无论在学习、工作或是生活中，大家都经常接触到标语吧，作为一种最经济、最有效的宣传状态，标语持续见证着每个时代的变迁。你知道什么样的标语才能算得上是好的标语吗？的小编精心为您带来了公司管理口号企业文化标语经典9篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
1、每天进一步，踏上成功路。
2、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀
3、遵守厂规厂纪争当优秀员工
4、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
5、5s管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
6、优秀的员工：忠于公司，忠于职业，忠于人格
7、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
8、今天工作不努力，明天努力找工作。
9、塑造人的品质，建立管理根基。
10、自检互检，确保品质零缺点。
11、没有执行力，就没有竞争力。
12、有品质才有市场有改善才有进步
13、等待是失败的源头行动是成功的开始
14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
一、无以规矩，不成方圆；无以规范，不成管理。
二、行业竞争，实力较量，规范管理，势在必行。
三、规范管理贵在坚持，重在规范。
四、严格规范，从我做起，从小事做起！
五、规范是前提，管理是手段，效率是目标。
六、重规范、讲效率，企业发展添活力！
七、严规范，强责任，重自律，促和谐。
八、规范是红线，触则伤；规范是底线，破则亡！
九、规范，始于执行，成于习惯。
十、规范建于知，明于心，践于行。
十一、规范会让我们走得更稳更远更安全，它是轨道不是脚镣！
十二、规范重在执行，贵在坚持！
十三、筑梦红塔，规范为本。
十四、让规范成为一种习惯！
十五、昭烟是我家，规范靠大家。
十六、事事规范出效率，人人规范树形象，工厂规范促发展。
十七、规于矩，范于行。
十八、企无规范不立，业无规范不兴！
十九、全员参与，规范管理；提升品质，增创效益。
二十、发展是硬道理，规范是硬责任。
二十一、人人时时想规范，事事处处行规范。
二十二、树规范管理思想，行规范管理行为，做明白人，行阳光事。
二十三、企业规范管理，系统思考是灵魂，全员参与是基础，制度健全是保障。
二十四、当规范形成习惯，标准也就成为自然。
二十五、管理是基础，规范是保障。
二十六、规于心，律于行，树规范，争先进。
二十七、规范管理是工厂健康发展的保障！
二十八、创新增活力，规范促效率。
二十九、以规范化的管理，促规范化的执行。
三十、严格规范，强基固本！
1、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
2、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
3、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
4、老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。老板做错决策比污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、先管住，再理顺！主要是管人——给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
8、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
9、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
10、执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
11、法制小人，理制君子，无为制圣人。
12、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。
13、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
14、管理就是用合适的方法管人管事。
15、很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
16、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。
17、性格决定命运，气度影响格局。
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
20、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
21、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性！
22、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
23、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
27、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
28、要坚信自己做的事能成功，但是一定不能爱慕虚荣，一定不能放弃，外面真的很冷，可是不能放弃机会，不管将来走向哪里，迈出的步伐没有欺骗：认真的路上处处美景。
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
31、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
34、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
35、没有完美的个人，只有完美的团队。
36、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
38、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业关系。
39、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
40、好的管理者就是要组织离了你照样转！
41、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
42、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
43、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
44、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
45、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
46、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
47、四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！
48、不要用过去的能力去解决未来的问题。
49、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
50、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
51、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
52、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
53、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
54、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
55、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
56、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
57、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
58、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
59、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
60、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。
61、在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他关系。
62、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
63、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
64、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
65、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
66、达成共识是避免执行障碍最重要的原则！有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：1、达成共识2、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。
67、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
68、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。
69、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
70、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
71、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
72、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
74、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
75、措施是执行中最重要的纽带，抓住这根纽带就不会有失手的可能！永远不要改变既定目标，只要增加措施就一定可以做到。
76、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
77、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
78、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
80、经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化？靠的是体制。
81、老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！
82、企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而并不是让企业拴住自己。
83、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
84、文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占！
85、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
86、只有结果不会骗人，其他都是假的。
87、管理的本质不仅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
89、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。
90、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
91、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
92、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！
93、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！
94、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
95、公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化！如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派！
96、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
97、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
98、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。跟随自己的心，总有一天你会找到的。
99、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
100、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
1、 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚
2、 严格遵守盘点制 做到帐物相符
3、 仓库重地 闲人勿进
4、 爱惜物品 轻拿轻放
5、 仓库重地 严禁烟火
6、 进料出料要记清 数帐管理更分明
7、 合理搬运周转 提高工作效率
8、 仓库原则要遵守 先进先出是基础
9、 货物标识清晰 分门别类好管理
10、 三定原则 定点 定容 定量
11、 无现手法： 现场 现物 现实 原理 原则
12、 发现问题马上报 及时处理要做好
13、 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
14、 化学物品很危险 储存使用要小心
15、 态度决定一切 细节决定成败
16、 爱惜物料，重视品质 合理规划 标识清楚
17、 严格遵守盘点制 度做到帐物相符
1、安全保证生产，生产必须安全
2、安全成效要展现，持之以恒是关键
3、树立企业安全形象，促进安全文明生产
4、人人守规章，个个保平安
5、按章操作机械设备，时刻注意效益安全
6、提高安全生产意识，严格遵守操作规程
7、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹
8、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
9、安全第一，预防为主
10、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故
11、安全生产，人人有责，遵章守纪，保障安全
12、落实安全规章制度，强化安全防范措施
13、遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全
14、增强法制观念，确保安全生产
15、安全生产做得好，企业效益才有保
16、事故不难防，重在守规章
17、你对违章讲人情，事故对你不留情
18、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣
19、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
20、生产再忙，安全不忙，操作规范，安全为先
21、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根
22、快快乐乐上班来，平平安安回家去
23、抓质量，保平安，促健康，创效益
24、分分秒秒珍惜生命，时时刻刻重视安全
1、团队管理的重心：瞄准目标，紧密协作，达成目标
2、外圆内方——理念：如铜钱般的处事原则
3、融合配合协作协调互补完整的部队，需要每个角色的良好发挥和完美的合作互相弥补，互相促进，互相配合，从而获得强而有力的团队力量
4、企业走向成功的两大关键因素：创新为要合作有道
5、团队合作的基础：把自己的工作做好
6、真诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
7、合作是团队繁荣的根本：“合作”是根，团队是“树”，没有合作的供给就没有团队的繁荣
8、梦想让我们向着共同的目标迈进
9、真诚合作，共创辉煌
10、沟通合作不是简单地将双方绑在一起而是用心真诚的交流
11、思路：众智合成·先胜后战
12、互相磨合互查问题互相帮助
13、一个不对影响了整个团队的对
14、分享“工作”的美味与你的伙伴共同享受工作所带来的成就感更能激励自己更好更快地做好其他的工作
15、完美团队协作，共创巅峰
16、利人利已利合作，集思广益助成功
17、相互包容才能使团队协作得更加紧密
18、唯有互帮互助才可众志成城
19、信任有时也是一种值得尊敬的行为
20、将心比心，互信互赏
21、合心之道：在这个世上，合心合作才是最大的“道”，然而做到合心并非易事，需要舍自己的心来并成大的“心”。
22、合作创造财富：众志成城，收获更多
23、团队合作生存之道在南极，脱离群体的企鹅将无法生存。数千只企鹅蜷缩着身体互相依偎在一起，通过相互取暖来抵御严寒。在激烈的竞争社会里，团队合作是生存的必要条件。
24、“信赖就像齿轮，只有相互开启心灵之门，才能啮合转动起来”
1、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
2、隐患处理在事前，责任追究在事前
3、安全为天，生命至上。
4、安全多下及时雨，教育少放马后炮。
5、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
6、关爱生命，关注安全。
7、管理靠制度，制度在落实。
8、责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
9、安全基础“三要素”设备、管理和队伍。
10、消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
11、加强煤矿生产规范化管理， 推动煤矿安全标准化建设。
12、人人讲安全，事事为安全， 时时想安全，处处要安全。
13、完善规章制度，遵守安全规程。
14、落实安全责任，完善安全制度。
15、宣传安全知识，传播安全文化。
16、生命至高无上，安全责任为天。
17、落实一项措施，胜过十句口号。
18、预防为主，标本兼治；强化主体，综合治理。
19、忽视安全抓生产是火中取栗， 脱离安全求效益是水中捞月。
20、绊人的桩不在高，违章的事不在小。
21、安全第一，预防为主；综合治理，整体推进。
22、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全。
23、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。
24、加快实施 “科技兴安”战略， 推进安全生产科技进步。
25、牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。
26、落实一项措施 胜过十句口号
1、严格遵守公司的规章制度做一个合格的员工
2、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运
3、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。
4、自我提升，良性竞争相互欣赏，相互支持
5、行动是成功的开始等待是失败的源头
6、因为有我，所以会更好
7、主动承担责任积极解决问题上级亲睐于你同事向你看齐
8、争做一流员工共创一流产品同创一流企业
9、财富总是眷顾有才智准备的人
10、质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩
11、管理责任化工作标准化办事程序化
12、发现问题马上报及时处理要做好
13、态度决定一切细节决定成败
14、你的自觉贡献才有公司的辉煌
15、没有优秀的领导人就没有优秀的员工
16、一个木桶能装多少水取决于最短的木板决定的
17、高起点严要求抓质量保安全促进度争一流
18、求生存敬业爱岗与公司共命运谋发展开拓进取创企业新局面
19、人的能力是有限的人的努力是无限的
20、杜绝不良思想，发扬优质精神
21、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高
22、控制每一道工序，做好每一件产品
23、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。
24、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
25、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
1、管理就是行动，管理就是树立榜样
2、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
3、领导有权限，管理无界限
4、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
5、观念的超越才是真正的超越
6、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
7、正确指导+强制执行=管理
8、培训员工是唯一的出路
9、管理的第一个功课，就是先管好自己
10、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
11、班前准备，班中维持，班后整理
12、用心做事，方能成就大事
13、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
14、管理者更应重视对一线人员的培训
15、多建管理工程，少建管理模式
16、顾客满意是企业永恒的追求
17、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
19、好员工：想公事，做实事，不出事
20、只有想不到的事，没有做不到的事
21、不会做小事的人，永远做不出大事
22、有效果比有道理更重要
23、管理者是事业成败的关键
24、减少了开支，就是增加了效益
25、管理者怕的就是不知道自己怕什么
26、工作要简化，不要简单化
27、开会是为了解决问题，而不是重复问题
28、管理职责化，工作标准化，办事程序化
29、工作三要素：责任人、时限、结果
30、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的
31、成功与失败同在，竞争与超越并存
32、看不出问题是最大的问题
33、要么自己革自己的命，要么市场革你的命
34、第一次就做对，第一次都做对
35、管事先管人，管人带作风
36、观念决定思路，思路决定出路
37、先处理重要的事，后处理紧迫的事
38、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗
39、规范管理科学化，创新管理全员化
40、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
41、人的差异化，管理的标准化
42、坚持原则，实现优质
43、管理者要是坐下，部下就躺下了
44、想到了+做到了+做好了=100分
45、加强沟通与交流，促进支持与合作
46、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
47、零库存，零浪费，零不良，零故障
48、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话