2024生产领班工作职责（通用31篇）
1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;
2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
5、主管并监督检查公司安全文明生产;
6、完成上级下达的其他工作。
1.生产线的组织管理;
2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;
3.人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;
4.维持安全的生产环境，现场5S执行;
5.对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理;
6.计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控;
7.确保产品质量符合要求;
产线作业员的工作安排
产线作业员的培训与管理
产线的5S管理、产品质量等的管理
产线的产量统计，产量达成管理
产线异常的协调处理
产线的备料与入库管理
产线的报表收集与管理
1、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态;
3、物料控制： (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
1、根据生产任务，安排班组人员的工作和调度
2、管理生产现场的人员纪律、生产效率，维持生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保准时出货
3、具备良好的思维能力、沟通协调能力、抗压能力，主动性强，拥有团队合作精神
4、布置员工完成生产场地的5S工作
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
1、每日生产品监控改善;
2、每日生产效率监控与改善
3、生产交付保证，工单周期监控与改善
4、生产线物料使用管控
5、协助上级完成其余工作任务
1、现场管理，如5S管理，区域责任划分等。
2、安排和控制生产作业进度。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
4、生产数据报表的管理与监督，异常原因分析，异常统计，日、周生产进度报表等
1、负责原辅料的卫生及品质检查，减少避免不合格物料上机使用。
2、认真做好定期及重要过程或环节的品质检查及确认。
3、负责对车间CCP点的检查、复核，尤其是无菌管道、无菌系统及产品密封的完整性。
4、督导操作员按规范进行现场品质的检查与抽样。
5、 协助操作员及品控员按要求进行品质偏差的纠偏处理及确认。
1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;
2、培训车间操作人员品质与监督工作;
3、负责对装配课生产线整体设备日常保养维修规划及生产工艺技术指导相关改善;
4、做好装配车间品质预防及效率提升;
5、落实与实施课内各项规划及目标管理;
6、协助课长处理课内事务;
7、落实车间5S管理与查核;
8、负责课内产品单价的提报;
9、协助课长对车间生产数据查核与跟进;
1. 充分调动班组员工的积极性;
2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;
4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;
6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;
7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;
8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;
9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;
11. 上级领导交办的其它工作。
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度.
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;
2) 负责安全质量管理、确保安全生产;
3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;
4)负责卫生检查，5S定置的督促、检查，优化生产环境;
5)确保组员操作规范性，监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6)负责监督车间的生产和质量;
7)负责车间人员管理;
8)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
1.按订单要求备齐物料，安排好工序工艺及流程，按质按量完成下达的生产任务;
2.及时汇报生产进度、总结并改善生产方法和生产流程;
3.负责车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训;
5.负责产品质量的监控和改善;
6.完成上级安排的其他工作;
1、安全生产管理，组织生产过程的安全隐患检查;
2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;
3、产线人员安全教育和岗位培训;
4、负责每日生产计划达成，品质管理跟踪，生产效率提升;
5、确认生产相关报表，降低生产成本.
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
1、依上级指令执行生产及各项事务
2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持续改良
6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践
7、负责生产部订单计划的执行生产
8、作业人员的培训，安排等管理
1、负责生产人员的日常管理工作，如绩效考核、人员出勤调配;
2、负责每日生产目标的达成;
3、生产车间物料管理;
4、常见生产过程异常处理;
1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;
2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;
7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。
1.依照生产计划，负责安排生产作业;
2.负责生产进度的控制和生产过程的品质管理，满足正常出货;
3.负责物料的管理，安排生产物料领料，退料，盘点等;
4.负责培训及指导员工作业，召开每日早会;
5.负责生产现场管理，5S实施确认及安全管理。
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等。
4. 执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划。
1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。
2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。
3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。
4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。
5、现场车间的6s管理
6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。
负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。
负责5S的执行，监督管理和检查。
确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。
根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。
负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。
根据体系流程负责产品进料和出货。
负责紧急状况的协调。
领导安排的其他工作。
(1)主持车间例会，全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
1.实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺
2.生产计划的达成，产线人员的管理及协调
3.产品质量的监控，客户投诉的预防及控制
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5S，共创良好工作环境。
1、按工艺要求和计划目标组织生产，按时按量完成生产任务
2、负责生产现场的物料、人员、设备、7S管理
3、培训作业员技能，作业程序宣导和督促，实现生产品质目标
4、现场相关改善提案，提升品质良率与生产效率
1、负责车间生产计划落实，物料准备，生产任务导入准备;
2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、负责设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、负责产线DIP&组装段产线生产现场管理、跟进产品生产效率及品质;
2、负责产线员工管理及考核、合理的提升人效比;
3、负责员工考勤、考评及日常事务处理;