公司搬迁计划方案：区级机关搬迁方案这次漂亮的小编为您带来了公司搬迁计划方案（优秀4篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
为进一步增强易地扶贫搬迁群众自我发展能力，巩固易地扶贫搬迁工作成果，确保搬迁群众实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”的目标，特制定20xx年度易地扶贫搬迁工作计划。
一、总体要求
深入贯彻落实省、市、区打赢脱贫攻坚战三年行动的决策部署，深入聚焦搬迁群众稳定脱贫这一核心目标，进一步完善配套基础设施公共服务设施，进一步做实做细搬迁后续产业发展和群众就业等工作，进一步调动搬迁群众自我脱贫的主体意识和内生动力，多渠道促进搬迁群众克服疫情影响，实现稳定脱贫，确保实现“搬迁一户、稳定脱贫一户”目标。
二、工作目标
全区“十三五”时期搬迁安置建档立卡贫困人口xxxx人的目标任务已全部完成，本年度将工作重点继续聚焦搬迁贫困户稳定脱贫和长远发展，巩固易地扶贫搬迁成果，突出产业就业扶持，强化社会服务保障，激发内生动力，努力实现搬迁贫困群众有产业、有就业、有收入、有保障的“四有”目标。
三、重点任务
（一）巩固易地扶贫搬迁工作成果。结合实施乡村振兴战略，对易地扶贫搬迁集中安置区进一步查缺补漏，进一步提质扩容、完善基础设施和公共服务功能，开展再摸排再整改，自查评估工作，迎接国家、省、市对易地扶贫搬迁工作的全面评估核查和验收。引导搬迁贫困户按照“五改五净”要求，优化生活居住环境，养成健康文明的生活习惯，全面提振精气神，努力把易地扶贫搬迁安置点建设成美好幸福新家园。
（二）推进产业就业扶持工程。利用易地扶贫搬迁工程结余资金实施x个乡镇扶贫车间建设，加大对搬迁户就业扶持，增加集体资产受益进行再分配，实现持续稳定脱贫；加强和农业、财政、人社等相关部门沟通联系，摸清搬迁户产业发展、就业创业有关情况；积极引导搬迁群众大力发展特色种养业，大力推广“四带一自”产业扶贫；大力培育非农优势产业，引导有条件的搬迁户发展农产品加工、民宿、农村电商、生活服务等产业；大力推进资产收益扶贫，推动“三变”改革试点向搬迁户倾斜，鼓励经营主体参与带动搬迁贫困户发展，建立多元化利益联结机制，努力增加搬迁户财产性收入，确保具备发展条件的搬迁户至少有x-x项稳定的产业发展或资产收益项目。拓展搬迁贫困户就业渠道，加强搬迁劳动力就业服务，确保每个有劳动力且有就业意愿的搬迁户有x人实现稳定就业。
（三）加强后续社会服务保障。加强与卫生、教育、社保等部门沟通协作，全面落实健康脱贫政策，多途径提高综合医保保障水平，有效防止因病返贫；加大搬迁贫困家庭在校学生帮扶力度，做到教育资助全覆盖，确保每个搬迁群众与迁入地居民享受同等的子女就学、看病就医待遇；将符合条件的搬迁户纳入最低生活保障范围，确保每个符合社保兜底条件的搬迁户按规定享受社保政策；对搬迁群众中的特困家庭、空巢孤寡老人、残疾人等特殊群体，有针对性地开展结对帮扶和关心关爱活动。
（四）激发搬迁群众内生动力。采取群众喜闻乐见的方式，组织开展精神文化活动，丰富群众精神文化生活，大力宣传党的路线方针及脱贫攻坚好政策；加强对搬迁群众的教育引导，充分发掘易地搬迁脱贫的典型案例和人物，通过在安置点设置宣传栏等多种方式，加大宣传推广力度，讲好搬迁脱贫故事，充分激发搬迁贫困群众主动脱贫的内生动力，营造脱贫光荣好风尚。
（五）加强易地扶贫搬迁事中事后监管。根据国家、省、市发改部门有关要求，紧盯政策执行、后续帮扶等重点领域和关键环节，积极开展易地扶贫搬迁常态化事中事后监督巡查，强化政策“红线”，防止搬迁“后遗症”，确保搬迁工作规范有序、搬迁群众稳定脱贫。
四、工作要求
（一）提高政治认识。搬迁只是手段，脱贫才是目的。继续做好易地扶贫搬迁后续工作，特别是加强后续产业发展和就业扶持。各乡镇、单位要充分认清这项工作的重要性，进一步提高政治站位，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保做到工作到位、措施到位、责任到位、成效到位。
（二）加强组织领导。各乡镇政府是易地扶贫搬迁后续帮扶工作的实施主体和责任主体，要压实工作责任，形成工作合力，要根据各搬迁户实际情况，明确具体的针对性强的帮扶措施。区直各有关部门要根据职责分工，切实抓好督促指导、协调服务工作。
（三）强化舆论宣传。充分利用一封信、宣传栏以及微信等新媒体平台，宣传易地扶贫搬迁相关政策，让各项政策措施在搬迁贫困户中做到家喻户晓。及时总结好做法好经验，注重选树典型，在搬迁贫困群众中大力营造积极向上、自力更生、艰苦努力、勤劳致富的良好舆论氛围。
一、 院搬迁（综合协调组）小组工作内容
1) 协调确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁排序及时间安排。
2) 确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁协调人。
3) 会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。
4) 督促指导及检查搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁前准备的工作。统计及分发搬迁包装箱等材料。
5) 协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。
6) 搬迁完成后，收取各搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁签收单据，与搬家公司核对单据。
二、 各部门（或单位）搬迁协调人需作的工作
1) 掌握本部门的搬迁时间及计划。
2) 提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如铁皮柜、沙发等家具）提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家公司二次搬运。
3) 提前统计本部门的包装箱、标签、胶带数量，报于院搬迁小组指定负责人，以便兄弟搬家公司对搬迁单位统一运送及分发。
4) 确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家公司协助包装，提前告知院搬迁组认可。
5) 搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。
6) 确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。
7) 搬迁前对员工进行一次培训（见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等）。
8) 与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量，并在搬家公司搬运包装确认单上签字（或指定人员）确认、保留好底单。
为深入贯彻市委、市政府《关于扎实推进精准扶贫精准脱贫工作的实施意见》，切实落实省发改委、省扶贫办《关于精准扶贫易地搬迁支持计划的实施方案》确定的目标任务，全力做好易地扶贫搬迁工作，特制定本实施方案。
一、目标任务
以全市6县1区为主战场，以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标，按照“整体搬、灵活迁”的要求，加快实施易地扶贫搬迁，培育后续富民产业，有效改善搬迁群众的生产生活条件，力争20xx―20xx年完成3。92万贫困群众易地扶贫搬迁任务。20xx―20xx年，对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
二、主要措施
（一）坚持规划引领。根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署，完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定，编制易地扶贫搬迁“十三五”规划。在充分尊重群众意愿的基础上，进一步瞄准贫困对象，明确年度目标任务，靠实工作责任，增强规划的指导性和可操作性。各县区要严格按照规划确定的搬迁规模，明确分年度搬迁任务，制定项目实施方案，合理确定住房建设标准，科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置()，落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施，为易地搬迁项目建设打好基础。
（二）创新安置模式。在坚持整体搬迁的前提下，因地制宜选择安置模式和安置区域，积极探索有效安置模式，充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目，采取易地搬迁、整村推进，整体搬迁、插花安置，就近搬迁、改善条件等方式，实现灵活搬迁，着力改善农村人居环境。
（三）落实支持政策。全面落实《甘肃省人民政府关于加快推进易地扶贫搬迁工作的指导意见》（甘政发〔20xx〕78号）确定的土地、金融、户籍管理、社会保障等政策措施。各县区根据实际情况，采取群众间承包土地兑换、无偿划拨、有偿征用等多种办法解决安置区用地问题。对符合条件且有贷款意愿的易地搬迁户，每户落实5万元以内、贴息3年的优惠贷款。易地搬迁进入城镇、具有稳定生活条件的农户，按规定办理农转非手续。对易地扶贫搬迁用地、基础设施和产业配套等需求实施清单管理，市县区发改、国土、交通、水利、扶贫等部门要加强衔接，确保相关项目纳入省级通村道路、农村安全饮水、电网改造、扶贫产业开发等规划，优先安排实施。
（四）加强部门协作。易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容，仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要，县区政府要加大配套资金投入力度，各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则，积极整合行业资金，共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设，形成合力，集中攻坚。县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台，组织相关部门按各自职责做好实施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作，为落实整合资金打好基础，创造条件。
（五）严格项目管理。县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务，采取挂图作战方式，逐项倒排工期计划，明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任。加强工程质量监管，严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关，落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度，按照进度服从质量的要求，保质保量按期完成建设任务。
三、责任分工
（一）市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作；市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源，合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作；市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作；市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作；市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整，保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作；市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划，指导县区组织实施等工作；市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作；市电力公司负责安置区供电工程建设等工作；市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作；市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作；市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作；甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作。
（二）各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体，负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作。
（三）乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作。
四、完成时限
按照一年建成住房主体，两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标，20xx年实施6646人群众搬迁，20xx年实施19970人群众搬迁，20xx年实施12620人群众搬迁。在此基础上，积极争取国省进一步支持，20xx―20xx年对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
五、检查验收
（一）竣工验收。严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法，各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验，初验合格后，申请市发改委验收，组织群众搬迁入住。市发改委接到县区申请验收报告后，及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收。
（二）监督检查。市、县区发改部门要加大监督检查力度，对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查，及时发现和解决工作中存在的问题，通报建设情况，总结交流经验。认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度，对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报。
（三）后评价工作。在开展自查、抽查和专项稽查的基础上，市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作，组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价，并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据。
仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。
一、成立搬迁工作组
总指挥：张永生
副总指挥：李建文、李尧春
数据统计：刘佳利
职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。
1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。
2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。
3）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。
后勤保障组
组长：曾令红
职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。负责搬运现场的茶水供应与发放工作。
现场监控与安全组
组长：吕芳善（新）、李尧春（旧）
职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。
二、搬迁前的准备
1、搬运工具准备：
自有叉车：叉车2台需外借
搬运工具、耗材：叉车3台拉伸膜1卷
作业工具分配：原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。
2、与其他部门、中心、网点协作的准备：
1）提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货，紧急物料除外。
2）提前对各中心、网点申请的物料进行安排，确保各中心、网点有物料可用。
3）因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，请各部门合理安排工作，确保参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。
3、库房标记准备：
1）将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。
2）编写库位（大类、小类都需编写），方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作，不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。
4、物料标示、库房标示的准备：
1)搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相应工作。
2)新库房因库容面积有限，暂定20xx年xx月xx日
预计两天内完成搬迁，整理盘点需两天（物料正常发放）
三、搬迁物料顺序
停用类——非常用类——条码类——标签类——包装类——资料类——办公桌椅类——办公硬件（电脑、电话、传真机）——空调、灯饰
四、搬迁实施流程
1、为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对行进线进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。
2、搬迁小组和物料对应安排
1)所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。
2)搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。
3)根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。
4)对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。
5)搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账，并出具盘点报告。
五、注意事项
1、整个搬迁过程需注意作业安全，必须规范操作，按要求操作叉车（最好是熟练人员）。
2、注意在搬运过程中的物料散落，如出现必须及时整理收集。
3、所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作带来困扰。
六、风险控制
1、提前做好物料发放工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放，给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。
2、搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱，遗失，搬迁迟缓等情况出现。
3、搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜，及时发现及时纠正，对不规范的搬迁行为，不安全的叉车操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。
4、全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识，全员防患。