挂点帮扶工作总结范文（通用6篇）
为贯彻落实县综治办文件精神,深入推进和谐平安弋阳建设,提升平安创建整体水平,为建设和谐平安弋阳打下扎实基础,我局成立了帮扶工作小组,制定帮扶工作计划,明确局在三县岭的挂点帮扶。局领导经常到三县、村进行帮扶指导，听取工作汇报，实地进行检查，根据、平安建设情况，提出针对性意见和建议，帮助解决在平安建设中遇到的困难和问题：
一、督促指导完善治安防控体系，开展排查化解矛盾纠纷。建立完善矛盾纠纷排查调处中心，完善矛盾纠纷排查调处机制，切实把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。
二、督促指导加强社会管理，深化和谐平安创建。抓好闲散青少年、流浪未成年人、农村“留守孩”的教育、管理和服务，有效防止青少年违法犯罪。大力加强法制道德教育，推动综治工作进村入户，促进村民家庭和谐平安。
三、督促指导加强法制道德教育，夯实综治基层基础。开展社会主义荣辱观和警示教育，提高群众法律道德素质，引导群众通过法律途径和正常渠道反映诉求，维护自身合法权益。进一步加强治安巡防员、治安信息员、治安志愿者等群防群治队伍建设。
四、解决群众实际困难和问题，积极推动新农村建设。结合当地实际，在三县岭场挂点领导的带领下，走访了10户贫困户，为他们解决生产、生活中的实际困难，指导和帮助他们抓好做好春耕备耕等工作。并开展了一次植树造林及环境卫生整治活动，在驻点村委村前屋后栽种了一排排树苗，对村委周边卫生进行了一次全面清理，使当地人居环境大为改善，面貌焕然一新。
今年以来，按照县新村办、“三送”工作部署，我办挂点麻州镇东红村，并建立了开展社会治安综合治理、和谐平安创建对口帮扶，及时掌握挂点乡的平安创建进展情况，成立帮扶工作小组，制定帮扶工作计划。一年来，我办多次到该村督促指导工作，建立帮扶治安防控巡逻体系，及时化解矛盾纠纷，加强和改进社会管理，始终保持对刑事犯罪的高压态势。在一年多的帮扶交流中，该村综合治理工作迈上了新台阶。他们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“保民生、保稳定、保增长”这条主线，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展和谐平安创建活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，为该村经济稳定发展创造了良好的社会治安环境。现将我办帮扶工作总结如下。
一、加强帮扶力度，督促指导落实村综治责任
立足于该村“三送”工作，加强社会治安综合治理，确保全村社会稳定，以创建“和谐平安东红”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型、示范”六个保障机制，涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人限期解决，并将处办情况作为年终村干部目标考核的重要内容。
二、指导村法律宣传教育，提高干群法律素质
我办综治干部为该村准备了大量的法律宣传资料，精心组织，周密部署，大力开展创建“和谐平安东红”宣传活动，取得了一定成效。通过设立宣传点，悬挂警示挂图，向群众散发治安管理处罚法等宣传资料，村民的法律意识得到了进一步提高。
三、协助村做好安全防范工作，确保农村稳定
为认真贯彻“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针，我们协助村综治干部，大力开展治安防范宣传工作，建立健全社会治安防控网络，加强农村治安防范工作，不断提高全村社会治安防控能力。在我办的协助下，该村干部做了大量的具体工作。一是加强治安防范宣传；二是加强防范网络建设；三是加强消防安全管理。
一年来，我办综治领导小组始终牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的思想，积极督促村落实综合治理各项措施，并抓住“三送”工作的大好时机，在财力紧张的情况下尽可能的投入资金，帮扶该村解决实际困难，为维护社会稳定做出了一定的.贡献。
xx村距县城24公里，辖6个村民小组，幅员面积2.8平方公里，总人口254户954人，全村建档立卡贫困户25户63人。 20xx年以前，该村无一条硬化水泥路、无一间党员活动室、无一个卫生室、无一块文化活动场地、无一分集体经济，属于典型的“五无”贫困村。
针对该村的落后现状，区城管局按照“输血与造血相结合” “扶贫与扶志相结合” “帮户与帮村相结合”的工作思路，坚持补短板、夯基础、兴产业、育思想，初步形成了村容整洁、产业兴旺、收入稳定、生活幸福的生动局面。
一、主要做法及成效
（一）坚持领导带头，凝聚帮扶力量。领导力量是推进脱贫致富的重要帮扶力量。区城管局局长带头示范，先后8次深入该村实地调研，亲自研究帮扶规划，制定帮扶措施，开展督促指导。分管副局长对帮扶工作落实情况每月一督办，每周一总结。区城管局各科室多次进村入户，了解贫困群众生活需求，解决实际困难。驻村工作队一线蹲点，协调落实各项帮扶任务，形成了强大帮扶合力。一年来，先后为该村争取、协调、捐赠帮扶资金近500万元，为推进各项帮扶措施落地、落实打下了坚实的基础。
（二）坚持项目推动，改善发展条件。农村基础设施建设是脱贫致富的前提和关键。区城管局坚持把加强该村基础设施建设放在首位，积极协调争取项目支持，努力改善发展条件。一是积极改善出行条件。协调落实专项资金100万元，新建村社道路9.85公里（其中，4.5米宽的沥青路2.5公里），硬化入户便道6公里，基本实现硬化道路户户通。二是积极改善生产条件。协调落实小微水利、土地整治等项目建设资金200万元，新建渡桥1座、石河堰2处、蓄水池6口，维修山坪塘3口，为产业发展创造了良好发展空间。三是积极改善生活条件。协调落实扶贫专项资金162万元，完成“三建五改”178户，安装自来水141户，安装天然气42户，接入电信宽带85户，安装路灯60盏，有效改善群众生活质量，提振了发展信心。
（三）坚持产业兴村，破解增收难题。按照“创点、连线、成片”的思路，大力发展农业产业，促进贫困群众持续稳定增收。一是加快奔康产业园建设。指导该村成立了农民专业合作社，并以合作社为主体，建成脱贫奔康产业园380亩（另有500亩规划待建），栽植“青见”“沃柑”“不知火”等优质柑橘17000余株，套种花生、黄豆、绿豆等经济作物300亩，产业发展初具规模。二是加快推进农业现代化建设。动员社会力量，捐赠收割机1台、插秧机2台、旋耕机及配套设备10台，推进该村由传统生产方式向机械化生产转变。协调争取市农科院投入资金15万元，打造标准化产业建设管护示范点20亩，促进该村由低效农业向高效农业转变。三是大力发展家庭经济。动员群众房前屋后建果园、菜园，发展庭院经济66户。同时，按照4000元/户的标准，由区城管局出资为25户贫困户入股产业发展金。实现“户户入园，家家建园，人人受益”。
（四）坚持党建带动，增强发展动力。注重发挥基层党组织在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用。投入8万元，规范化建立了村级党组织活动阵地，并指导完善村支部组织建设。坚持把党小组建在产业园上，创新党建扶贫工作模式，实施“党委+党小组+产业园+技术协会+农户”党建联帮联建工程，将脱贫奔康产业园化整为零，以100—300亩的规模划分成立了3个产业园党小组，小组长由村“两委”干部或德高望重、致富能力强的党员担任，每个镇党委成员一对一联系一个党小组，每个产业园党小组配备一名农技员提供技术服务，确保产业发展有干部带领，有技术指导。同时，进一步健全党员干部协调指导园区建设管理工作机制和领导干部联系党小组责任体系，引导党员干部把工作重点放到产业发展上。每个党小组成员结对帮扶1至2户贫困户。通过党组织带动，真正把把贫困群众吸附在产业链上，使村民从种地农民变为产业园工人，有效增强了产业发展动力。
（五）坚持扶贫扶志，提升发展能力。精神富裕才是真正富裕。为改变贫困群众等、靠、要的落后思想，区城管局坚持把贫困群众思想文化建设作为重点帮扶任务。一是加强文化阵地建设。新建活动院坝1000平方米，标准化建立了农民夜校、农家书屋等文化活动室，让农民学习有载体，活动有场地。二是加强思想教育。局长带头，先后3次为贫困群众上党课，引导他们感党恩、听党话、跟党走，增强发展信心。区城管局帮扶干部和镇村干部多次进村入户，对贫困群众进行思想教育，引导他们树立主动发展意识，激发贫困群众内生发展动力。三是加强致富技能培训，先后举办各类技能培训班5期，培训农业技术人员450余人次，农村劳动力200余人次，致富带头人100余人次，有效提升了群众发展能力。
（六）坚持优化管理，巩固帮扶态势。积极优化帮扶管理机制，提升帮扶效率。
一是挂图作战压实责任。制定定点帮扶行动推进图、脱贫攻坚实施图，明确了时间表、任务书、路线图，落实帮扶对象、进度要求、责任分工，按图施工、照图检查，压紧压实帮扶责任。
二是督促检查跟踪问效。区城管局党组每季度听取1次工作汇报、研究1次具体工作，驻村工作队及时通报帮扶进度，每月一督促、每月一抽查、每月一总结，形成持续推动的帮扶常态。
三是动态监测评估成效。区城管局在xx镇农业服务中心设立动态监测点，在每个村落实1名监测员，采取“每天一记账、每月一统计、每季度一分析、每半年一确认”对扶贫成效进行动态监测，确保实现全面小康不落下一户一人。
二、存在问题和困难
一是部分群众观念仍然落后，勤劳致富愿望不迫切，存在“等、靠、要”思想。部分群众目光短浅，对入社、入股积极性不高，怕承担风险。
二是劳动力严重不足，在家群众大多是老弱病残，无充分体力投入产业发展，有致富的心，无致富的力。
三是基础设施仍然比较薄弱。产业道路尚未形成环线，农田水利建设尚不能满足现代农业发展需要，居民聚居点配套设施仍需继续完善。
四是非贫困户稳控压力大。由于贫困户与非贫困户政策差异较大，部分家庭条件相当的非贫困户未能享受到政策照顾，对扶贫攻坚颇有微词，甚至出现不满情绪。
三、下一步帮扶打算
一是继续加强群众教育。常态化开展感恩主题教育和致富技能专题培训，丰富群众性文化活动，充分运用现代教育技术等，加强群众思想文化教育，提高群众文化水平，转变传统观念，增强致富能力。
二是继续加大资金投入。积极向社会各界筹集发展资金，进一步加强基础设施建设，改善村容村貌，扩大产业发展规模，完善产业链条，连点成线、连线成片，形成带动效应。
三是继续完善增收机制。采取更加灵活多样的形式，让更多的群众参与产业发展，实现长效增收。以帮扶示范片建设为抓手，解决贫困户与非贫困户帮扶差异问题，实现同步增收。
自开展创业服务年活动以来，党委、政府高度重视，在完成规定动作的同时，努力开展你创业、我服务大讨论活动，营造了能大办企业、百姓创事业的氛围，通过宣传造势、制度创新、领导挂点帮扶企业等活动，使创业服务年活动开展有声有色。现将活动开展情况汇报如下：
1、大造舆论攻势。通过会议、出动宣传车、制作宣传栏、宣传单、横幅标语等，大力宣传创业服务年活动开展的目的、内容、意义，努力塑造人人讲服务的氛围。
2、建立健全有关规章制度。通过制度创新、民主测评，加强考核考评等有效形式，杜绝肠梗阻现象，进一步转变干部作风，谢绝门难进、脸难看、事难办的现象，在机关干部中实施了首问负责制、一次性告知制、限时办结制等有关制度，使群众办事更加方便、快捷。
3、大力开展了你创业、我服务大讨论活动，让机关干部换位思考，努力提高服务质量和服务态度。
4、坚持领导挂点帮扶企业制度，每位党政领导挂点帮扶二户企业，解决企业所思、所想，使企业做强做大。针对企业发展的难题，各挂点领导各可其职，如汇丰公司在生产过程中，因河道堵塞、环境污染等问题，引起周边村民不满，乡党委书记亲自协调，组织乡干部做了大量工作，后因村民反映强烈，乡党委书记康兴、乡长李江亲自向市主要领导、政法委领导汇报，市成立了以市委常委、宣传部长谢业雄为组长的协调小组，经多次协调后，企业运转正常；又如赣州荧光磁性有限公司因环境污染问题，在市环保局责令停产一年多后，经过挂点领导朱小年、政法委员蓝云协调后，通过整改，达到生产条件后，已恢复生产。
近日，江西赣州市兴国县总工会按照该县综治委下发的《通知》要求，挂点联系本县良村镇亩元村为20__年平安创建工作帮扶村。为确保此项工作的有序开展，县总工会及时制定了作为综治委成员单位挂点联系帮扶创建平安村的《实施方案》和《工作计划》，提出了具体的工作举措并付诸行动。
目标任务明确。兴国县总工会在制定的《实施方案》中，进一步明确要通过与挂点村镇村干部的共同努力，基本实现挂点联系帮扶创建平安村“六个有效”的工作目标：即督促指导解决群众诉求、有效做到矛盾纠纷不出村；督促指导加强和改进社会管理，有效预防违法犯罪的发生；督促指导开展重点整治行动，有效增强整治的针对性和实效性；督促指导深化平安创建，有效构建平安村居；督促指导开展宣传教育活动，有效营造良好法治环境；督促指导夯实综治基础，有效加强基层组织建设。
工作思路清晰。在具体的《工作计划》中，兴国县总工会提出了切实可行的工作思路。要加强与挂点村联系，及时了解村民困难，发现问题，努力把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态；要加强青少年道德教育，特别是要加强村留守儿童的教育、管理，有效预防青少年违法犯罪发生；要切实关心关爱弱势群体，充分利用工会优势，扎实开展就业帮扶、就学帮扶、保障帮扶工作。认真组织开展好“一对一”、“一帮一”活动，帮助他们早日脱贫致富；要积极营造平安法制氛围。协助挂点村设置普法长廊，办好法制宣传栏，定期举办法律讲堂和法制祠堂等活动，增强群众的法制观念和防范意识，形成人人懂法、知法、守法、护法的良好氛围，提高群众安全感。
切实履职尽责。兴国县总工会及时成立挂点帮扶创建平安村工作领导小组，由分管领导和一位干部具体实施平安村帮扶创建工作，把挂点帮扶创建平安村工作列入工会全年重要工作内容，以确保人员到位、思想到位、责任落实到位。目前，此项工作正紧锣密鼓地开展，县总工会还下拨2万元专款用于帮扶创建平安村配备配齐必要的文档橱柜等办公设施、通讯设施及其它办公用品，完善好帮扶创建平安村工作资料台帐等。
一、前期工作
（一）领导重视。局成立了以局长为组长，机关党委书记为成员，广电服务中心为驻村第一书记的工作组，同时，石局长和周书记分别于7月1日和9月16日两次到村调研扶贫工作，慰问困难党员。
（二）驻村第一书记下沉到村上，对村村情及基础设施建设现状和贫困户致贫原因进行了走访和摸底调查，具体情况如下：
1、村支两委班子建设情况
村支两委班子年龄偏大，基本都在50岁以上，因选举失败空缺一名副村长，没有储备到年轻的后备干部，9个社社长年龄均在60岁左右，因而开展扶贫攻艰的工作压力和难度较大。村班子成员存在因循守旧的思想，开拓精神不强。
2、村基本情况
村距八庙乡十余公里，共计9个社，370户农户，1214人，34名党员，全村有三分之二青壮劳动力外出务工，留村多为老年人、残疾人和小孩；耕地面积共计904亩，水田面积432亩，土面积472亩；退耕还林面积267亩。全村丢荒面积达50%以上，40岁以下劳动力几乎没有，全村人均纯收入20__元左右，房屋改造仅达10%，其余为土房。
3、基础设施建设情况
（1）公路建设状况。
全村共有通社路12公里，其中1、2、3、4社和6社的部分在去年的国土整治工程中已建成水泥路，共计5公里；其余7公里均为土路，且没有硬化，出行困难。
（2）水利建设情况
村地处书房坝水库上游，需二级堤灌方能得到用水，成本太高，无人采用，原有水利基础设施薄弱，需进一步加强蓄水池和山坪塘的建设和整治，否则就无法改变靠天吃饭的现状。
4、产业发展情况
仍以传统农业为主，主产水稻、玉米，经济作物主要为油菜种植。
（三）通过下村社进行摸底调查，在掌握基本情况的基础上，建立了机关干部与89户贫困户帮扶结对台帐，形成一对一的帮扶措施；制作下发了联系卡，使每一户贫困户和机关干部都知晓帮扶关系，初步制定了扶贫帮扶工作计划。
二、存在的问题和村上主要矛盾
1、国土整治工作增量工程含（4、5、6、9）社，前期已按国土部门要求进行了整治，各社都进行了投资投劳，且已耗用资金几千余元，但目前此工程却不能跟上，老百姓怨气很大，希望能尽快帮助协调好此事。
2、?子树丫口至农电村公路建设已立项两年，农户自筹资金10余万元，但按交通局预算4.5米的公路造价需170万元，每公里按45万元补助，2公里只补90万元，尚有60余万元的缺口，无法动工，已交费的农户意见大。
3、低保户98户为动态管理，进得出不得，存在不稳定因素。
三、下一步工作计划
（一）工作组制定了四个一工作方案，一是指一条路子，机关干部根据各自联系的帮扶对象针对性的为他们找致富点子；二是办一件实事；三是解一批难题，有针对性的进行一些技术培训；四是捐一笔款项，由局机关整合适用于扶贫的各种资金资源，进行精准帮扶。
（二）进一步协调相关部门落实项目，解决好基础设施建设所需的资金问题。
（三）驻村第一书记继续下沉到基层，协调解决好扶贫工作中存在的具体问题和困难，细化扶贫工作规划，并按步实施。