信息总监工作职责（精选30篇）
1.负责公司IT规划和实施的统筹管理、为公司信息化建设提供全方位及前瞻性的保障；
2.负责制定公司信息化系统总体架构、构建公司信息化实施组织，结合业务流程、项目管理优化组织公司集成信息化系统；
3.负责主导公司信息系统软硬件需求开发与升级；
4.负责主导公司信息化项目的立项与实施，包括ERP/SAP/MES/OA等信息平台贯通；
5.负责公司网络、IT设备的监控、维护与管理及公司信息安全建设；
6.负责建立、完善公司IT工作流程和管理制度，组织架构及团队管理，制定信息技术人员的培训及其他相关培养工作。
1、通过公司团队建立的群进行客户管理
2、针对客户店铺信息并进行编辑完善，推广；
3、帮客户专业性的编辑信息，拉群体验；
4、开发客户基本需求，对接业务部门；
1、负责管理公司所需系统整体调研、实施、运维
2、负责公司信息团队的建设与发展
3、负责公司信息化的规划与建设;
4、负责公司流程体系建设,推进公司管理规范化;
5、组织制定信息系统总体规划;
6、组织所辖部门内规章制度、相关流程与标准规范的建立完善;
7、负责所辖部门预算制定,经费审核与控制;
8、领导安排的其他
1、负责公司信息化系统的整体调研、实施、运维（包括业务经营数据、办公信息化）；
2、推进公司教学过程信息化，包括教学课前、课中、课后等，涉及教学产品APP等应用对接开发；
3、推进学员服务信息化，包括学员服务的微信、APP等相关的信息化产品及应用；
4、负责信息团队的建设与发展；
5、负责公司流程体系建设，推进公司管理规范化。
1、负责公司财务信息化建设及管理，财务共享中心搭建、运营、维护及再开发等工作；
2、负责部门内条线团队的建立，以及中心内工作高效协调与沟通；
3、负责与业务部门的工作高效协调与沟通，理解业务部门业务需求，给予信息化解决方案，并有力推进项目落地；
4、负责专业业务信息化解决方案研究、规划、实施；
5、有良好的团队管理能力、沟通及抗压能力。
1、监控各信息系统及网络的使用安全，积极发掘系统潜能，配合公司业务发展，为各管理、业务部门制定和开发各种分析报表；
2、协助各部门负责人监控、管理用户权限的分配和使用，负责新IT新信息系统的上线和实施工作；
3、编制月度、季度、年度IT预算，规划管理各信息系统软、硬件的采购、年度维护方案和协议，监控IT各项目的成本和费用；
4、负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范；制定系统日常运行管理各工作程序，整理完善各种技术管理文档并做好存档工作；
根据公司经营战略发展目标制定信息部发展规划，上报公司领导审核后，督促（公司各部门、各 子公司）推进执行；
制定各项信息管理规章制度、流程经审议后监督执行；
根据公司发展需要，逐步 推进智能工厂上线和正常运行；
开展信息安全建设，确保公司网络和信息存储安全；
推进整个公司信 息化培训工作，提高员工信息化水平；
做好信息汇总上报工作，为公司发展提供智力支持。
负责公司信息系统的建设、维护、控制、技术支持及培训指导工作。
负责向公司各部门提供信息服务，监控信息异常并及时做出预警和建议，为公司决策提供有力的信息保障。
负责公司信息项目的立项和项目管理，包括制定项目计划、协调项目资源、控制项目工作进度及建设标准、预算控制、项目具体实施、验收、评价等，确保符合公司业务发展的管理需求。
负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范，提升公司各项业务运营管理工作的标准化、规范化。
负责制定公司信息相关设备设施的安全管理制度及设备的日常维护、监督管理工作。
合理安排和管控信息系统的各项日常运维管理的相关费用预算支出。
组织安排信息部门内训工作，加强团队建设，提升团队工作效率。
负责对信息部门各岗位下属的工作作指导和考评工作。
1、负责企业高管（信息总监、财务总监、人事总监、供应链总监、生产制造总监等）用户运营工作，挖掘用户需求，促活裂变用户资源；
2、 负责服务商会员动态、介绍，政策热点等文章编写；
3、通过合作等方式挖掘新用户资源（信息总监、财务总监、人事总监、供应链总监、生产制造总监等）及需求；
4、参与线上线下活动策划与执行；
1）作为业务合作伙伴角色，在软件开发项目中，作为和业务部门的主要对接人，负责以下工作：
①主动联系并收集所负责业务领域的需求；
②针对所收集的业务需求，编写IT项目的需求分析、项目可行性分析、项目计划、项目风险、项目投资，参与项目立项报告的编写和审批；
③负责软件开发项目的项目管理：
④在规定的时间和预算内，交付项目给运维团队，并符合IT项目管理的SOP规范；
2）参与公司对外合作的软件开发工作：
①作为企业的业务顾问角色参与项目；
②参加业务需求讨论、蓝图讨论；
③协调业务部门与软件供应商的项目周期与项目资源；
④审核乙方项目计划，并监督乙方的项目执行、项目考勤；
⑤负责审核乙方的交付物；
⑥承担项目期间，分配的其他工作任务；
3）对呼叫中心提供二级支持工作：
①负责对呼叫中心转交的需求提供二级支持；
4）在用软件的运营工作
①负责收集公司在用软件的改进需求；
②编写收集到的改进需求的需求分析、可行性分析、项目投入等；
③与业务部门固定业务部门的改进需求，编写蓝图与设计原型；
④协调程序员团队开软件，实现改进需求的软件功能；
⑤负责协调业务部门对改进功能的测试、培训、上线；
1、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司网络建设设计及总体规划。
2、根据公司战略和实际需求，组织实施公司ERP系统、网站的运行管理和维护与更新，协助信息管理工作；负责公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作。
3、负责公司用友NC系统的维护，确保公司财务系统的正常运行。
4、主持本部门的日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；
7、完成领导交办的其他工作。
1.制定集团信息化建设发展规划，完善信息管理化制度和规范流程，做好医院各部门IT技术的支持及服务工作，保证信息建设与医院发展的同步；
2.统筹医院计算机硬件、软件，信息系统、网络系统及数据安全建设的规划、管理、维护，保证医院内外信息网络系统的稳定通畅运行；
3.负责医院HIS、ERP、云影像、官网等系统日常管理维护和提升；
4.负责医院相关运营管理系统的管理维护、数据分析、信息处理跟踪等；
5.负责计算机网络系统建设、弱电系统集成、视频监控、电话通讯等建设管理。
负责整个生信部的协调规划和资源调配
负责生信研发计划以及产品算法与流程的设计、统筹与规划
负责与医院/高校/机构合作项目的设计、统筹与管理
1. 负责集团全面信息化战略规划、信息系统建设、项目管理，主导业务需求调研，参与分 析、方案建议和项目蓝图、上线支持审核配置开发需求和目标、项目培训规则等。把控项目质量、风险管理体制，完善项目体制等；
2.参与公司 IT 信息化管理决策，执行组织编制信息化规划并实施，确保信息化规划与业务计划符合企业营运体系经营管理目标；
3.制定管理信息化制度、系统实施部署、操作管理制度、信息系统评估选型等提出指导性建议，确保信息系统建设的规范性；
4.搭建信息系统构架，构建信息化实施团队，重组业务流程，组织信息化建设项目落地实施。 持续优化信息化流程，建立规范、高效和可快速复制的业务流程体系；
5.负责集团信息化平台的规划、设计、选型、实施与深化应用推广，持续推进 IT 对业务全面支撑，提升效率、降低成本。在目前已构建的 Saleforce CRM 、 Oracle ERP(产、供、销、财务等)、OA 等信息化基础上，进一步面向智能制造和企业数字化，提升企业的运营管理及核心制造业务效率，支撑企业面向终端大客户的长期发展战略，推动包括 MES 制造执行系统、数字化经营管理系统的构建。
1、根据公司经营发展战略，制定公司信息战略规划，推动信息化建设；
2、通过完善网络基础架构和网络环境搭建，支持公司业务顺利进行；
3、负责公司各业务板块的数据交换，内部连接等基础信息的规范与标准实施；
4、负责编制和完善IT制度体系，保证支撑公司的整体运营；
5、负责统筹网站建设与维护、ERP等应用系统论证和标准实施；
6、负责信息中心团队建设与人才培养。
1、全面负责推进公司信息化的建设与管理；
2、依据公司发展战略，制定公司信息部发展规划，负责公司信息部整体规划建设；
3、负责构建公司专业的信息化团队，持续提升团队工作质量和效率；
4、负责公司信息系统的实施与维护；
5、负责全面整合公司的信息部资源并使之发挥更大效用；
6、根据公司业务发展的需要，及时对分管信息系统的流程进行调整、优化以提升系统的易用性、有效性；
7、负责组织公司内部系统使用培训，并解决分管系统在日常使用中出现的各类问题。
1.根据公司发展战略，负责收集和筛选国内外创新药、仿制药研发情报、研发动态，挖掘有立项价值的信息，筛选符合公司发展战略的产品；
2.负责对有立项潜力的创新药药靶点或仿制药产品进行深度调研（包括疾病及临床价值的研究、科学价值、市场价值等）。
3.从市场调研分析、法律法规分析、技术分析等方面开展项目立项的调研评估，并形成评估报告（包括分析结论、趋势预测及立项建议）；
4.对医药行业政策解读，并根据政策分析结果，为公司调整业务方向提供政策参考依据；
5.总经理交办的其它工作任务；
1、负责集团信息化规划、建设、管理、升级并推动实施，确保支持公司业务需求；
2、主导集团重要IT项目，统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策(自主研发或外部采购）、谈判及技术接口工作，保证各信息系统支撑公司的整体运营，并主导系统、模块的二次开发或者配置开发；
3、负责公司服务器、内外网、邮箱、SAP、OA等系统和模块的正常运行，强化与业务、生产、职能部门的有效沟通，并提供IT技术服务支持；
4、负责集团信息化安全管理；
5、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的制度及流程，并推动实施；
6、负责IT团队的规划和建设及绩效管理，强化团队技能。
1、负责公司整体信息化管理工作，依据公司整体战略发展，制定公司信息化战略规划，制定IT基础设施的发展策略和总体技术方案，并组织实施；
2、负责制订并组织实施公司信息系统的调研、立项、选型、设计、开发、整合、升级、运营与维护方案;负责对信息化建设过程中所有项目的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作。
3、信息系统优化。对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合，制定相应的方案，形成统计分析报表，为企业战略运营服务。
6、信息安全管理监督。负责公司的整体信息安全性以及防范与管理，编制和完善公司数据标准及信息保密制度。
7、部门管理与团队建设。负责信息中心的日常工作和部门建设，组建管理技术团队，合理分配任务，对直接下属进行工作指导、协调和考核评价。
1、理解公司各业务发展战略，洞察行业、技术发展趋势，制定集团整体数字化战略，探索利用前沿的技术手段和管理方式，驱动新业务的发展与运营模式的优化创新整体负责和推进公司信息化管理工作；
2、基于集团数字化战略，构建整体数字化、信息化技术架构及治理架构；支持企业业务流程与变革工作，运用信息管理技术支持企业的决策体系和执行体系的优化与调整；
3、 推动企业信息化的软硬环境优化，推动数据与信息的标准化及数据资源的整合，负责集团智能化团队建设和组织能力提升；
4、负责公司IT基础设施（数据中心、网络、安全等）日常运营管理，确保安全性与可用性；
5、 负责各部门信息系统的集成、应用、开发与管理；
6、 组织、协调各业务部门，优化和再造公司各业务管理流程；
7、 建立并优化公司信息化平台，包括ERP 、OA系统、网站等；
8、负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广。
1、负责企业信息化规划及设计，支持企业信息化的运营管理;
2、负责制订公司信息化中长期规划、当年滚动实施计划;拟定和执行企业信息化计划;
3、负责业务体系对信息系统的需求调研，需求方案设计及公司成本投入与管理效益分析工作;
4、负责公司信息系统运营、维护、优化工作;
5、负责推进公司的信息环境改善;系统及业务流程整合，推动高效低成本解决方案;
6、负责公司信息、网络需求快速响应及技术指导解决问题。
1、依照集团业务运营部门的战略规划，负责制定集团信息战略规划及执行方案；
2、负责组建集团信息中心IT团队并进行团队管理；
3、负责制定/完善集团IT管理体系、管理制度、管理标准、管理流程及规范；
4、总体负责体系、制度、标准、流程、规范的落地实施；
5、根据集团业务发展趋势，了解IT行业技术发展、应用平台和应用经验，负责对集团相关的IT关键技术进行预研；
6、负责对关键领域、关键子系统，进行技术选型；
7、负责联络外部技术合作伙伴，为公司筛选合作伙伴；
8、负责对接外部合作团队，对标公司业务规划，总体设计集团IT阶段性方案；
9、总体负责集团IT系统的规划、设计、开发、实施、运维工作；
10、完成领导交办的其它临时性工作。
（1）组织编制有关竞争对手、行业、企业产品的市场调研计划并策划市场调研项目
（2）组织对宏观环境及行业状况、企业内部营销环境、消费者及用户开展市场调研
（3）分析市场调研结果，撰写市场调研报告，及时提出市场开发、营销策划等建议
（4）负责领导委托专项调研工作的开展
1、负责集团IT解决方案制定和执行，主导IT建设发展规划和战略制定，组织和管理技术、产品开发与创新；
2、负责集团信息系统建设、管理和维护，确保商业信息系统稳定运行；
3、负责集团软硬件系统、数据分析和应用、线上化和智能化系统的建设、管理和维护；
4、有效运用IT科技技术手段、信息系统、互联网及移动互联网发展趋势，实施创新化项目的应用。
1、根据企业战略规划，制定信息化发展战略并推动执行，保证部门战略支撑公司战略达成。
2、制定信息化年度工作计划及预算，确保获得相应资源匹配，达成目标。
3、规划信息化技术标准与架构、数据架构和服务体系（IT基础设施和服务平台），提高企业信息化运营效率。
4、制定信息化风险控制策略，降低企业信息化运营风险。
5、实施各类应用系统，包括企业资源计划系统(ERP)、生产执行管理系统(MES)、办公自动化系统(OA)、分销开单系统(EP)、电商平台等实现各系统间数据的关联与对接
6、建立与业务部门的沟通机制，有效获取业务需求，推动业务部门流程优化。确保实现业务发展需求。
7、管理、培养信息技术与管理部团队，打造IT人才梯队，支撑企业信息化持续发展。
1.组织建设与管理：负责系统实施部的组织建设、团队建设、人员管理。
2.管理流程的推动与执行：负责制定总部和海外系统实施流程及执行落地，以及与运维部流程协同，并结合实际情况进行优化和改善。
3.信息化建设推动与执行：负责集团信息系统项目立项、供应商评估、解决方案、实施过程管理、指导并管理总部和海外推广落地；制定信息化实施管理规范和制度，标准化实施方法，并落地执行。
4.信息化建设需求调研：负责总部和海外信息化建设需求的调研、收集与反馈，并结合信息化建设总体方向和目标提供解决方案、实施和改善。
5.部门的日常工作管理：负责系统实施部日常工作管理（项目任务、工作任务、考核、实施和运维人员培训等）。
6.支持运维工作。
1、负责酒店相关管理软件系统、智能化系统及弱电系统的安装管理；
2、负责酒店电话、会议音响、路由器、交换机、集线器及消防监控等网络系统的维修保养；
3、负责酒店强弱电系统及设备维护工作，负责酒店机电房、配电房等相关设备运行、维护；
4、负责项目强弱电系统施工过程的进度管理、质量管理、安全管理、设备调试等工作；负责本专业与项目其它专业的有关配合工作；
5、负责桌面计算机软硬件（计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；
6、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；负责电话、视频会议系统的运行维护与管理；
7、撰写运维技术文档，统计整理运维数据，完成上级交办的其他工作。
1、全面负责集团信息化建设工作，制定集团信息化战略规划，进行集团信息系统的项目建设及项目管理;
2、在集团整体信息化管制度基础上，依据各中心业务特点细化信息化相关的管理制度及操作规范;
3、达成集团信息系统技术方案的确定;
4、负责组织新开项目信息系统建设及实施，负责项目验收及后期评估;
5、负责协调业务部门收集并完善系统需求;
6、负责组织并实施集团系统后期升级及维护;
7、负责集团及项目上信息安全及维护管理工作;
8、负责为业务部门提供数据支持和数据分析;
9、负责为集团各中心人员提供技术、系统应用的支持和培训;
10、负责集团所需统采IT设备的申报、实施和使用;
11、负责集团及项目上IT设备的选型并参与统采IT设备的招标。
1、制定战略
在充分理解公司中长期战略和公司文化的基础上，参与公司战略的讨论，组织制定公司信息化战略，关注实施情况，适时进行修正和调整，确保同公司战略保持高度的一致性。
2、信息系统实施
根据信息化战略，结合业务部门的需求，确定新系统项目，协调内外部资源，推进项目落地，关注信息系统对业务带来的效果。
3、系统应用
基于信息系统重点项目，指导系统应用部门把握、分析、转换需求，系统交付，促进部门间密切合作。
4、系统运维和支持
带领运维团队，确保信息系统稳定运营，向公司集团业务范围内（总部，分支机构，工厂，代理商，门店等），提供IT技术支持
5、资讯管理
根据设计部门及公司其他部门的资讯需求，组织技术档案部门人员，提供书籍等实物资讯和数字资讯；指导技术档案管理人员，对实物样衣，纸质资料和电子资料进行管理，以及协调和组织在生产中和开发结束后的样衣流转工作。
6、监控和分析
不断收集，集成实物流，信息流，资金流信息，分析研究，为经营层决策提供支持。
7、国际业务
代表集团总部参与海外业务部门的信息化建设，确保相关信息的及时同步及相关资源的共享。
1、参与制定公司发展战略、公司技术发展路线规划，公司软件平台的技术评估及技术架构规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
2、负责平台系统核心功能的研发、攻关，系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题。主导平台系统架构整体设计，技术架构选型，功能模块设计、数据结构设计、对外接口设计；
3、负责制订年度或重大技术研讨的实施计划；组织推动需求、DEMO方案实现；带头攻克专项技术难题。
4、负责和产品、市场等部门配合，支持业务部门或公司管理层提出的开发需求，并提出合理化改善建议；从市场和客户需求出发，不断优化和升级平台系统，达成公司的线上业务运营目标；
5、积极了解智慧城市、GIS的发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术架构方向；
6、制定保障平台系统高可用性的实施方案，包括网络架构、日常维护机制、灾难恢复方案等等；建立信息安全的技术及管理方案；
7、负责制定技术规范、完善开发流程、标准化建设、内部各类目录文档的编制、整理、管理；
8、负责全面管理公司内部的技术开发团队、测试团队、软件实施团队、运维团队等的所有相关人员，负责技术团队的建设、培养、考核与管理。