物业公司员工作职责（精选8篇）
1、主持项目日常管理、服务工作，对项目进行政策申报和管控;
2、组织、建立、健全、完善项目各项工作职能及规章制度;
3、参与项目年度目标责任书的制定，按照每年签订的年度目标责任书做好项目产业服务工作;
4、负责建立和维护相关政府职能部门、各级地方单位和社区的关系，保证沟通顺畅;
5、负责制定项目应急方案、处理紧急突发事件;
6、积极引入社会资源，对接孵化器内创客需求;
7、为孵化器内的创业团队策划、组织、运营一系列创业辅导、培训及相关服务等;
8、在项目展开物业方面管控工作。
1、 规范项目各专业的管理与运作，带领项目全体员工执行公司质量体系，各种规章制度及操作手册等;
2、 建立，完善项目内部管理体系，确保项目工作的有序开展;
3、 负责销售案场日常运行物业服务工作，包括礼宾服务、水吧、样板房、停车场、秩序与保洁服务;
4、 负责项目的团队组件与业务培训工作，项目客户难满意度提升，与纠正、检查、监督与持续改进。
5、 服务项目预算编制、控制成本、审批对外支出费用和日常物资采购;
1、在区域公司的统一管理下，牵头负责城市公司质量管理体系的全面贯彻落实，根据管理需
要补充完善管理服务制度;
2、负责开展城市公司的内部审核与管理评审，并上报区域公司运营部，持续改进质量管理工
作及现场服务品质;
3、牵头制定城市公司的客户关系维护计划，持续改进客户关系管理;
4、牵头制定城市公司满意度提升计划，不断完善满意度提升工作;
5、协助城市公司各项目物业服务过程中重大问题的处理、创优创先等工作，提供专业支持;
6、协助城市公司新项目前期物业服务的策划、市场调研及房屋交付工作;
7、根据区域公司统一要求，落实服务供方的管理、定期评价与年度评审，年度评审结果报区
域公司运营部审核;
8、负责城市公司费用收缴、品质类指标、年度KPI数据的考核、核审，支撑年度指标达成;
9、定期组织召开服务供方沟通会，持续提升供方服务质量。
1.1 通过管理动作，达成客户满意度，分析客户满意度，总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;
1.2 品质管理的责任人，需准确把握项目品质要求和服务标准，并监督执行;
1.3 重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;
1.4 发现识别潜在危机，制定方案措施，进行有效预控;
1.5 社区活动策划方案的确定及监督执行，推动社区文化建设，营造小区和谐氛围。
1、认真执行物业管理法规和管理处有关规章制度，在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力;
2、不断建立和完善科学的运作、监督和考核体系，确保政令畅通，信息反馈流畅，管理工作高效;
3、负责管理处日常管理经费的收支审批工作，控制成本，制定并落实多种经营措施，完成管理处下达的年度经营指标任务;
4、制定年度、月份、周工作计划，审核各类报表、进行业务分析，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;对项目的整体服务质量和安全生产消防工作负责;
5、负责组织、协调员工工作安排，负责管理处员工工作效绩考评，加强项目团队建设、团队管理、提高员工服务技能;
6、履行《物业服务合同》规定的相关义务，维护小区环境、秩序、公共设施设备完好。
7、统筹内/外部资源：内部：加强与地产、业主、区域职能部门沟通，处理客户投诉、维护客户关系;外部：做好政府外联维护工作、协调及维护各类社会关系;
8、负责项目各类突发应急事件处理及危机公关;
9、自觉接受业主管委会和业主、住户的民主监督，采纳合理化建设，为顾客提供完善的服务。
10、关心员工生活，为员工解决实际困难，安排与落实员工的业余文化生活及体育活动，增强集体凝聚力。
11、完成上级交付的各项工作。
1、主要负责监督、巡查卫生，安全，设施设备，保安，客户服务工作，将发现的问题及时处理，及时汇报不可自行处理的问题
3、为园区客户提供创造性服务工作及晨迎晚送工作;
1、负责日常品质各类检查工作的组织与落实;
2、负责crm系统各类业务的核查与各类持续性问题的跟踪;
3、负责总公司客服部交办的各类工作任务，按相关要求提交到客户服务部;
4、负责各类服务测试与评价，分析服务供给上的不足，制定提升措施;
5、完成上级交办的其他工作。
1.熟悉国家及地方消防相关规范，能独立完成消防设备、设施的维护保养工作;
2.有很强责任感、团队合作精神;
3.有良好的语言表达、协调、沟通及动手能力;
4.服从安排，能按时完成工作任务;
5.有消防维保执行资格证书或建构筑物消防员证。