酒吧优秀员工发言稿（精选3篇）
尊敬的酒店领导，各位同事：
大家好！
今天，我很荣幸作为一名优秀的员工站在台上发言，我的内心非常激动！在一年的工作中，我努力工作，不断提高自己。这不仅得益于酒店领导的指导和教诲，也得益于部门同事的支持和默契配合。在这里，我要对领导们的栽培以及对我工作的支持表示深深的感谢。
“努力工作，虚心学习，更好的服务酒店”是我的工作职责。因此，作为xx酒店员工，我应该为实现酒店的共同目标做出贡献。在工作中，我们不应该忘记自己的职责，因为没有企业的发展，就没有小家庭的幸福，没有企业的光荣，就没有我们事业的成就。酒店与我们息息相关，我们聚集在这里，不仅仅是为了谋生，更是怀着一份对事业的热情去对待它。工作中服从领导，服从命令，做好本职工作，无私奉献，把企业的利益放在首位是至关重要的。对于企业的栽培，我们应该谨记饮水思源的道理，善待我们的工作。做一些感恩的事回馈酒店，用一颗感恩的心去服务社区。只有这样，我们才能实现自己的价值。我们的工作是平凡的，但有时伟大在于平凡。在这个平凡的服务岗位上，却出现了许多动人的故事，展现了xx酒店人非凡的青春风采。
记得一位名人说过这句话，“一个人的一生只有一次，当我离开这个世界的时候，我不后悔浪费了时间，也不后悔碌碌无为和遗憾。”我们不能把自己局限在狭隘的“自我”圈子里，而要把建设一个新的、强大的xx酒店作为我们的责任。这次我的工作得到了大家的认可，很荣幸被授予“优秀员工”的荣誉称号。但是我知道不应该为自己的荣誉而自满。因为未来的目标还在等我们大家共同努力去完成！我们要集中精力，不懈努力，攀登高峰，为酒店的全面发展做出自己的贡献。
最后，祝大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！
谢谢。
尊敬的公司领导、同事们：
大家好！
今天我有幸作为优秀员工代表上台发言，与各位同仁一起分享xx年度的工作心得，我感到非常的荣幸。
今天的年终总结大会事实上就是冠亚集团的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果，展望充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。
众所周知，xx年对于我们冠亚集团有着特别的意义，求学网，全国公务员共同天地作为一名普通员工，在具体的工作岗位上亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。
冠亚集团作为一家以房地产开发为核心的综合性集团公司，市场是我们的生命线，同时也是检验企业运营实力的唯一标准。事实上，这一切都已得到证明———冠亚城市花园在不到一年的时间内顺利结案，冠盛国际星城自7月19日登场亮相开始便引发省内罕见的星城冲击波，大型商业地产福州冠亚广场正稳步进入实质性操作，山东济宁近500亩大型房地产项目的成功签约，这一切都向社会、向市场证明了冠亚集团的运营实力和前瞻性决策能力。
有容乃大，无滞则华。要在激烈的行业竞争中占有一席之地，就必须随时保持一种健康的学习和竞争状态。之所以公司一直在发展壮大，就是因为整体的运营比市场快一拍，而作为员工至少应该跟上公司的运营层面，随之提升自身的综合素质和专业技能。在这里，我想给大家推荐一本非常著名的心智读本，名叫《第五种修炼》，其中最突出的观点就是创立学习型的企业组织，塑造企业的远景发展目标，从而构建企业的核心竞争力体系。
今天，冠亚集团上下济济一堂，其乐溶溶，共求学网，全国公务员共同天地同分享着岁末成功的喜悦，共同体味着新年新景的快乐。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，创造”成为唯一的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完美”是唯一的目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”更应在我们的每一件工作当中得到具体落实。
展望新年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，冠亚因为有我们更强大，我们因为冠亚更骄傲。
尊敬的领导，亲爱的同事：
大家好！
我很荣幸， 能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员， 从我到达酒店至今， 我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我 的温暖，我为了接受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日 子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注 的人。在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境， 有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天思 考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者 如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如 何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。
我有一个坚定的信念与目标，我，一定竭尽全力带领我们的全体员工，把我 们酒店带出困境， 走向盈利！ 把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名 片， 让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂 北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北 酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天 为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，原本100多 的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我 可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标一定会实现，而且不 会太遥远。
我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢？因为 硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了， 我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱 买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。
我们现在有很多优势：
1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴旺 的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好， 说明我们有强大的群众基础。
2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就 是强调成本控制，强调管理，强调服务，强调平等。工作中，大家都是平等的， 我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开 始做起， 我没有任何背景， 我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报， 工作认真了，结果肯定不一样。（提高员工积极性） 3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效 率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对 的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服 从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得 先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。（服从） 活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工 作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始 裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想 到这一点， 而是我们更加在乎我们员工的感受， 我们是一家人， 都有浓浓的感情， 我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同 舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是 我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本，就是水、电、气，我们每 个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下 来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这 些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。人家收了我 们的钱还不给我们好脸色看。（把酒店当成自己的家） 我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们 曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识？ 我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度！无 论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这?2种态度，自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属， 成为金子，在哪都会发光。（工作要有激情）我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生 存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上 找突破口， 面对客人和同事， 我们要做到“把不公平当做磨练， 把困难当做锻炼”， “把 困难留给自己， 把轻松留给别人”。
酒店工作需要良好的环境、 良好的工作氛围。
这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不 是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里， 都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关系， 更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间 的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工 作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。（处理好同事间的关系） 曾经我的老师告诉我
“如果一个人做的不好， 我不去告诉他， 就是害了他， 为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出 对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。（上下 级间的关系） 我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这 里兴旺，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好。市场经 济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：服务。服务好了， 就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打电 话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。什么叫卖 方疲软？就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会 来第二次的。（酒店的服务） 大家每天如果只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事。那是一件多么 可怕的事，无论是于公还是于私。我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不 可缺少的一个人。
“岗位不分高低贵贱。
”反过来看， 我们更要珍惜自己的工作， 我们能在这个岗位工作， 就意味着其他人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是?3固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候 才知道应该珍惜。”（待遇与心态） 你好好想想，在每天的工作中， ? 自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工 作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即现在做的是不是自己应该做的？/ 岗位职责）。如果是，那么你的工作已经基本合格了。
? 还有，我们每天来上班，有没有一点责任心？没有，那我们这一天就是滥竽 充数!? ?有没有一点工作激情和热情？没有，那我们这一天就是行尸走肉。
如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这 里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好 说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质 量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有 责任心、上进心。
没有了上进心，还能有什么发展？ 只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。
我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让 客人满意， 让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满 意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力 量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人 “一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作 则，积极配合，带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。
我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五 分钟，再为酒店做点事。
“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的 奋斗精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被 客人淘汰。
加油同事们，伙伴们！我们一起努力，谢谢！