千佛洞最宏伟的要数九层楼，九层楼里有一尊高逾百尺的大佛，大家都叫它大佛爷。大佛爷神态端庄，乐而不露，悲而不显，令人肃然起敬。它的天灵盖上有一颗突兀的红痣，是一颗绚丽夺目的红宝石。可是如今即已失去了光彩，这是啥原因呢？
当初建造大佛像，那可是桩极庄严的大事。佛像天灵盖上的红痣，是吉祥如意的佛光，一定要用红宝石、红玛瑙做成，才能光彩夺目。后来西域僧人知道了，远道送来一颗大红宝石，就把它镶在大佛的天灵盖上。
过了许多年，敦煌发现藏经洞，招来了好多洋毛子，把一些经卷宝物盗窃一空。有个洋毛子也想来发财，可是赶他漂洋过海到了千佛洞，藏经洞里啥也没有了。他边逛千佛洞边打鬼主意，想拿一个既轻巧又值钱的东西回去。一天清早，他转悠到九层楼大殿，抬头一看，喜得合不住嘴。原来，大佛天灵盖上的那颗红痣在阳光下熠熠闪光，把他吸引住了。他一口气爬到八楼，仔细一看，发光的红痣竟是一颗红宝石！他想：这宝贝若带到西洋，我就变成百万富翁了！可是，怎么弄到手呢？白天善男信女烧香拜佛，人多眼杂，无法下手。晚上天黑楼高，好不危险。但他又一掂量，不冒风险发不了大财！蓝眼珠滴溜一转，计上心来。
晚上，千佛洞静悄悄，除了大泉河哗哗的流淌声，再什么声音也听不见了。这时，一个黑影悄悄的爬上九层楼，借着星光，扒上大梁。他先把绳子一头拴在梁上，另一头缚在自己腰上。然后，跳在大佛头上，拽着绳子，顺着大佛天灵盖溜下来，双脚踩在凸起的眉毛上，立即从怀里摸出钢凿，从腰里解下铁锤，要凿下红宝石。那料，刚敲打了几下，突然听到梁上有人喊道：“强盗，住手！”
那个家伙吓得出了一身冷汗，大事已坏，就快溜呀！可那家伙心肠坏，心想，我拿不到红宝石，也绝不让它留着，便举起铁锤对准宝石猛砸。霎时，只见火花四溅，红宝石砸碎了 。梁上的人见宝石被砸坏，气的牙直响，他手起刀落，将绳子砍断，只听一声惨叫，黑影子摔了下去。
第二天清晨，几个和尚从九层楼大殿里抬出一具尸体，腰里还缚着半截绳子。老和尚一看，原来是洋毛子，便双目一闭，口中念念有词：“阿弥陀佛，亵渎佛祖，恶果自取”
那梁上是什么人呢？原来，洋毛子三番五次来千佛洞盗宝，寺院里的僧人看在眼里气在心里，大家都留意。这个洋毛子一来，老和尚就派了一个机灵的小和尚暗中监视。那天，他见洋毛子对红宝石动了心，又准备了铁锤绳子，就明白了他要干啥。晚上，小和尚便身背戒刀，悄悄的藏在九层楼里，一看洋毛子对红宝石下毒手，眼睛都气出火来了，便一刀砍断了吊绳。
以后，红宝石不容易找到，老和尚只好弄了一块红琉璃球镶在大佛的天灵盖上，不过，它已没有耀眼的光彩了。
1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36 岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。