财务计划经理岗位职责(6篇)

财务计划经理岗位职责（精选6篇）

财务计划经理岗位职责 篇1

1.根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作

(1)负责集团本部财务预算、决算的审核;

(2)监控各部门预算指标的执行情况;

(3)按照月度、季度和年度进行财务数据分析,提交分析报告,为公司领导提供决策依据;

2.参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全

(1)起草、修订、完善财务管理相关制度;

(2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度;

(3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的监控;

3.负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作

(1)及时了解国家的财政、金融政策,同行业的财务数据,为集团的资金投、融资及调配提供全面的可行性财务分析报告;

(2)负责与银行洽谈,融资协议的签订;

(3)随时监控现金流的变化,负责授权范围内的'理财操作,提高存量资金的使用效率;

4.负责团队建设与管理工作;

5.保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;

6.完成领导交办的其他任务。

财务计划经理岗位职责 篇2

岗位职责：

1、 负责为现有的客户做保单体检,帮助客户做资产配置;

2、 定期维护客户,第一时间把最新活动通知到每一位客户;

3、 协助客户办理业务,提供公司信息技术化服务;

4、 负责团队建设,包括人员招募,团队管理以及新人培训往主管方向发展

5、完成上级交代的`其他事物;

6、根据公司下达的年度部门任务,指导团队完成;

7、负责部门的日常工作管理,有序进行;

8、贯彻企业文化的建设与团队核心理念的塑造工作;

9、做好公司的人员培养储备工作,保持团队的稳定性。

财务计划经理岗位职责 篇3

1、协助财务总经理建立财务数据分析体系和财务分析系统;

2、参与全面预算工作;

3、按时编制财务分析报告,定期提供预算与实际情况对比分析;

4、执行财务考核工作;

5、制定应收账款、应付债务管理、坏帐管理等财务管理政策;

6、领导交办的其他工作。

财务计划经理岗位职责 篇4

职责描述:

1.分析不同业务部门和各类产品的销售趋势，与市场部和销售部合作，制定公司不同时间跨度的需求计划;

2.根据销售预测，完成产能需求、各仓库最大储存量、原物料需求评估，与生产相关部门对接并满足需求可以正常供应;

3.制定销供联动方案，定期组织销供联动协调会议，推动解决销供不平衡问题;建立信息传递制度，根据实际产销情况进行内外部信息变更通知，并推进内部流程管理;

4.控制库存周转率和库存水平，确保各仓库按照标准周期供应，控制交付及时率完成公司目标;

5.定期监控和回顾销售变化，提升预测精度;

6.新品上市交付环节的工作协调，确保新品按时上市;

7.产品和SKU信息的`维护和完善。

任职要求:

1.本科及以上学历，具备一定的财务或供应链背景;

2.3年以上需求计划运营经验，熟悉快消行业市场预测、生产计划、项目计划、分销计划等计划业务;精通销售与运营计划流程;

3.具备极强的数据处理能力，具有创造性工作思维方法，了解生产和供应链的运作流程，精通企业ERP系统和Excel;

4.极强的沟通和跨部门协调能力，能够独立思考和完成工作;

5.具备强烈的工作责任心和团队合作精神，具备企业家精神，对创业有激情。

财务计划经理岗位职责 篇5

1、根据公司业务特点，与业务部门密切合作，建立和完善公司运营相关的kpi(关键业绩指标)及财务分析体系;

2、产品成本数据维护，成本月结，不断寻找机会，改善产品成本和公司运营成本;

3、确保各业务部门能够及时、便利地获得准确的运营相关的财务数据，支持决策流程;

4、与相关部门合作，跟踪、分析相关财务数据，包括但不限于公司订单及销售状况，产品毛利变化，定价分析，研发项目投资回报，库存周转率，等等，提出相应的改善措施并跟进实施;

5、协助公司的.年度预算及长期战略的制定，分析解释实际结果与预算之间的差异，制定、实施改善措施;

6、识别业务流程中的内控风险点，改善内控风险，例如合规要求和舞弊行为;

7、管理成本和财务分析团队。

财务计划经理岗位职责 篇6

1、跟进区域每月的回款工作及每月回款目标完成情况,配合集团完成每次的专项回款行动,使广州公司更好地达到集团目标。

2、登记华南区抵楼台账,每周更新进度,协助签约部、造价部推进每笔的工程抵楼流程,加快工程抵楼的完成速度,令广州公司更好地完成抵楼任务。

3、每月汇总上报各业务部门下月的.资金计划,定期跟踪各业务部门的资金计划使用情况,控制资金计划占比。

4、每周上报华南区财务周报,每月第一个工作日提交华南区财务月报,分别对回款完成情况、行政预算使用情况、资金计划使用情况进行汇总展示。

5、每月更新华南区kod,包括销售完成情况、回款类指标、资金计划占比、行政预算使用情况、营销预算使用情况。

6、根据集团下发的绩效考核方案,每月更新kpi的签约收入成本及结转收入成本,更新签约口径及结转口径毛利率、净利率,在6月和12月完成华南区kpi考核表。

7、完成华南区各项目运营目标书利润测算、开售前定价利润测算,以及各项目的后续定价、调价测算。审核华南区每次拍地测算。

8、上级交待的其他工作。