生产助理工作职责（精选22篇）
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;
2、负责日常生产物料的采购、发放、登记管理;
3、协助厂长完成生产部的工作;
职位描述：
1、大专及以上学历，文秘、工商管理、工业工程类相关专业优先考虑。
2、年龄18—30周岁以下，
3、有过相关助理工作经验者优先，了解家具行业前景，熟悉家具生产制造流程及产品工艺。
4、熟练操作办公软件，有良好的`职业道德和个人修养，责任心强、执行力强。
职位描述（主要职责）：
1、在职责范围内，落实公司方针、目标必要时分解落实到车间岗位；
2、负责生产中心会议的准备，做好会议记录，整理会议纪要；
3、负责工作评估与业绩考核资料的整理、监督中心各部门工作完成情况并向上级直接汇报各部门指标达成情况与需要领导协助解决事项；
4、协助领导处理好与相关部门业务往来事项；
5、负责办公室日常事务性工作及办公用品的管理；
6、领导安排的其他临时事项。
1.协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2.完成生产相关统计报表(生产效率，工时损耗等);
3.维护生产部排班表;
4.现场工艺文件的下发与管理;
5.无尘服及劳保用品管理，如盘点、请购、清洗等;
6.协助生产经理进行员工教育训练及记录保存;
7.协助销售部发货，记录快递信息等;
8.配合生产加班;
9.主管安排的其他事宜。
1.根据订单制订生产计划，跟踪生产进度，及时准确向上级领导反馈结果，确保出货交期;
2.根据生产情况做好生产日周报表;
3.与生产、仓库、销售、技术等部门的工作衔接和反馈;
4.处理好相关委外生产订单的沟通及协调;
5.完成上级交代的其他任务等.
1、协助生产总监建立新厂生产运行体系
2、生产订单汇总及生产计划的部分工作
3、生产数据的统计等管理工作
4、部门内部日常事务
1.行政隶属
1.1.上级主管：营销总监
1.2.直属下级：无
2.主要职责
2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。
3.主要工作
3.1.协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；
3.2.协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；
3.3.协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。
4.营销总监助理岗位职责
4.1.依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；
4.2.协助各分部做好市场的`调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；
4.3.协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。
4.4.协助总监估算所需的款项支出；
4.5.协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；
4.6.协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。
4.7.制定定期不定期的业务培训；
4.8.建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；
4.9.做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位；
1.10.据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；
4.11.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
4.12.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
4.13.收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。
4.14.承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
1.按照产品规格、等级、价格、工序、产能、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理汇总，制作日报表、月度、季度、年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程;
2. 负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量，每周对各生产组需用的消耗品进行统计;
3. 根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据;?
4. 负责将各生产组提交的经确认的成品、半成品入库单各项数据输入电脑建电子档(存档);?
5. 负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中，并负责追踪落实情况向部门经理报告;
6. 定期对部门(包括各生产组)各种物料的成本进行汇总统计;
7. 负责对未入库的半成品、成品每月进行盘存、核实产成品、半成品的数字，核实废品数量及品种，每月定期汇总汇报;
8. 根据需要拟定本部门申购物品的报告，经批准后交采购部门实施;
9. 领导交办的其他工作。
协助生产经理进行部门日常管理,人员考勤及加班申请。
协助生产经理进行生产计划的安排及追踪。
仓库的管理，定期盘点和月底盘点。
负责生产部各项报表的录入统计,熟悉CAD，办公软件等。
车间5S和安全定期检查。
生产经理交付的其它事项。
能配合生产部加班。
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，资料文件保管整理及存档，员工考勤统计;
2、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量;
3、协助部门负责人完成生产部的项目推进工作;
4、领导交代的其他工作事宜。
1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;
6、维护生产部排班表与考勤表统计;
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;
8、领导交办的其他工作。
1、监督日常生产过程，员工的行为规范，5S管理。
2、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度。
3、负责日常表格填写登记。
4、负责车间安全生产，加强安全检查，发现不安全因素及时报告、纠正。
5、针对产线的记录表，进行数据稽核，确保准确性。
6、统计分析报表：品质不良率，产值，人效等。
1.1协助生产经理完成日常生产记录的维护;
1.2完成生产计划更新,生产单控制;
1.3协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
1.4根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
1.5生产经理交付的其他任务。
1.配合生产各部门的工作，各部门之间的沟通事宜
2.参与产品生产过程，生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况
3.负责保存和管理生产过程的相关记录文档
4.负责跟踪每个生产订单的产品质量、生产进度、入库时间与完成数量
5.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品库存数量进行核查
6.完成领导交办的其他工作任务
1，协助上级主管指定生产计划并及时下发，跟紧生产物料进度;
2，对生产数据进行采集，记录，反馈;
3，根据生产情况对库存用料进行统计，汇总;
4，负责接受设计师图纸 ，下达给生产，跟进生产进度。
5，对生产、设计问题进行记录，跟踪，反馈，监督产品工艺的执行情况。
6，完成领导安排的其他辅助性事务;
1.配合基地经理完成仓储管理、出入库管理;
2.配合基地经理完成产品的生产全流程管理;
3.基地经理交办的其他相关事务。
1、跟进日常生产进度及出货情况;
2、负责部门考勤排班及异常处理;
3、核算生产力及数据更新;
4、完成上级交办的其他事项。
1、负责审核订单相关数据、工艺要求，对不明确的事项详细反映给相关人员和销售人员。
2、生产数据收集整理与统计，跟踪工厂的生产进度，及时准确向上级反馈结果，确保出货期和出货量。
3、密切关注生产情况，掌握生产进度，发现问题及时处理并上报，准确将生产进度向公司汇报，保证交期。
4、积极做好与其他部门的协调、配合工作。
1、有效对接销售部门、运维部门，按客户及工厂生产要求打印销售流转单、售后流转单;
2、有效拆分销售流转单，辨明物料明细需求量，区分库存与采购，录入 ERP 系统中;
3、跟踪销售订单、售后单生产或维修进度，及时协调与反馈信息;
4、与物流、快递对接，沟通确认当日发货的相关信息及费用;
5、定期统计汇总常规订单物流费用并对账，填写运费申请提交财务核销;
6、负责销售订单及售后订单台帐信息的建立;
7、负责部门办公用品申购、领用登记管理，定期统计办公用品需求提交申请给人事行政部申购;
8、负责所有生产管理文件发放、领用、分类归档，对旧文件回收后上交给相关部门销毁;
9、负责厂部办公室的6S管理工作，保证办公室整齐有序;
10、完成上级领导临时安排的各项各项工作任务。
1、协助部门主管完成生产计划更新,生产任务分配、生产单控制;
2、完成生产日报、产能日报及部门月报的汇总;
3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、部门耗材请购和领用;
5、物料出入库及数据整理汇总;
6、维护生产部排班表与考勤表统计。
1、生产计划编排及物料跟进管理工作;
2、生产日报表数据整理及数据录入工作;
3、负责对物料，原材料订购和做好相应跟进记录工作;
4、完成领导交代的其他任务。
1、生产计划部常规日报、周报、月报及年报的数据收集及统计汇整;
2、生产日报表数据统计提报：产销存日报表;
3、统计仓库报表数据：成品、包材、五金库龄表及临时性数据收集统计;
4、统计仓库报表数据：成品、包材、五金库龄表及临时性数据收集统计;
5、完成临时交办工作任务。
1、主持、召开每日例会，传达有关指示并作好工作安排;
2、生产过程的确认，调配资源协调相关人员进行生产;
3、按照生产计划监督转机种会议召开，对生产过程进行确认，跟进确认每日实际生产情况;
4、确认生产过程中的异常问题，组织提出处理意见，跟进处理结果;
5、监督确认生产作业中不良问题的改善，逐步提高产品质量;
6、处理来料质量不良问题，跟踪问题反馈结果;
7、每日数据导入，汇总，分析
8、日常管理工作。