公司年度工作总结(优秀5篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?这次漂亮的小编为您带来了公司年度工作总结(优秀5篇),在大家参照的同时,也可以分享一下给您最好的朋友。

公司年度工作总结 篇1

履行服务职责,创造性地开展接待工作,得到了多数客人和同事以及各位领导的一致好评,圆满的完成了领导交办的各项任务。同时,个人也在不同方面取得了一定的成绩,主要体现在一下几个方面,下面作工作总结如下:

一、提高认识

酒店行业作为一项服务工作,本质就是为来宾提供优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。

前台服务人员必须高度认识工作的重要性,始终牢记“宾客至上,服务第一”和“让客人完全满意”的服务宗旨,始终面带微笑,认真谦和地接待各方来客。

只有从思想上不断提高对前台工作的重要性认识,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注重每个服务环节,才能保证各项工作的有序健康开展。

二、扎实工作

一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格按照关于前台工作的各项规定和要求,认真履行前台服务职责,积极主动开展各项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。

对待客人能够礼貌热情,友善微笑,对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受,并及时与相关单位积极协调和解决,妥善处理大大小小的客人投诉,得到了广大客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥善处理好个人生活上的各种问题。

三、加强学习

扎实工作的同时,本人坚持对各项文化知识的学习,主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深入的学习。一个人学习能力多大,就能决定走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化发展的酒店行业。

当然,在总结成绩的同时,本人也存在一些缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。

总之,在2020年的岁末,我在领导和同事的关心和帮助下,取得了一些成绩,但面对新情况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,继续认真履行工作职责,不断提高业务水平,创造性地开展工作,为接待中心的全面发展贡献自己的光和热。

公司年度工作总结 篇2

回首x年,有太多的美好的回忆,通过这一年的学习,让我深深的感受到了自己在销售技巧上的进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。

一、销售工作总结、分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一段时间,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。x年,我都是在经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况,在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以感恩我的上司,谢谢他不断地培养和鼓励我。

二、职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心。如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

三、自己工作中的不足

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

1、对于老客户和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

2、因限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

今年对自己有以下要求:

1、每月应该尽努力完成销售目标。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

公司年度工作总结 篇3

今年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。

一、拆迁工作

4月份完成了xxx县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作,拆迁建筑面积3247.955m2。

xxx家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化x煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。

一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作。

二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施。

三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。

四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进。

五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。

公司年度工作总结 篇4

各位领导,同志们,大家好!

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾公司一年来的发展,可以用两句话来概括:总的趋势是好的,取得了一定可喜的成绩;但同时也暴露出很多问题与不足的地方,需要我们在今后的工作中不断克服和改正。20xx年对于宁波XX实业公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年,更是收获的一年。20xx年,公司在大众祥云各级领导的关心支持下,制度不断健全,管理日趋完善,业务技能不断提高,圆满完成了各项任务。在此,对于大众祥云给予的帮助和关心表示由衷的感谢。

对于XX总部以董事长为核心的领导集体给予宁波XX精心指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对于一直以来为宁波XX发展做出贡献的广大员工表示诚挚的感谢。宁波XX在日益发展壮大的情况下,逐步走向成熟与稳定。紧紧围绕年初制定的同心同德,开拓进取,真抓实干,务实创新的目标。通过全体员工的共同努力,取得了令人较满意的成绩:20xx年宁波XX,全面贯彻全心全意服务上汽大众汽车这一宗旨,在祥云各级领导的带领下安全高效地完成了各项生产任务,全年配合上汽大众完成一期工厂203979台乘用车产量,二期工厂乘用车由项目阶段顺利进入批量生产配合完成共计79121台产量,并进一步整合完善众宜等相关业务,在全年工作中涌现出了一大批优秀员工和先进班组,这一切和公司领导高瞻远瞩的思路以及全体员工的辛勤付出密不可分,致使20xx年的工作有了一个良好的开端。下面我受公司委托对20xx年度的工作做以回顾和总结:

一、企业现状和主要业绩指标完成情况

一年来,宁波XX全体员工秉承“心往一处想,劲往一使”的优良作风,克服行业的种种危机和困难,广开业务渠道,创新经营理念,严控内外成本,确保利润最大化。公司成立6年来,不断发展壮大,现共有766名员工,尤其是20xx年度共新增员工262人,大专以上学历120人,占15.6%,高中、中专学历410人,占53.5%,公司35岁以下592人,占77.28%,公司员工平均年龄30岁,一串串数字无不反映着,公司拥有一支较年轻的管理团队,员工队伍普遍年轻化;具备了拥有更多的创新意识和积极向上的良好氛围。

二、全年主要工作开展情况

(一)、大力夯实物流服务质量与效率

20xx年生产部门力挑重担,进行了大量的业务探索和改进,借鉴同行业先进管理理念,有效吸收并接纳大量合理化建议与方案。主要集中表现在班组长充分发挥承上启下的桥梁作用,促使广大员工统一思想、认清形势、查找不足、增强动力,提升运作技能,同时对部分岗位进行优化,在安全保障的前提下,圆满完成了20xx年各项任务和目标,加快推进公司又快又好的发展,将现代化物流服务水平上升到一个新的高度。

(二)、注重人才引进,强化团队力量

员工是公司最宝贵的财富,“以人为本”的用人理念也是公司发展至今一直所推崇的,注重人才引进,善于挖掘员工潜力,培养人才,重用人才等在各方面得到了落实和推进,不拘一格大胆使用,提拔人才。截止目前有一部分学生已走上管理岗位,使公司的现代化管理再上一台阶。继山东、江苏、浙江及甘肃等高校合作之后,又开辟了云南校企合作的里程碑,人才输送增添了新的渠道,各大院校共计输送200余名。现如今这些优秀学员的加入,为公司注入了新鲜的血液,效果显著,让团队变得更加年轻,更具活力,为企业今后的稳定发展提供了强大的储备力量,在今后的发展道路上公司仍然会在人力资源方面展开全新的用人理念,创建一个健康、和谐、快乐的生活环境和工作平台!

(三)行政管理工作

管理出效益,要打造一个规范化,制度化,现代化的公司,必须要有一整套完善的规章制度,作为公司的行为准则。20xx年在祥云公司各级领导的督促下,进一步完善修订了《员工绩效考核准则》,《员工休假管理制度》,《员工薪资报酬》《公司规章制度》等相关管理文件,让员工的利益切实体现到最大化。公司自组建以来,坚持召开班组长例会,召开月度会议,群策群力,发现问题,及时解决问题,确保了现场的稳定和任务的完成。另组织员工大小综艺活动9次。同时,为了让员工增加对物流服务及特种设备的深入了解,掌握各项工作流程,以提高业务水平,公司共举办大型培训课程8次,技能比武2次、消防演练2次、交通安全培训6次,每周由安全员统一制订一份有关安全知识方面的小培训,增强员工的安全意识与事故防范的能力,并建立员工培训信息档案,编写培训报告。每月底,我们还会对员工进行公平、公正的工作绩效考核,并将考核纳入今后晋升、加薪、评先评优当中,以此不断激励员工的工作热情和敬业精神。

后勤保障工作:本着“以人为本,节约开支”的原则,不断拓展思路,解决一线员工的生活和工作的后顾之忧。公司根据员工年龄、性别、技能结构等方面的组成,设立图书室,女工之家等活动室,及时了解和解决员工的困惑,并开通XX公众号,为广大员工拓展沟通渠道,更好地为员工提供公开、透明、高效的服务。推动了公司“创建企业文化,发扬企业精神”的工作,增强了员工的凝聚力,增进了后勤部门与员工之间的沟通与联系。让员工真正感受到了XX大家庭的温暖。

三、20xx年主要工作思路

1、建设企业文化,提升企业形象。

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培育、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。

2、加强培训,力求打造一支高素质管理团队,多次对班组长进行拓展训练和能力考核,始终坚持对新员工的培训制度,总之通过多种途径提高广大员工的综合素质。

3、教育员工自我定位,清晰认识自己所负职责,检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,人人争做合格员工。

4、献爱心、暖人心,充分体现公司对基层员工的关爱之情,真正做到对员工的殷切关怀与厚爱,对家庭有切实困难的员工进行走访慰问并给予了一定的经济补助。20xx年度我公司共举办6次员工生日晚会及“喜迎中秋,欢度国庆”大型文艺晚会,并组织烧烤及文体比赛,渲染丰富多彩的企业文化,提升员工的业余文化水平。

5、继续完善公司规章制度,做到公司各部门有条有理有序开展各项工作,部门衔接到位,岗位职责分工明确,共同维护一个健康、积极、向上的管理体系。

四、存在的问题及不足之处

在全年的工作中也暴露出了一些不足和问题,主要体现在以下几个方面:

1、员工的组织纪律观念及团结协作精神有待进一步加强,不能正确处理班组与班组、工种与工种,分工与合作的关系,一分工就不能很好合作的现象时有发生。

2、个别员工安全意识有待提高,骑车带人、乱闯红灯、驾车超速等违章行为时有发生。

3、各班组、岗位工作程序的规范性不强,标准化程度有待提高。

4、员工遵守规章制度的自觉性不够强,违反规定的现象时有发生。

5、宿舍6S仍存在诸多问题,有待于在今后的生活中加强管理。

6、后勤保障时有工作不到位现象,需要进一步提升服务意识和服务质量。

五、20xx年的战略规划及目标

对现有业务进行科学管理、技术创新、效益创新、服务创新;大力扶持大众二期2.2项目,不断完善上下级关系,提高精神文明建设,在现有基础上,开展理论知识课程,加大职工的技能培训,逐步提升员工的综合素质与能力,使企业的中坚力量始终走在行业的最前端,在未来的时间里,我们将努力使工作水平再上一个新台阶。

同志们:回顾昨天,我们心潮澎湃,展望未来,我们踌躇满志。成绩已属于昨天,摆在我们面前的任务将更加艰巨。希望全体员工在新的一年里,鼓足干劲,团结一心,戒骄戒躁,努力打造一支作风过硬,素质高超,能打硬仗的队伍,继续秉承“安全第一、服务至上”的服务理念。同志们:一路走来,感谢您的逐梦相随,努力拼搏和陪伴前行。我深信:在大众及祥云公司各级领导的关心支持下,通过全体员工共同努力,宁波XX的明天将更加美好。谢谢大家!

公司年度工作总结 篇5

过去的20xx年对于本公司来说是意义重大的一年,公司逐步发展成形,结合自身优势,扬长避短,渐渐探索出一条相宜的运营方式且为之尝试付诸实践。

20xx年,是探索发展的一年,公司改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力;实行绩效考核,促进岗位绩效,引进专业人才,提高培训成效。作为起步阶段的新苗,尽管在同行企业中并无显露锋芒,但认识到了自己的不足且逐步改进中,截止年底,盈利10余万元。这是全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,对公司今后的发展作出了不可磨灭的贡献。

20xx年公司主要开展了以下工作:

一、随时关注经济效益

为了更好的完成公司初步计划的生产任务,公司严格按照条例办理业务。近年来,由于人工费及物价飞速提高,成本相对的也不断增加,利润空间急剧缩水,经市场部人员分析之后,研讨各种发展建议且实施,使公司稳步发展。

二、加强学习,多沟通,营造和谐工作环境

11年一整年,公司在提高员工的职业素质以及提高员工道德观念上下了很大的功夫。学无止境,我们要扬长补短,广纳谏言,多参考成功案例,思进取。每个星期一开晨会,每个月最后一天开月总结会议,半年组织团队进行学习,为员工充电。给员工互相沟通的时间,便于提出自己对公司发展的见解,交流必不可少。且每月进行月总结时,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。

三、重视步调一致,无规矩不成方圆

科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。我们公司全体员工必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加公司整体收入。

20xx年工作计划

一、积极承接各类广告,提升自己业务熟练度

二、在礼品方面进行深究,探索出走出一条适合自己的发展道路

三、实施文化传媒与电子商务相结合,做出自己的特色

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