工作汇报（精选29篇）
一、指导思想
随着基础教育改革的不断深入，为了更好的适应课程改革的需要，课程与教学的需要，理论与实践结合的需要。根据音乐课程实施的要求，从实际出发，进一步加强课程意识，增强社会责任感，课堂教学效能感，树立新的课程价值观，以改变学生学习方式为突破口，培养学生的创新精神和实践能力，促进学生健康及操作能力的发展，同时加强师资队伍的建设，提高教师自身的专业知识和业务能力，与时俱进，争创本教研组的特色。
二、工作目标
加强音乐教师队伍建设，提高教师素质；坚持以学生发展为本的价值取向，优化音乐课堂教学，丰富课余音乐生活，培养学生审美情趣，发展学生性格，推进学校校园文化建设。
三、主要工作与措施
1.本学期音乐组全体教师要继续保持良好的教学作风，更加重视自身的业务学习，强化基本功训练，不断提高专业和教学技能。
2.认真学习和贯彻执行新课程标准，转变更新教育教学观念，运用新课程理念研究新教材的知识结构，把握新教材的`教学要求，探索新教法，研究新学法，努力提高课堂教学效率。
3.结合教师实际，定期组织开展各种层次的教研活动，通过理论学习、集体备课、说课、上公开课等丰富的教研活动形式，不断提高音乐教研活动的质量。
4.认真开展音乐社团课活动，使课堂学习得以延伸，并使学生在活动中获得新知，做到有计划、有内容。抓好声乐、器乐、舞蹈等优秀学生，积累优秀作品，积极参加各级音乐比赛。
5.以校本培训为主阵地，经常化、专题化、系列化开展主题研训活动，加大研讨力度，不断探索和实践，努力提高教师的教科研水平。
6.以现代化教学理论指导实践，组织组内教师不断学习现代教学手段，大胆改革课堂教学，拓宽活动形式，改进评价体系，不断总结。
7.组内教师应经常沟通、谈心，相互交流工作与生活的各自体会，做到互帮互助，团结一心，形成积极向上的教研组风气。
四、具体安排
1.召开全体音乐教师工作会议，布置新学期教研工作，传达学校工作计划；
2.制定兴趣小组工作计划，指导教师的分配，并立即开展兴趣小组活动；
3.进行学期初合唱队与舞蹈队组建与活动时间并确定参加排练的学生名单；
4.组织教师集体备课教研，提高备课质量。
5.组织参加随堂听课活动，评课，研讨；
6.音乐组教师公开课；
7.进行学生期末音乐考评工作，组内各类器材的归还、整理工作；
8.做好教研组总结，收集组内材料，各项资料归档。
我认为只要我们音乐教研组平时能够扎扎实实地加强本教研组的管理建设，努力提高本教研组教学教研工作的计划性、特色性和实效性。在平时的工作中突出特色，注重实效，我校音乐教研组的教育教学质量，就一定能够不断进步，获得提高和成功！
我局在接到《关于发布重污染天气黄色预警启动III级应急响应的紧急通知》后，局领导高度重视，立即组织环卫处管理人员召开应急演练工作部署会议，并按照我局《重污染天气应急响应专项实施方案》要求，全面开展应急演练，现工作开展情况汇报如下：
一是提高城区道路机械化清扫频率。2月1日至3日期间，每天对主干道实施洗扫二次，在中午气温相对上升的时候进行洒水两二次；对其它次干道、小街巷每天吸扫二次，洒水一次，提高道路洁净度，减少道路扬尘。
二是成立两个应急环卫清理队。每个应急环卫清理队配备一辆三码车和5名环卫工人，分段对城区内各街路进行全天不间断巡查，及时发现并清理垃圾死角和道路车辆漏洒沙石等污染物。
三是加强人工清扫保洁。各路段清扫保洁环卫人员全员上岗，全方位地清理公共场所及路面、便道、道沿根、墙根、树根、电线杆根各类垃圾、杂草、杂物、积土、树叶等，严格禁止在城区内焚烧各类垃圾、杂物、树叶。
四是加大城区垃圾外运处理力度。城区所有垃圾清运车严格实施密闭运输，减少“滴漏撒冒”造成的'“二次污染”，避免不必要的“二次清扫”。
五是积极配合上级部门加大建筑垃圾监管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的运输监管，暂停城区建筑垃圾、渣土运输作业。
一、抓“四项制度”，促x活动开展
在开展x活动中，重点抓好“四项制度”：一是通过党委会到村召开制度，切实解决各村在发展中出现的困难和问题；二是通过村党员干部 “双承诺双公示”，切实增强党员干部干好工作的积极性和主动性；三是通过公开乡村干部信息，提升乡村干部的办事效率，方便解决群众问题，促进干群关系；四是通过乡村干部“周二、周五集中办公”，提高村“两委”干部办事效率，解决群众办事难的问题。
二、抓 “后进村”整顿，促基层组织上台阶
按照县委关于开展“树先整后”活动的的要求，结合我镇村两委换届选举后各村的实际情况，经研究，把x村、辛庄、新村3个村庄确定为“后进村”， 经过四个月的整顿，取得了明显成效，下一步，进一步加大“后进村”整顿工作力度。一是对宗族、派系矛盾冲突严重的村，深入开展思想教育，引导党员干部群众摈弃宗族观念，积极化解矛盾；二是对历史遗留问题较多、各种矛盾突出的村，积极畅通信访渠道，制定具体的解决措施，切实解决群众反映的问题；三是对于经济困难、发展缓慢的后进村，通过挖掘经济能人、培植主导产业等方式，解决发展问题。
三、抓基层党建创新课题，促党建工作规范化
一是继续实施村党支部书记“领头羊”培养工程，使新当选村党部书记都能真正树立起为群众服务、带领群众致富的意识，打造一支眼界更宽、能力更强、发展更快、服务更优的支部书记“领头羊”队伍；二是加强制度建设，帮助各村建立健全党务公开、村务公开、民主决策为主要内容的民主管理制度，进一步完善村规民约、村务监督等监督制度，加大对农村“两委”干部的管理，规范支部书记行为，提升村级规范化管理水平。
四、抓督查考核，促各项工作全面提升
党建工作的本质是为了促进经济社会更好更快的.发展，在抓好党建工作的同时，积极抓好其它经济社会工作，一是加强调度，强化考核；二是制定详细的考核细则，年底根据工作完成情况，严格兑现奖惩，调动乡村两级干部的积极性、主动性，促进全镇各项工作全面提升。
同时，切实抓好远程教育、QQ视频、党务公开、远程教育培训项目等工作。
总之，下半年，我镇的基层党建工作，将按照县委的要求，加大力度，强化措施，把基层党建工作与农村基层“四项制度”有机衔接，推动我镇基层党建工作上台阶、上水平。
全省财政反腐倡廉建设工作会议召开后，县财政局严格按要求通知全局领导班子成员和各股室（直属单位）负责人参加了会议。会后及时组织全局干部职工传达了会议精神，并就做好20xx年度财政反腐倡廉建设提出了具体要求。
一、严格遵守各项纪律，筑牢思想防线
切实加强学习，严格自我约束，严格遵守各项纪律。一是严守政治纪律，坚定立场，坚决执行上级的决策部署，做到令行禁止，“不搞变通、打太极、说假话、报假账”；二是严守组织纪律，严格执行民主集中制，不搞“一堂言”，自觉服从局党组的各项决议，接受组织的教育和管理，不搞特殊和例外，个人重大问题和重要事项要及时向组织报告；三是严守财经纪律，严禁以权谋私，“吃、拿、卡、要、报”，特别是严禁在服务部门报销应有个人承担的一切费用，严格会计制度，维护财政秩序，为公共资金装上安全锁、防盗门。
二、严格执行各项规定，永葆清廉本色
坚持用制度管人管权管事，严格遵守中央八项规定、国务院“约法三章”、省委省政府“十项规定”，贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》。一是严格执行机关管理制度，严格遵守上下班工作纪律和请销假制度；二是规范公务接待，严格按规定办事办会，不搞铺张浪费，公务接待中严禁提供香烟和娱乐活动；三是严格公车管理，严格“先申请、后派车”，严禁公车私用；四是密切联系群众，下基层要坚持轻车从简、减少陪同，不接受服务对象和基层群众的宴请、礼品，一般就地吃工作餐，并缴纳伙食费；五是坚持依法行政，一切依照政策法规办事，严禁滥用职权，永葆财政风清气正良好形象。
三、认真履行主体职责，强化财政监督
认真落实财政部门廉政建设主体责任，完成财政反腐倡廉各项工作任务。一是加强预算约束管理，严格执行部门预算，大力压缩部门专项经费预算，严控一般性支出；二是加强财务监管，特别是要加强对部门“三公经费”支出的监管，按要求全面公开部门“三公经费”,细化公开内容；三是贯彻国库集中支付制度，完善国库动态监控系统，规范部门支出行为，全面推进公务卡改革，凡是具备刷卡条件的'均要实行刷卡结算；四是加强财政监督，强化部门联动，重点开展对乡镇财务、非税收入、拆迁安置和建设资金的监督检查，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉惩治损害群众利益的害群之马。
乡风是农村牧区百姓长期积淀形成的生活习惯、心理特征和文化习性所表现出来的精神风貌，既包括乡村整体的道德风尚和良好风气，也包括村民个体的良好思想状态、精神风貌、文化素养等。文明乡风能助推村庄繁荣发展、友邻和睦，一副幸福共融的景象在美丽乡村大道上延伸;不文明的乡风则如传染疾病，给文化生活单调、精神生活贫乏的百姓，给农村不牢固的文化思想基础滋生了风气败坏的土壤。
今年以来，xx镇依照自治区对乡风文明大行动工作的`要求，多措并举推进农牧区精神文明工作，健全机制，创新载体，狠抓落实，有力推动乡风文明建设深入开展，书写文明乡风吹遍旷野，满目幸福花开的美丽画卷。
城乡结对共建文明，提升农村精神文明“硬实力”。为了将乡风文明建设工作引向深入，落在实处，xx镇认真协调各级部门，与“3+1”互助单位结对共建乡风文明。一是结对子。以“结对共建文明”为载体，24个旗级“3+1”互助单位与12个嘎查村结对共建，帮助农村改善文化设施，提高农民素质，推进乡风文明建设。平均每个结对单位到结对村开展共建活动3次以上。二是给物资。投入共建资金累计达300余万元，为农村牧区解决电力不足、道路破损、房屋修缮、活动经费紧缺等难题。三是办实事。入村开展形势政策宣讲18场(次);组织农牧区闲散人员就业创业培训6次，参与人数500余人;开展节庆日文体娱乐活动12场(次);开展文明户、身边好人、干净人家等评选活动5场(次);支持结对帮扶困难家庭资金达25万余元。文明创建经验和经营管理理念输送到农村牧区，充分发挥城市对农牧区的辐射带动作用，推进城乡统筹发展，加快了新农村文明建设进程。
干群联手整治村容户貌，农牧区旧容换新颜。今年以来，xx镇牢牢把握培育和践行社会主义核心价值观的根本任务和美丽乡村建设的主题，按照“十个全覆盖工程”推进到哪里，乡风文明就跟进到哪里的原则，以“十五个一”为抓手，紧紧围绕推进农村牧区的风尚美、环境美、人文美、秩序美、致富美等“五美建设”，全镇12个嘎查村广泛开展建垃圾处理设施，清垃圾、清杂物、清残垣断壁，绿化、美化、亮化、净化，改路、改水、改厕、改圈、改垃圾处理方式为主要内容的环境卫生整治。据统计，今年全镇累计投入资金达500多万元，动员干部清理垃圾8次，清理垃圾、杂物600多吨，拆除残垣断壁10000多平米，新建改建卫生厕所3座，设置垃圾收集点4个，植树面积达18400亩，农牧民在房前屋后，道路两边完成绿化面积2600余亩，有效改变了农村牧区环境卫生脏乱差状况。
文化浸润百姓生活，提升农牧区文明“软实力”。各嘎查村在加快农村经济发展，打造农村“硬实力”的同时，大力推进农村“软实力”的建设。一是加强农牧民思想道德教育，倡导新风尚。组织民生政策宣讲团深入基层宣讲10次，提高农牧民对各项惠民政策和社会主义核心价值观的知晓率;利用敖包祭祀、农牧民-运动会等活动契机开展“三下乡”服务活动2次，发放《文明乌审便民宣传手册》《乡风文明宣传册》及《乡风文明，我们在行动》等宣传品6300余份，深入开展乡风文明宣讲5场次，倡导文明风尚，摒弃陈规陋习。二是开展群众性文化活动，传递新思想。今年，镇综合文化站充分发挥群众文化引领作用，举办文化下乡活动4场(次)。培育文化名户18户,其中15户示范文化户，3户特色文化户，并为12户文化名户每户帮扶价值5万元的民族乐器。各文化名户以其独特的活动形式，引导其他农牧民传承文化精髓，打造文化家庭。规划建设了高正呼日胡敖包文化展览馆，打造“敖包文化”传承保护基地。以文化人、以美育人,不断增强农村文明向上的凝聚力和创造力。
抓好乡风文明“四个一”落实，完善农牧民文化生活设施。xx镇结合嘎查村实际，计划于今年年底完成12个嘎查村善行义举榜四德榜、宣传栏、文化广场、小戏台建设修缮工作，并完成村规民约制定完善工作。善行义举四德榜的制定坚持贴近群众原则，将本村身边好人作为学习宣传对象大势宣传，增强感染力和号召力，引导群众向善从善。各类宣传栏和宣传文化墙作为农村牧区的综合宣传载体，内容设计贴近群众生活、通俗易懂，有力促进群众接受新思想，引领新作为。到目前为止，9个嘎查村文化广场正在建设或建设完成，1个嘎查村小戏台已建成投用，8个嘎查村建有宣传栏，3个嘎查村建有善行义举四德榜，讲文明树新风公益广告800余平米，有效改善农村牧区环境面貌，引导广大农牧民积极参与文明创建，推进乡风文明大行动深入开展。
加强文明创建和典型引领，助推乡风文明建设。今年，向市委宣传部申报2个社区、3个嘎查村为市级文明社区(村)。同时，全面做好自治区文明镇申报工作。诚信档案建设工作在完成2个试点的基础上，将在全镇范围内推行，以政府诚信为先导，以个人诚信为基础，普遍建立农牧民诚信档案，实现讲“诚信”就会获得支持，失信就会得到惩处，营造人人争取诚信、珍惜诚信的氛围。大力开展“身边好人”、“十星级文明户”、“文明农牧民”、“寻找最美家风”等先进典型评选活动，确保农牧民参与率达100%。
一、主要做法
1、制定相关制度。在认真研究的同时，根据文化局实际情况，制定了相关的规章制度，制度从四个大项十三个小项对节约工作做出规定，大到机关车辆配置、物品采购，小到涮洗抹布、开关电灯都做出了明确规定，同时对做的好的科室和个人的奖惩情况也做出了明确规定。以制度的形式使每个成员成为节约资源的能手、节约资源的标兵。
2、领导重视，认真研究。接到**市委办公室和市*办公室转发的《关于加强市直机关资源节约工作的实施意见》的通知后，我局领导非常重视，专门召开会议认真研究，展开讨论。大家一致认为，做好资源节约工作是降低机关运行成本，加强自身建设，改善自身形象的重要内容，每名成员要从落实科学发展观战略高度，充分认识做好节约工作的重要性和紧迫性，牢固树立节约资源的观念，为把文化局建设成为节约型机关而努力。
3、加强宣传力度。除建立制度之外，我们还在机关醒目位置张贴宣传画，宣传单，提醒每个人都时刻牢记节约每一滴水、每一度电、每一张纸，为建立节约型机关、节约型社会而做出自己的贡献。
二、主要成效
开展资源节约工作的.两个月来，每名成员都注意从身边小事做起，工作总体开展顺利，已取得明显效果。用油量、用水量比以前明显降低，办公费用开支明显下降，尤其四月份电费比三月份降低近千元。
三、主要经验
在开展资源节约工作的过程中，不断总结经验，我们认为要想把工作做好，以下几个方面必不可少：
1、领导要重视，并要深入每个细小环节认真开展工作，做到率先垂范，为同志们带好头，使节约工作深入人心。
2、要制订出相关规定，以制度的方式来约束每个成员，使之养成节约的习惯。
3、要加强宣传力度，时刻提醒工作人员从身边的点滴小事做起，注意每一细小环节。
一年来，我局紧密围绕《20xx年XX县商务局依法行政工作计划》，坚持依法行政，致力创建服务型机关，在组织建设、学习培训和宣传、落实管理职能、政务公开、队伍建设等方面做了大量的工作，取得了较好的成效。现将有关情况总结汇报如下：
一、主要做法
1、加强领导，成立机构。成立了由局长蒋玮任组长，分管副局长唐明珍为副组长，商务综合行政执法大队为成员的依法行政领导小组。使依法行政工作有领导抓、有机构管、有专人办，从组织机构上保证依法行政工作的实施。增强管理工作的透明度和公开性，将依法行政工作逐步纳入规范化、制度化轨道。
2、依法行政，强化监管。严格遵守和执行国家、省有关商务工作方面的政策和法规，自觉维护企业和消费者的合法权益，妥善处理企业依法经营活动中存在的相关问题，严格按照有关法律、法规和方针、政策开展公务活动。一是制定下发了《县商务局20xx年依法行政工作计划》，明确工作目标、任务和工作重点；二是按照《XX县商务局行政执法程序规定》，梳理了行政执法依据，对行政处罚自由裁量条款进行了细化；三是整顿和规范酒类市场。开展对全县酒类经销商、酒店、宾馆的酒类流通进行备案登记，对无证经营，无随附单、假冒伪劣产品等不规范行为进行了打击，进一步规范酒类经营秩序，确保酒类消费安全。目前已登记备案网点100余家，累计售发《酒类流通随附单》100多本；四是督查肉品安全。在坚持肉品日常稽查的同时，积极会同食药监、工商、质监等部门开展肉品安全专项整治，在检查现场同时开展食品安全宣传教育。县商务局今年共出动执法队伍200多人次，对城区农贸市场、超市、宾馆、酒店、学校进行了拉网式检查，没收病害肉、白板肉500公斤，确保人民群众肉品消费安全；五是加强成品油监管。积极开展成品油年检工作，查处纠正加油站违法行为；六是联合消防、安监等部门，开展安全生产督查指导工作，杜绝重特大安全事故发生，坚决维护市场繁荣和稳定。
3、公开政务，提高效率。推进政务公开，利用多种形式及时、全面地向群众和社会公开。抓住涉及关键工作、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项如办事指南、流程等，从内容和形式上重点加以深化，达到群众直观、方便，办事程序简化，提高工作效率，实现了勤政为民的目的。在XX县商务之窗设立政务公开栏、信箱，公开监督电话和办事流程，接受群众监督，直接听取和受理群众意见。
4、建设队伍，提升素质。围绕打造一支“政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明”的行政工作人员队伍。今年以来，局领导高度重视，把学习依法行政知识纳入重要工作日程。要求局执法人员充分认识依法行政的重要意义，增强学习依法行政知识的自觉性和主动性。围绕规范约束执法行为，制定执法人员工作纪律，并加大督查工作力度，工作人员的责任感和使命感进一步增强。
5、建章立制，规范行为。建立和推行行政执法责任制，进一步完善相关执法制度，科学建立推进依法行政工作体系，严格行政执法责任追究，强化行政执法民主评议和考核。严格按要求清理公开行政审批项目，根据我局法定行政许可执法事项，进行行政执法职责分解。明确了执法工作流程、执法标准和要求，确定相关股室岗位执法人员的具体执法责任，并向全社会公布。为保证依法行政监督到位，大力推进阳光政府、效能政府四项制度建设，对局里对重点部门、重点岗位、领导干部廉洁自律情况进行监督。根据我局的酒类执法和生猪定点屠宰执法职能，成立了商务行政综合执法大队，在开展商务执法行动时，均亮证执法，公开行政执法依据，并告知行政相对人法定权利及有关执法信息，听取行政相对人陈述和申辩，并就有关事项说明理由。按照商务行政许可的相关规定，全面落实法定期限办结制度、限时办结制度、承诺办结制度、当场办结制度、办事时限分解制度等。我局每年都要开展猪肉质量安全专项整治行动，平时注重加大市场巡查力度，严厉打击私屠滥宰和制售病害肉、注水肉等不法行为，从源头上堵塞用肉漏洞，确保居民用肉安全。积极开展酒类执法活动，严格实施酒类经营许可和溯源制度，严厉打击无证经营酒类和制售假冒伪劣酒类等不法行为，有效整治了酒类市场。加大特许行业管理，严格拍卖、典当等特许经营企业新设立报批程序，加强对包括废旧汽车拆解回收、旧货经营企业在内的特许经营企业年审审查，积极开展报废汽车、典当等特许行业行业执法，有效打击了违法经营行为。
二、存在的主要困难和问题
20xx年我局的行政执法工作日趋规范化，步入了法制化、制度化的轨道，但同时也存在着不少不可忽视的困难和问题。一是人员不够。在具体行政执法中，行政执法内容多、人员少或不到位的现象尤为突出。二是经费不足。我局业务经费来源于财政拨款，专项行政执法经费严重不足，给行政执法工作造成不便。三是执法难度不小。由于我县是一个山区小县，人情关系较为复杂，在执法过程中，阻扰、说情、干预执法的现象司空见惯，很大程度上干扰了正常执法，对于公正执法有一定难度。这些问题，都有待于我们在今后的工作中认真加以解决。
三、来年工作打算
在明年的行政执法工作中，我们将做到：一是进一步整合执法资源推进综合行政执法。二是进一步优化人员结构提高执法水平。三是进一步完善执法制度，规范执法程序。四是加强与相关部门协作配合机制形成执法合力。五是加大宣传教育力度，营造良好执法环境。
总之，依法行政工作是标准和监督行政机关行政执法活动的一项重要工作，对增强我县依法行政工作至关重要，关乎XX县法制化进程。在今后的工作中，我局将一如既往，不断努力，强力推广商务领域依法行政及行政执法责任制工作的开展，为我县行政执法工作做出积极的奉献。
一、20xx年1-3月人力资源部，共发出绩效考核、调资等公文21份；
二、20xx年1月，在省公司人力资源部规定时间内完成，20xx年广播影视系统人事人才统计报表及年度统计报表21份；
三、20xx年1月下旬协助省公司考核组，对分公司经营班子成员进行年度履职考核工作；
四、每月及时计发员工工作及各项费用，做好20xx年资金绩效核发工作；
五、按照公司薪酬管理规定和分公司办公会高锰钢决定，完成分公司员工15人合晋级条件的给予调资，新招聘员工3人工资确定工作；
六、按照社会保险、公积金、医保中心规定，每月依法办理在职员工、养老、医疗、失业、工伤、生育、公积金缴费基数申报和审核确定工作。
七、20xx年1-3月共组织人员招聘考试5次，招聘新员工10人；
八、根据分公司用工管理办法和年度履职考试末位，淘汰等相关规定；
20xx年1-3月办法合到期终止劳动关系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在规定时间（15天）内为他们办理相关手续；
九、20xx年1-3月办理续签、签证劳动合同分公司22人，新进员工合同到期签订7人，支公司续签劳动合同26人；
十、20xx年1-3月为分支公司27人，办理遇外，伤害保险，为员工死亡办理了遇外伤害理赔；
十一、核对完善20xx年分公司员工生日信息，做好与花店、蛋糕店的含接工作；
十二、按时上交，分支公司工资发放表；
十三、20xx年人力资源部订阅、购买了有关人力资源管理书籍《劳规、政策》专刊、《企业改革与管理》、《人力资源常用法规》等书籍；
下一季度工作计划：
1、按期完成分支公司员工初级类专业技术职称申报工作；
2、按期完成20xx年社会养老保险基数调整后的'补交，及新进员工“五险一金”管理申报工作；
3、完成分支公司，人事档安、装档，及新进员工档安建立工作；
4、做好日常各项工作和领导交办的各项工作。
一季度以来，按照县委、县政府的工作部署，我镇党委、政府统一思想，积极践行党的群众路线教育活动，突出抓好集中育秧、春季植树造林和支委换届等工作，总体工作进展顺利，开局良好，乡镇当前工作汇报。现就当前几项重点工作开展情况汇报如下：
一、突出集中育秧，促进粮食生产上台阶
以“全国粮食高产示范整乡推进”为契机，突出集中育秧，全力推进粮食生产。全年计划粮食播种面积6.23万亩，其中水稻种植面积4.6万亩，双季早稻种植面积2.26万亩，双季晚稻种植面积2.34万亩，创建涓水万亩双季稻生产基地和江叶、水湾水稻高产示范基地。
1、政策宣传及时到位。加大粮食生产宣传力度，各村召开了党员、组长、村民代表和组民会议，明确谁耕种补贴给谁、不耕种不补贴的原则，发动农户积极参与集中育秧，落实水稻种植面积。
2、财政奖扶逐年升级。在各村拿出运转经费3000元作为全年粮食生产工作考核基金，镇财政拿出5万元用于13个连片双季稻集中育秧重点示范村的考核和奖励，凡种植双季稻面积100亩以上、50亩以上的种植大户除县奖励外分别加奖3000元、1000元。
3、抛荒整治强而有力。3月上旬，由镇财政拨出专项经费租用挖机，对抛荒田强制恢复，在新云、石口等村共恢复耕地20余亩，确保了全镇抛荒耕地控制在总耕地面积的千分之一以内。
4、专项检查督促落实。3月以来，书记、镇长亲自带队进行粮食生产专项检查和集中育秧考核评比，先后发出督查通报6期，及时督促落实。
5、集中育秧风生水起。把早稻集中育秧工作作为全镇当前的第一中心工作来抓，早规划、早行动，率先在全县掀起集中育秧高潮。截止目前，全镇共落实早稻集中育秧和机插育秧点108处，集中育秧秧田面积430亩，占早稻育秧总面积的45.2%。
二、突出植树造林，推动四年绿化上档次
以“植树造林、封山育林、绿化井字”为主题，通过义务植树、联村建绿、路边和河边绿化工程建设，已投入绿化造林资金60余万元。其中：2个联村建绿示范单位已全面完成造林任务，同丰村绿化河道3.2公里，绿化道路2.5公里，井字村绿化河道
3.6公里，绿化道路2.7公里；万里村自筹资金完成道路绿化8公里，河道绿化2.5公里；组织干部职工在涓水河花桥至水湾段义务栽植红叶石楠5000株；在黄巢、洪山等村荒山造林960亩，正在接受县林业局的验收；在坪石、增峰等村低改楠竹、油茶650亩，已全部接受验收，工作汇报《乡镇当前工作汇报》。
1、积极宣传发动。多次召开专题会议贯彻落实县委政府绿化四年行动计划会议精神，运用多种方式，加大宣传攻势，把会议精神和绿化任务贯彻到村组。
2、强化责任落实。对20xx年造林绿化工作进行了部署，将造林绿化任务分解落实到村组。同时实行镇长挂帅，分管领导主抓，干部职工包村的绿化责任制，将两个联村建绿示范单位绿化责任全面落实到干部职工，工作任务与考核考评挂钩，拿出专项经费用于考核奖励。
3、严把造林质量。采取统一标准，统一放线定点，在村组精选责任心强、绿化意识强、工作态度好、造林技术好的林农组成专业队，实行专业队伍整地造林和管护，提高了整地造林质量，为造一棵、活一棵、成一棵奠定了坚实的`基础。
4、加大绿化投入。为确保绿化任务的如期完成，在镇财力不足、经费紧张的情况下，挤出近33万余元专项用于道路、河道绿化带和联村建绿工作，村民自筹28万余元用于本村的绿化。
5、加强森林防火。通过加强宣传、严格火源管理、组建扑救队伍、强化防火值班等措施，确保了春节前后全镇未发生一起大的森林火灾。3月25日，召开清明防火工作会议，及早部署防火工作，强化责任。
三、突出配齐配强，确保基层组织上水平
根据市、县的统一部署和要求，我镇于今年3月5日开始，进行了第九次村支委的换届选举工作。到3月15日，全镇36个
村支部委员会换届选举工作已基本结束，成功地选举产生了新一届村支委员会，换届后选举产生党支部委员100名，其中女性24名，35周岁以下委员7名，36-45周49人，高中以上文化程度80名（占80%），调整支部书记15人，调整幅度达42%。新一届支委班子在文化程度、年龄结构、女性委员职数均有了较大的改善，同时把那些靠得住、有文化、有本事、带领群众致富能力强的农村优秀党员进入了村党支部领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力，也实现了班子平稳过渡，无上访事件。村委换届严格按照程序和要求也开始进入海选结果公布阶段。
各位领导、同志们：
大家好！
感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间来参加我村此次会议，在此，我代表xx村和村两委班子向您们表示衷心的感谢！
xx年，在“十八大”精神的鼓励下，在镇党委、政府的英明领导下，xx村两委班子团结协作，努力拼搏，工作上取得了一些成果，现在我就xx村xx年工作情况和xx年工作计划作如下汇报。
一、回顾xx年工作
（一）抓好党建组织工作，提升班子战斗力
一是积极发展新党员，壮大基层组织力量。为了壮大支部党员队伍，加强组织力量，新班子上任以来积极做好村优秀青年思想工作，帮助他们融入到村党支部这个小家庭中来。上任至今，全村共发展入党积极分子4人。
二是认真组织学习科学发展观，提高班子理论水平。根据镇党委关于《xx镇开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的安排，支部在去年10月份召开了学习科学发展观动员大会，多次组织支部全体党员学习，提升支部党员的思想理论水平；召开多次两委班子学习科学发展观专题会议，学习科学发展及以人为本的管理理念，提高班子的`理论水平和服务能力。
（二）做好常规工作，增强班子基础服务意识
一是做好计生工作，狠抓政策落实。上任以来，村两委干部积极配合镇包村领导和包村工作队做好计生工作，规范计生工作例会，做好例会记录。xx年，全村计生双查前两季度双查率达到100%，第三季度也完成了%；长效节育措施完成100%，完成征收社会抚养费xx万元，超额完成上级任务；完成全年二女扎任务2例。
二是落实村务公开，强化民主管理。落实村务公开，是保证村民民主权利和完善农村民主管理的重要工作。为保证村务公开落实，加强制度建设，我们做到：一规范村务公开。公布村务公开时间和地点，定时定点公开村财管理信息、项目建设信息、计生信息及其他日常工作进展信息；二专人管理。将村财管理材料、会议记录、计生工作档案、项目管理材料等村务公开材料的进行分类归档，并由专人负责管理。村财和印章也分别由专人负责管理。三不定期检查。不定期组织村民代表检查村务公开材料，并对每年的村务公开工作进行总结。
三是加强综治工作，提升综治“三率”。为加强治安管理，改善治安环境，提升综治“三率”，我们做到：一是积极张贴标语，悬挂横幅，发放宣传材料，创造平安建设良好氛围。二是积极主动配合镇包村工作队做好入户宣传平安建设，讲解日常安全常识。三是组织村干部做好夜间治安巡逻工作。
（三）落实为民办事项目，加快社会主义新农村建设
一是抓好项目建设，加快农村发展。为增加村民收入，加快发展，村两委班子积极向上争取资金，抓好项目建设。09年以来，实施了修建下角祠堂至仿桂堂渠的、建设上角大坑桥、修建上角方圳、疏通大小圳等项目，引进了“双永”高速工程队指挥部驻村和xx亩烟草项目，增加了村财，也提高了农民收入。xx年全村农民纯收入达到xx元，同比去年增长了5%。
二是加快村庄整治，提高农村品位。为了贯彻好中央“二十字”方针，加快村庄整治工作，改善农村环境，提高农民生活质量，我们做了：一对全村路灯进行改造和安装新路灯；二对新村路口圩坪进行水泥硬化，同时修建了小停车坪，方便群众；三修建垃圾池1处，购买板车2部，雇佣专职清洁员2名，基本实现全村垃圾回收。
三是协助“双永”征地，推进项目建设。为了协助做好“双永”高速在xx村征地工作，村两委主动配合镇干部落实好涉征民户，协助高速办做好土地测量工作，同时，帮助村民向高速办协调落实征地面积，协调解决村民未征地被施工队占用后的第二次征地工作。此次征地涉及xx村民户多户，农田xx亩，林地xx亩。
二、xx年工作计划
xx年是新班子上任的第一年，做了一些工作，也取得了一定成果，但和领导的期望仍有一定差距，仍然有很多的不足需要改正和加强，因此，为了在新的一年有新的开始，我们计划：1、继续做好党建组织工作。积极发展新党员，争取发展党员2名，其中女党员1名。总结好科学发展观前两个阶段的学习，认真组织开展科学发展观第三阶段学习；2、继续做好日常村务工作。在xx年的基础上，进一步配合做好计生工作，加强村务、党务公开，严格村财管理，加快村级民主管理进程；3、进一步完善文体设施建设。在中角或下角择地建设新的健身场所，配齐村部阅览室书籍种类；4、继续抓好项目建设。向上争取资金，完成覆盖全村多亩良田的大圳三面光建设和中角下山被“6.18”洪水冲毁路段的重修。
最后，再次感谢各位领导的关心和支持，期望各位领导能对我村工作多给予批评与指正。春节将至，祝各位领导、同志们在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意！
20xx年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：
一、安全工作情况
(一)、领导重视、职责明确
20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。
(二）、落实责任、严格管理
一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除安全隐患。
(三)、加强车辆管理、确保行车安全
一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。
(四)、加强安全教育、增强安全意识
按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。
二、信访工作情况
一是加强信访工作的.领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。
三、应急管理工作情况
（一）、组织机构健全，应急预案体系完善
根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。
（二）、开展应急演练，提高实战水平
为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。
四、物流管理
（一）、物流现场管理：
1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。
2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。
（二）、送货服务：
1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。
2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。
3、送货车辆gps系统运行正常。
4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。
（三）、物流评价：
1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。
2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。
3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局（营销部）安全管理工作中存在的突出问题。
（四）、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素
深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。
（五）、加强应急队伍建设
按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》（内烟[20]160号）文件精神，尽快加强应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。
（六）、物流管理
（1）抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。
（2）对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。
（3）严格执行“6s”管理制度。
（七）、销售管理
（1）抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。
（2）抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。
（3）关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。
（4）客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。
（5）对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。
（6）要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。
（7）紧抓卷烟结构调整，对二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是一、二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。
（八）、专卖管理
1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。
2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。
3、加强同工商、公安部门配合，加大对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。
4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。
5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。
6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。
7、加强内管工作。
8、加强案件查办工作。
以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。
欢迎各位领导到检查指导工作。下面，把我县秋季农业生产情况作以简要汇报：
县委、县政府对今年秋季农业生产工作高度重视，主要领导亲自挂帅，亲自指挥，主管领导亲临一线，督促检查。我们广泛发动，精心组织，集中一切工作力量，推进工作开展，现已全面掀起了“四秋”生产高潮。截止目前，全县完成秋整地面积79.8万亩，占任务的72，其中深松深翻整地面积39.5万亩，连片整地39.7万亩，起垄达到待播状态的36.3万亩；造林整地面积2230亩，占任务的73；完成水稻高台大棚秋作床800个，面积9.6万平方米，占任务的16。农田水利建设集中会战已经启动，正在全面展开。工作中，我们不断加大工作力度，强化组织领导力量，采取超常规的措施，推动“四秋”生产工作快启动、快掀潮，高质量、高标准。
1、在工作推进上实现了“三快”。一是部署启动快。在完成夏锄之后，就开始组织有关部门、工程技术人员对今年的“四秋”生产，特别是农田水利建设、秋季造林整地以及大田整地进行了全面踏查规划。全市秋季农业生产电视电话会议之后，我县立即召开由各部门、各乡镇一把手参加的“四秋”生产工作会，对种植业、养殖业、秋翻秋整地、秋季农田水利建设以及林业秋整地工作进行了专题部署，使全县上下认清了形势，统一了思想，坚定了信心，为“三秋”生产的顺利推进奠定了基础。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比历年拖后了7-10天，致使各项工作动手较晚。“四秋”生产工作时间紧、任务重。但多数乡镇组织较好，安排到位，做到了开镰就开翻，开翻就起潮。并坚持边收边翻，秋收刚一结束，就掀起了整地高潮（＊＊镇10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，在投放人力的同时，雇用6台抓钩机，昼夜奋战。三是进度快。对旱田地块实行边害边拉边翻，水田地块实行边害边倒边翻，做到昼夜相结合，大机小机相结合，翻耙旋起相结合，目前，全县秋整地已完成了任务的72。整地作业中，突出用大马力拖拉机整地。今年我县新建了12个农机作业合作社，新增大马力拖拉机54台套，全县投入秋整地的大型农机具达400台套，大马力拖拉机整地面积达80。继续坚持土地“三三”轮作制度，做到地块统一规划，机车统一调动，作业顺序统一安排，收费标准统一制定，标准质量统一验收。
2、在工作落实上实现了“三明确”。一是明确任务。制定下发了《全县“四秋”生产质量及考核意见》，明确任务、质量标准及考核办法，并把各项任务指标逐项分解到乡，落实到村、到机车、到农户、到地块。二是明确时限。对“四秋”生产的每项工作，都确定了严格的时限要求，并制定了日程推进表，确定全县要在10月30日前全面完成110万亩的秋翻秋整地任务；11月5前完成2.6万亩的造林整地任务；11月15日前完成秋季农田水利建设任务。三是明确质量标准。在工作意见中明确提出了每项工作的具体质量标准，工作中，严格按标准规划，按标准施工，按标准检查，按标准验收。农委、水务、林业、农机等部门都派专业技术人员深入到深入乡、村，深入现场，区别情况，分类指导，督促进度，检查质量，及时解决存在的`问题。
3、在组织领导上实现了“三强化”。一是强化领导力量。在“四秋”生产工作中，县、乡、村都投入了强大的工作力量，摆上重要位置，纳入工作日程，主要领导亲自上阵指挥，机关干部全员参战。并充分调动各方面的力量，形成工作合力，乡村干部、农业部门技术人员亲临一线，现场指挥指导。二是强化责任落实。明确要求各职能部门、各乡村主要领导要作为第一责任人，负总责。要把各项工作任务层层细化、量化，干部包村、包地块，责任落实到人头，形成一级抓一级，一级对一级负责的推进机制。在各项工作未完成之前，乡镇主要领导和主管领导没有极特殊事情一律不得外出，集中时间、集中力量强力推进。三是强化考核奖惩。县委、县政府把“四秋”工作作为今年考核乡镇党委、政府工作的一项重要内容，作为主要领导干部工作实绩的一项重要参考。
在“四秋”生产工作中，我县虽取得了一定的成效，但也存在的一些不容忽视的问题。主要是：工作进展不平衡，乡与乡、村与村，项目与项目之间进展不平衡。在秋整地上，进度快的乡镇已接近尾声，而个别乡镇还不到40。同一个乡镇，村与村之间的也很不平衡，质量标准差距大。在秋翻整地上，大型机具数量多的乡镇，深翻连片整地面积大，整地质量好，而大型机具少的乡镇，用小四轮整地面积大，标准质量不是很高。
目前，“四秋”生产工作形势十分紧迫，我们将紧紧抓住封冻前这一段有效时间，集中一切工作力量，兵团会战，昼夜突击，确保全面完成任务，质量标准不降。
首先感谢大家百忙之中抽空莅临本次工作汇报会议，希望通过此次交流汇报，大家相互借他山之石，成己之玉，以期将人力资源的工作推上一个新的台阶。
众所周知，在战略的执行和实施过程中，企业的绩效管理和薪酬激励无疑是最为重要的管理工具之一。绩效管理和薪酬管理是企业人力资源管理的核心工作，但同时也是企业的难点工作。**年来，为建立有效的绩效激励机制，作为人力资源部的部长，我认真组织规范对公司职能部门的客观评价，及时对职能部门工作评估和肯定，合理使用人才，激发职能部门员工的工作潜能和工作热情，确保了企业经营目标的顺利实现，现将我们的具体做法汇报如下，请各位领导评议：
一、合理划分岗位序列，拉开岗位分配差距
为适应经营体制的转换，根据集团薪酬分配工作指导意见及公司生产经营的具体实际，对薪酬分配做了几次重大调整和完善，将岗效工资设置为管理系列、专业技术系列、技术工人系列和非技术工人四个系列，管理系列适用于总公司科级岗位、一般管理人员岗位和值班主任岗位上的人员；专业技术系列在国家（行业）设定的专业技术系列对应的岗位上工作，且被聘任专业技术职务的人员；技术工人系列适用于有国家（行业）颁发或集团制定技术等级标准，需通过技能鉴定确定技术等级、在技术工种岗位上工作的人员；非技术工人系列为上述系列以外其他岗位的人员。
岗效工资按系列、岗位、专业技术职务级别或技能等级分别设置标准，公司80个岗位划分为5个工资序列，根据职工所在系列、岗位、技能水平、工作业绩确定其岗位档次和工资薪点。岗效工资按每个岗位档次设置十二个工资薪点，工资运行后十二个工资薪点不足时，按该岗位档次的工资级差增加薪点；管理系列中具有专业技术职务的人员，按岗位与专业技术职务就高确定岗效工资。
管理系列的岗位档次主要按行政职务级别和岗位责任确定。如：按科长、副科长、机关一般管理人员、基层值班主任、基层一般管理人员的顺序由高到低确定岗位档次；专业技术系列按聘任的专业技术职务由高到低确定岗位档次；技术工人系列按生产作业岗位的`技术含量、劳动强度等因素由高到低确定岗位档次；非技术工人系列按辅助生产作业岗位、后勤服务岗位由高到低确定岗位档次。
岗位分配差距的拉开，使员工在不同岗位间的流动时较好地实现了能上能下的原则，为员工在职业发展和晋升方面打通了路径。
二、设立重点关健岗位，实行薪点浮动奖励制度
为进一步推进机关效能建设，增强干部队伍活力，提升工作质效，强化系统内部规范化管理，今年，我公司创新绩效考核方式，对人力资源系统工作人员实施浮动工资管理，坚持按照在岗员工总量的15%-20%的比例确定关键岗位、高技能人才、突出贡献人员，实行岗位加薪2-6个基准点进行奖励，对呗聘任的高级技师岗位加薪3个基准点，被聘任的技师岗位加薪2个基准点，具高级工职业技能的员工岗位加薪1个基准点，与考核结果挂钩发放。成立了机关效能建设工作考核领导小组，采取月定期普查和不定期暗访相结合的方式对单位和个人进行考核。对工作人员的考核主要按思想作风、业务能力、工作效率、遵章守纪、服务水平五个方面进行考核，对部门按标准进行考核，考核的数据于每月末汇总、公示，于下月兑现，力求通过此项规定的实行，从根本上解决“干多干少一个样,干与不干一个样”的不良现象,促进行风进一步优化，效能进一步提高，从而打造出团结、务实、高效、清廉的人力资源队伍，为公司和地方经济建设又好又快发展提供强有力的保障。新标准突出绩效考核，增加了浮动工资的弹性，建立健全了公司的激励机制，是推动公司增强活力、提升竞争力的重大举措。
三、增设技术津贴、专项奖励，提高技能人才收入水平
为进一步加快高技能人才队伍的建设，充分发挥高技能人才在企业发展中的重要作用，一方面，我根据公司的安排，结合实际对技术型人员增设技术津贴，对被聘任的技师、装卸业务指导每月给予技术津贴，对被聘任的高级技师每月给予技术津贴，并成立信息技术绩效考核小组，每年的5月和11月对信息技术人员进行考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。如在本年度内连续两次考核结果均为优秀者，可获得一次性增发一个月岗位津贴的奖励；考核结果为基本称职者，自考核结果公布次月起将被取消岗位津贴，而不称职者将被调离信息技术岗位。另一方面对在集团组织的隔离技术比武活动中取得优异成绩的员工给予加薪奖励，荣获集团状元称号的，除一次性奖励外，岗位工资奖励3个基准点，有效期两年，若连续或累计三届获此称号者，所加薪点长期保留。此举营造了良好的高技能人才培养和使用的氛围，鼓励员工自我发展，极大地调动了信息技术人员爱岗敬业、勤奋工作的积极性。
四、建立完善的月度绩效工资，年度综合绩效的考核激励机制
今年以来，为进一步完善内部管理体系，保证各项工作落实到具体的执行人，提高考核的可操作性和实效性，我从历年来全员考核中存在的考核指标难以量化、难以操作等问题入手，大胆创新考核机制，实施全员月绩效考核。从几个月来的实施情况看，该考核办法主要突出三大特点：
一是被考核人结合月工作情况首先开展自评，有效增强岗位履职的责任感和自觉性；
二是对被考核人完成的工作目标进行逐级定量评价，所里对中层干部进行评价，普通员工则由部门负责人评价，有效提高评价的客观性；
三是将月绩效评价结果作为年度绩效考核评价的重要依据，并与年终评优直接挂勾。按照规定，员工的绩效工资与公司的总体绩效挂钩、与各作业区、部门的绩效挂钩、与员工个人绩效挂钩，绩效工资由月度生产绩效工资和年度综合绩效奖组成。月度生产绩效工资与公司、作业区的月度主要生产指标和人均劳动生产率水平挂钩，每月有公司人力资源部总体控制，其余部门自主进行二次分配；年度综合绩效奖与公司年度目标责任制方案考核结果挂钩，标准根据公司的总体效益及各单位、部门的考核结果由公司的薪酬制度改革领导小组确定。
月绩效考核办法和年度综合绩效考核激励机制把对全所员工的日常工作跟踪检查和年度工作业绩考核有机结合，把提高管理水平和加强干部素质能力考核有机结合，达到了既监督工作过程又检查工作成效的目标，在员工工资收入逐年增长的情况下，进一步加大了薪酬分配向“三类人员”的倾斜力度，有效拉开了“三类人员”与其他员工的收入差距，增强了每位员工做好本职工作的责任感和紧迫感，很好地调动了员工的工作积极性。
最后，感谢聆听本次工作汇报。
XX年上半年，某某单位认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年工作作如下汇报：
一、上半年工作回顾。
单位经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在单位领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，单位积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，单位针对市场形势和单位的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为单位今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，单位继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进单位可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对单位对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，单位还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用单位的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照单位党委今年的工作计划，单位党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是单位党委的得力助手，是单位与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，单位团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。厦门某某从XX年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了单位政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对单位经营管理提出意见，参与单位的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，单位加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月单位对《某某某某之声》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合单位的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升单位竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，单位自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，单位得到了健康快速的发展。今年上半年，单位继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升单位的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为单位发展的中坚力量。上半年，单位多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6月单位推荐某某x、某某x二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为单位进一步的发展打下了坚实的基础。
继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的.竞争机制和干部调动机制，单位呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了单位的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来单位结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了单位的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，单位针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，单位严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守单位规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视单位的劳动纪律，无故旷工，单位给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。单位还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，单位规章制度的执行力度明显加强，保证了单位的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了单位布置的各项任务，从而提高单位在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总单位年初的工作会议精神和要求，厦门分单位积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。单位各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任单位会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对单位的审计工作。通过上述一系列的有效措施，单位成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。单位及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权，所以，市场营销工作是单位今年一切工作的重中之重。
今年单位为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作用的同时，将某某x、某某x二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务部的营销力量。单位还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。
单位针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船单位撤线和拆线，导致单位理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，单位加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年单位件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
单位还和相关码头加强合作，上半年单位与码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为单位经后的发展打下了基础。6、某某分单位正式开展某某业务。
根据总部的要求，某某分单位的经营管理由厦门分单位负责，去年单位对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备工作，今年单位加大了营销力度，积极推进某某分单位各项工作的进行。今年上半年某某分单位已按照既定的计划，顺利开业了，并已经多次进行了理货作业。某某x作为某某分单位具体负责人，对某某分单位的开业经营作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
单位成立三年来，经过单位的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进单位时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是单位保持持续发展的关键，近三年来，单位涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为单位的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和单位持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，单位各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，单位在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
(九)市场营销手段还要进一步创新。
上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就20xx年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。
上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。
(一)抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升
第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。
第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。
(二)抓项目管理，实现企业效益持续增长
根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的.管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。
上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于20xx年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程，我们从*月底开始进行制作，历时90天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作*余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从20xx年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。
(三)抓人才建设，实现两个文明建设同步进行
20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：
一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。
二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进应届毕业生。在20xx～20xx年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。
三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在20xx年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。
四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。
五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。
回族镇王西小学校园环境幽雅，布局合理，人文气息浓郁，绿化率达30%，是一所高标准、现代化、有特色的乡镇学校。我校实施精细化管理、开放式办学、全方位育人。学校现代化的教学设施、优秀的老师群体、丰富的校园文化、先进的办学理念、鲜明的办学特色、突出的教育业绩，受到社会各界的高度赞誉。尤其在“留守儿童”的教育管理方面实行了大胆探索，创新尝试，我们的做法是：
一、摸清现状，分析实情
回族镇王西小学位于回族镇王西村，人口5000多人，耕地少，外出务工人员多，我校有574名学生，学生来源广，但其中大部分学生来自农村，留守儿童较多。我校开展了“留守儿童”专项调查工作，从调查的结果来看：学校“留守儿童”总数为113人，占学校学生总数的19。7%，但这些弱势群体的成长与发展却关系着学校的生存发展，牵动着广大教职员工的心。
“留守儿童”大致分为四类：一是祖辈监护型，即爷爷奶奶或外公外婆抚养的形式，属于这种类型的“留守儿童”约占32%；二是父母单方监护型，就是由父亲或母亲一方监护，属于这种类型的“留守儿童”约占60%；三是亲朋监护型，即由亲戚（非直系亲属）朋友代为监护，属于这种类型的“留守儿童”约占5。3%。四是单亲或孤儿约占2，79。“家庭教育的缺位”、“父爱母爱的缺失”、“沟通交流的缺少”、“有效监护的缺乏”，使得“留守儿童”的情感、心理、生活、学习乃至人格方面都出现诸多问题，影响了他们的健康成长，影响了教育的均衡公平。关注、关心、关爱“留守儿童”这一特殊群体，不仅是对他们个人成长的关爱，而且是对社会对国家负责的体现；不仅是对不断发展的劳务经济的.支持，也是对社会稳定和经济可持续发展的有力支撑，更是学校“育人至上、和谐发展”办学理念的内在要求。
二、组织保障，构建网络
1、学校成立“留守儿童工作小组”：由学校校长尚利军任组长、副校长薛果红、魏红军任副组长，政教处主任、各班主任老师任成员，广大教职员工参与，齐抓共管，形成合力。
2、协调社会力量，共同关注“留守儿童”
为了让“留守儿童”安心学习、健康成长，我们采取了一系列积极措施，以教育科研为切入点，走特色办校之路，开始探索和尝试针对“留守儿童”的教育模式，学校构建了立体育人网络：一是寻找代理爸爸和妈妈；二是学校政教处具体负责，各班主任老师具体实施，师生员工多位一体，创办了“留守儿童之家”。
三、健全制度，创新机制
学校先后出台了《留守儿童奖励制度》、《留守儿童帮扶制度》、《留守儿童之家工作人员职责》、《留守儿童管理制度》等一系列制度，做到有章可循，与此同时，我校一直以来注重机制创新，建立健全了“留守儿童”工作保障机制：
1、完善教育责任追究制，实施了“楼道值勤制”、“五分钟报告制”、“全员育人导师制”、“课堂督导制”，充分关注“留守儿童”，确保育人安全一流。
2、学生测评，学情调研，重过程，重竞争，重协作，确保育人服务一流。
3、校园、教室，净化、亮化、美化，确保育人环境一流。
4、每期召开“留守儿童”工作研讨会、班主任老师工作研讨会、德育及安全工作现场会、关爱留守儿童工作总结表彰会，评选“先进代理家长”、“先进育人工作者”、“先进班集体”，确保育人奖励机制一流。
四、拓宽思路，活动育人，开展“十个一”活动
1、建好一个“留守儿童之家”
学校建立一个“留守儿童之家”，室内布置做到温馨、人性化、有文化品位，配置有档案资柜并分班存放本校留守儿童档案袋，有一部电话机、一台电视机和dvd机、一台计算机、有一定数量的艺体器材、有可供阅读的图书，每天安排一名老师轮流值班管理并接受学生心理咨询，并利用双休日、节假日组织留守儿童在“家”中开发活动。
2、开通一部亲情电话。
学校开通一部亲情电话，将电话号码公开，为留守儿童在休息时、双休日或节假日与家长联系、沟通提供方便，增进学生与家长的感情。
3、落实一名代理家长
每位留守儿童落实一名代理家长，每位老师必须作一名留守儿童的代理家长，尤其是做无人监护留守儿童的代理家长。
4、举办一次法制、安全、心理健康教育讲座。各班每月举办一次法制、安全、心理健康教育讲座，教育学生遵纪守法、了解安全常识，让学生身心都健康。
5、参加一项课外兴趣小组活动。各班要成立各种课外兴趣小组，组织“留守儿童”至少参加一项课外兴趣小组活动，丰富“留守儿童”的课余生活。
6、谈一次心。代理家长每周与“留守儿童”谈一次心，了解他们一周的学习、生活、情绪、交友、身体等方面的情况，交流感情，培养学生良好的心态和健康的心理。
7、读一本好书。老师或代理家长指导学生每学期读一本好书。三年级以上学生写一篇读后感，并分年级段进行书评，陶冶学生的情操。
8、写一封亲情书信。代理家长监督、指导“留守儿童”利用传统节日、长辈生日、寒暑假等特殊日子给远方的家长写一封亲情书信，培养学生的表达能力，又对学生进行感恩教育，培养学生尊敬师长的传统美德。
9、过一个快乐的生日party。各班要建好“留守儿童”学生生日，记入档案（同生日的人数多时，开特别座谈会），要大力开展“留守儿童”赠一张生日卡、写一篇生日感言、送一句生日祝福（广播室）形式多样，内容丰富、简便易行、温馨祥和的活动，让每位“留守儿童”过一个快乐的生日。
根据洪委【20xx】61号文件精神，在实施“家风家训”共鸣工程中，利用入党积子培训、道德讲堂、“七一”活动、“六五”普法等工作中融入家风家训教育；在实施“家风家训”追忆工程中，积极开展宣传推介活动；在实施“家风家训”培育工程中，积极参与党风政风与家风家训建设大讨论、不良家风剖析会活动，在国庆前夕，组织机关党员干部职工开展“美丽的洪泽我的家”演讲比赛和党员干部进社区活动；在实施“家风家训”传承工程中，在机关部门中挖掘好的家训家风建设，积极配合县活动领导小组办公室在全县开展家风家训创新专项项目评选工作；目前，正按照计划有条不紊进行中，现将工作汇报如下：
一、工委在4月10日家风家训座谈会后，于18日开展全县入党积子培训班中，聘请了市委党校老师授课，把立足家人互爱，让关爱浓厚清廉家风内容贯穿于教育之中。在入党积子中开展“美丽家庭—与爱同行”活动。通过党员远程教育平台、媒体专栏等宣传阵地加强机关党员职工美德教育，倡导平等、和睦、文明的家庭生活方式，引导他们树立正确的婚姻家庭观、幸福观和亲情观，坚守正确的“名利心”，不断增强自身的“免疫力”。
二、五月份，计划在地税局举办道德讲堂活动，目前正在积极筹办中，因单位推荐的`爱家爱岗事迹没有整理好，因故推迟到六月中旬开讲，到时请活动办领导参加并给予点评；通过活动的开展，在机关各党组织中传授以立足家人互爱、法制宣传、勤俭持家、文明礼仪等典型事例教育，使广大机关家庭成员把树立清廉家风作为参与反腐倡廉的自觉行动，把创建美丽家庭作为追求家庭幸福的具体行动，进一步提高广大党员干部的廉政意识、法律意识和自警意识，促进清廉家风在全社会的广泛倡导，并集聚清廉家风为全社会的清廉之风，形成人人参与反腐倡廉的社会氛围。
三、存在问题：
1、缺少典型的本地本土的家风家训素材，建议在全县范围内对好的家风家训进行一次摸底调查，组织本土人士到乡镇村庄进行走访了解；各部门积极动员起来，在本单位内部挖掘典型，把良好的家风家训的典型人物和事迹报道出来，弘扬好家风家训，传递正能量；面上的事好做，抓住典型事例要细、实，特别是典型事例，越是好的家风家训，就越不会在社会中显山露水；注重在家庭出人才中寻找对象和目标；
2、载体的选择要尽可能贴近一线社区、村庄，让群众发自内心的认可的；搜集一些平民式的家风家训要实事求是，不可夸大和虚化，我到一些单位去推进道德讲堂工作中发现个别领导在选择载体上不注意实际，过教条式的注重完
成上级任务，把活动形式格式化，多在面上下功夫，忽视了去抓住典型事例；在普通党员干部了解到大多数人家庭中把诚实守信作为家训，特别是在机关中许多家长劝孩子要爱岗敬业；还有一些当代年轻人倡导的“不依靠父母”当作他们今后的家训，也是一种新风尚，只要留心，都有新意；所以在和单位负责人交流时大力宣传推介他们去挖掘，以召开座谈会、交流会、支部会等形式集中一线人员畅谈各自家风家训，然后整理成材料，就是一个好的讲堂备课材料； 下一步工作，我们将围绕县委活动办精神要求，根据本单位制定的实施方案，扎实推进，加大宣传力度，倡导以廉为荣、以贪为耻的社会风尚。力争在县机关中率先做好“传承好家训建设好家风”活动典范。
20xx年，县委、县政府为了提高全县人民生活幸福指数，决定在全县重点实施“十大工程”33件民生实事。我局承担第22项任务的.落实工作。按照市公用事业管理局和市管处制定的施工方案，3月份已经开始对我县城区内共4条小街巷进行改造施工，现将具体情况汇报如下：
一、四条小街巷改造升级工作。
在我局积极沟通和协调下，4条小街巷综合整治于3月18日顺利开工，目前完成了全部便道铺设、收水井新增改造、路沿石安装、路面基础修补强化等工程。现在正在进行最终冼刨、罩面的准备工作，本月底可全面完工。
二、雪驰路拓宽改造工作。
市公用局答复雪驰路拓宽改造工程正在设计方案，按照相关程序需要招投标和协调资金。
下一步我局将进一步加大沟通协调力度，积极推进民生工作的顺利进行。
一、建全各项管理制度。
制定了《城管局安全生产实施方案》和完善了安全生产各项规章制度，完善各种防范措施。印发了《城管局城区防汛工作应急预案》、《城管局安全生产应急预案》。进一步建立健全了。
二、积极开展安全生产隐患排查工作。
全年开展了12次安全生产大检查专项行动活动。重点检查了以下方面：1、局办公大楼、市容环卫处、明珠广场、兴华公园安全防范措施；2、局所有一线工人的安全作业情况；3、垃圾中转站、公厕安全运行情况；4、明珠广场、兴华公园等人员聚集场所安全管理；5、路灯、供热等城市公用设施安全使用管理；6、加强车辆管理，强化司机安全行车责任。
三、加大安全知识宣传力度。
积极参加安委办举办的2次大型宣传活动，出动宣传车10辆，人员22人，制作宣传展板2块，印发宣传单20xx余份。每月开展召开一次安全工作部署会议。对我局一线环卫、园林工作人员进行了广泛的安全生产宣传，要求一线环卫、园林工人上路工作必须穿好标制服，带好标志，对所有可能存有安全隐患的`设施和设备，进行了全面的排查和集中整治，以确保各项城区服务功能正常高效运转。
20xx年是"全县项目推进年"为了确保完县委、县政府下达的20xx年工作任务，现将蒋巷镇招商引资工作汇报如下：
一、总体思路
围绕县委十二届五次全会提出的"三年倍增计划"我镇紧紧抓住建设国家级现代农业示范的工作主线，实施农业现代化，集镇城市化两大略，依托资源优势，开展生态招商农业招商。利用蒋巷丰富农业资源优势，做好生态农业招商。加大外出招商力度，带着项目开展有目的`、有重点的针对性招商引资活动。做好"产业大发展、环境大变样，设施大提升、商贸大繁荣、社会大和谐"五篇文章的原则，提升招商引资工作的针对性、实效性、专业性通过招商引资、选商、选资引进一批符合我镇经济发展的项目。
二、任务完成情况
1、出口创汇已完成800万美金，完成半年任务的70.5%.
2、实际利用外资还没突破零，正在努力。
3、现汇进资已突破零。
4、实际利用内资已完成1.7亿。占全年任务的53.1%。
5、小分队外出招商情况，镇党委书记袁军率有关部门去上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资项目蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"进行考察。
6、有两个正在洽谈的项目，待招商局项目评审领导小组确定的项目。
（1）上海华义投资管理有限公司在蒋巷投资的"蒋巷生态城镇华义乡村度假休闲旅游综合体项目"。
（2）江西昭顺家具有限制造公司老厂房改造项目。
三、目前工作中遇到的困难和招商工作的建议。
蒋巷镇系**市现代农业科技示范园，为了加快蒋巷镇现代农业示范园的建设和上级有关文件精神，蒋巷不宜发展工业企业。按县委县政府下达我镇工业招商引资任务难以完成。三产及农业休闲项目符合我镇的实际发展情况。
四、"项目推进年"和县招商领导小组下达我镇的各项任务积极完成。
泰安市岱岳区曹家村社区位于高铁片区B区，现有居民760户，共两个小区，分别是老小区和新小区。辖区内有主要道路四条，分别是大河路、曹家路、英才路、灵山大街曹家村路段，主要河流开元河。老小区共有住宅楼10栋，新小区19栋，正在回迁。高铁片区驻地单位和驻地小区7个。
创城活动开展以来，按照上级要求，我社区积极行动，成立了8个工作小组，创城明白纸、倡议书和一封信都发放到每户居民手中，并在显着位置进行了张贴。制作上墙宣传标语板面13块，健康教育宣传栏7个，便民信息广告栏1个。在入户摸底的同时，与辖区的.经营业户签订了门前五包责任书，并给驻地单位和驻地小区发放了督办单。
在区督导组王玲主席和办事处包村干部的指导帮助下，针对社区实际，我们认真排查，建立了问题台账，制定了详细的整治方案，截止目前，共投入整治资金260万元。
一是对辖区内四条主要道路进行整治。通过动用挖掘机、人力等方式，共清运垃圾土方4万立方，清理菜地9200平方，绿化栽植1.26万平方，建围档墙1500米，清理垃圾回收站一处，清理门头房16处，整治总长度达3公里。
二是对老小区进行了整治改造。主要对前期小区遗留的柴堆、菜地、乱涂乱画、乱贴乱挂、占道经营、广告牌匾杂乱等问题，进行了重点整治。由社区两委成员分组包片，共清运垃圾5000立方，硬化路面、建设休息凉台3000平方，绿化面积3000平方。
下一步，我们将继续加大力度，加大投入，根据社区实际，一是栽植高标准绿化苗木300株;二是粉刷老旧墙面 平方;三是对问题台帐实行动态管理，一天一销号，前期排查出的71项问题，已整改完毕42项，剩余29项已经倒排工期，预计5月31日前全部按照标准整改到位。
医务人员廉政工作汇报范文
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的'思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把"看好病"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求"好事办实"。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败!
我自10月x日起参加工作。次日和周董到邢台开沟通会议，下午到达石家庄。在石安高速护栏改造工程第二项目部经公司安排在此项目部学习高速公路路侧护栏改造施工工艺和资料的制作。11月x日回沧州上班。其间，学习内容总结如下：
一、开工准备阶段（开工条件审查表、施工许可证没接触）
⑴递交施工组织设计申请及施工组织设计方案，交监理批复。
⑵分部分项划分
⑶人员进场后做合同管理人员及技术人员表，人员进场报验单，交监理、甲方批复。
⑷安排机械进场做机械进场报验单（有时附机械合格证、主要性能介绍）。
⑸安排材料进场做材料进场报验单（附材料合格证检验报告）。
⑹开工申请报告（分总体开工报告和分部、分项开工报告、首件工程开工申请报批单；总体报告要独自组卷）附以上资料，交监理待批复（开工令）；首件开工申请做完后，等试验段完工，做工程检验申请批复单（在开工令前）。
⑺人员设备到场后准备履约保函和开工预付款保函（开工预付款申请表）。
组卷方法：
⑴施工组织机构有关管理规定，岗位责任划分为一卷；主要技术及管理人员、主要机械设备在场情况，施工组织设计等为一卷；共二卷。
⑵管理处文件、总监办文件、监理单位、施工单位文件。先按召开会议单位后按时间顺序编号组卷
⑶其他文件按次序归档
二、材料及试验资料（附到自检材料中）
㈠、各种原料半成品的试验报告及资料
㈡、外购材料：
材料分类——时间顺序、试验编号
材料抽检、分类——时间顺序
出厂的合格证检验报告
㈢、各种试验、配合比、混合料（可以组一起但要分类）。
在本工程中的材料有波形梁护栏、立柱、防阻块、螺栓、柱帽的检测报告（分出厂检测报告和外围的检测报告）；混凝土的配合比（注意一定要包含水质检测）。
㈣、试验台账先分类，具体上报和组卷（可以手写也可以机打但不能掺杂）。
三、中间交工申请
做分部分项自检报告待批复（中间交工证书）；
其中包括自检申请表和分部分项检验评定表（根据河北省高速公路检验评定标准填写）
四、中间计量阶段
做中间交工申请报告（红头文件），上报监理，经甲方确认后，监理下发中间交工证书和中期支付证书（支付报表）、中间计量资料（计量表、中间计量汇总表）的制式表格；然后，开始做计量
中期支付程序如下：
1.合同复印件
2.中标通知书
3.工程类税票（盖发票专用章）
4.账户信息（必须包括银行全称、账号、单位全称、开户名称盖项目部公章）
5.授权书（盖总公司章）
6.履约保函复印件
7.中期支付计量表
8.准备好以上七件文件到甲方取付款批复单，高管领导、主管领导、计划科、养护科、 财务科分别签字
准备开户资料：
1.开户许可证
2.企业法人营业执照
3.机构代码证
4.税务登记证
5.企业法人身份证复印件
6.合同文件
7.中标通知书
五、变更资料
1、做变更申请，附变更分析，交监理、甲方批复。
2、做正式变更申请，附变更分析，再交监理、甲方批复（变更令）；做变更计量（可以和中间计量一起）
六、分部分项划分自检资料
1.自检报告（准备）
2.单位、分部、分项工程划分表（如果有变更按变更后）
3.单位、分部、分项工程评定资料
三个表格：单位工程质量检验评定表
分部工程质量检验评定表
分项工程鉴定表
4.试验报告由第三方提供——单独组卷
七、与监理来往文件、红头文件、工地会议纪要分别组卷（先按单位分类后按时间顺序组卷）
八、安全生产和环境保护
1.安全生产施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全事故的调查处理文件（如果有）组一卷
2.上级下发
3.环保措施土水保持方案
九、竣工文件（按上交时为准组卷）
以上所有文件的整理、竣工图、影像档案
时间稍纵即逝，20xx年一季度即将结束，截止目前厦门银保部共完成保费209.4万，其中趸缴202.3万，期缴7.1万。现有渠道为民生银行，邮政局和华夏银行，共22个网点。外勤人力方面客户经理8人，三级2人，四级2人，五级2人，六级1人，七级1人。
业绩完成情况较差，距今年制定的目标计划相差甚远。总体来说渠道较单一，网均产能较低，保费结构不合理，趸交保费占比至96.5%。
民生渠道被银监禁停，对我们银保的业务冲击较大，直接影响了期交保费的收入。渠道销售产品会有地域性的差异，按往年的销售记录，厦门民生渠道销售的90%为期交产品，邮政渠道主要产生趸交保费。正常情况下这两个渠道刚好能够很好地互补，使得我们保费结构趋近合理化。目前华夏渠道几乎未产生保费。华夏银行入驻厦门时间不长，目前只有一个营业网点，银行本身客户资源较少，其业务较清淡。因而产生保费的可能性不大。邮政渠道原先只有五个网点，而且80%地处岛外郊区。20xx年1月才新增岛内七个营业网点。因时间较短渠道的关系建立未稳固。以上这些都是影响保费收入不佳的原因。当然我们自身也有不足之处，客户经理的技能技巧不足，我们追踪力度不够，渠道开拓与关系维护上存在一些困难等等。这些都是我们自己应该反思的。
针对不足之处，我们积极着手改善。加强客户经理日常工作管理与追踪。加强技能技技巧的培训，特别为夕会的实战演练。重中之重当属渠道开拓与关系建立后的维护。渠道方面积极探索新的方法寻找
新的突破口，加大渠道开拓工作，尽早开通工行与建行渠道。力争未来我们能有更好的表现，步步向计划目标迈进。
厦门银保部
20xx-3-9
为确保全国供销社现场会期间我区域环境容貌整洁、卫生，我局按照全统一安排部署，针对承担任务，全力实施整治。现将我局有关整治情况汇报如下：
一是高度重视。迅速召开局班子会和中层会，对整治工作进行全面安排部署，并针对承担任务，逐项拉出清单，明确分工，限定时限，全力推进，要求分管领导和职能科室对迎检涉及线路视野范围内所有影响环境卫生问题集中利用三天时间进行全面、彻底治理，不留死角、不留盲区，大幅度提升城区及城郊环境容貌水平。同时，积极配合乡镇街道开展全面治理。在迎检线路变动后，我局一方面巩固前期整治成果，一方面重点加强新迎检线路综合整治。
二是立即行动。重点围绕会议线路进行彻底的“大扫除”，精心打造，消灭视觉污染。
1、对人民东、东309国道、经一街等重点迎检线路两侧视野范围内各类生活垃圾、建筑垃圾、渣土以及漂浮物进行突击清理，同时做好巩固保持工作。累计清理外运各类垃圾30车；
2、全面加强人民东、东309国道过村段占道经营、店外经营、乱摆乱放的.清理整治，保持场光地净。清理各类摊点60个，规范广告牌匾80块，规范店外经营120处；
3、对人民东重新划了交通标识线，同时正在对、东309国道、经一街划设交通标识线，25日完工；
4、增密机扫频次，对人民东、东309国道、经一街重点加大机扫作业密度和力度，确保了路面干净；
5、对沿线涉及的绿化带、绿地大力开展修剪整形，对沿线两侧杂草、杂物和绿化带内卫生进行全力彻底、地毯式清理，外运垃圾20车。正在对雪驰路、人民东、东309国道、经一街沿线行道树进行涂红抹白，25日完成。
6、加强执法力量配置、加大执法力度，并采取分段包片、错时管理等方式进行专项治理，不留死角，不留盲区。
三是强化督导。安排专门人员，对会议线路环境卫生进行不间断的督查，发现问题立即通报整改，并跟踪督导，确保所涉问题得到及时、有效解决。
xx社区成立于xx年x月，辖区面积x平方公里，社区最新的工作汇报。截止x月x日，辖区居民xx户、x人，常住人口x户，xx人；流动人口xx户,xx人。社区两委成员x人，网格信息员x人，在册党员x人，报到在职党员x人，非建制党组织x个，辖区单位x个，其中机关单位x个，学校x个，个体商户x户。有志愿者队伍 x支x余人。
社区服务中心建筑面积平米，内设一站式服务大厅、社区管理服务工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体娱乐室、活动室，医疗卫生服务站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员管理、居民自治、社会管理和劳动保障、民政民生、文体娱乐等多方面社会服务功能。
xx社区按照自治区“8337”发展思路及-x工作发展思路的要求，根据城市管理重心下移的趋势，紧紧抓住承担市、区两级社会管理创新工作试点任务的契机，积极探索创新新形势下的社区管理和服务方式，构建了“基层组织牵头、自治组织负责、网格化管理、社会化服务”的社区管理服务格局。 一、创新管理服务模式，推进社区党组织建设
（一）“四四六”模式，加强社区管理服务。社区针对流动人口多，保障房新迁入居民多、弱势群体多、矛盾隐患多、迫切需要提升社区管理服务能力的“四多一迫切”的实际情况，提出了“四四六”管理服务模式，即构建社区党支部、居委会、群众
工作室、一站式服务大厅“四位一体”的社区组织构架；运行基层党组织管理服务网络、社区网格化管理服务网络、居民自治组织自我管理服务网络、社会化便民利民服务网络“四网并行”的社区管理服务机制；形成群众权益维护体系、流动人口和特殊人群流动管理体系、信息网络服务管理体系、思想道德建设体系、群众自治自律管理体系、群众工作社会评价体系的“六大管理服务体系”，工作汇报《社区最新的工作汇报》。
（二）发动群众参与，强化服务网络建设。为更好地发动居民参与社区管理服务工作，提高居民群众的组织化程度，社区党支部组建各类社会组织和志愿者服务队伍，促进居民自我管理、自我教育、自我服务。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度，使居民群众积极参与社区各项重大事务，形成了居民自治组织常态化工作格局。
帮助新建住宅小区组建业主委员会，在辖区社会服务机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮服务等4个行业协会，充分发挥协会的自我管理和自我提高作用，使其成为社会管理和服务的`一份子。采取区域型、特色型、兴趣爱好型的形式，组建了社区文体协会、协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体，赋予其组织文化活动、管理文化队伍、倡导文明新风等职责。建立10个便民服务网点，提供诚信便民服务。
（三）延时上下班，和居民“零距离”。社区深化便民服务，实行网格管理员在社区轮流延时上下班制，正常工作日轮流提前一小时上班、延后一小时下班，为居民办理各项业务，从20xx年10月实行延时上下班制以来，社区八小时外共接待办事居民300余人次。延时工作制既解决了社区居民特别是上班族、外来务工
人员到社区办事不方便的问题，又能有效提高社区服务工作水平，体现“居民事无小事”的工作理念。
二、实行网格管理，整合服务项目
（一）创新网格管理模式，实现精细化服务。作为试点社区，华苑社区经过自上而下反反复复的摸索和实践，最终形成了网格化管理“一二三四”服务模式：“一”是通过网格管理实现小网格、大服务、让居民满意一个核心目标；“二”是坚持服务全覆盖、零距离、高效率和社区主导、居民参与两个原则；“三”是通过网格化管理做到知民情、解民愿、保民安三个到位。
“四”是通过构建四级网格（社区、小组、地片、楼栋）、建设四员队伍（网管员、信息员、联络员、民情员）、设置四室（社会管理服务站、群众工作室、居民服务厅、社区警务室）、搭建四个平台(社区综合服务平台、数字化信息管理平台、党员志愿者服务平台、社区文化活动平台)，形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人的管理网格运行机制。目前，社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个，本着“矛盾不上交、矛盾不出社区”的原则。
借助网格化管理，通过下沉到网格的人员来第一时间发现问题，第一时间化解矛盾，对于一时解决不了的问题，逐级上报到区社管办，并根据办理情况及时反馈给居民，逐步实现了服务的精细化。
同时，将社区内的市场、学校、医院、单位、个体营业店等归入基础网格，建立“人、地、物、情、事、组织”六要素信息库。社区网格管理实行定人、定岗、定责、定奖惩的网格化综合管理新模式，做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。
一、组织班内学习活动，并得到邻班的效仿。
在XX年开学的时候，新班委换届时，班委发现大家的学习积极性不够，于是并没有像以前一样做口头的表面工作，而是组织班委们一起讨论解决方案。
从活动的内容，活动的方案，活动的可行性，是否能够吸引大多数同学参加，是否有创新元素，场地的借用等方面产生的广泛的讨论。班长提议展开一场大的、固定举行的“同学当老师”型的学习讨论活动，并下狠功夫抓，不能像以前一样只做嘴上工作——班委们顿时感觉到了任务的艰巨与神圣！但是，他们并没有被这个重担吓住。他们互帮互助：班长负责学习方向的选择，学习委员负责备课，生活委员负责借教室，团支书与宣传委员负责打口号与宣传。
于是，在大家的合作下，一场轰轰烈烈的信科0901学习活动正式开始了。它摈弃了老师一人当道的教学模式，开创了学生走上讲台、学生与学生讨论、在讨论中学习、在讨论中进步的学习模式，努力探寻一条原创的，适合信科0901发展的学习路子。本活动在持续了半学期每周一次的高强度运作后圆满的画上了句号，演讲者的各方面素质均有明显的提高，同学们的学习成绩，包括对知识的理解深度，对知识的灵活运用能力，知识与实际相结合的能力等也有很不错的提升，远远超额完成任务！
这项活动的开展不仅受到了辅导员的大力支持与拥护，还得到了邻班的效仿，对学员内的学习气氛与风气起了很好的促进效果。
二、组织院内两次学科交流活动，受到同学好评。
在大二同学们选双学位感到迷茫的时候，和大二上期末选课无从下手的时候，我们班委分别策划、举办了双学位经验交流会与选课指导交流会。
前者邀请了诸多选了本校金融、会计，选外校的`英语、金融、计算机的师兄师姐来做指导。他们准确地点出了双学位与考研的关系，做了利弊分析。在演讲之余，他们还对自己的大学生活做了总结，与师弟师妹们一同展望未来。他们感谢母校的用心栽培，并告诫师弟师妹好好学习，学习第一位，为母校争光！
选课指导交流会则是同学们对很多下学期课程的设置与核心内容感到手足无措、需要指导时，我们请来了院内的常金华、卢国祥老师，用他们有经验与睿智的演讲解除同学们云雾弥漫的大脑，让大家清晰、郑重地选下了自己感兴趣的课程，为下学期的良好学习奠定了坚实的基础！
总体上，上个学期班级内的学习风气还是很不错的，但是我们应该以更高的要求来要求自己，我们应该用更高的目标来指挥这个学期的学习。所以，我们还需努力，还有一段很长的路需要等待我们去走！
石油石化企业是易燃易爆的高危行业，什么时间都不能有半点麻痹和大意。做好安全工作是企业的永恒主题。要时时刻刻绷紧搞好安全工作弦，做到安全警钟永不绝耳。
安全警钟长鸣，就是坚持以人为本，把人的生命看作第一重要的大事。不管工作再多再忙，都要把安全工作放在第一位。在没有安全保障的情况下，宁肯把工作停下来，也决不能让员工冒险施工和作业。
安全警钟长鸣，就是每名员工时刻都要遵守安全环保健康的法律法规。按照海恩法则：每一起事故都有三百起隐患苗头。因此，该遵守的规章制度一定要遵守，千万不能存侥幸、大意和麻痹心理。
安全警钟长鸣，就是要有一种自觉遵守安全规章制度的意识。不论干什么工作，第一件事情就是要想到会不会出现意外，怎样预防事故的发生，怎样消除隐患。有了这种意识，就不再是被动的行动，而是变为做好安全工作是为了自己的幸福，为了自己和企业财产不受损失的`自觉行动。
安全警钟长鸣，就是不忘过去发生的事故。要做到前事不忘，后事之师。多想想惨不忍睹的事故给家庭造成的伤害，给企业造成的损失，给社会造成的不利影响，从而提高做好安全工作的自觉性。
为了你我他的幸福，为了个人财产和企业财产不受损失，让我们切实做好安全工作。
根据《大余县教育系统开展校园环境整治暨乡风文明行动实施方案》的相关要求，为切实加大我校环境整治力度，进一步改善校园育人环境，打造城市文明新风，我校精心组织开展了校园环境整治暨乡风文明行动。现将3月27日以来的工作开展情况汇报如下：
一是举办了“世界水日”图片展
20xx年3月22 日，在第二__届“世界水日”来临之际，大余县公共机构节能工作领导小组与我校携手举办了“世界水日”图片展。共展出了8组图片，包括“世界水日、中国水周 、节水标志 、惜水爱水 、节水器具、节水常识”等主题图片。在此次“世界水日”图片展上，工作人员还向同学们发放了《世界节水日倡议书》和《生活节水小常识》宣传单。这次活动不仅宣传了“节水”知识，更重要的是积极倡导了“节水”意识，对于构建绿色和谐校园有着积极的意义。参与人数 ：全校学生计5828人)
二是精心组织开展了“校园环境整治暨乡风文明行动”启动仪式
20xx年3月27日上午，大余县教育系统开展“校园环境整治暨乡风文明行动”启动仪式在我校举行。在启动仪式上，陈副局长作了动员讲话，要求全县学校提高认识，积极参与，大力推进校园整治和践行文明乡风活动;号召大家争弘扬美德，树立文明健康的乡风民风。曾凡伟局长宣布“校园环境整治暨乡风文明行动”正式启动后，在场的全体师生进行了宣誓、签名活动。(参与人数：全校师生计6080人)
三是开展了“做文明人·创文明城”主题教育系列活动
4月10日上午，我校开展了“做文明人·创文明城”主题教育系列活动。在启动仪式上，王晓阳副校长宣读了“创建文明城市·争做文明师生”倡议书，在师生代表庄严宣誓后，王启贺校长宣布：“做文明人·创文明城”主题教育系列活动开始!随后，学校按照方案要求，精心组织了“做文明人，创文明城，文明礼仪，从我做起”师生签名活动，开展了街心花园清扫活动。各班还布置了家庭作业：要求学生将《“创建文明城市争做文明市民”倡议书》带回家，小手拉大手，与父母一起再次学习，然后在父母的指导下整理自己的房间，并将整理房间的图片通过微信、QQ等方式发给班主任，班主任对做得好的学生及家长进行了及时表扬和鼓励。活动中，学校还组织优秀学生担任文明劝导员，向周边商店及过往市民分发并宣讲《“创建文明城市争做文明市民”倡议书》，并引领市民在“做文明人·创文明城”条幅上签名，呼吁每一位市民以主人翁的姿态，踏实的行动，为创建全国文明城市、构建和谐幸福大余贡献自己的智慧和力量!(参与人数：全校师生、学生家长及周边商户与过往市民计12046人)
四是开展了校园环境卫生专项整治活动
为培养学生良好的卫生习惯，营造优美的育人环境、工作环境和学生生活环境，扎实做好校园环境卫生专项整治工作，从20xx年3月上旬开始，我校根据赣州市教育局《关于在全市学校开展校园环境卫生专项整治活动的紧急通知》的相关要求和校园环境卫生标准，按照每天两小扫，每周一大扫的要求认真组织开展了环境卫生大扫除行动，经过一个多月的强力整治和督查通报，校园面貌焕然一新。(参与人数 ：全校学生计5828人)
五是开展了“推动移风易俗，树立文明新风，我来出主意”金点子征集活动
我校积极参与了县委宣传部(文明办)举办的“推动移风易俗，树立文明新风，我来出主意”金点子征集活动。活动中，我们以年级组为单位共推选出了6个优秀“金点子”，并于4月24日前提交到了县教育局教育股，参加全县“金点子”大赛的评选。(参与人数：全校教职工计218人)
六是开设了“东小大讲坛”
学校在着力实施教师阅读“211”工程的'基础上，开设了东小大讲坛。经各年级组推荐，选手们先后通过东小大讲坛这一平台，与我们分享成长经历、读书心得、国学经典、做人道理、文明礼仪、敬业奉献、孝老爱亲、社会公德、职业道德、家庭美德等充满正能量的工作体验或人生感悟，让我们每一位教职员工都受到深深的启迪与触动!(参与人数：全校教职工：计218人)
七是开展了“东门小学美德少年”评选活动
为进一步培育和践行社会主义核心价值观，弘扬中华民族传统美德，挖掘同学们身边的道德典型，发挥示范引领作用，展示我校少年儿童健康向上的精神风貌，根据《关于开展20xx年度“赣州市美德少年”评选活动的通知》精神，4月24日，我校启动了“东门小学美德少年”评选活动。各年级组将对照评选要求认真评选年级上的“自强自立、明礼守信、勤学善思、尊老爱亲、助人为乐和勤俭节约”等六类校级“美德少年”。学校德育组将在5月11日前从年级组上推选的36位“东门小学美德少年”中评选出6位美德少年参加“赣州市美德少年”的评选。(参与人数：全校学生计5828人)
八是开展了“好习惯标兵”评选活动
从5月8日开始，东门小学启动了“好习惯标兵”评选工作。各班将按照《东门小学“好习惯标兵”评选方案》的要求，在5月15日前，组织同学们公开、公平、公正地评选出了本学年度的“好习惯标兵”。学校要求各班的“好习惯标兵”登记表和汇总表于5月20日前上传至校园网。学校将在6月1日儿童节对评选出的“学习标兵、卫生标兵、守纪标兵、安全标兵、礼仪标兵、公德标兵”进行表彰。(参与人数：全校学生计5828人)
九是开展了学校开放日活动
根据学校安排，从5月10日开始，我校分年级开展了学校开放日活动。活动中，学生家长走进课堂进行听课活动，走进办公室与老师进行深入交流。在座谈会上，学生家长以独特的视角，为学校的教育管理、课堂教学、学校发展进言献策，留下了许多宝贵的意见和建议。此次开放日活动的开展加强了社会、家庭、学校三者之间的联系，形成了教育合力，取得了良好效果。(参与人数：全校教师及家长代表计460人 )