在不断进步的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编辛苦为大家带来的厂长岗位职责（最新4篇），希望可以启发、帮助到大家。
一、在生产厂长的领导下，完成本车间的各项安全生产、文明生产工作
二、全面负责本车间的行政管理，生产技术工作，接受厂各职能部门的领导和指导
三、负责本车间的产品质量、安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修，保养工作。
四、贯彻“安全第一，预防为主”方针（），对车间人身、设备安全负责。
五、坚持质量第一的原则，对本车间的产品质量负责，发现问题及时处理或上报。
六、加强劳动纪律管理，遵守厂纪厂规，有事请假，并安排好本车间工作。
七、随时掌握车间生产情况，发现问题及时处理，负责技术革新和改造，提出合理化建议，及时上报生产厂长
八、团结本车间员工，保证职工队伍稳定。
九、及时组织，检查工作并总结，按时向上级领导汇报。
十、处理问题，解决矛盾要公正合理，工作中不弄虚作假，工作作风雷历风行不拖泥带水。
十一、完成厂领导临时交办的其他工作任务
1、根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向；
2、组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术人员。
3、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；
4、控制产品开发进度，调整计划；
5、需要有多年的行业内技术创新和开发工作经验，了解、精通调味品行业相关技术及同行技术发展现状及未来趋势，要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。
1、熟悉家具生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；
2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运用，
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；
5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心；有团结精神，勇于创新；沟通能力强。有较强的管理和协调能力。有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配人员，平衡调度设备材料；
3、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；
4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；
5、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系；
6、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施；
7、负责生产过程中的安全措施；
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。