书痴者文必工，艺痴者技必良，本文是小编帮大家整编的电视台工作者个人工作总结【优秀5篇】，欢迎参考阅读，希望对大家有一些参考价值。
在20xx年这一年里，有线台在广电公司的领导下，台领导始终坚持以用户为本，服务至上的原则，用完善的科学制度，和严明的组织纪律，来约束有线台的全体人员。在有线台的管理中，抓重点、抓实效。运用各种方式，调动各种因素，使大家心往一处想，劲往一处使。通过有线台一年来的努力。在城区内新架光缆x公里，增加了xx个光接点。新增了有线电视节目套，使有线电视节目转播达套。有线电视台全年新安装有线电视多户，搬迁多户，有线电视用户累计达多户，全年经济创收多万元，收视费的收费率达98%以上。超额完成了广电公司下达的各项目标任务。为广电公司的`事业发展做出了应用的贡献。
一、调整管理体制、提高服务质量。
由于近年来随着行业的竞争激烈，电业、电讯等部门也在逐步地转变工作作风，改善服务态度。相比之下，我们的原有形象优势已无明显之处。加之我们缺乏交通工具，现代管理体制手段和雄厚的物力，客观因素造成的问题，用户不理解，加之用户的住房改善，户有电视机量的增加，私自乱接头，走暗线已成为普遍，这样人为故障造成信号中段或信号质量下降，用户反而有怨言。因此显示我们服务不到位。为改善这种被动局面。我们只能从内在因素上挖潜力。提高服务质量。
1、有线台首先调整了管理体制，集中了人力、物力，加强管理，撤消了技术发展部、工程部，成立了市场部。统一管理安装、维修和机房。把管理人员合并到一处办公，分工负责，相互配合，严格来人接待，电话登记，安装维修派遣，记录秩序，实行工作追究制，奖罚兑现。
2、加强了晚班工作制，每天夜间安排一名领导，一名技术员和外线工值班，接听电话，处理夜间临时出现的线路故障。全体维修人员均为后备队员，随时等待调令，凡遇重大线路故障，随时集中处理，保证了夜间线路不出现问题。在今年7月份的一个晚上，在银博大门前，我台的有线电视线路，被一拉电视机的大车挂断电杆多根，有线电视线路被挂断，有线电视信号中断。在家休息的全体维修人员得到通知后，立即赶赴现场进行抢修，在技术员韩北方，工程部主任赵海华的带领下，用较短的时间恢复了有线电视信号的传输，保证了有线电视用户的正常收看。
3、实行用户投诉回访制，凡用户电话投诉，在12个小时内一律处理完毕。同时在12个小时内进行电话回访，询问处理结果。
4、每季度抽用两周时间，对各区维修、安装情况进行检查，入户倾听群众反映，查看安装、维修质量，集中评定各部位工作实绩。按评分制确定从业人员的工作实绩。由于实行安劳分配，责任到人，奖罚分明的原则。有线台所有人员的自觉性和责任心有了更大的提高，服务质量明显增强。有线电视用户满意率达98%以上，为此受到了上级的好评。
二、建全各项制度、调动人员积极性。
1、有线台为了规范安装质量，调动安装人员的积极性，首先对安装材料进了包干，而且每安装一户提28元，多劳多得，不安不得的原则。这样以来，安装人员的心里就有了紧迫感和压迫感。所以有的同志主动印制了名片及联系电话。到新开发的楼房的楼道口进行粘贴，并且主动到用户家里进行联系。在单位驱动和任务压力下，安装人员的工作性十分高涨。全年安装户数直线上升。新安装有线电视户数达多户，搬迁多户，创近四年历史新高，超任务70%完成责任目标任务。
2、对直接创收的征收人员，按征收百分比计提绩效工资。3月至12月，各定10个百分点，月任务完成50%提2.5%，50%-70%提3%，71%-99%提3.5%，100%-130%提4%，131%-160%提4.5%，161%-190%提5%，191%-230%提5.5%，231%-250%提6%，250%以上可留作下月任务。当月完不成任务，以下月收款中弥补，弥补部分按规2%提成，弥补后剩余部分方可按上述比例继续提成。连续两个月完不成任务，作下岗处理。这种多收多提，大大调动了收费人员的积极性，到八月底全台就有4人完成了全年收费的90%，有的收费人员为了多拿提成，自己垫资15%征收人员最高时垫资达20多万元。由于征收人员的不辞辛苦，利用中午、晚上别人在家休息的时间，到用户家去，有时晚上八、九点钟还在外面收费，这样经过收费人员努力，全台收费超额完成了目标任务，收费率达98%以上。
3、加大材料管理，对安装使用-9以上电缆线，维修使用-7以上电缆线，放大器、干放、光接机、过电流分支器、光接机、供电电源等必须由韩北方到使用地点查看后，方不签字领取。安装使用-7电缆线，必须由任中明到使用地点查看后方可发给，其它材料按进货价承包给安装、维修人员，用超了全额赔偿，节约了半价奖给本人。
三、抵制和预防功，确保电视节目的安全播出
1、加强机房管理，健全了机房管理制度，加强了机房值班，要求值班人员严格执行机房的各项规章制度，严禁离岗、空岗、杜绝迟到早退，严禁夜班睡觉，严格机器设备及线路的检查维修制度，做到经常维修调试机器设备，确保机器设备正常工作，保证了电视节目的转播质量。
2、为了抵制和预防功，我们首先建立了预防功的应急预案，增加了机房值班人员，晚间6-12点实行三人值班、重点监视。加强了对节假日的值班，领导带班、以及昼夜巡线，对光接点安排了专人看守，维修人员的分工包区，做到了人人有分工，个个有责任，较好的预防了功分子的破坏，保证了有线电视节目的正常传输。
总的来说，有线台在20xx年的工作中，全体人员始终保持饱满的热情，忘我的工作干劲，高度负责的精神，团结一致，同心协力，齐抓共管，密切配合，确保了有线电视台的信号质量，为全县人民学习贯彻党的路线、方针、政策、满足人民文化生活的需求，获取发家致富的信息，共谋事业发展，提供了可靠的电视信息保障，做到了电视人的应有贡献。
在区委区政府的正确领导下，20xx年度，我们广播电视台始终坚持“宣传为中心，事业为基础，创收为保障”的工作思路，以科学发展观总揽全局，以弘扬广电精神推进发展，以争一流、创品牌为追求目标，紧紧团结和带领全台干部职工创新苦干，奋力争先，各项工作均取得了较好成绩。现将有关情况报告如下：
一、目标完成情况
年初，区委区政府下达给我台目标任务共有四大类27项，完成情况如下：
一是共性目标。1、招商引资：全年要引进1个5000万元以上的工业或经营性三产项目，固定资产投资额(含结转项目)要达到4000万元。到12月24日，我们分别引进了1个投资6000万元的永航船舶机械和1个投资不少于5000万元的建昌金属构件项目，并都已开工在建。去年引进的投资5000万元的宏兴金属制品项目一期工程基本结束，已申请竣工验收。至目前，招商项目固定资产投资已达10304万元。2、项目推进：总投资5000万元(当年计划投资20xx万元)的有线电视数字化改造项目。至目前，机房改造已经完工，网络改造稳步推进，已有10多个小区具备开通数字电视条件，9月26日已在南洋花园试运行，当年固定资产投资额已达2085.53万元，完成全年目标的104%。3、三大攻坚工程。①今年要协助三树镇4个村部分低收入农户脱贫；②帮助新星村、跃进村实现集体经济收入10万元以上。至12月24日，新星村集体收入已达10.09万元，跃进村集体收入已达10万元，4个村的农户已全部脱贫。4、服务工作进一步规范。5、精神文明和社会发展等共性工作稳步进行。在上半年组织的全区廉政法规知识大奖赛中，我台代表队夺得全区第一。
二是个性目标。1、确保完成市委市政府下达的考核指标争取数，力争完成市下达指标封顶分值数。至12月24日，农村新发展用户39241户，超过全年力争指标39000户。2、确保完成区下达的1520万元的非税收入任务。至12月24日，实际完成1525万元。3、按照上级要求，正确处理好改革、发展与稳定的关系，积极推进相关体制改革工作。根据市、区统一部署，广播电视行政管理职能划归文广新局，原广电局改成广播电视台；局改台以后，因工作需要，内设机构作了相应调整，新成立了淮阴广电信息网络有限公司，中层干部按照有关程序一律择优上岗，一般职工实行双向选择，实现队伍和谐稳定，事业稳步发展。4、新闻宣传方面：围绕中心，服务大局，着力提升宣传水平。对内宣传打造精品，对外宣传争创一流，节目创优力保全市先进。今年以来，对内宣传能紧扣全区中心工作，坚持正确舆论导向，造势鼓劲作用明显，宣传水平明显提高。对外宣传方面，外宣排名位居全市前列，并有10多篇稿件在央视和省台播出。节目创优方面，分别有1部作品获省“五个一”工程奖，2部作品获市“五个一”工程奖，1篇作品获市一等奖，还有5篇作品获市二等奖。5、事业发展方面：①全年新增城乡有线用户31000户(力争新增实现39000户);②积极创造条件，争取尽快开通数字电视；③大力发展广电宽网用户，用户保有率在85%以上； 至12月24日，全区共新发展有线用户43327户，超额完成年度力争指标；新发展宽网用户1366户，提前一个月超额完成全年任务。6、全年确保实现各类收入1600万元以上，力争达到1800万元。至12月24日，已实现各类收入1646.9万元，预计全年可达1700万元，离1800万元有些距离。7、完成省、市、区下达的其他目标任务。至目前，上级下达的其他任务均已完成。
三是公信度调查。区领导及广大群众、用户对广电工作都较为满意。
四是交办任务。今年区委区政府所交办的文化体制改革、数字化改造、“爱心淮阴”晚会直播、三树新星村20xx㎡标准化厂房、中驰塑胶项目有线电视网通达工程、淮高路、黄河路等提升改造工程以及国省道、宿淮铁路建设所涉农网杆线迁移等任务全部较好完成。
二、工作开展情况
(一)宣传水平显著提高
电台节目丰富多彩。通过增加人手，对电台节目进行全新包装。新开了《人口与健康》、《农民之友》、《法制纵横》、《成长风向标》等专题节目，与区纪委等联合开办了大型户内直播节目---《勤廉时空》，节目时长由原来的3小时增加到6个半小时，新闻节目由原来的10分钟增加到20分钟。充分发挥了广播信息容量大、时效性强、节目灵活多样的特长，深受广大听众的欢迎。
电视宣传有声有色。《淮阴新闻》由原来的每档10分钟增加到15分钟，内容更加丰富，宣传水平不断提高，尤其在围绕区委、区政府中心工作实施战役性宣传方面动了不少脑筋。今年以来，我们围绕区委提出的“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”宏伟目标，先后开设了《实事惠民》、《聚焦东方母爱节》、《淮阴人好》、《东方漂母》《聚焦大项目》等专栏，开展了一系列深度报道。为了解决人手不足的问题，今年，区委宣传部还专门召开全区通讯员会议，发动通讯员投稿。我台及时开办图片新闻和口播新闻，建立通讯员QQ群，实行有偿用稿和定期通报制度，有效地调动了他们的积极性。此外，我台还完成了区委区政府交办及有关部门请办的近30部电视专题片采制任务，为全区三个文明建设作出了应有的贡献。
节目创优硕果累累。在全市广播电视优秀作品评比中，我台张红梅采写的广播专题《敬老院走出的硕士研究生》荣获市一等奖；在今年年初召开的全市宣传文化工作会议上，我台丁静等同志创作的《双飞燕》、《年夜饭》2部广播剧全部获得了淮安市“五个一”工程奖，我区因此成为全市20xx年唯一拿到广播剧“五个一”工程奖的县区。
外宣排名一直领先。今年1-12月份，共在市电视台发稿205条，总分5490分，在全市县(区)台中名列第二。同时，在省台和中央台用稿有了新的突破，有10多篇稿件分别在中央台和省台播出，其中《军地共祭八十二烈士》、《踏上英雄热土、寻根精神家园》、《淮阴东方母爱文化节》还分别在央视新闻频道和国际频道播出。
(二)事业发展稳步前进
网络建设方面：通过不懈努力，在20xx年终于实现了村村通有线电视的目标，目前正在向组组通方面发展，全区2057个行政组已累计开通20xx个，组通率达到97.6%，城区有线网络实现全覆盖。到12月份新架设城区主干线路127.3km，改造线路48.5km。新开通了近20个小区和10多个城郊自然村庄有线电视信号。新架设农村光缆主干线路86km，支干电缆线路137km，为加快有线电视入户及数字化改造打下了坚实的基础。
用户发展方面：至12月24日，全区今年共发展有线电视用户43327户，其中，城区新增4086户，农村39241户，全区用户总量已达16.31万户，是“十五”末的四倍。其中，城区有线用户总量为3.51万户，农村有线用户总量为12.80万户，城乡门樘户入户率分别达75%和72%，目前我区正在申请有线电视达标县(区)验收。在宽网发展方面，今年新发展用户1366户，总户近3000户。
数字化改造方面： 今年以来，我台按照刘书记在春节慰问时提出的要求，积极组建淮阴广电信息网络有限公司，抽调精干力量，明确职责，分头落实，先后完成了公司成立、资金筹措、机房改造、部分小区网络升级以及信息接入、人员培训等工作，并于9月26日开通数字信号，成为我市第一家与省网络公司合作的县区，已有近10多个小区具备开通数字信号的条件。数字机顶盒招标在12月24日进行，整体转换工作即日起即可分期分片推进。
(三)招商引资成果显著
今年我们先后奔赴北京、上海、苏州等地开展招商引资工作，通过努力已成功引进总投资6000万元、注册资金800万元的船舶机械项目和总投资不少于5000万元、注册资金750万元的建昌金属构件项目。为了力争早日开工建设，我们狠抓帮办服务工作，同时督促客商抢抓进度，两个项目主厂房建设都已出正负零。去年引进的投资5000万元的宏兴金属制品项目一期工程基本完工，现已申请验收。至目前，三个项目固定资产总投资已达1.03亿元。
(四)安全播出万无一失。
这些年无论是重大节日，还是重要政治敏感期，我台都严格实行领导代班、专业技术人员轮流值守制度。平时坚持周检月查和双人值班制度做到警钟长鸣，从而实现多年无事故，多次受到省市主管部门的表彰。
(五)交办任务全面完成
根据省市文化体制改革精神，初步完成内部改革，成立了网络公司；数字化改造稳步分期推进；淮高路、黄河东路、205国道、325、237省道、宿淮铁路建设所涉广电杆线迁移工作及中驰塑胶项目有线通达工程全部完成；成功直播爱心淮阴晚会；无偿援助三树镇新星村20万元，建成了20xx㎡的标准化厂房；上缴税收80多万元；及时完成区委、区政府交办的“一片绿”、“一棵树”及其它工作。
(六)队伍建设常抓不懈
为了凝聚人心、鼓舞士气，我们狠抓队伍建设，全力创建和谐广电。
一是强化学习培训，提高队伍素质。制订学习培训计划，鼓励职工参加在职学历教育；邀请省市专家对职工进行业务技术辅导；开展技术帮带和岗位练兵活动；参加系统内专业培训；通过多种形式提高队伍整体素质和业务水平。目前，全局共有本科学历37名，占31.8%，大专学历41名，占33.89%，研究生3名，占2.6%。
二是丰富文化生活，激发工作活力。为创造积极向上的工作环境，我们积极鼓励职工开展业务文体活动。5月份组织职工参加全区母爱文化节长跑活动；6月份为全体职工和离退休老同志进行全面体检；7月份参加了全区廉政法规知识大奖赛活动，并夺得全区第一；11月份与区委宣传部、区新闻中心联合举办了庆祝记者节活动，参加全区广播操比赛，以此来激发队伍整体活力。
三是加强队伍管理，打造广电品牌。一抓制度管理。严格执行服务承诺和行业禁令，实行首问负责、限时办结、绩效考核、过错追究等制度，严肃查处擅离职守、办事拖拉、吃拿卡要、态度生硬等现象，促进日常工作规范化、制度化。二抓主题教育。通过开展创先争优主题教育活动和机关效能建设，认真排查整改存在问题，进一步提高了干部职工的责任意识、敬业精神和办事效率，全台上下比干劲、比实绩、比奉献的氛围更加浓烈。三抓主动服务。在职工中大力倡导“领导为职工服务，后勤为一线服务，一线为客户服务”，把服务态度好不好、服务质量高不高，服务意识强不强作为衡量我们工作得失的重要标准，以优质、高效的服务，赢得广大用户的的信赖和社会各界的尊重。
四是加强队伍团结，增强整体合力。近几年来，我们台领导班子之间、领导与职工之间、职工与职工之间都能积极开展谈心交流活动，做到大事讲原则，小事讲风格，全台上下互相尊重、团结友爱，很少发生不愉快事情，多年来没有出现一起职工上访事件。
五是强化警示教育，狠抓廉政建设。广电事业涉及到社会的方方面面，与客户、用户打交道，与经济打交道，稍不留神很容易犯错误。对此，我们一方面定期组织班子成员集体学习廉政法规，观看廉政建设警示教育片，要求大家时刻保持警醒的头脑，不该拿的坚决不拿，不该要的坚决不要，不该去的地方坚决不去。对班子成员以及中层干部在工作中能及时做好互相提醒警示工作，力争不让一个同志掉队。同时，我们还狠抓廉政责任落实。坚持与目标任务一起和各部门签订了党风廉政建设责任状，实行“谁分管，谁负责，一级抓一级，一级监督一级”，并加强考核监督，将考核结果与中层干部的奖惩、任用挂钩。只要出现违规违纪现象就逐级追究，层层处罚，决不手软。
本人自X年取得工程师任职资格以来，一直受聘于广播电视局，从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理，个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进，xx年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖)，及xx年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。
1994年，我初任电视台发射机房包机维护组长，针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况，经过细心检查、严密求证，终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结，及时排除故障，并由此形成一套维修同类问题的技术规范，除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外，还帮助148团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在，发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活，提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说：一般出现这些问题都要送回厂里，而你们可以自行处理这样的高难度故障，难能可贵。
1995年，我刚担任发射机房主任，新疆广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示，在局领导的支持下，我与机房其他同志一起，按照图纸及技术档案，对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复，经过半年的努力，全台五台发射机的各项技术指标全部达标，经自治区广电厅技术处验收，顺利入级。一改广播局设备入级难的局面，受到领导多次夸奖。同年6月，我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护，保证了发射指标的传输质量。
xx年，领导将我调到一个问题较多的单位，担任电视台播出部主任，希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时，我想方设法解决好人的工作。首先，我用半个月的时间跟班学习，熟悉并精通了播出工作的操作技术，在掌握第一手资料的基础上，确立起“以人为本，有所区别，相对固定，强调关怀”的管理原则，改革《值班管理办法》，同时我个人带头值班、维修、坚持原则，得到基层群众的热烈欢迎和积极响应，由于理顺了工作关系和情绪，播出部工作质量大为提高，节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。xx年当年，播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次，我还带领部门技术骨干，大搞技术革新，我们利用一部淘汰的旧计算机，添置字幕卡，仅用不到一万元的投入，上了一套实时播出字幕系统，实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加，取得良好效果。后来，我们继续发挥这套字幕机作用，开创“底拉字幕”广告业务，当年创收4万元，以后每年创收十万元以上，直到xx年该套设备报废，最大化地发挥了这台旧设备的作用。
xx年1月，为进一步加快播出工作的技术改造步伐，实现自动播出。争得领导同意，为播出部门购置了部分关键设备，由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作，完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的，效果相当好，设备费用仅共6万元。从那时起，电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况，电视播出质量实现质的飞跃，工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台-xx年连续4年没有发生播出责任事故的最高纪录。
xx年，研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术，制作了大量的广告、“飞点”，并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾，由我主持制作的《戈壁明珠》，第一次大量采用电脑图像处理技术，强烈增加了画面的美感及表现力，该片获xx年全国广播电视协会专家奖，首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。
xx年，再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”，将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合，统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划，在保证不间断安全播出的前提下，实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡，创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年，我又参与策划《西域军垦》网站的建设，搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后，还负责为《西域军垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作。
xx年，我向领导申请接管了行将关闭的《图文电视》频道，策划并实施了将该频道向信息化、本地化转移的改革工作，即将原来仅用于点拨歌曲的《图文电视》频道，完全用以发布本地企业和个人的各类供求信息。《图文电视》于xx年1月1日开播“百业信息”，与《百业信息》网站同步发布。这一举措促进了经济信息交流，丰富了广告传播渠道，取得很好的社会效益。同时《图文电视》频道也打破了创办以来创收收入为零的历史，仅在“百业信息”开播不到一年即实现收入15万元。经济效益十分可观。
为了让这个频道既正常健康地运行，又最大限度地节省人力资源，我组织进行了“百业信息”数据库的建设工作，利用计算机数据库系统实现高效的信息管理发布工作，把管理溶入程序运行当中。现在每天播出几千条信息，而专业从事图文电视工作的只需一人。
xx年，开始对以往工作进行理论层面上的总结，一是针对广播电视系统设备由于接地故障，造成的许多问题进行了系统研究，写出了《广播电视系统接地》一文，就广播电视设备接地作用、要求和施工方法进行介绍，并对数据机房的接地要求给予建议，该文被收入《中国有线电视》xx年第9期；二是总结了图文电视数据库系统应用的设计开发经验，写出《基于数据库的图文电视系统设计》，被《电视技术》xx年第5期刊载；三是结合实践经验，就如何用数字电视技术改进有线电视运行、收费、管理系统，以及今后的发展，写出《技术革命将给有线电视业带来的一场崭新革命》，《广播电视与制作》杂志已来信拟采用。
这些年，我以创新开拓为精神动力，不计名不图利，全力以赴，取得了有目共睹的辉煌业绩，但也发现了自身的不足。今后我要在知识的系统性、全面性上下功夫，补足自己的知识空白点，更好的完成上级交给的工作任务，创造更加出色的工作业绩。
xx年电视台全体干部职工在县委、县政府的正确领导下，精诚团结，求真务实，开拓创新，努力创建新闻宣传品牌，扎实推进网络工程建设，在宣传创新，事业发展，经营创收等方面都取得了长足的发展。现将一年来的主要工作总结如下：
一、坚持新闻立台，打响广电品牌
一年来，我台坚持与时俱进，改革创新，积极探索广播电视宣传创新创优新路子，坚持新闻立台，突出新闻节目的龙头地位，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，始终坚持新闻宣传工作“三贴近”和宣传工作服务服从于全县工作大局，坚持正确的舆论导向，切实转变工作作风，改善新闻宣传服务态度和服务质量，提升部门形象，确保了新闻宣传工作目标和任务的实现。
1、全力以赴做好新闻宣传工作，不断提高广播电视节目质量
紧紧围绕全县的中心工作有计划、有重点、有深度地组织宣传报道工作，牢牢把握舆论导向。据统计，今年1至12月份我台共播出新闻1248篇，韶关电视台、电台采用本台稿件216篇。
(1)栏目建设上台阶
精心策划，组织编辑记者积极主动参与，深入采访，推出了《吹响号角，打好“双转双到”攻坚战》、《加快新丰文化建设，促进文化繁荣发展》、《保稳定，促和谐百日严打整治》等多组系列报道，突现了媒体宣传舆论导向作用。
(2)主题报道有声势
结合重大主题活动，特别是经济工作宣传报道，全方位、多视角、大容量的反映重点工作、重点项目落实等情况。我台把“双转双到”当作一场硬仗来打，对重点建设项目，全面跟进报道，找准报道切入点，做到以点带面，抓好报道工作的亮点。除了对我县各单位各镇(街)对口帮扶点的扶贫开发工作宣传外，重点选取了省、市对口帮扶点，并将采访任务责任到人，派出记者跟进落实，全力以赴打好这场攻坚战，极大地鼓舞了广大群众脱贫奔康，加快发展的士气和信心。
另外，数字电视整转工作是我县今年的工作重点之一，在《新丰新闻》节目中开设《数字电视进万家》专栏，对国家政策、物价部门收费规定以及数字电视的。报装、机顶盒安装、指南节目设置、用户收看数字电视情况反馈和我台数字电视整转各个阶段的进程，进行动态性跟踪报道。
同时，利用政府信息网和县政府公开栏的宣传平台，对我县数字电视整转政策、业务等进行全方位宣传。
2、建立健全长效机制，实现“新闻立台”，保障新闻宣传创新创优
开拓宣传报道阵地，丰富自办节目内容，推进栏目创优创新，围绕中心开展主题宣传，积极主动引导社会舆论，在推动经济社会发展、培育良好社会风尚、构建和谐幸福新丰等方面发挥了积极作用。
(1)积极探索创新，深化民生新闻深度
以独特的新闻视角与贴近的报道方式，定位于关注民生新闻为主的一档新闻栏目《记者发现》自xx年3月开播以来，结合我县的实际情况和县级电视台的特点，将栏目定位于发映群众普遍关注的身边人身边事，反映热点问题，栏目以定位明确，特色突出；敢于批评，善于监督；深度报道，形式丰富；评论点题，恰到好处等特点成为群众喜爱和支持的民生新闻栏目，收到了很好的社会效果，为打响我台品牌栏目打下坚实的基础。
(2)精心做好重大题材及社会敏感和突发事件报道的策划工作
对重大题材以及敏感和突发事件报道，我台坚持做好采访前策划工作，做好与县委、县政府以及相关部门的沟通工作，并请示台领导审批后，由新闻部主任或总编室主任带队采访，严格把好正确的舆论导向和新闻质量关。
3、加强和完善内部管理，不断提高队伍整体素质
注重对部门采编人员职业道德，职业精神和业务知识的培养，并为此制定了学习计划，试行值班主任制，坚持周一例会制度，协调、布置一周工作，培养互相学习的氛围，查找当周的问题，为下周工作作好计划；坚持一线记者每月召开一次全体人员会议，以会代训，评点新闻节目，指导记者工作，研究安排，丰富新闻来源，提高记者思考问题，发现问题的能力，坚持内部业务学习，着力提高业务水平。
二、坚持事业兴台，做大广电网络
1、积极争取省公司的资金支持，大力推进有线电视网络升级改造
为加大网络升级改造的力度，确保城区数字电视整转的顺利推进。一年来，我台积极争取广东南方银视网络改造资金和设备，实施城区和周边农村网络改造工程。一是投入140多万元实施了沙塘小区、云天海度假村有线电视光缆改造工程，新建光缆线路35.37公里，新增加了沿途龙围、龙文、龙江、横江等12个自然村共25个光节点，对新丰机房至云天海度假村线路沿途村庄原有线电视用户1200户的分配网络进行改造，将原来的广电网升级为750mh2的hfcm网，未来三年内，本线路将发展有线电视用户达到3000户，使沿途村庄电视用户收看到更清晰的电视节目；二是投入54.7万元对新丰城区部分光纤网络和约3500户用户分配网进行升级改造，新增30个光节点，加架光缆13公理，架设同轴电缆36公里，优化了城区有线电视网络，保障了我县城区数字电视整转的顺利推进和整转任务的完成；三是投入38万元对紫城十三队及紫城工业园线路沿途的网络进行光纤联网和升级改造，架设光缆12.3公里，新增12个光节点，有效优化了紫城十三队及紫城工业园线路沿途的有线电视网络，提升了有线电视信号传输质量；四是投入4万多元新增加并开通了广州广兴牧业设备(新丰)有限公司、新丰县永强五金制品有限公司两个光节点，第一期安装数字电视214台。据统计，xx年我公司有线电视网络建设和改造共计投入资金250多万元，通过对我县主干网和分配网络进行的升级改造，提高了网络的技术指标，减小故障率，使我台的电视信号传输质量有了一个质的飞跃。
2、举全台之力，做好城区数字电视整体转换工作
按照上级部门和省公司的安排和要求，我县今年要完成城区数字电视整体转换，以提升自身的竞争力。因此，我台及早谋划、精心组织、具体部署、分步实施开展城区数字电视整体转换工作。一是及早谋划。一方面抓好城区网络优化，及早制定城区网络优化规划方案，分步实施，为整转提供了网络支撑；另一方面从xx年6月开始在全县进行数字电视整体转换前期准备工作，利用广播电视、宣传单进行数字电视整转相关知识宣传，做到数转家喻户晓。二是精心组织。按照制定的《新丰县数字电视整体转换工作实施细则》，今年5月份，我县城区进行有线数字电视试整转，6月份开始在全县正式铺开。由于分工具体、职责明确、措施得力，城区数字电视整转工作进展顺利，仅用3个月时间就让县城的15000多户有线电视用户看上图像清晰、信号稳定、节目丰富的数字电视节目，赢得广大用户的好评。三是充分调动干部职工的工作积极性，形成合力。利用标语、会议等使全台干部职工进一步统一思想，认清形势，提高认识，通过具体分工、各司其责使全台干部职工主动工作，形成合力。在整转工作中，全台干部职工同心同德，发扬吃苦耐劳、连续作战的优良作风，特别在6-8月，全体职工顶酷暑，抗高温，不怕苦、不怕累连续加班，使我县城区数字电视整转工作快速、顺利推进。据统计，到目前为止全县已整转数字电视16000多户，比原来模拟用户数增加40%。在xx年银视公司总结会上，新丰公司获得了“网络建设、财务管理、广告经营、数字电视整转、完成经济收入指标先进单位”和“增收节支贡献三等奖”。
3、积极做好恢复大顶山广播电视无线覆盖工程的相关准备工作我台积极争取省广播电影电视局的大力支持，拟恢复我台原有的大顶山广播电视无线覆盖工程，现已完成项目立项工作，发射塔的塔基预算、附属工程预算等已上报省局。目前，发射塔的塔基建设工程项目已完成招标工作，预计近期开始施工。
三、坚持经营强台，做强广电产业
县广播电视台改革、创新两个经营部门管理机制，实行承包管理，实现收入大幅、稳步增长。
我台围绕“管理强台”的理念，坚定不移地实施目标管理，民主管理，成本管理。全面梳理台各部(室)、岗位的管理制度，及时更新完善，使广电运行的所有事项均有章可循，有据可查。建立重大选题的审定，重点宣传的策划和外宣稿件报送等制度，让宣传管理有章可循。为实现管理增效目标，今年初，我台对广告部和网络部经济目标实行承包管理。在规范广告审查播放上，建立健全了《广告审查登记制度》，认真做好广告节目播放前的审查把关，同时加强制度执行的力度，形成人人遵守制度，事事遵循制度的良好工作氛围，自觉维护全台形象。经过全台上下努力，xx年度县广播电视台经营创收比去年同期增60%。
四、抓好事业技术工作，确保安全播出。
xx年，我台严格贯彻执行广电总局、省局、市台安全播出工作会议、文件要求，做到“节假日”及“双休日”轮流值班，做到前端机房接收信号不中断，确保信号源正常传输，确保重大节日和日常广播电视安全播出任务顺利畅通。xx年先后获得南方传媒集团、市广播电视台“安全播出奖”。
1、认真贯彻执行国家广电总局、省局、市台关于有线电视安全播出和安全生产的会议、文件精神，不断健全完善安全播出的各项规章制度，制定有线电视安全播出和安全生产的有效机制。
2、我台积极争取上级支持，新建了县城数字有线电视机房，为确保数字电视顺利推进，事业技术部积极配合南方银视公司技术人员工作，协助安装调试前端机房设备的各系统技术指标，保障技术支持。
3、加强与政法委、610办、公安、供电等有关部门的沟通，共同构建安全防范工作体系，抓好节目源安全的播出、传输安全、供电安全、自身安全等工作，每月按技术要求检测一次各系统运行技术指标，确保各系统运行技术指标达标。
4、加强对我县9个广播电视服务部安全播出技术工作的指导，确保县台下传信号源正常、安全传输。
五、大力抓好经济指标的落实，以经济促事业发展
1、大力发展广电专线、宽带网增值业务。借助有线电视网络不断得到优化这一机遇，先后投入资金6万多元，不断扩大宽带业务发展区域，大力发展专线宽带网增值业务。并保障做好专线宽带网用户及时安装和日常维护工作。
2、努力抓好广告创收工作，拓展广告客源保证广告任务的完成。
完成了广告部的装修，增加了插播设备，创新广告开拓的方式，广告收入较去年有大幅度的增加。
六、加强作风建设和党风廉政建设，提升广电形象
始终把领导班子的自身建设摆在队伍建设的首位，不断加强思想政治建设、作风建设和廉政建设，积极开展树立“正确的权利观，提高执行力”和深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动。勇于在观念上创新，在体制上创新，在制度上创新，在工作上创新。以数字电视整体转换为契机，举办各类培训和评比，并制定了严格的考勤制度，从去年的周一签到制到今年的每日签到制，内增信心，外塑形象，激发干部员工的工作热情。同时以作风建设为重点，抓队伍的作风建设，把恪守职业道德和职业纪律、增强宗旨意识和群众观念作为主要内容，不断强化监督制约机制，从源头上杜绝违法违纪的现象发生。
尽管一年来我台广播电视事业取得了一定的发展，但离上级对我们的要求及周边兄弟台的发展还有一定的差距，同时由于底子薄，基础差，许多因素制约着广播电视事业的发展，如办公大楼的装修资金的支付，乡镇广播电视服务站的收编等问题有待进一步解决。
对于新一年的广播电视工作，我台及时召开会议制定了xx年的工作计划，主要工作如下：
宣传工作方面：一是要围绕县委县政府的中心工作，服务全县的工作大局，营造舆论氛围，并做好xx年的各项主题宣传活动；二是要树立对外宣传意识，积极对外宣传我县的经济社会发展情况，展示新成就，树立新形象。
节目建设方面：一是要着眼于本县资源，关注民生，，加大本县新闻的播道力度，强化节目的编排布局；二是要继续推进节目的改革创新，加强策划，努力培育更多的精品节目；三是要加强自我宣传，提升自办节目的知名度。
事业建设方面：一是要加快开通县城周边农村有线数字电视的进度；二是要继续抓好数字化、网络化技术改造，为实施各镇数字电视联网提供良好的技术支撑和保障；三是抓好大顶山无线广播电视覆盖工程建设，扩大节目覆盖面，争取省局支持，扎实做好村村通广播电视工程建设；四是做好收编工作，争取实现乡镇广播电视服务站垂直管理。
经营创收方面：以数字电视整体转换为契机，开发有线电视多功能业务，增加创收。利用自身网络和节目资源与其他经销商合作举办节目或活动，实现双赢。
队伍建设方面：一是开展创建好班子活动；二是深化各项管理制度改革；四是要组织多形式的业务培训，提高骨干队伍的业务素质和技术能力。
我毕业于师范大学广播电视新闻系，于今年六月底到中心工作。在这短短的四个月时间里，无论是我的工作、学习还是生活状态都得到了很大的进步。
一、对待工作充满热情、严肃认真
现在，我每天负责对《新闻联播》《新闻》以及《新闻》等新闻进行分条切割，从中挑选出反映国家经济、政治动态的热点新闻，放到政务网上，以便能让更多的人及时地了解到他们所关心的政策资讯，力争能为领导的工作和计划提供参考。现在我已经制作、整理视频新闻6000多条，光盘240张，并针对每条新闻做了详细的文字记录，为中心日后建立大型资源库作准备。此外，我还对各位领导的出镜新闻进行分类，定期作出《领导专供》更好的`为领导服务。
同时，我还承担了中心各项活动和重大任务以及全市重大活动时的一些拍摄和制作任务。例如，“南京市应急指挥系统”和“南京市政务网”的开通仪式、“第四次长江三角洲城市经济协调会”和“20__年中国南京金秋经贸洽谈会”等，任务的完成都让我的业务技能得到了很好的锻炼。由于以前都是学习的书本知识，实践机会少，当我真正拿起机器的时候，才知道自己还有许多欠缺。比如，在不同的环境中，光线的调节，色彩的对比，对镜头捕捉的敏感性，这都需要我在实践中进一步去摸索和学习。在这一方面，我还要向老同志学习，力争每一份成品出来，都达到我们所能达到的最好水平，让自己满意，让领导满意。
另外，我还负责维护好中央电视台新闻频道和凤凰卫视直播测试的正常运作，后台服务器上信息的及时整理和删除，并积极参与部门晚间的视频值班工作。视频工作的纷繁复杂让我充分体会到了工作中所需要的细心和耐心。
二、 政治上
由于我的日常工作需要我对众多的新闻事件进行挑选和编辑，这就要求我必须在工作中具有高度的政治性和敏锐的新闻嗅觉，始终要与党的指导方针和思想路线保持高度一致，把握新闻的主线，了解社会的动态，为大家提供准确有效的信息。而我在这学习过程中，也得到了领导和同事的热情帮助。他们经常帮助我分析一些社会现象和焦点新闻，并介绍给我许多优秀的新闻网站，使我对许多新闻事件有了更深刻的认识和了解，提高了我的政治素质和对热点问题的分析能力，有助于我更好的开展工作。
三、 在学习上
对于刚从学校中走出来的我们，在工作中遇到的首要问题就是怎样才能将自己所学的专业与实际工作更好的联系起来。因为在工作中有许多问题是我们无法预料和想象的，这就要求我在努力学好专业知识的同时，还要虚心向老同志学习，学会在实践中动脑筋摸索，体会那些在书本中不能学习到的窍门和技巧，提高自己在遇到困难时发现问题和解决问题的能力。现在我正在努力学好视频软件，同时尽可能的熟悉photoshop、3DMAX等其它软件，希望能将自己的本职工作做到最好。同时，我利用平时的时间抓紧学习英语并利用采编新闻的机会，学习新闻上的出现的英语标题，努力提高自己的综合素质。
平时我也在各种媒体网站上，搜集许多名家论文，了解目前国内外政务网与网络新闻的发展动态和方向，力争改进目前简单机械的采编工作，将新闻通过自己的编辑和思考再放到网上，从而带给别人参考和思索，使我们的工作更加有意义。
四、 对今后工作的打算。
由于我们的工作核心是“为领导服务”，所以我要力求在今后的工作中努力做到“想领导所想，做领导所急”不是坐着等任务，而是积极利用手中现有的资源，为领导的工作提供依据，出谋划策，做好定期的领导专供，并进一步提高自己的摄像和编辑水平做好自己的本职工作。
目前对于资源部来说，建立一个全面大型的数据库也是迫在眉睫。然而要做好这份工作，光有热情是远远不够的。需要我们大家平时多多的积累和努力的工作。我希望在今后的工作中，我能够多动脑筋，为更加合理的利用我们现有的资源献计献策。戒掉自己急躁粗心的毛病，严格要求自己，提高自身的政治素质和业务水平。希望领导和同事们，能够及时指出我工作中的不足，让我踏实的走好每一步，能为中心的发展贡献一份力量。谢谢！