通过参加 10 日公司举办的安全生产培训大会，作为来 自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受到很大教育，学习甚多，感受颇 深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。
通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管 理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称 之为“我要安全”。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管 理效果也不一样。“要我安全”，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制 信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;“我要安全”则是从主 体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来 说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因，是 动力;“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对 实现安全生产起到推动或决定作用。
如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢?身处塑编生产企业工 作的我，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全 才有效益，有着深刻的认识和体会。
一、着眼人的安全心理进行安全教育
安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中 伴随着生产工具、 机械设备、 工作环境、 人际关系而产生的安全需要与安全意识。
主要包括：劳动生产中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体 心理、安全组织心理等。通过对安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全 教育的质量，产生安全教育的心理效应，达到抓住人心、震撼人心、深入人心的 效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住以下三个重点：
一是利用 安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入为主的第一印 象给新员工打下清晰的安全生产烙印。
二是利用安全心理的近因效应，以最近我 公司的典型安全案例对员工进行安全教育， 用活生生的事实影响员工、 激励员工。
三是利用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为1 产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实 际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的 安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安 全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生 “我要安全”的强烈倾向。
二、把握人的安全行为贯彻安全制度
安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切 动作。在我们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条 件下， 安全行为不仅是个体自我保护行为， 而且是生产要素相互关联、 相互影响、 相互制约的总体行为。要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保 护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安 全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操作，由安全行为者从内因 产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生产性质不同， 存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点。
所以在工作中要从严 要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深 刻理解这三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者;“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异 常，减少障碍，防止事故;“实”就是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做 起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和标准。通过贯彻执行这“三字方 针”，紧紧把握员工生产过程中的安全行为， 建立和健全个人自我安全保护制度， 我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行;有 权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生 产环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自 觉地遵守安全规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重 在守规章;最大祸根是失职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作 规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现安全生 产。
三、针对人的事项障碍展开安全活动
针对人的事项障碍展开安全活动安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不 安全因素中的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自 我保护措施，遵守安全生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想 障碍，不仅忘记了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳 起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有真正理解，看不到违章操作的 严重危害性;对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、 赶进度，而忽视、忘记安全生产规程;对自己的熟练技术过分自信，心存侥幸， 麻痹大意;逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯;因为身体疲倦，精神 松懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度 而在不安全环境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭 带来极大痛苦，也给企业造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要 注意从消除员工思想障碍入手，对症下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开 展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展安全知识 培训，提高员工的安全技术素质;推行标准化作业和安全责任制，强化员工的安 全保护;积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少不安全 行为等等。通过这些方法，使员工逐步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞 能等思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。
总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到 心理、行为都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检 查、督促、奖惩等工作。依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内 在变化，使安全生产成为广大员工的自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会 达到一个新水平。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全生产虽然慢 慢步入良性循环轨道。
但安全生产的现实提醒我们， 安全生产管理工作重于泰山， 我们要时刻树立“居安思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一 道保障公司安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理 想，为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋律。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱!
“安全就是效益”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制
年初，公司安全生产领导小组召开会议，讨论并通过了《年安全工作意见》，为全年安全工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、创造性。
2、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面
新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，研究确定了公司年工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司年安全工作总结、年安全工作意见，认真学习省公司年事故快报第一、二期及年我公司发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找年在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。
安全整顿期间，根据“1.8”误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。
为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到安全生产上来。
在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了年在安全生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了年安全工作意见及保证措施。
安监部组织召开了安络会议，制定并下发了《部门安全员工作要求》，详细规定了部门安全员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安全管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员每月履行安全监督责职情况，并结合（)过程管理进行考核，以此来提高各部门安全管理水平。
3、开展了强化安全基础培训。
根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员，使广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。
培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的安全生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了安全工作的要求，夯实了05年安全工作的基础。另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使安全生产“横向到边、终向到底”，确保安全生产。