乡村振兴派驻单位帮扶工作总结范文（精选3篇）
一、主要工作成效
（一）开展特色产业帮扶
积极对接我县旅游局和各旅游公司，与旅游公司协商拓展兴县“红色旅游”一日游，对兴县晋绥边区革命纪念馆、晋绥地区政府及军区司令部旧址等进行红色教育、参观、旅游，在学习的同时，也对兴县旅游业产生一定效益。同时，动员我县天王农产品合作社、红林芝公司等农业企业对接兴县的有关企业，对有些能够合作的领域进行合作发展，积极带动兴县一些中小型产业壮大，从而推动县与县之间企业之间的合作共赢。
（二）企业结对帮扶情况
截止目前资金共计：749.221万元。其他形式帮扶（白面）20.23万元。合计769.451万元。
（1）山西鑫飞能源投资集团有限公司帮扶蔚汾镇郭家峁村，用于解决村民吃水、街巷硬化等工程。山西鑫飞能源投资集团公益基金会已于20xx年12月已将150万元资金打入镇政府农经帐户，该村已于20xx年4月底实施此项工程。
山西鑫飞能源投资集团有限公司帮扶蔚汾镇原家坪村，经村企双方多次研究并实地调研，确定对原家坪村投资150万元对自来水管网进行改造。帮扶资金150万元已于20xx年1月4日打入镇政府农经帐户，该工程现已完工。
（2）山西森泽能源科技集团有限公司帮扶蔚汾镇后发达村资金50万元，企业已于20xx年12月将帮扶资金打入乡政府账户。帮扶蔚汾镇河儿上村资金50万元，企业已于20xx年8月将帮扶资金打入乡政府帐户。帮扶资金全部用于两村环境整治建设。
（3）山西宏盛能源开发投资集团有限公司结对帮扶固贤乡吴城村、永顺村。企业已于去年和吴城村、永顺村就两村基础设施严重不足的现状，确定对村内的破街烂巷实施硬化。帮扶资金50万元已于20xx年12月打入乡政府帐户。截至目前吴城村已实施硬化面积4000平方米，累计支出帮扶资金30万元。永顺村已实施硬化面积3500平方米，累计支出帮扶资金20万元。
（4）山西东辉集团邓家庄煤业有限公司帮扶出资46.78万元用于蔡家崖乡北坡村红白事务厅的升级改造，资金已拨付到账，目前改造项目正在实施中。
（5）山西东辉集团西坡煤业有限公司帮扶出资36.441万元用于温家寨村委、玉露香梨种植基地的桥涵建设和村委红白事务厅的升级改造，其中桥涵工程费用28.0877万元，剩余8.3533万元用于白事务厅的升级改造。该项目已全部完工，通过验收，款项已全部到账并支付。
（6）汾西矿业（集团）有限责任公司贺西煤矿出资50万元用于蔡家崖村基础设施改造，因蔡家崖村基础设施完善，无需改造，该款用于全乡环境整治提升工程资金已到账并全部支付到位。
（三）劳务协作帮扶
积极对接我县劳务部门，并对接兴县脱贫人口中有就业意愿的务工人员来我县工作，在全县服务类型行业中，兴县务工人员达到500多人，明显增多。并动员企业对兴县困难户进行生活上的资助。
（1）山西森泽能源科技集团有限公司帮扶蔚汾镇后发达村、河儿上村，企业于20xx年1月14日向后发达村村村民每人发放白面一袋，共计1100袋，折合款11万元。向河儿上村村村民每人发放白面一袋，共计923袋，折合款9.23万元。
（2）山西国际能源集团宏光发电有限公司帮扶赵家坪乡赵家坪村，20xx年冬企业消费扶贫购买该乡贫困户老陈醋、豆面等土特产价值1万元。
（四）农副产品消费帮扶
做好脱贫地区农副农产销对接是促进脱贫产业发展壮大和脱贫群众增收致富的重要举措，我县响应号召，多措举拓，拓宽流通渠道，积极与各单位沟通协调，在线上农产品直销的过程中，带入兴县粉条、压头肉两个兴县的特产介绍，并鼓励我县大型物流公司在兴县建立网点，配送站，鼓励全县广大干部群众对兴县土特产的消费。希望在互相的协调下能够真正建立一个县与县之间交流平台，创造更大的商机。
（五）公共服务帮扶
我县积极与企业协调，在公共设施及人居环境领域对兴县进行了投资建设，并进一步拓宽帮扶项目类别，加大对兴县、医疗等方面的帮扶力度。
（1）山西汇丰兴业焦煤集团有限公司帮扶交楼申乡康家庄村、雷家沟村实施基础建设、环境卫生整治费用投资100万元。其中用于康家庄村实施基础建设、环境整治35万元。用于雷家沟村实施基础建设、环境整治整村提升工程预留37.48万元，交楼申乡沿路八村环境卫生整治统筹使用27.52万元。帮扶资金分别于20xx年1月打入乡政府账户：万元，20xx年10月打入乡政府账户：万元。
（2）首钢福山资源集团中国区管理中心帮扶瓦塘镇后石门村和郑家塔村，公司领导专程来村实地调研，确定扶贫项目为两村实施人居环境整治项目，每村给予帮扶资金33万元，共计66万元。
（六）人才支援帮扶
在人才帮扶上，与兴县县政府进行对接，初步拟定人才支援计划，开展干部挂职交流，我县将拓宽人才支援领域，积极帮助兴县引进和培育专业人才，两县互相学习、互相交流，携手前行。
二、存在问题
（一）工作体制有待进一步完善。乡村振兴局作为县际帮扶责任部门在县际帮扶中难以统筹协调，需要在县委、县政府层面上发力，需要调整工作机制，能够从省、市层面进一步压实县委县政府的责任，从而引起各级领导的高度重视，把工作落到实处。
（二）企业帮扶积极性有待进一步激发。由于近年来受疫情防控的影响，我县各规模企业效益也有很大的波动，特别是涉农企业更是力不从心，帮扶力度有所下降。
（三）帮扶成效不够显著。虽然我县积极采取各种办法措施，但县际结对帮扶效果不是很理想，两县之间还有待进一步沟通，达成共识，从而通过帮扶使两县人文经济等各方面有所提升。
三、下一步打算
（一）加强领导，健全组织。柳林县与兴县领导多沟通，多座谈，建立定期洽谈制度，对下一步工作进行商讨与协商，在帮扶的基础上共同发展，使得两县经济都上一个新台阶。
（二）宣传动员，激发帮扶热情。在电台广播上多播放一些关于兴县农产品及红色旅游的信息，进一步鼓励一些社会能人志士参与到帮扶工作中来，有效拓宽县际结对帮扶渠道，形成政府主导、社会参与的大帮扶格局。
（三）制定帮扶规划，压实工作责任。聘请专业机构制定县际结对帮扶五年规划和年度计划，制定切实可行的措施，争取来年取得更大的成效。
（四）强化督查力度，严格奖惩机制。积极开展督查考核，对做的好的单位和个人进行表彰奖励，并配套一定的优惠政策，对思想不重视，工作不积极的帮扶单位也要采取一定的惩治措施，做到奖优罚劣，考核兑现。
一、继续落实对贫困户帮扶措施。
20xx年虽然是脱贫攻坚的收官年，各项脱贫攻坚的工作都取得了明显的成绩，但20xx年我们的帮扶工作没有因此削弱，我们帮扶的工作转向巩固和拓宽脱贫攻坚成果、衔接乡村振兴为主。20xx年刚开始，我局驻庙前村小分队和驻南堡村小分队对帮扶村所有的建档立卡贫困户开展了一次走访活动，与贫困户面对面交谈，调查掌握贫困户家庭上一年的生产和收益状况，了解贫困户家庭人员的身体情况和思想动态，为更有效地实施精准帮扶做好打算。继续落实各项对贫困户的帮扶措施，依据相关优惠政策落实到位，对建档立卡贫困户落实财政统一代缴新农合、农保、重大疾病补充保险等费用，落实学生读书教育补贴政策。根据县委工作部署，从20xx年9月开始，对我局驻村帮扶村针进行了调整，帮扶村为三溪乡军峰村，我局立即选派了驻军峰村工作队投身到军峰村开展工作，较快地进入工作状态，务实地投入到对军峰村的帮扶工作中。
二、协助村支部做好基层组织建设。
首先自觉加强自身政治理论学习，驻村工作队成员每周都要利用时间在一起参加学习，及时传达学习县、乡会议和文件精神，并交流思想和工作方法。努力做好村支部的帮手，维护好村班子团结，增强村班子的战斗力，协助村支部加强基层组织建设各项具体工作。驻村第一书记认真履行好作为驻村第一书记的职责，当好农村党员干部的表率，加强对小分队自身管理，自觉开展学习与教育活动，学习好扶贫政策，学习先进文化知识，开阔视野，探讨发展与振兴的思路。
三、积极参与新农村建设与政策宣传。
协同村两委做好新农村建设各项工作，协助项目规划申报和实施，积极参与农村环境卫生的治理，驻村小分队带头清扫房前屋后的垃圾，收拾塑料袋和废弃瓶，引导群众自觉共同维护好农村环境卫生和居住卫生。勤走访群众，广泛宣传、讲解党的政策，传达县、乡在各个时期主要布置的工作内容，做好对农民群众的上传下达，积极引导群众树立良好的新风尚。推动农村平安建设工作，维护好农村社会稳定，在驻村工作期间，工作队通过和群众的相识相知，同广大村民的深入交流，及时掌握农村可能存在的矛盾隐患和村民纠纷情况，开展信访维稳摸底排查，第一时间会同村干部诚心调解，暂时调解不成的问题，先以稳定大局为重，耐心对存在矛盾纠纷的群众加以解释说服，避免过激行为发生。认真开展宗教排查工作，排查可能渗入到农村的非法邪教活动，教育广大村民要远离非法邪教，非法邪教害人害己，鼓励对非法邪教活动的举报，防止邪教组织在农村滋生蔓延。
四、推进农村交通建设方面等工作。
协同做好三溪乡范围内有关交通建设的工作，协调、指导乡村公路的修建，查看乡、村道路面路基状况，配合做好乡村公路拓宽和危桥重建工作。驻村小分队协同乡政府分管领导查看了乡村道路和桥梁状况，与当地群众交谈征求公路改建规划和意见。20xx年完成了三溪乡黄连山村公路、保丰村塅上至上堡、坪上村芹阳公路、柏苍村黄家山公路等项目建设。
五、下一步工作打算。
20xx年，县委已经部署了新一期驻村工作，根据工作安排，我局驻村帮扶三溪乡军峰村，对照县委提出的新目标任务，做好助力帮扶村巩固拓宽脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，我们将努力做好以下几个方面：一是继续落实好对建档立卡困难群众的精准帮扶措施，切实做好对困难群众、边缘群众的监测，防止群众因灾害、疾病等因素返贫；二是以交通强国、交通强省大战略为契机，进一步提升交通设施，通过G322国道建设将能给三溪乡军峰村带来更大的发展机遇。继续完善县道升级改造项目、乡道拓宽工程，为乡村振兴提供更好的交通服务；三是结合当地实际，积极寻求农业产业项目，力争推动群众整体增收；四是协同帮扶村完善其他农村基础设施建设，增强农村硬件设施，协同建强农村基层组织、树立乡风文明的新农村气象。
一、工作开展情况
（一）基本情况
我县辖10镇2乡，有150村，省定重点帮扶村9个、市定重点帮扶村5个、县定重点帮扶村7个、党组织软弱涣散村5个、红色名村2个、“十三五”脱贫村10个，累计选派驻村干部79人，其中驻村工作队第一书记26人，除重点帮扶村外，乡(镇)派出乡村振兴工作组124个组248人，实现了村乡村振兴帮扶工作全覆盖。
我县省派驻村帮扶单位2个6名干部结对帮扶15户，市派驻村帮扶单位10个26名干部结对帮扶29户，县直帮扶单位117个403名干部结对帮扶481户（其中县直驻村帮扶单位24个），12个乡镇1164名乡镇村干部结对帮扶1801户。
（二）主要做法
一是做好帮扶不断档。按照“补短扶弱、巩固提升”的要求，坚持把选派驻村队伍作为做好农村基层工作、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键力量来抓，将全县10个脱贫村、9个省定乡村振兴重点村、5个软弱涣散村、2个红色名村，共计26个村作为重点帮扶村。坚持选优配强帮扶队伍，从人员足、实力强、关联大、项目多的单位中选派有较强工作能力、敢于担当、善于做群众工作、作风扎实、不怕吃苦的干部组成驻村工作队，充实到驻村一线，实现了驻村工作队伍的交接，确保新工作队没到、老工作队不撤，避免断档真空，实现无缝衔接。同时对拟调整的驻村第一书记和小分队成员实行一事一议、严格审批，有效保证驻村队伍总体稳定，提升驻村成效。
二是提升能力不松懈。20xx年9月，下发了《关于举办20xx年度全县乡镇组织工作者暨第六期驻村工作队业务培训班的方案》，进一步提高了驻村工作队政策理论水平、业务素质和创新能力，为驻村工作队在实施乡村振兴战略中发挥作用奠定良好的业务基础。在日常工作中，全县各级驻村工作队紧紧围绕《江西省驻村第一书记和驻村工作队选派管理办法》，积极参与各类政策落实、防返贫监测帮扶、低收入群众就业稳岗、乡村振兴试点项目、特色产业培育等重点工作。同时以党史教育为契机，走村入户做好党的政策宣传、为民办事服务，不断提高了基层党组织的战斗力和凝聚力，助推乡村振兴发挥作用。
三是严管厚爱两手抓。认真落实省、市、县委关于做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项工作部署，先后下发了《全县组织系统关于南城县20xx年脱贫攻坚成效考核反馈问题整改工作方案》《关于开展20xx年一季度基层党建工作督查的方案》《关于开展20xx年二季度基层党建工作督查的方案》等文件，严格要求驻村工作队落实“吃住在村、工作在村”驻村工作要求和请销假制度，实现常态化下沉基层一线。为进一步压实责任，我县多次对驻村工作队在岗情况、吃住在村情况、工作开展的情况开展督促检查，确保驻出实效、驻出成绩。同时，坚持严管厚爱和激励约束并重，持续完善考核评价机制，大力实施驻村干部关爱行动，将“四进四联四帮”活动纳入全县目标管理综合考评体系，对6支驻村“连心”小分队的20xx年度驻村工作进行了通报奖励。
四是夯实经济促发展。坚持把壮大村级集体经济作为带动农民增收和巩固拓展脱贫攻坚成果的重要抓手，立足实际情况、充分整合单位资源，因村施策、因地制宜，制定出切实有效的发展集体经济计划，推动从“多条线”向拧成“一股绳”，进一步夯实产业基础，助力乡村振兴。如20xx年华能江西分公司开始挂点南城县里塔镇水南村，利用单位资源和技术，投资38万余元建设光伏发电项目，并为水南村小组安装了太阳能路灯，在壮大了村级集体的同时，提升了群众的幸福感、获得感、安全感。
二、贯彻落实全国驻村帮扶工作推进会精神情况
我县及时传达了全国驻村帮扶工作推进会会议精神，对标对表中央要求和有关工作部署，坚持把驻村帮扶工作作为重中之重，切实强化顶层组织设计，强化驻村工作机构管理，进一步提升驻村帮扶质量，着力夯实了基层党组织战斗堡垒，有效凝聚起了抓人才促乡村振兴的整体合力，为巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接提供更加坚实有力的支撑。同时，制定了《南城县结对帮扶工作实施方案》，明确了非重点村帮扶工作组选派及其职责、脱贫户和监测对象结对帮扶职责和帮扶内容，强化新一轮驻村选派工作队管理，严格考勤和考绩制度，做好驻村帮扶工作人员的监督考核等工作，要求各驻村工作队要严格落实“四个不摘”要求，完善落实防止返贫动态监测和帮扶机制、巩固提升“两不愁三保障”成果，确保驻村帮扶措施落地、任务落实。
三、存在的困难、问题和建议
新一轮的驻村工作队中，少数驻村干部的工作停留在纸面、浮于表面，对新形势下的驻村工作要求和业务工作，还存在思想认识有偏差的现象。个别驻村干部对巩固拓展脱贫攻坚成果和有效衔接乡村振兴工作的政策还不能熟悉掌握，对如何做好现形势下的驻村帮扶工作缺乏深层次的思考和规划。
四、下一步工作打算
下一步，我们将高度重视驻村工作队管理工作，将其作为抓党建促乡村振兴的重要举措、作为培养锻炼干部的有效载体，力戒形式主义、官僚主义，切实加强组织领导，推动落地见效。
（一）进一步压实主体责任。加强驻村工作队跟踪服务管理、教育培训和业务指导，激发驻村工作队员扎根基层的工作热情，进一步提高驻村工作队员的思想认识，压实工作责任。结合县级层面各类督导督查，听取驻村工作汇报，了解履职情况，对日常监督检查中发现的驻村帮扶问题，督促派出单位抓好整改；对工作不胜任不尽职的选派干部，进行召回和问责。
（二）进一步强化保障支持。加大支持开展驻村帮扶工作力度，落实组织关爱措施，力所能及帮助解决驻村工作队遇到的实际困难，切实消除后顾之忧，进一步提升驻村干部帮扶工作能力。同时，加强关心关爱，对表现优秀、实绩突出的，用好用足激励措施，在评先评优、提拔使用、晋升职级、定向遴选、及时奖励、评聘职称等方面优先考虑，树立重实干重实绩的鲜明导向，注重宣传表扬先进典型，营造担当作为、干事创业的良好氛围。
（三）进一步加强考核激励。严格实行“双考核”“双问责”制度，将驻村干部年度考核结果等同于派出单位的`年度考核等次，纳入派出单位领导班子年度考核内容。对驻村帮扶问题整改不到位、造成严重后果的，既追究选派干部责任，也追究派出单位及相关领导责任。