时光在流逝，从不停歇，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们对今后的工作做个计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？这次帅气的小编为您整理了城市规划工作计划（优秀2篇），希望能够给予您一些参考与帮助。
xxxx年是我县完成“十一”规划，实现“苦战三年，打造崭新xxx”的关键之年，如何扮演好角色，进一步提升规划编制、规划管理水平、引领城乡建设、服务经济社会发展是我局明年主要的工作目标和工作重点。经局党组几次召开会议研究，分析我县经济发展形势，初步制定了明年工作的主要想法。
一、要在规划引领建设上下功夫
要做到规划很好的引领建设，要看我们规划覆盖县域的范围规模。我们今年已编制很多项规划，实实在在地讲，这些规划在可操作层面还要不断完善深化，使其在引领项目建设过程中留有一定的弹性空间。在此基础上我们全面推进除“两城一区”以外的，包括林海经济区、县开发区、六个工业园、三个中心镇和十一个一般镇控规的编制工作，进一步做到有项目落地的区域，就有规划，并且有控规的指导，进一步引领项目按规划科学建设，把这项工作做足、做深、做实。
二、要在规划促进开发上下功夫
在我县“两城三区六园”的框架体系下，xxx新城是较为特殊的，这主要表现在几个方面：首先，它是一个老城，是我县政治经济文化中心；第二，它不同于团泊新城，多年以来已形成了基本的城市框架，但开发改造的部位还很多；第三，xxx新城亟待解决的问题很多，如老城区问题、交通问题、公共设施配套问题等等。因此，明年促进xxx新城的开发建设，打造几个新亮点，进一步提升xxx新城的形象，是我局的工作重点之一。主要做法是，通过划定几个xxx新城重点区片，做出规划设计，制定出招商政策，经县政府研究同意后，制作成招商本册对外招商。初步设想的重点区片有平房改造包装项目，商务中心区包装项目，十里长街东方红路胜利路包装项目等。涉及用地规模3平方公里，重点节点改造20余处。
三、要在规划服务严肃纪律上下功夫
进一步提高规划服务水平，提高办件效率，加快办件节奏，建立健全各项规章制度，全面提升服务质量和水平，是我局明年的重要工作。狠抓服务，就是抓干部素质，就是抓规划如何促进发展的一个重要层面。明年每周拿出半天的时间局内进行考核评比优质服务标兵，做到局内科室之间评比，科内人与人之间评比，引入考核机制，对优秀工作者给予一定奖励，做到奖罚分明，进一步提升规划服务水平和质量。
四、要在提高规划队伍素质上下功夫
队伍素质的高低，是影响工作质量优劣的重要因素。明年局党组要求全局中专以下学历的干部职工都要拿到大专以上的学历；每月全局同志都要拿出一篇心得体会；并采取请进来，走出去的办法，加大培训力度，增加交流机会等多种手段，来提高干部队伍素质水平。
五、要在规划宣传上下功夫
积极探索规划宣传的多样性、多样化方式，拓展公众参与的广度和深度，让广大干部群众了解规划的性质地位作用，进而参与规划、支持规划、尊重规划，使规划的编制、实施、执行过程成为发扬民主、集中民智、凝聚民心的过程。要做到使我们编制的各类规划家喻户晓，尽人皆知，进一步提高规划在社会中的认知度。
一．前期准备工作：
1．认真阅读设计任务，详细了解整个课题背景及项目的概况。
2、基地实地踏勘，分析基地的情况及基地周边的区位条件。
3、上位规划的解读，包括苏州历史文化名称保护规划，苏州历史文化街区保护规划，苏州总体规划等。
4、查找相关案例举一反三，继续以调查问卷、访谈等，进行项目的总体定位，提出对基地的。初步构思（以手绘草图形式交流讨论）。
二．中期工作：
1、对基地未来发展进行准确的定位功能研究和项目策划，并提出规划设计策
略，并以手绘草图形式交流讨论。
2、 分析基地发展的困境和问题，解决方向，并进行设计研究。
3、提出规划设计方案并给予阐述分析。
4、结合设计方案进行理论提炼与总结。
5、以PPT形式向各个领导汇报，请领导批评指正。
三．后期工作——针对中期中出现的问题进行修改完善：
1、图纸的细化。
2、规划文本的书写。
3.PPT的制作。