为了确保事情或工作安全顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案应该怎么制定才好呢？
一、培养目标：
培养能够独立维修中高档轿车；能够独立处理维修过程中的一般性技术问题；能够独立诊断排除轿车在运行中出现的一般性故障。熟悉本作业区管理和维修作业程序。
二、培养对象：
社会汽车维修工、汽车相关专业学生
三、学制：20天
(1)理论培训周：10天(60学时)
(2)实践培训周：10天(60学时)
四、要求：
1、职业道德方面：
拥护党的领导，遵守集团公司规章制度，具有良好的思想品质，文化素养，良好的职业道德，健康的职业心理。尤其要热爱汽车维修事业，善于钻研技术，有较强的创新意识。
2、职业能力方面：
(1)能正确熟练使用工、夹、量具，熟练操作常用的车辆维修设备及检测仪器仪表。
(2)熟练掌握轿车的维修技能。
(3)正确诊断排除一般性机械故障和液压系统故障。
(4)具有较强的奉献意识。
五、培训原则
根据培养目标的要求，在培训过程中充分发挥学员的主体作用和理论培训教师及师傅的主导作用，突出职业能力的培养，注重专业知识与专业技能的结合，适应岗位要求和储运部整体发展需求，确保达到国家职业标准中规定的中级理论知识和技能操作要求。
六、课程设置与培训要求
1、课程设置：
(1)汽车新技术
(2)汽车构造及修理
(3)机械基础
(4)电工电子
(5)汽车检测
2、培训要求：
掌握汽车维修中技术；处理维修过程中的一般性技术问题。掌握汽车修理质量对整车性能的影响；汽车零件、连接件、配合件的装配。
掌握各种传感器的结构，工作原理及相关参数和传感器的诊断方法，诊断排除故障的方法。
掌握汽车修理技术报告、合理化建议的特点、结构、格式。
第一部分 培训工作重点
1.公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。
2. 对新加入的员工，做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期，帮助大学毕业生实现从校园人到企业人再到岗位人的角色转变。
3. 提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。
4. 针对公司管理人员个管理水平、领导能力等问题开展《中高层管理人员管理技能提升》培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中高层管理人员的管理能力与领导水平。
5. 对于新入司员工，力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、5S与品质意识等，让新进员工能快速融入公司环境。
6. 充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构(深圳市德信诚经济咨询有限公司)所提供具有针对性、实用性的'培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。
7. 有效发挥公司现有培训公告栏与短信服务等平台的功能，加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。
8. 不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。
第二部分 公司培训实施流程
1、培训目的
1.1 改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，降低游客投诉率，提高工作效率。
1.3 提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。
1.4 提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。
1.5 完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
2、培训原则
2.1 以公司战略与员工需求为主线。
2.2 以素质提升与能力�
2.3 以针对性、实用性、价值型为重点。
2.4以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。
2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。
2.6坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
2.7坚持学历性教育培训和岗位培训相结合。
2.8 实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。
3、培训职责
3.1由行政办负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
4、培训计划的制定
4.1行政办下发下年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。
4.2 公司各部门的临时培训需求，应提前向行政办说明。
5、培训的实施
5.1内部培训的实施
由行政办根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《年度培训情况》。
英语是我校一项薄弱学科，为扭转这一被动局面，提高全体教师和学生的英文素养，在教师英语培训方面，本学期的规划如下：
一、培训目标
使英语教师会用英语组织课堂教学，进行简单的日常生活交流，提高教师英文素养，拓宽师生交往方式，提升学校办学特色。
二、培训时间
每周一学生放学后，对英语教师进行集体英语培训。其他时间以分级部自我学
三、培训方式
每周一集中培训和分级部日常学习两种方式相结合
四、培训内容
1)基础内容：
基本问候语、常用课堂评价语、课堂指令语、简单的`日常交流用语和常用分类词汇
2)选学内容：
学生英语课本知识或新概念英语
五、考查时间与形式：
每月考查一次，采取笔试和口试相结合的方式
具体培训内容安排如下：
第一周：
基本问候语
1Hello./Hi.你(您)好！你们好！
(男士称呼Mr.+姓，女士称Miss+姓)
2Good morning.上午好！
3Good afternoon.下午好！
4Good evening.晚上好！
5Good night.晚安！
6——Nice to meet/seeyou.见到你很高兴。
——Nice to meet/seeyou,too.见到你我也很高兴。
7——How are you?你好吗？
——Fine,thank you.And you?我很好，谢谢。你呢？
——I’m fine,too.我也很好。
第二周：
常用基本评价语
1、Good!/Verygood!/Fine!/Great!/Wonderful!/Excellent!/Perfect!
/Fantastic!意思均为“好”、“很好”、“很棒”等表扬性语言，只是有些许程度上的差异。
2、Right!/That’sright./You’re right!正确！你答对了！
3、Sorry.不好意思，对不起。(没有答对)
4、Welldone./Goodjob!做得好！完成得好！
6、Congratulations!恭喜你！(答对了)
7、Good idea.好主意。
第三周
常用课堂指令语(一)
1、Class begins.上课！
2、Be quiet./Silence,please.请安静。
3、Come here,please.到这里来。
4、Go back to your seat(s),please.请回到座位上。
5、Look at the black board,please.请看黑板。
6、Follow me,please.请跟我做(读)。
7、Read after me,please.请跟我读。
8、Listen carefully,please.请认真听。
第四周
常用课堂指令语(二)
9、Louder,please.请大点声。
10、Pardon?/I beg your pardon?请再说一遍？(我没听清)
11、Repeat it,please./Again,please.请再说一遍。
12、Have a try.试一试。(鼓励性语言)
13、Hands up,please./Put up your hands,please.请举手。
14、Hands down,please./Put down your hands,please.请放下手。
15、Are you ready?准备好了吗？
16、Class is over.下课！
第五周
常用日常交流用语
1——What’s your name?你叫什么名字？
——My name is/I’m我叫
2——How old are you?你多大了？
——I’m (years old).我(岁)。
3——What’s your telephone number?——5231808.
4——What’s your favorite food?你最喜欢吃什么食物？
——My favorite food is我最喜欢吃
5——May I come in?我能进来吗？
——Come in,please.请进。
6Sorry,I’m late.对不起，我来晚了。
7——Sorry./I’m sorry.对不起。
——That’s OK.没关系。
8——Thank you(very much).谢谢。
——You’re welcome.不客气。
根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间。
1、培训时间为1个月，每星期一、三、五（每年9月份进行）。
2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点。
公司大门口。
三、培训目标。
1、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的'服务。
3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
4、培训管理规定。
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律：
1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理。
2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金。
3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项。
四、考核管理。
培训结束后，对全体保安员进行考评定考核内容详见附表：
一、指导思想
为了确保老师的教育观念和教学方法手段能够适应教育现代化和实施素质教育的要求，我校以新一轮学校发展和课程改革为契机，根据新一轮继续教育目标和老师教育教学的实际需要，按照理论和实践相结合的原则，开展了形式多样、力求实效的各项培训活动。这些活动旨在提升老师的师德品位，促进老师的专业化发展，创建老师终身教育和可持续发展的良好环境。我校的校本培训以贯彻中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定为指导思想，旨在培养一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍，切实推进素质教育，助力创新人才的培养。
二、培训目标
校本培训的目标是面向全体老师，以师德为首，以新课程改革为重点，以实效为目的，以新课程实验改革为突破口，全面推进素质教育，以求得学校新一轮发展的动力。借助校本培训，广大老师可以提高职业道德素养，确定正确的教育观念，了解本学科的发展趋势，完善知识结构，提升知识层次，具备较强的教育教学能力、实践创新能力和教育教学研究能力，从而提高履行岗位职责和实施素质教育的能力和水平，适应基础教育发展的需要，成为有着觉悟高、观念新、业务精、能力强、善于创新的杰出教育工作者。
三、培训形式
学校除参加上级有关部门的集中学习、教研和培训外，主要通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身，完善自我。我校提供了多种形式的校本培训，包括专题讲座、参与式、体验式学习、集体与个人相结合的培训、以及各种形式的座谈会。这些形式旨在在交流和研讨中，让老师反思自己或他人的教学，学习他人的长处，提高自己的认识，产生新的思想和理念。此外，通过参加各级各类的教育教学活动，老师可以得到更加全面的知识和经验。
四、培训内容
我校的校本培训内容包括以下三个方面：
1、提升教育科研能力的培训；
2、开展心理健康辅导的培训；
3、进行班主任培训。
第四、老师职业道德规范
第五、课堂教学的有效性
第五、培训措施
一、校本培训领导小组的成立
组长：
副组长：
组员：
二、加强理论学习，提高师德修养，更新教育观念
为了提高老师的理论水平和修养，校本培训的重要内容之一是学习党的教育方针和政策，培养老师的高尚师德。教研组可以利用每周的学科教研活动，精心挑选与学科相关的理论文章或经验总结，组织老师在学科组内交流、分析、讨论教育理论和我校课堂教学的相关点和生长点，以寻找两者的最优结合点，进一步提高理论水平，并将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践。
同时，每位老师也要承担起自己关于教育教学的学习，以及做好政治和业务笔记的`任务。
三、立足校本，切实抓好岗位培训
1、抓好老师阅读活动，营造良好学习氛围
为了提高教师的阅读素养和教学思想，学校为老师订阅各种教育教学报刊、杂志和专业书籍。图书室向老师们推荐学习书目，教学管理人员把各种有关课改及前沿信息、教学案例等的教育杂志及时推荐给老师。学校也定期组织教研例会和教研活动，让老师合作研讨、互相学习、共同提高。
2、围绕新课程，开展实践活动，提高效果
（1）加强新课程管理，并对其进行检查。做好各项检查记录及相关资料的收集。
（2）立足课改，不断深入实施新课程。
（3）大力推进校本教研。多年的课程改革已逐渐转化为老师的教学行为，表现在任课教师自觉学习、积极思考和深入研究新课程理念的过程中。她们通过备课、教学环节设计和选择教学方法等方面的改革，致力于关注学生个性和运用新评价方法，使我校课堂教学蓬勃向上。因此，我们要兴起研究之风，开展“备课、上课、评课和观摩课”等系列教研活动。通过围绕学校实际和学生实际、结合课堂实践进行交流讨论，来解决实践中的疑难问题。旨在实现实践中的计划——行动——观察——反思的互动过程，促进老师间的交流和共同成长。
（四）逐步健全校本培训机制。校本培训是一项长期而艰巨的工作，为使其逐步科学化、规范化、系列化，必须在实践中逐步探索，积累经验，不断调整，充实内容，构建校本培训机制。为此，拟做好以下几项工作：成立培训领导小组，负责校本培训计划的制定和实施；统筹安排各项培训，统一协调，列出培训对象、内容、时间、形式，并及早公布，使培训明确有序，进展顺利；培训人员要加强学习，不断提高自己的教学水平；建立考核与奖惩制度，以调动老师的积极性，实行过程监控和结果考核，考核结果纳入老师业务考核内容。
一、指导思想：
为规范农村学校教学，提升农村教师素质，促进农村教育教学质量的提高，引接“教学规范”达标提高行动检查验收，推进城乡教育的均衡发展，根据市、区两级培训部门的要求，结合我校实际，制定江临中学校本培训实施方案。
二、组织领导：
为加强对校本培训的领导和管理，特成立了由zz等人组成的工作领导小组。黄靖为校本培训具体负责人，成员包括z(语文)、z(数学)、z(英语)、z(科学)、z(社会)、z(综合)。成员具体工作分工如下：
z,中学高级教师，校本培训具体负责人，全面负责江临中学校本培训的组织领导工作。
z,中学高级教师，教导处主任，全面负责校本培训与校本教研的'实施工作，做好每次活动的过程管理，活动记录，档案整理及学期总结工作。并做好集中培训及校本培训教师出勤情况登记。
各学科具体负责人基本上是经过区级以上骨干教师培训的学校学科带头人，
他们具体负责落实各自学科校本培训、校本教研活动的组织安排、活动管理、过程记录与学期总结；要求每次活动定时间、定主题、定内容、定中心发言人，定活动记录人，保证每次活动保质保量完成任务。
三、培训目标：
通过本学期的集中培训与教研组分别培训，促使教师的专业素养和实施新课程的能力有所提高，使各学科基本能落实或解决1个活动主题，继续成长1~2位学科带头人，形成较浓厚的校本活动氛围。
四、培训方式：
采用理论与实践相结合、全体教师集中学习与个人自学相结合、全体学习与分科学习相结合的方式，使教师边学习、边实践、边交流、边总结，使教师尽快、有效地学到先进的课堂教学技能和教学研究技术。
五、培训学习和管理制度
(一)采用严格管理、积极参与、及时实践、有效总结的学习制度。
(二)必须认真参加学习培训，按时保质保量地完成培训期间交给的学习和实践任务。
(三)每次学习必须签到，请假必须凭学校同意的请假单，落实补课任务后方可。
(四)教师参加各次培训和实践活动，凭签到表与活动记录给予登记校本培训学分。
六、具体安排
(一)学校每隔一周进行集中专题培训活动，共计7次。形式有讲座、报告、座谈等。
(1)教育技术专题培训《图像、声音、视频的下载与剪辑》(金王孟主讲);
(2)教师读书沙龙、班主任沙龙活动，各1次(谢婷婷、金施施等主讲);
(3)心理健康教育、生态教育活动，各1次(聂维平、温共存主讲)
(4)温州市教育教学研究院专家做《把脉课堂，共创有效课堂》专家讲座。
(5)语文、数学两个教研组承担校级教研活动一次。
(二)各教研组实行教研活动，要求人人开出一节公开课，每节公开课前组织集体备课，每次活动后及时报道与反思。主要形式有以下四种：
推门课，活动程序为：听推门课——现场学生考核——提供教案与作业设计——提供学生作业错题册。每次活动主要考察教案有效性、作业设计有效性、作业批改有效性。
汇报课，活动程序为：教师学习“理论知识”——独立设计“课例”——课堂实施“课例”——教研组集体点评“课例”——教师自己反思“课例”。
展示课，活动程序为：教研组共同设计“课例”——课堂实施“课例”(同课异构)——集体点评“课例”——优化设计“课例”——展示“课例”。
示范课，活动程序为：围绕某个教学问题安排一二位老师，将外出学到的新理念，课堂教学新方法通过上示范课的形式传递给全组教师，让每个教师得益。