成本经理的岗位职责（精选33篇）
1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;
2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;
3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;
4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;
5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;
6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;
7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;
8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。
岗位职责：
1、根据招商莒运部门提出的企划、营销活动方案，进行前期市场调研及价格分析；
2、按上级成本管理线条要求，参与拟定的'企划、营销活动方案进行设计及价格优化，并及时反馈区域成本负责人
3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；
4、配合区域成本管理部门，经办项目招标采购、企划预结算、目标成本测算等成本管理工作
1、负责公司成本管控体系标准的建立和规范;
2、负责各项目的施工全过程的成本控制和监督;
3、参与公司投标谈判;
4、组织项目成本核算，向公司提供项目成本分析;
5、负责日常成本管理工作。
1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;
2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;
3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;
4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;
5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;
6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;
7、负责开展招标采购后评估工作;
8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;
9、完成领导安排的其他工作。
1. 全面负责公司成本管控和采购管理;
2. 负责优化公司成本管理、采购制度及流程，有效控制项目成本与采购质量;
3. 指导与监控项目开发各阶段成本管理工作，负责各工程项目的成本审核和动态分析;
4. 负责拓展供应商渠道，建立公司供应商信息数据库和样本库，制定并执行采购计划;
5. 监督检查存货盈亏情况，处置存货及物资;
6. 完成上级交办的其它工作。
1.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。
2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。
3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。
4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。
5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
6.负责编制每月饮食成本报告。
7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。
1.根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2.协助总监完成公司目标成本制定、实施;
3.成本动态监控与评价;
4.参与招标、合同管理及工程变更管理;
5.材料限价与预决算管理;
6.熟悉业务及相关财务、招标知识。
1.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;
2.负责甲方对施工现场的日常管理，协调，以及进度和质量控制;
3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案;
4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作;
5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作;
6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。
1、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;
2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;
3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算;
4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。
1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;
2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;
3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;
4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;
1. 负责项目目标成本管理，根据各阶段成本的控制目标，组织编制、审核动态成本表;
2. 负责对设计及施工方案的评审，从成本角度提出优化方案，为方案确定及经济评估提供成本指标及评估数据。
3. 负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等。
4. 协助进行项目工程竣工结算、分摊的复核工作。
5. 参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。
6. 合约管理的标准化和规范化工作，并协助支持成本合约部的流程制度，监督实施。
1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;
2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;
3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;
4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。
1)组织建立公司标准格式合同范本，并组织评审和完善;
2)负责权限内合同经济条款的审核;
3)组织建立权限内的合同台帐，对进度款支付进行审核;
4)监督合同生效后的执行情况，并组织做出评估。
1、负责公司施工项目全过程的成本管理控制工作。负责审核及审查执行公司签批的各项目目标成本预算书相关内容。每月组织本部门人员收集各项目动态成本数据，审核后形成《动态成本报告》并汇报领导。
2、督促和审核经营承包及发包合同预结算工作以及收款或付款工作。
3、审核项目实施期间涉及成本的各项工作。
4、每月组织本部门人员检查各项目经济资料办理情况。
5、项目过程中对项目各项招采工作进行审核及监督。
1、负责项目的合约管理、变更签证审核、工程款支付等工作。
2、负责结算审核工作。
3、组织项目过程成本的检查、复核、评价。
4、配合投资拿地、设计各阶段的目标成本测算工作。
5、负责项目动态成本的监控及预警。
6、上级领导交办的其它工作.
1)负责公司各项工程项目预结算审核、审计;
2)负责在工程投标阶段及时、准备做出整个工程概算、预算;
3)编制与审核工程项目预算与招标工程量清单，成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;
4)负责项目施工图预算的编制、审核，项目开工策划书的编制审核，成本测算，以及项目阶段性、最终成本核算等工作;
5)负责处理项目过程中变更签证详细管理及跟踪工作;
6)负责项目结算管理工作包括对内的劳务分包最终结算、专业分包最终结算，项目结算策划书审核编制及对外甲方最终结算工作等;
7)负责建立健全工程造价制度和成本控制进度，并监督执行;
8)负责部门成员管理、工作安排、指导、培训、协调;
1、完善成本管理规范、制度和业务流程;
2、负责成本测算，确定成本总控指标;
3、分解成本控制指标，提出控制要点;
4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;
7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。
8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;
9、拥有目标成本的编制经验
1、作为项目管理公司的成本经理，负责建设项目的成本管理工作，包括估算、概算、预算、结算及招投标、工程合同管理工作;
2、按照公司招标采购程序，负责工程项目的招标、评标、议标、定标工作;负责工程预算或招标标底的审核工作，确认合同价格;
3、负责公司工程合约文件的起草、谈判、签约及管理工作等合同流程;
4、负责工程建设项目结算工作;
5、负责复核施工单位的工程款计量及支付;
6、多方积累工程造价资料，把握工程造价的动态。定期对工程项目进行投资分析，提供决策依据;
7、具有独立主持建设项目投资估算、成本测算、招投标的能力，具备识图能力;熟悉相关设备及材料市场价格;
8、熟悉招标采购、合约、成本管理业务及工作流程，精通国家相关政策、法规、标准及规范;
9、工作认真负责，富有挑战精神，具备较好表述能力和沟通协调能力。
1、主导总包合同的谈判，组织收集拟建项目所在的的市场价格及预算定额水平等信息，且具备过硬的谈判能力。
2、协同公司招采、工程、财务等部门主导编制企业及项目成本管理办法，以及项目成本控制体系，并落实实施。
3、组织拟建项目的目标成本测算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。
4、主导项目工程预算、监督过程签证、竣工结算以及辅助催收等工作。
5、在企业决策中提出专业化建议。
1、开发项目全成本管控策划及实施;
2、开发项目全过程成本监控，招采策划及实施;
3、收集行业、市场价格相关信息，建立成本及价格信息库;
4、组织过程成本管控，收方、签证等;
5、组织各阶段目标成本控制进行检查，对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决;
6、组织审核已完工项目的结算资料。
1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;
2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;
3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;
4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
1)配合总部成本管理标准体系的建设;
2)参与前期成本管理，执行确定的项目目标成本;
3)开展动态成本过程管理，对项目成本进行监控，对超出预期变动范围的情况启动预警程序;
4)负责项目公司进度款支付和合同结算管理;
5)审核项目公司设计变更、现场签证申请;
6)收集合同结算相关资料，组织编制工程结算并报审;
7)参与项目成本后评估。
1、建立和完善成本核算和控制体系。
2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。
3、分解成本控制指示，提出控制要点。
4、基本了解常用的材料价格。
5、负责对比所有厂家价格的合理性。
6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。
7、负责各材料目标成本、控制审核工作;
8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;
1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;
2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;
3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;
4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;
5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;
6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;
7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;
8、负责项目的结算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;
1、负责景观工程的成本控制，编制总成本预算;
2、协助设计方案的审查工作，对方案的经济合理性进行控制;
3、工程设计变更和工程现场签证审查;
4、审核竣工图，编制竣工结算书，持续跟进甲方/审计对账流程，确保项目顺利结算;
5、对拟投标项目进行预算编制，协助进行投标相关工作;
1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);
2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;
3、负责机电专业单项招标工作审核;
4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);
5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划;
6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;
7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;
8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。
1、根据项目设计定位和开发进度计划，配合项目机电设计人员进行机电成本测算;
2、进行项目机电成本预算工作的组织实施，并完成公司相关成本指标的预决算;
3、为设计标准、材料选型的优化和调整提供分析和参考;
4、配合机电设备招投标工作，编制机电设备招标清单及计算;
5、进行工程合约管理、机电设备成本管控，资金流量计划制订，以及机电设备工程付款、过程中的变更和预结算等造价审核工作。
1、负责建立成本管理体系，健全各项流程、制度、标准，并组织实施;
2、负责成本标准化建设;
3、负责目标成本审核;
4、负责对各项目的动态成本监控;
5、负责项目结算复审。
1、全面负责成本部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承担本部门领导责任；
2、制定本部门的工作计划和目标，负责部门职责的落实和各项工作计划的执行，保证部门高效、有序地运行；
3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现成本控制目标；
4、组织部门开展市场调查和研究，收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累；
5、确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；
6、负责组织部门管理制度与业务规范的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；
7、掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响。
1.与其他部门相配合，组织提供项目概算，为项目可行性提供支持
2.负责组织本部门参与工程的投标报价活动
3.负责组织本部门完成工程合同的预、结算工作。指导工程预结算员进行工程合同的预、结算工作。
4.负责预、结算工作过程中，重大问题的洽商协调。
5.收集整理资料数据，组织本部门完成项目成本预算，与其他相关部门沟通协调，控制项目的成本。
6.与相关部门沟通协商，制定完善工程项目的成本管理
1、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
2、统筹目标成本制定、实施;
3、成本动态监控与评价;
4、参与招标、合同管理及工程变更管理;
5、材料限价与预决算管理;
6、负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;
7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识;
8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。
1. 统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系;
2. 组织公司各项工程进行成本测算工作;
3. 审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;
4. 对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;
5. 组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。
1.负责主持、安排公司预算部门工作;
2.负责制订预算部年度工作计划，并组织实施;
3.负责项目目标成本、合约规划的审核，并组织参与集团公司评审;
4.负责项目工程合同的洽谈与审核;
5.负责项目招标质量把控和参与定标决策;
6.掌握项目主要工程合同的履约情况，作好过程成本预控;
7.负责项目联系单审核及竣工结算;
8.负责设计变更和现场变更的联系单签证工作，协同工程部做好签证单落实施工。