生产助理职责具体内容（精选35篇）
1.负责车间生产报表的统计及汇总，并录入电子档;
2.系统操作、日报、周报、月报、BOM表的'制作等;
3.材料、产成品、半成品等的调拨、出入库等;
4.生产成本统计表的制作、月度、年度盘点等;
5.办公室、车间等需要协助的工作事项等;
6.领导交办的其他事项等。
运行期间组织实施DCS系统培训工作、系统技改、维护;
负责日常产品生产，投料、收粉;
执行日常生产和值班期间的巡检，按照巡查路线和巡查要点，认真检查生产现场的设备、仪表、储罐、原料、成品是否有任何异常，并按要求将巡检内容如实记录到巡检表上，确保巡检的准时、真实、有效;
DCS画面监控与调节、处理等;
严格按照岗位SOP操作，认真执行相关安全与工艺管理规定;
完成好领导交办的其他工作事项。
岗位责任：
1、了解生产计划及人员安排情况。
2、打印生产表格进行发放至各个车间。
3、统计查看生产所需物资是否有短缺现象，如有则通知仓储做好及时补给工作。
4、收取每天车间填写的所有生产表格，对生产表格中数据进行分析、汇总做出相应的表格及图表。
5、盘点仓库主要物资及时做出物资盘点表汇报上级领导、物资短缺通知仓储做好供应工作。
6、接受深圳总公司的生产作业单，确认货物情况通知生产经理后打印贴标做好发货前准备。
7、做产品出入库统计、汇总并及时报至深圳总公司。
8、对生产中存在问题及时汇总并汇报至上级领导。
9、对佛山工厂与河北工厂之间的发货情况做好联系及通知工作。
10、对每批次生产所耗原材料进行统计做出相应图表。
11、对每批次生产产物及副产物进行统计做相应图表及产量产率计算。
12、对每批次生产情况做出汇总（生产情况、材料消耗、产物及产率、产品结果及检验、生产工艺状况、生产中出现的问题、人员情况及生产中存在其他问题汇总）。
13、督促车间班组长以上职务及时完成每月工作总结并及时收取汇总上交至上级领导。
14、生产记录整理归档建立档案记录。
15、对新入职人员进行初步培训。
16、做好上级领导安排的其他工作。
17、协助生产经理做好生产辅助工作。
18、协助后勤经理安排收发货物。
19、协助安环部经理做好安全工作及6S制度的实施推行。 20、协助安环部经理对生产人员进行考核。
21、后期生产计划的制定工作。
1. 根据销售状况和客户需求编排、制定生产计划和物料需求计划;
2. 合理配料，跟踪物料供应情况和生产计划的完成情况以满足销售部门的交货计划;
3. 利用基础数据、合同和生产规格，预计制造产品所需的人力、物料、工具和设备;
4. 对短期和长期的生产能力进行预估分析;
5. 调整计划，适应设计变更、材料和人力短缺;
6. ERP系统中的订单下达、调度等操作.
职位描述：
1、大专及以上学历，文秘、工商管理、工业工程类相关专业优先考虑。
2、年龄18—30周岁以下，
3、有过相关助理工作经验者优先，了解家具行业前景，熟悉家具生产制造流程及产品工艺。
4、熟练操作办公软件，有良好的`职业道德和个人修养，责任心强、执行力强。
职位描述（主要职责）：
1、在职责范围内，落实公司方针、目标必要时分解落实到车间岗位；
2、负责生产中心会议的准备，做好会议记录，整理会议纪要；
3、负责工作评估与业绩考核资料的整理、监督中心各部门工作完成情况并向上级直接汇报各部门指标达成情况与需要领导协助解决事项；
4、协助领导处理好与相关部门业务往来事项；
5、负责办公室日常事务性工作及办公用品的管理；
6、领导安排的其他临时事项。
1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
15、 根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；
16、 按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；
17、 按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；
18、 协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；
19、 追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；
20、 严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；
21、 完成上级主管交办的其他工作。
1、协助部门主管完成生产计划更新,生产任务分配、生产单控制;
2、完成生产日报、产能日报及部门月报的汇总;
3、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、部门耗材请购和领用;
5、物料出入库及数据整理汇总;
6、维护生产部排班表与考勤表统计。
1.按照产品规格、等级、价格、工序、产能、员工、岗位、小组、车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理汇总，制作日报表、月度、季度、年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务、业务、质检、仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程;
2. 负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量，每周对各生产组需用的消耗品进行统计;
3. 根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据;?
4. 负责将各生产组提交的经确认的成品、半成品入库单各项数据输入电脑建电子档(存档);?
5. 负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中，并负责追踪落实情况向部门经理报告;
6. 定期对部门(包括各生产组)各种物料的成本进行汇总统计;
7. 负责对未入库的半成品、成品每月进行盘存、核实产成品、半成品的数字，核实废品数量及品种，每月定期汇总汇报;
8. 根据需要拟定本部门申购物品的报告，经批准后交采购部门实施;
9. 领导交办的其他工作。
1、协助生产总监管理、监督、落实车间各项工作;
2、生产现场的日常管理，完成生产月度、季度、年度等统计报表;
3、生产总监交付的其他任务。
1.配合生产各部门的工作，各部门之间的沟通事宜
2.参与产品生产过程，生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况
3.负责保存和管理生产过程的相关记录文档
4.负责跟踪每个生产订单的产品质量、生产进度、入库时间与完成数量
5.负责接单后对每张订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品库存数量进行核查
6.完成领导交办的其他工作任务
1.掌握计算辅助类软件的使用。
2.能协助、解决车间生产中产生的问题。
3.熟悉产品加工工艺，能参与工装夹具的设计、制作。
（1）根据生产计划（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求计划和生产计划交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。
（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的日常工作。
（3）对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。
（4）协助车间主任执行公司（包括车间的）各项管理制度，岗位操作和安全规程。
（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。
（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。
（7）协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。
（8）协助主任和IPQC对制程品质的`有效控制。
（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。
（10）完成上级领导交办的临时任务。
1、负责生产车间的日常管理工作;
2、负责每天报表的检查收集和日常生产工作的协调管理，关键控制点的监督;
3、协助经理对生产任务的下发，生产进度的跟进工作;
4、做好每天的生产记录及工作情况汇报;
5、做好每月车间的费用、产量和物料等统计;
6、完成领导交办的其他工作。
1.行政隶属
1.1.上级主管：营销总监
1.2.直属下级：无
2.主要职责
2.1.协助总监确保营销系统整体高效运行。
3.主要工作
3.1.协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；
3.2.协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；
3.3.协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。协助总监总结出成功的营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。
4.营销总监助理岗位职责
4.1.依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；
4.2.协助各分部做好市场的`调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；
4.3.协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。
4.4.协助总监估算所需的款项支出；
4.5.协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；
4.6.协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。
4.7.制定定期不定期的业务培训；
4.8.建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；
4.9.做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位；
1.10.据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；
4.11.全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
4.12.经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
4.13.收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。
4.14.承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
1、协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助厂长对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、跟踪生产及质量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
5、协助厂长安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；
6、完成其他临时交办的`任务。
1、车间员工计件和计时数据统计;
2、统计车间员工日常考勤：
3、协助生产主管做好生产人员的安排和绩效考核工作;
4、协助生产主管制定生产计划并及时下发，跟进生产物料进度;
5、生产问题记录、跟踪、反馈;
6、负责跟踪每个订单的生产的产品质量、生产进度、入库时间和完成数量;
7、跟踪生产过程的执行情况，负责保存和管理生产过程的相关文档;
8、配合生产部门做好部门与部门之间沟通工作：
9、完成上级领导交办的其他工作事宜。
1. 根据生产需要开具每天的领料单和生产工单。
2. 根据销售需要调整生产计划，统计并及时汇报生产进度情况。
3. 操作公司的ERP系统，录入生产单及生产相关信息。
4. 管理原物料的库存，对于需要采购的原材料及时计算统计后提交采购。
5. 配合生产现场做好辅助工作。
6. 配合仓管做好原材料及成品的库存统计录入及管理工作。
7. 生产成本的核算以及生产损耗的统计汇报。
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的.处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1、有效对接销售部门、运维部门，按客户及工厂生产要求打印销售流转单、售后流转单;
2、有效拆分销售流转单，辨明物料明细需求量，区分库存与采购，录入 ERP 系统中;
3、跟踪销售订单、售后单生产或维修进度，及时协调与反馈信息;
4、与物流、快递对接，沟通确认当日发货的相关信息及费用;
5、定期统计汇总常规订单物流费用并对账，填写运费申请提交财务核销;
6、负责销售订单及售后订单台帐信息的建立;
7、负责部门办公用品申购、领用登记管理，定期统计办公用品需求提交申请给人事行政部申购;
8、负责所有生产管理文件发放、领用、分类归档，对旧文件回收后上交给相关部门销毁;
9、负责厂部办公室的6S管理工作，保证办公室整齐有序;
10、完成上级领导临时安排的各项各项工作任务。
1、生产计划部常规日报、周报、月报及年报的数据收集及统计汇整;
2、生产日报表数据统计提报：产销存日报表;
3、统计仓库报表数据：成品、包材、五金库龄表及临时性数据收集统计;
4、统计仓库报表数据：成品、包材、五金库龄表及临时性数据收集统计;
5、完成临时交办工作任务。
1.配合生产各部门的沟通工作
2.生产问题记录、跟踪、反馈、监督产品工艺的执行情况
3.负责保存生产和管理过程的相关记录文档
4.参与产品设计、装配
5.完成生产总监交代的任务
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理;
2、负责日常生产物料的采购、发放、登记管理;
3、协助厂长完成生产部的工作;
1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、维护生产部排班表与考勤表统计;
5、生产经理交付的其他任务。
1.负责日常生产所需物品的准备，以及试剂的配制，可以协助其他同事完成产品的配制、分装和包装;
2.规范生产流程，快速熟悉工作流程
3.其他日常工作以及领导交办的临时、突发性工作。
4、仔细认真完成工作。
o 生产部数据数字化管理实施与推进
o 生产车间各类生产数据的收集与汇总(安全/质量/交付/效率/生产耗材/合理化/审核…) 主导UAP关键数据管理与分析系统的改善活动
o 生产部生产耗材管理及优化
生产部 生产耗材采购，耗材超市的管理(SAP操作/采购下单/收货入库/数据录入与管理/ 采购金额监控…)
开展生产耗材成本降低改进活动(数据分析/汇总/统计方法改善/识别改善机会…)
o 生产部文件档案数字化管理实施与推进
文件的存档与封存管理(生产部门现场文件管理/归档/封存…)
o 生产部FES体系培训与监督实施
o 生产部新员工入职培训实施与岗前培训监督
o 建立生产部员工档案并进行日常维护
o 在生产经理指导下,开展能加强生产一线员工团队凝聚力及价值观践行的各类活动
o 完成生产经理分配的其它工作
1、生产计划编排及物料跟进管理工作;
2、生产日报表数据整理及数据录入工作;
3、负责对物料，原材料订购和做好相应跟进记录工作;
4、完成领导交代的其他任务。
1、完成车间工作日常报表。
2、配合车间进行叫车、发货工作。
3、组织、通知车间的各种会议。
4、车间人员的工资结算。
5、完成车间主任交办的其他工作。
1、根据销售部订单，合理妥善制定每日每周生产计划;
2、跟踪生产进度，进行生产过程控制;
3、生产数据统计，生产批次数据统计跟踪;
4、跟进生产进度和工单入库，确保生产按期按量执行生产计划;
5、ERP录入生产数据，根据生产进度及时调整生产计划，提高生产计划的合理性和准确性;
6、领导交办的其他工作事宜。
1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;
6、维护生产部排班表与考勤表统计;
7、供应商投诉处理登记，与下一步流转交接,投诉后退布处理;
8、生产经理交付的其他任务。
1. 每日各产线的生产报表收集统计汇总，生产计划达成确认，生产记录数据准确性和完整性确认，整理归档，如有异常及时反馈;
2. 各工单统计跟踪，工单确认，发放，发料，补料和退料数量确认，工单生产完成后统计汇总、倒冲、归档;
3. 各产线生产周报和月报数据统计汇总;
4. 每周依据生产计划排产，核对检查对应产线的原料，辅材，和成品库存数量，避免物料短缺;
5. 卫生车间的每天报饭，以及相关考勤，通知类的工作;
6. 月度盘点，包括核对车间仓，配合核对成品仓数量准确性等相关工作;
7. 仓库工作：K3出库相关的操作：如成品销售出库制单， 委外出库制单， 其它出库制单， VMI 出库制单等相关单据;相关的单据整理归档;以及协助支持仓库部门同事的相关工作;
岗位职责：
1、负责生产资料的收集与整理，核对加工厂、供应商账务；
2、每天更新生产进度表，按要求录入生产资料；
3、跟进产品的生产进度，有异常的及时反馈给生产主管；
4、管理公司样衣，做好出入库登记；
5、跟进服装样板的工艺及协助批版审版
6、协助核算产品生产成本；
7、协助生产主管处理日常生产业务；
8、领导交代的.其他工作。
要求：
1、对数据敏感，思路清晰，对服装行业有兴趣，服装相关专业优先，学历不限，优秀应届毕业生也可
2、工作认真、仔细、执行力强，有责任心，沟通能力好；
3、服从上级工作安排，有良好的团队意识；
4、熟练操作各种办公室软件（Word、Excel、PPT等）。
一：从事ERP系统维运工作，负责市场 计划受理、生产计划制定、半成品 及成品统计入库等数据采集、录入工作;
二：负责生产原材料请购、领用 及物料盘点等生产辅助性、非技术性 的工作及质量体系管理工作。
一、 协助上级领导执行公司和车间的各项管理、做好政策落实；
二、 督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度； 统计生产车间日常考勤；
三、 协助生产主管做好生产人员的安排和绩效考核工作；
四、 协助上级主管制定生产计划并及时下发，跟紧生产物料进度；
五、 对生产数据进行采集、记录、反馈；
六、 根据生产情况对库存用料进行统计、汇总；
七、 负责接单后每张订单的产品、型号、规格、质量的要求、原材料和成品库存数量的核查；
八、 负责跟踪每个订单的生产的产品质量、生产进度、入库时间和完成数量；
九、 对生产问题进行记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况；
十、 监督生产现场管理，推行“6S”；
十一、 负责车间的生产安全工作及安全规程的制定、落实和检查，负责各车间的安全防护和环保工作，贯彻公司安全生产政策、确保安全文明生产；
十二、 负责对仓库、生产车间日常工作的跟踪，并对生产工作中所存在的实际问题及时写出处理方案上报主管领导；
十三、 参与生产、采购、库房管理制度的制定，检查执行情况； 十四、 完成上级主管交办的其他工作事宜。
1、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间及时准确的`沟通渠道
2、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档
3、负责成品的核对整理
4、成品的核对整理
5、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。
1、主持、召开每日例会，传达有关指示并作好工作安排;
2、生产过程的确认，调配资源协调相关人员进行生产;
3、按照生产计划监督转机种会议召开，对生产过程进行确认，跟进确认每日实际生产情况;
4、确认生产过程中的异常问题，组织提出处理意见，跟进处理结果;
5、监督确认生产作业中不良问题的改善，逐步提高产品质量;
6、处理来料质量不良问题，跟踪问题反馈结果;
7、每日数据导入，汇总，分析
8、日常管理工作。