单位月底工作总结模板（精选3篇）
本人于xx年9月初从艺术学院调至学生处工作。现根据校党委要求，将自己一年来的工作分前后两部分作如下小结，请领导和同志们批评指正。
1、继续抓好干部队伍的管理和督查，完成XX20xx年度工作会议、干部年度考核、“三严三实”民主生活会等工作,落实“不严不实”整改项目。
2、加强管护巡逻，切实做好森林防火工作，完成扑火设备的检查与添置。
3、完成集体林租赁金的拨付。
4、完成博物馆地下室地面浇筑，基本完成外墙文化石与真石漆施工、天棚吊顶、花岗石地面铺贴，完成自来水安装，完成景观施工合同签订，启动展陈方案修改等工作。
5、完成牛路溪保护站管理用房完围墙及80%外墙真石漆施工。
6、完成药用植物园和科研驯化基地药用植物的冬季管理。
7、启动了“特色药用观赏植物应用研究”,现已完成目标物种的初筛选及相关文献的检索。
8、完成新年度拟实施科研项目的调研、联系沟通与协调。
9、完成X年决算、基建决算、单位资产核查、工资年报等工作。
10、开展了有关部门、社区走访，完成X年度工作目标任务的调研、意见征求、梳理工作。
管理局X年2月份重点工作计划
1、继续抓好干部队伍的管理和督查，加强春节的党风廉政建设。
2、继续抓好森林防火工作,加强春节返乡人员的森林防火宣传，在重点时间、重点区域实行集中防控，加强进区人员管理，确保春节、元宵节期间保护区资源安全。
3、抓好博物馆工地节日期间安全工作，完成展陈设计与施工、景观绿化施工监理招标，完成展陈设计与施工合同签订，督促工地尽早开工。
4、完成牛路溪保护站管理用房场地整理。
5、抓好药用植物园补植、抗寒等冬季管理。
6、制定“特色药用观赏植物应用研究”年度工作实施方案。
7、整理收集X年度处室资料、档案等，落实分解处室工作人员年度工作目标与任务。
8、完成办公楼维修方案和公开栏调整。
9、配合做好年终涉区涉干部群众走访工作，以及相关科研合作单位、专家的拜访与洽谈工作。
10、制订X年度单位培训计划。
本月合约部完成主要工作如下：
一、合同签订及管理
1、基本完成了合约部每月日常业务。
2、已完成了路基一队、路基二队、路基三队、桩基一队、桩基二队、桥梁二队、桥梁三队、拌合站的承包合同。
3、完善了部分施工队分包资料。
二、对上对下计价
1、本月对上计价228万元，开累计价228万元。
2、本月对下计价45万元，开累计价45万元。
三、清单核算情况
到目前为止路基、路面和桥梁涵洞白图都已核算完毕并上报业主。本月新下发阎崇路立交桥下部结构及基础部分、管理区连接路主线桥基础部分、良坨路桥基础部分、F匝道桥下部结构及基础部分、刺猬河东支主线桥基础部分的正式图纸现都已核算完毕并录入系统。
四、变更索赔上报及完成情况
目前已上报的变更索赔有冬季施工、工程延期、试点开工及设备上下场、青龙河桥新增施工便道、刺猬河加宽桥新增施工便道、青龙河桥桩基施工二次倒运，现冬季施工项目已审批。现场确认单项目有阎崇路树坑回填、管理区连接路挖除树根、临时占地、承包人驻地建设、文明施工及环保费，现临时占地、承包人驻地建设已完成现场确认手续。
另外，北京“7.21”洪水我项目受灾情况(包括受灾现场照片、受灾清单及保险相关手续)已报保险公司，现保险公司正在处理中。对业主方面，我标段受洪水灾害影响所发生相关损失的变更索赔资料正在上报。
六、下月计划
1、本月的工作重点是阎崇路改建、“7.21”洪水的变更索赔项目及已完成工程的现场确认工作。
2、及时完成本月的对上对下计价及合同管理工作。
3、按照合同要求及时完成清单核算工作。