采购员工工作职责（精选32篇）
1、建立公司供应链系统，建立采购流程、采购渠道、供病商名录：
2、编制供应商合作协议系列合同文件，规范供应商开发、打样、服价、核价、评选，导入管理流程，合理规避、降低、转移公司商业风脸
3、根据公司业务方家制定采购方案，寻找合适的施工队人
4、及时提供研发部项目所需的供应商资源，技术支持、所有零配件样品需求，并严格成本控制
5、跟催项目进度，配合项目进展组织物料采购
6、配合业务部门，参与公司项日投标，协调目标客户公关
1、负责公司跨境电商平台的产品采购及采购订单的跟进;
2、按照公司规定的采购流程进行采购操作;
3、公司内部之间相互沟通，相互扶持，创建良好的团队协助精神;
4、完成上级交代的其他事务工作等。
1.服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2.负责公司的物资、设备的采购工作;采购管理
3.负责对所采购材料质量、数量核对工作;
4.有权拒绝未经领导同意批准的采购订单;
5.负责办理交验、报账手续;
6.负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报;
7.对所承担的工作全面负责;
8.对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管;
9.协助做好有关物资采购工作的事项;
10.负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
11.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。
12.负责对本大类商品的分类编码。
13.负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。
14.负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
15.负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。
17.负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
1， 大专及以上学历，3年以上的新能源锂电行业经验，熟悉锂电原材料，了解相关工艺;
2， 了解供应商开发及关键控制点，有良好成本管理意识，熟悉供应商评估，考核，熟悉体系相关质量标准;
3， 有良好沟通协调能力，商务谈判能力，信息收集及处理能力，有良好的职业素养.增加人员岗位职责
1， 负责动力电池电芯原材的开发，协助制定和实施供应商开发计划;
2， 负责潜在供应商的评估工作，选择并推荐潜在供应商;
3， 负责供应商管理(交付，库存，结算及战略供应商管理)，建立完善合格的供应商资料库;
4， 负责成本管理工作，参与产品的寻，比，议价，确认并维护价格体系;
5， 参与供应商定期评审活动.
什么样才是好的采购员?采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5r原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。
是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
1.订购单的下达。
2.物料交期的控制。
3.材料市场行情的调查。
4.查证进料的品质和数量。
5.进料品质和数量异常的处理。
6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的.主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕;通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说;以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢?基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包)，采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。
采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。与供应商谈判或议价的过程，可能相当艰辛与复杂，采购员更需有忍耐、等待的修养，才能“欲擒故纵”，气定神闲地进行工作。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。
采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。
一、熟悉药品GSP和GMP;熟悉基本基药普药名称;
二、有很好的沟通能力和亲合力;
三、具有很强的责任心和独立开展工作的能力;
四、了解医药商业流通模式，熟悉商业网采流程;
五、负责公司基药、普药等采购工作;
六、对于医院的采购计划根据公司要求保证采购药品质量优质，价格合理、准确性;
七、对临时需要或抢救急用的药品要及时解决;
八、与相关部门做好互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作;
九、协助库管人员管理药品，做到帐物相符;
十、为财务、审计提供各种报表及其他药品报表工作，完成其他与采购相关事宜;
1、开发及优化供应链，优化产品结构；
2、年度合同谈判及签署，供应商日常管理；
3、促销谈判，争取更多的厂商资源，以及产品成本优化；
4、准时完成日常单品及项目询价回复及产品新增工作、产品培训、售后服务。
1. 负责产品采购事宜，合理制定采购计划，采购数量，严格控制欠货率和死库存比例;
2. 熟悉采购基本技巧，根据淡旺季、节假日安排适时采购相关产品;
3. 通过调查对比市场情况，及时优化产品采购价格，降低采购成本;
4. 跟进采购订单的处理与物流情况，并根据需要跟供应商进行沟通协商;
5. 整理客服和仓库人员反馈情况，及时了解产品质量、包装、运输破损情况，与供应商沟通，不断优化产品质量，改进产品包装等。
6. 根据公司品类发展方向，开发符合要求的类目产品;
1. 研究服装行业物料采购规律，随时调查收集相关市场信息，建设、拓展并管理维护采购渠道
2.加强供应商资源管理，综合评估供应商的生产能力、技术能力、产品质量、供货时间、价格、服务、信用等，建立供应商等级标准，加强与供应商的沟通，建立双赢的合作伙伴关系
3. 根据采购清单及现实市场信息，确定采购计划及采购预算，报直属上级审批
4. 与目标供应商进行采购洽谈，落实采购计划，并报送财务部门做好资金准备
5. 根据生产计划的变更，调整采购计划，并及时通知供应商
6. 加强采购进度控制与逾交督促，实时监督进料质量、数量，发现异常情况立即处理
7. 强化采购管理，采取相应措施，杜绝任何有损公司利益现象的发生
8. 定期向上级汇报工作，以支持上级对本岗位日常工作的监控
(1)各种采购单据与报表的收集、整理与统计。
(2)采购品质记录的保管与维护。
(3)采购事务的传达。
采购人员既可以归属采购部也可以归属物流部，在汽车、电子及机械制造等行业，采购人员归属物流部将是一个趋势.
1.采购样品：采购渠道 主要是1688拍单，少部份银行账户转账支付货款
2.样品收货：快递送达办公室(疫情期间需要下楼收货)，核对样品是否符合采购单要求
3.ERP操作：入库
4.样品整理：按照采购单区分产品组，分发给各个产品组
1、熟识汽车配件，并能娴熟使用计算机进行操作，对汽配市场信息较敏感，工作扎实，责任心强，熟识仓库管理及物流管理。
2、对方案量进行审核做好方案的连续和补充工作，对配件供应的准时性、正确性负责。
3、以低成本高品质为目标，乐观开发配件配套厂家，降低选购费用，提高选购效率。
4、建立选购供应的.业务档案，把握不同运输方式的运输天数，费用等，进行定量分析，确定最佳选购方案。
5、备品备件要实行“货比三家”的原则，做到质优价廉，货真价实，确保供货服务优良、准时。并通过分析比较，制定出最佳订货单，保证无断档，无积压。
6、加强选购管理，适时、适量、适质、适价、按方案选购，特别状况有权做临时调整。
7、选购过程中，要强化验货工作，对配件的品牌、规格、数量等都要做的精确无误，仔细完成配件的第一次检验工作。
8、入库验收工作中，选购员要协同方案员、库管员做好配件的其次次检验工作、对配件的质量、品牌、规格价格等问题做合理的解释。
9、负责配件质量、数量的特别处理，准时做好退货及退换。
10、对急件、零星选购件，选购员要进行充分的询价、比价、议价，并按选购程序优先办理。
11、乐观完成部门经理交办的其他工作。
1、根据公司生产运营需求进行采购活动
2、严格把控采购物料的质量关，做好采购原料的筛选工作
3、对采购产品进行跟踪，保证交期，保证生产的正常进行
4、针对采购原料的使用情况进行追踪工作，并做好与供应商的沟通工作
5、领导交代其他工作。
1、制定商品采购计划，根据销售情况及时调整和优化商品库存，保障库存合理;
2、负责与供应商进行价格谈判，控制采购成本并保证商品的质量;
3、根据市场需求，开发新的供应商及新品引进，并进行后续相关采购谈判工作;
4、供应商关系维护与管理，争取相关合作资源。
1. 协助配合经理的部门工作，负责公司采购工作。包括询\比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2. 负责生产所需原材料采购工作(辅料、包材、线缆等)
3 . 负责采购订单跟进、对账等日常工作
4.跟进物品入库及送检进度情况;
5.协助采购主管完成各类表单及报表作业。
1、电路板外协、电器、生产工具等采购工作；
2、评审、管理供应商，维护双方合作关系；
3、落实具体采购业务；对所采购产品数量落实、监督质量，做到货、账、票条例清晰无误；
4、入库等相关手续；
5、做好统计，定期上报；
1、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
2、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
3、与供应商的比价、议价谈判工作。
4、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。
5、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
6、采购计划编排、物料之订购及交期控制。
7、部门员工的'管理培训T作。
8、与供应商以及其他部门的沟通协调等。
1、根据销售进度进行合理的药品采购，保证库存安全量;
2、规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性，保证药品质量优质，价格合理;
3、了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，保证药品价格的准确性。
4、处理协调问题产品(退货、滞销、破损、近效期)
5、新品引进;
6、药品信息的维护，保证其准确性;
7、处理日常办公事务，完成领导交办其他工作。
一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。
培训供应商按照公司的程序来做事。
二、熟悉市场了解商品：
1、 参加各类商品展示会，了解新商品的动态。
2、 去其他零售企业，了解别人的商品，寻找适合自己的商品。
3、 了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。
4、 制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。
三、商品陈列：
1、与促销商品配合，进行特别展示。
2、 新商的陈列，月商品和季商品的陈列展示。
3、 对滞销的商品采取适当的调整，如改变陈列等。
4、 提供季节商品的陈列指南。
5、 从竞争对手那里学习新的商品展示构想。
6、 分析商品的包装，确保为顾客提供最佳展示。
7、 与店铺和市场部门配合，作好商品的招牌标志。
四、订货和补货：
1、 作好销售预算，计划好首单订货数量。
2、 安排再订货频率，以保证商品平稳流动及销售。
3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。
4、 与Vendor协商确保不会断货。
五、库存控制：
1、 坚持采购金额预算
2、对滞销商品采取措施，如：改变陈列，调价或清货等方法来降低库存。
3、 定期跟踪未送货订单，并采取措施。
4、 经常寻店，确定销售结果，换季和节日应特别注意。
六、毛利控制：
1、 调查最低的商品成本。
2、 确保达到最低的成本。
3、查询每一个价格上涨的原因，了解上调是否合理，及时做出调整。
4、 每一期促销展示，尽量选择好的，毛利高的.商品。
5、 回顾商品销售，改进滞销商品陈列或进行促销。
6、 调查竞争对手是如何推销高毛利商品。
七、促进销售增长：
1、 特别的陈列
2、 确定促销的主题
3、 提前做好每一期的促销计划
4、 特价
5、 展示：试吃，试饮，演示功能
6、 赠品
7、 赠送装
8、 抽奖
9、 广告
10、返利和优惠券
八、广告宣传：
1、 选择应节商品做广告
2、 选择保证能收效的商品做广告
3、 平衡商品在广告上的品种类型及价格水平
4、 了解竞争对手广告的水平和品种
5、 检查广告商品的销售情况
6、 严格控制广告商品的成本和促销费用
7、 检查广告商品和广告收益
8、 更进广告商品的运输情况
九、纠正错误：
1、 面对现实，首先承认错误并采取必要的行动改正。
2、回顾每一时期的差错，并记录存档，以便将来不出现同样的错误
1.执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程：
2.负责采购订单制作、确定、安排发货及跟踪到货日期
3.执行并完善成本降低及控制方案
4.开发、评审、管理供应商，维护与其关系：
1.及时了解并掌握产品需求，做好采购执行计划;
2.执行日常采购，含询议价、下单、供应商的维护等;
3.采购交期、交量、质量、货款等跟进;
4.跟进采购发货、采购票/帐等内容，并进行ERP操作等;
1.采购管理制度、采购作业流程、委外加工作业流程的执行与完善；
考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
2.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行；
3.负责收集新材料的应用信息，做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息；
对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息（交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）；
4.市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略；
依业务订单适时、适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益；
加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确；
5.做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神；
6.做好下属的管理工作。
1、完成所负责类别的新品开发工作，寻找市场畅销或有潜力的新品；
2、供应商关系维护和管理，组织对供货商的评估，优化供应商结构，审核供应商资质和条件；
3、编制年/月度的采购与促销计划；
4、对客户需求进行分析，做好产品生命周期管理；
5、统筹货品流通环节工作，新品上架安排，商品的'分配/调拨，销售跟进和库存控制。
6、监督检查采购进程和价格控制，优化采购流程；
7、为运营部门提供产品信息、技术等方面的支持，参与制定价格策略与行动计划；
1、负责制定区域的供应商开发、维护和管理等工作；
2、搜集与寻找建筑行业工艺赶上资料，建立资料档案；
3、协助主管制定挂历策略，以及量化管理目标；
4、协助主管制定供应商准入标准；
5、做好采购合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题；
6、接待来访客户及综合协调日常供应商管理事务；
7、保持良好的他心态和规范的'行为，提升企业美誉度。
1.负责寻找供应商，以及产品的询价,订购以及跟催;
2.供货商档案的管理、供货商的开发及维护;
3.根据采购需要采取相对的应急行动或进行后续跟踪;
4.及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题.
1、按公司规定的采购流程进行生鲜产品采购，并能独立处理和解决所负责的任务，保证生鲜产品的正常供应;
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3、随时掌握生鲜市场情况并进行货源渠道的挖掘，采取必要的采购技巧降低采购成本;
4、严格把控所采购生鲜的质量、数量与交期，及时协调解决采购/销售/服务过程中商品的进货、退货、缺货及滞销品处理等工作;
5、如实上报采购生鲜商品的价格，并将产品信息及价格录入电子文档，定时(按日、周、月)汇总分析;
6、填写有关采购报表，提交采购分析和总结报告;
7、了解行业动态，收集市场各类资讯，对市场价格走势进行预判，及时掌握市场动态和竞品信息，及时反馈并提出建议;
8、定期对所有商品进行商品价格变动、退货，成本调整，对供应商各项情况进行监督跟踪;
9、完成领导安排的其他工作
1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程;
2、负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;
3、执行并完善成本降低及控制方案;
4、开发、评审、管理供应商，维护与其关系;
5、填写有关采购表格，提交采购分析和总结报告;
将采购订单输入指定的ERP系统。
负责将配件采购订单下达给指定的供应商。
与供应商沟通订单事宜，且确保供应商在要求的交货时间内完成订单生产。
仓库经理通知收到货后在ERP系统里面做收货。
需要在适当的时候找新的供应商。
采购员工作职责与任职要求。
1、协助采购经理进行采购方面的工作;
2、管理采购合同及供应商文件资料,建立供应商信息资源库;
3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;
4、制作、编写各类采购指标的统计报表;
5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;
6、摸索、量化工作绩效指标,记录并不断改善;
7、完成领导交办的其他任务。
1.采购部的职能
(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。
(2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
(3)与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。
(4)要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。
(5)采购所需的物料。
(6)查证进厂物料的数量与品质。
(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。
(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。
(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。
2.采购部经理的工作职责
(1)新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。
(2)对新供应商品质体系状况（产能、设备、交货期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。
(3)与供应商的比价、议价谈判工作。
(4)牵头组织对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的考核工作，以确保供应商持续改进，不断优化采购渠道。
(5)及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。
(6)部门员工的管理培训工作。
(7)与供应商以及其他部门的沟通协调等。
(8)决定采购方式。
3.采购工程师的工作职责
(1)主要原材料的估价。
(2)供应商材料样板的品质初步确认。
(3)材料样板的初期制作与更改。
(4)替代材料的搜寻。
(5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。.
(6)与技术、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。
(7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
4.采购员的工作职责
(1)采购计划编排，物料的订购及交货期控制。
(2)订购单的下达。
(3)物料交货期的'控制。
(4)查证进料的品质和数量。
(5)进料品质和数量异常的处理。
(6)与供应商有关交货期、交货量等方面的沟通协调。
(7)办理支付货款事宜。
5.采购文员工作职责
(1)各种采购单据与报表的收集、整理与统计。
(2)采购品质记录的保管与维护。
(3)采购事务的传达。
1、负责供应商的开发、资料收集;
2、与供应商的比价、议价、沟通工作，确保并完善采购制度和采购流程的实施;
3、审核合作供应商的价格、产能、品质和交期，确保合作供应商供货的稳定性;
4、及时掌握产品市场价格及行情变化，降低采购成本。
5、完成公司领导安排及其他部门需要配合的相关工作。
1.搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息，进行烘焙产品原料市场调查，分析价格变动，不断开发更适合的供应商;
2.供应商联系，建立良好的关系，确定有关事项，如：价格、质量、交货日期及结算条件等;
3.提供公司所需的原料及物料，确保原料及物料能按时、按量到位;
4.做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库等。