在现在的社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？这次为您整理了部门职能和岗位职责（优秀7篇），希望大家可以喜欢并分享出去。
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理
所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理
工作目的:
工作要点:
在采购部担当领导，监督的重要角色。
工作要求:
工作目标与职责：
1制定采购计划，修定采购制度。
2统筹安排采购资金。
3监督和考评采购人员，并指导其工作。
4决策购进业务活动，提高经济效益。
5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。
6与供应商建立良好的关系。
工作完成结果及衡量标准:
提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础
上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作；
10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
6.1采购部经理
6.1.1岗位职责
6.1.1.1采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；
6.1.1.2产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；
6.1.1.3与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；
6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；
6.1.1.6对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；6.1.1.7及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；
6.1.1.8制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；
6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；
6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。
1、材料系统的建立、维护、优化、更新；能合理地编制物资的采购计划；
2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息；
3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制；
4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护；
5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。
1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位；
2、按公司下达的物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资；
3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉；
4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同；
5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家，以及有关材料性能、质量、标准；
岗位职责：
1、掌握市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用
2、会同仓库、财务部确定合理物资采购量，及时了解存货情况，进行合理采购
3、根据生产计划，制定物资供应计划并组织实施
4、供应链管理，物量预测及管理，预测出货量
5、组织建立采销的供应系统，多方面开拓供应渠道，并对供应商进行管理
任职资格：
1、学历本科以上，供应链相关专业优先。
2、供应链相关工作2年及以上经历，对不同仓储条件库房进行管理。
3、能够独立根据业务需求，提升供应链工作效率
4、具备良好的计划能力、指导能力、决策能力，较强的`综合协调能力和组织管理能力
一、部门管理：
1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息的管理：主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作，并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作，包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等，并合理安排调配人员参与跟进。
2、IT内外部流程、制度的完善和制定：IT内部资产管理，例如员工入、离职办理IT领用、退库流程、IT采购流程、IT设备出入库流程、IT设备返修流程、与行政之间的IT资产管理流程；IT外部流程，例如公司内部IT管理制度制定，IT相关文件档案管理归档，IT设备、配件、权限开通等申请审批流程。
3、IT部门的人员的工作考核和业务水平的提升：主要是IT内部人员KPI考核、项目考核，内部IT培训。
4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系：例如对其它部门的支援，申请其它部门技术、资源支援。
二、IT基础设施：
1、负责公司内部的`弱电系统及IT工程的建设维护及管理工资（弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等）
2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作（IT机房机柜硬件设备维护管理）
三、桌面系统维护：
1、负责公司各类客户PC机的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、基本办公软件的安装）、病毒及木马防、查、杀；
2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；
3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。
四、部门级应用：
1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。
2、负责主动服务公司各类业务系统（OA办公、网络视频会议等）的项目规划、推进、实施、执行、管理维护。
3、同时负责各类业务系统的培训指导工作。
五、网络管理维护：
1、保证网络的正常运作：负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作（防火墙、交换机、IP电话语音系统、无线AP、网络打印机等）。
2、各类的网络服务：路由策略、DHCP、DNS等的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限。
六、数据信息安全：
1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进；
2、制定信息安全管理制度并执行；
3、同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控等工作事项；
4、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。
七、IT部门设备采购、预算控制：
1、协助公司领导进行IT设备选型和采购；
2、协助公司领导制定公司内部IT部门的预算，控制降低费用成本；
主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、IP话机、IT办公设备（打印机、无线AP等）、耗材（硒鼓、线材、网线等）、配件（CPU、内存、显卡等）、IT维修费、IT外包费、IT备用金
一、基本信息
部门名称：采购部部门人员编制：2人
部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1、负责采购部作业手则及相关规程的。制定和执行。
2．采购管理。
1）原物料采购计划的编制和执行；
2）采购合同的签订和采购定单下达；
3）原物料到货跟催、入库和报帐。
4）采购物资质量等问题处理事务；
3．采购物资行情信息处理
1）建立相关信息的搜集渠道；
2）定期对信息进行汇总分析；
3）根据行情的变化提出相关采购意见。
4．供应商管理
1）根据公司的需要开发新的供应商；
2）定期对供应商进行评估；
3）建立完整的供应商档案库。
5．负责合同、定单等记录的档案管理
6、为其它部门提供相关性支持；
7．其它事务性考核管理。
根据业务发展需求，本公司采购部拟招聘材料采购主管、采购员、验收专员、计划经营主管、供应商管理员、票据稽核员、核算员共10名，具体xxx。
任职条件:
1.材料采购主管、计划经营主管、采购员、供应商管理员:
(1)xxx，45岁以下，本科以上学历，机械、电气、材料、物流、房地产经营管理、市场营销、管理类相关专业。
（2）三年以上相关工作经验。
（3）熟悉建设工程市场情况及行业原材料产品，能够提出合理化采购意见。熟悉工程建（）设用等设备及材料采购专业知识。熟悉招标、比价、采购制度流程。
（4）具备良好的公文写作能力，能够熟练运用办公软件。熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。
（5）具备较强的抗压、学习、适应能力。
2.验收专员
(1)xxx，45岁以下，大专以上学历，材料、电气自控、化工机械类相关专业。
（2）一年以上相关工作经验。
（3）掌握供应链管理流程，了解现场设备、工程材料的物资知识及分类，了解质量标准化体系，了解库存、采购、计划相关制度及业务流程。
（4）熟悉掌握各单位的生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。
（5）能够熟练运用办公软件。
3.票据稽核员、核算员
(1)45岁以下，本科以上学历，财务管理、财会等相关专业。
（2）三年及以上相关工作经验。
（3）掌握财务管理基本知识，熟悉税务及票据管理等制度流程。了解供应链管理流程。
（4）能够熟练运用办公软件。
（5）熟悉掌握各单位的'生产工艺和建设项目工艺及物资、材料、设备特性。
（6）具备较强的抗压、学习和适应能力。