时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，需要认真地为此写一份工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编帮大家整理的工程部个人工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与20xx年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在2、3、4、5楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
2、外部协调：
对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人员。能为自己的专业而拼搏奋斗，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司能给我这样一个机会！作为一名质量安全管理人员，20xx年在工程部领导的支持和帮助下，我主要做了以下几方面的工作。
一、主要工作表现
1、20xx年公司开工建设项目有瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼及桥沟谭护坡工程、旬阳县国有林业总场2#楼工程、白柳镇中心幼儿园工程、石门镇中心幼儿园工程、仁河廉租房工程、仁和镇便民服务综合楼工程、关口镇卫生院综合楼工程、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、尖山完小食堂宿舍楼工程等十余在建项目。
其中已经进行主体验收的工程项目有：瑞莲世纪佳苑6、7、9、10#楼、蜀河敬老院工程、仙河中心学校工程、国有林业总场2#楼工程、双河卫生院综合楼工程、吴世平，陈玲私人住宅楼工程。总完工面积：六万余平米。其余工程均进行基础及基槽验收。期间全程参与验收过程，并详细记录验收过程，验收资料齐全，按公司规范要求，及时收集项目报建手续，与项目经理签订质量安全责任书，按月上报安全生产进度表。
2、全年对公司自建项目瑞莲世纪佳苑小区工地检查74次，其中专项质量安全检查37次，分项工程验收记录29次。冬季安全防火用电检查，消防设施及配电房检查，施工扬尘控制检查各1次。公司招标项目检查23次。参与上级主管单位检查，四季度施工质量和安全生产综合检查4次、“三基工作”“打非治违工作”“标准化实施工作”“旬阳县建设系统质量和安全生产大检查”共计4次。
3、全年公司在建项目未发生一起人员死亡事故，圆满完成了公司杨总20xx年初布置的安全任务。5月24日发生了一起挖桩工人坠井事故，现已进入司法鉴定伤残等级阶段。此次事故也给公司各级管理人员敲响安全第一的警钟，安全工作一刻都不能放松。
4、20xx年，我与工程部陈部长，张兆杰共同编制了《三基工作实施方案》《打非治违各阶段工作实施方案》《大地建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案》《工程部规章制度》《项目部规章制度》《建筑工程施工质量验收规范》《施工现场质量安全检查表》等30余项方案、规范、表格。在制定规范的同时积极学习相关质量安全规范知识，努力提高个人专业知识水平，以便日后指导开展工作。
二、工作不足之处
上半年公司各项目共接受上级主管部门四季度建筑施工质量和安全生产综合检查，建筑施工安全生产“三基、标准化”工作检查，建设系统质量和安全生产检查等检查共计11次，其中填写整改回复报告6次，检查中出现了很多问题，主要是工程报建手续不齐全，质量安全保证体系不健全，人员交叉任职，学习态度不认真，对陈部长及公司布置的任务不能及时完成。导致无法指导开展工作。其次是工程部制定了相应的规章制度要求项目部实施，由于平日缺乏施工现场实地检查，导致不能及时发现工程施工过程中出现的各种质量安全问题，出现上级单位领导检查时出现的问题。
三、20xx年工作目标
在即将到来的20xx年，随着新建工程数量的增加及新规范的颁布，我对自己也提出了新的要求和工作目标。我要更加努力学习专业质量安全管理知识，不耻下问，认真看书多与同事交流探讨，虚心向领导请教工程中的问题，努力考取工程相关的证件，积极提高自身素质，迎合建筑行业的发展需要，做一名大地公司值得信赖的员工。其次新的一年我要加强与各项目工程联系，多去工地实地检查质量安全问题，了解工程进度，保证工程质量安全顺利开展，按公司制定的规章制度办事，积极参与工程的全程监管工作，及时收集工程相关资料。
通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。总结出工作中的不足，我会在日后的工作中努力克服，同时还要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴地投入到经八路、纬二路、开元二期建设以及其他遗留问题的解决工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。尤其是6月份工程部重新组建后，形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。下面，我就工程部xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、项目建设扎实推进
项目建设工作是我部工作的核心和重点，延续以前工程部打下的良好工作基础，更换新的领导和人员后的工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力下，我部克服了种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了经八路道路排水工程、纬二路续建、开元二期交工验收准备工作。
1、经八路北起纬二路，南至319国道，道路全长978.768m。路幅宽32m，其中机动车道宽21m。xx年主要建设内容为完成道路、排水、交通设施等建设。工程原由恒大集团投资建设，后因恒大集团投资方向改变，在完成部分路基和排水工程的情况下移交我公司。我公司对于剩余路基路面以及排水工程重新编制预算，**市招投标监督管理办公室的监督下重新进行招投标，**市教育建筑公司中标后于xx年7月1日组建项目经理部进场施工。今年共完成路基土石方32146m3，排水管道279.72m，碎石垫层22687㎡，20cm厚水泥稳定碎石层22060㎡，22cm厚C35砼面层20250㎡，已完成全部合同工程量，目前正在进行竣工资料整理工作。
2、纬二路****段是****总规路网中一条东西向城市主干道，联系经七路、经八路、景观大道、经十路、环园西路等多条主次干道。****段西起永安制造产业基地经七路，东连已修建的**经开区纬二路，全长3.47km，标准路段路幅宽50m，机动车道宽22米，按城市Ⅱ级主干道标准设计，沥青砼路面。xx年主要建设内容为完成道路建设。
工程施工分为三个标段，起点连接经七路700m段施工单位为湖南**建设工程集团，xx年11月27日开工建设。今年因各种矛盾纠纷自5月份以来一直处于停工状态，严重影响纬二路的畅通，并给沿线居民出行带来极大交通安全隐患，为尽快恢复开工，经多次与**金碧臵业公司进行协商，简化工作流程，同时约谈施工单位，消除施工方消极情绪，7月28日重新开始浇筑砼路面，至8月30日完成全部砼路面施工，今年共摊铺20cm厚5%水泥稳定碎石层15820㎡，浇筑砼路面15400㎡；K0+700～K3+466段分为两个标段施工，其中K0+700～K3+270段已于去年完成砼路面和排水管道全部施工，今年9月23日通过了由质监站和各参建单位组成的竣工验收小组的验收。而与经开区连接剩余段200m因拆迁问题曾作为甩项没参加9月23日的竣工验收，经过公司多次和经开区投资公司沟通协调，红线内的房屋终于在11月初拆迁完毕，迅速组织施工单位于11月10日正式进场重新施工，目前已完成路基挖方6471m3，路基填方22505m3，修筑施工便道240m，预计春节前可完工通车。
3、**杨柳至桃花公路又称长沙开元公路东延线二期，本项目总体走向为东西向，路线起于**市淳口镇杨柳，终于**市北盛镇桃花垄既有的永盛大道与永社公路交叉口，连接永盛大道和长沙县开元大道，线路全长9.966km。全线按二级公路标准建设，设计速度为60km/h，路基宽度12m，路面宽度9m。主要工程包括路基工程、路面工程、桥涵排水工程、安全防护设施工程、绿化景观工程等。工程项目于xx年4月28日开工，xx年9月30日完成全部工程施工，xx年3月7日通过合同段交工验收，12月15日完成项目交工验收资料整理工作，经长沙市交通局质监站审核后，正在进行进一步完善，预计元旦假期过后即可进行项目交工验收。并及时处理遗留问题，增设标志标牌83块，缆索护栏270m，为沿线村民解决因道路修建影响问题4处。
二、项目管理规范有序
工程部重新组建后，在总结发扬以前的优秀经验的基础上，参照城建集团工程部的相关先进管理制度，除遵照执行公司的各项规章制度外，还制定了工程部管理制度，对工程部工作人员以及各参建单位的日常管理和工作流程进行了详细的规定，坚持以制度管工程，以制度管质量、进度，以制度管一切生产活动的原则。
一是充分发挥业主单位的主动性，认真落实工程质量终身责任制，抓住质量控制的关键环节和重点。工程部每天坚持深入施工现场，严格管理，狠抓工程质量，针对工程质量直接下达整改通知6份，下达处罚通知3份，责令停工2次；二是通过规范监理行为，通过完善的施工质量自检、监理见证取样等形式保证工程质量，严把材料进场关，严把开工报批关、严把中间检验验收关、严格监理程序，加强业主检查，建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制；三是下大力气进行设计的变更完善工作，施工前召开技术交底和图纸会审会议，督促设计单位按照现场实际完善设计方案，使设计更加符合实际，减少工程变更，使有限的资金使用得到更加合理，并进一步确保项目的建设质量；四是依据项目总体进度要求，工程部制定详细的工程进度计划与相适应的控制办法。
在进度计划的落实上，采取“三勤”的管理办法，即勤检查，及时掌握进度动态；勤调度，坚持每月一次工地例会制度对工程质量进度进行总结和调度；勤服务，针对工程建设涉及面广，群众阻工突出等问题，不管任何时候出现施工纠纷都第一时间赶到现场，妥善处理因工程建设引起的遗留问题，及时化解矛盾纠纷，确保工程施工顺利推进；六是严格按照上级有关工程建设资金管理规定，严格财务管理制度，加强了计量支付管理。
严格执行合同价，加强对工程价结算和中间支付的审核监督，对工程计量项目必须符合技术规范及设计图纸要求，各种批复手续及检查验收合格，经监理签认和工程部确认后，报请财务部和财政局相关管理部门审核支付。对工程变更严格执行工程变更管理程序，由施工单位提出变更申请，监理工程师、设计代表和项目部共同到现场复核确认，按变更工程量大小，逐级审批后才予计量支付，做到了建设资金按计划、按预算、按合同、按进度拨付，确保了建设资金的有效安全使用。七是按时进行安全生产大检查，下达《关于进一步加强施工现场安全管理的通知》，加强安全生产的教育，通过坚持不懈地落实安全生产措施，在工程施工中，公司项目从未发生任何安全责任事故，各项工程施工任务得以顺利完成。
三、遗留问题处理取得突破
一是对公司项目进行梳理，已完工项目督促施工单位进行竣工验收和结算，目前已完成经一路路面及排水工程等七个项目的遗留问题工程的结算报送审计工作，二是在征拆部配合下，对公司已完工项目遗留问题进行现场勘查，先后协调解决了西园社区老永社公路维修问题、礼耕村伍家组村民陈忠辉户修建护坡和护栏问题、礼耕村大水组排水泥沙冲刷问题、西园社区付家组灌溉塘漏水问题、大屋组排水道路问题、纬二路全线排水沟渠泥沙清理等遗留问题，有效的化解了施工中遗留的各种矛盾，给今后的征拆和施工创造了良好的环境。
四、其他工作积极主动
1、自xx年8月8日公司债发行小组成立以来，我部积极主动配合财务融资部完善债发行工作，主要完成的工作有：募投项目选择，编制投资估算，准备基础资料协助可研编制，办理环评批复、节能备案审查、立项及申请公开发行公司债券的请示。
2、积极配合融资部门完成融资项目的地块勘察、图纸绘制、合同订立等工作。
3、指派专人负责信息报送工作，按要求及时上报政府投资项目计划、季度报表及其它基础材料，做到内容真实、准确。
4、按照有关规定，由工程部主持成功对公司限额以下的项目纬二路路肩培土工程进行了内部招标，整个招标过程体现“公开、公平、公正”的原则。
xx年工程部已完成全年建设任务。虽然取得了一些成绩，但还存在很多差距和不足，主要表现在对于工程前期工作重视不够，导致基本建设程序执行不到位；工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强；工作衔接不够，造成工作被动：团队合作的意识不强，执行领导决策不及时不到位。公司改组后，工程部是唯一一个从主管领导到主任副主任以及员工都进行了调整的部门，相对其他部门来说，还是一个年轻的部门。xx年我部员工将紧紧围绕公司总体思路和发展目标，从加强制度完善，贯彻执行力度；加强内部交流衔接，充分发挥集体力量；加强计划先行，质量和技术配合管理；加强项目管理和监督力度；加强工程部建设和专业工程师业务学习等五个方面进一步进行完善，以积极主动的态度去迎接新的挑战，全面推进各项工作再上新台阶，也请公司领导和各部门同事一如既往的继续给予工程部信任、支持和帮助。
时光飞逝、20xx年转瞬即逝，在工程部经理及公司领导的正确指导下，在同事及各部门的积极配合和大力支持下，我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来，为在新的一年里工作再上新台阶，更好的完成公司的各项工作指标，现总结如下：
一、工作总结
1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报结构杯工程，工程主体竣工验收的申报，项目部的现场施工管理，夜间施工许可证的申请办理等工作；对工程的遗留问题进行处理，对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作；协助建筑公司施工科办理1楼、5楼泉城杯、泰山杯的申报工作；的现场管理及签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。
2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴80多万元。
3、工程竣工手续的办理：
(1)楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金5万多元并已向领导汇报；
(2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中；协调预算部办理6~8楼工程的竣工结算(办理中)。
4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工，对工程实行质量监督和技术管理，负责项目的现场安全文明施工管理，做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作，做好工程主体和分部分项验收工作。
5、工程进度：工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标，还是公司给客户签下的售房合同，都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作，工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
二、下一年工作计划
20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，可以说是突飞猛进、硕果累累，各项经营指标均创历史新高。展望20xx年，在新的一年里，我要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为的明天奉献自己的力量。
本月的工作又告一段落，在这段时间里、我服从工作安排，加强自身的'学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了部分工作任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成长了。感谢公司给我机会和时间让我去学习、增强自我的见识。现将个人近期工作体会作工作总结如下：
第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成长的过程。因为管理不是我的强项，虽然正式进公司有一段时日了，我也有太多的茫然。整天回去看一些书、电脑上查找一些资料，好像还是无济于事，而在工程方面，莫名而来的一些工程报备资料更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我适合这份工作吗？后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为一名工程现场监管人员该做的一些什么事情，我们不仅要熟悉施工技术，而是要真正得得对整个工程要起到一个监管作用（图纸的熟悉、安装的质量、收边收口处理方式、美观度够不够、施工人员的文明施工、安全以及一些应急突发情况的协调处理等）。
接触多了一些不懂、甚至一些没有接触过的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来迎接、干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去最工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
第二，学习无止境，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。现在的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合书本上所学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，灵活的运用，来解决实际的问题。
第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是项目管理工作，本以为测量、现场管理是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，并不觉得是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会多，实地学习的机会也多，学东西很快；管理工作也经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议工程也应该实行周末休息，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体模式相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人在这段时间里粗略的工作总结，请领导审阅，如有不到之处，请领导指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。