综治上半年工作总结(汇编3篇)

综治上半年工作总结(通用3篇)

综治上半年工作总结 篇1

xx年上半年,我局(公司)在地区综治办和局(公司)领导的正确领导下,坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则,以科学发展为统领,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的“”会议精神,以“凝聚综治发展动力,构建和谐平安康大”为目标,大力开展矛盾纠纷调处工作,完善矛盾联动体系,推进企业管理创新,扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治,夯实防控基础,加大社会管理综合治理宣传、教育培训,为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。

一、上半年工作

(一)落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中,局(公司)总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人,并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。

2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准,矛盾纠纷排查不到位,调处工作乏力,措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的,严厉追究有关责任人责任。

4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会,分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作,努力提高综治队伍调处能力,确保上下信息畅通,有效掌控公司稳定情况。 5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度,并保证通讯畅通,及时做好各类突发事件的应急处置组织指挥工作。

6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定,扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题,保一方平安,严格落实“三防”,深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查,局(公司)各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查,做到小事不出部或站,大事不出司,把矛盾纠纷解决在基层,化解在初始阶段,由于措施得力,今年上半年以来我局(公司)内部与周边地区未发生一起矛盾纠份,有力地维护了局(公司)的安全稳定。三是高

(二)加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定

1、加强社会管理综合治理形势的分析研判,牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析,认真研究维稳工作面临的新情况、新问题,并及时进行通报督办,切实把影响稳定的问题找准摸清,采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作,认真做好三个排查和“零报告”的前提下,要求各综治责任人将工作前移,通过部门例会、班组成员会、员工座谈会等形式,了解员工思想动态,把握员工情绪,各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制,在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动,主动掌握内外部相关信息,制定群体性突发事件的工作预案,确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。

2、加大法制宣传教育力度,认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组,弘扬法治精神,组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等,扩大安全生产知识面、参与面,以内部安全管理为抓手,不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法,将法律知识由经营管理人员普及到全体员工,不断增强局(公司)员工法治意识,法治观念,提高全员法律素质。

(三)创新工作方法、强化综治维稳工作措施

1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局(公司)网站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段,紧紧围绕 “凝聚综治发展动力,构建和谐平安康大”主题,开展形式多样的宣传活动。

2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度,加强作风建设,深入基层,“面对面”化解员工实际工作生活困难。

3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局(公司)决策的科学化、民主化水平,从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与,降低风险。三是防止国有资产流失,对废旧资源进行社会公开拍卖。

(四)关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展

1、丰富员工业余生活。关爱员工成长,深入推进“四个乐园”建设,开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福 国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境, 3月21日“世界森林日”,公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“”精神,推进公司精神文明创建工作,积极打造员工“成长乐园”,开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。

2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象,进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质;塑造良好的康大高速良好的企业形象,分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。

3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向,充分激发调动一线员工的工作热情,提升员工企业归属感和满意度,部门部分岗位实行交流机制,空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。

通过开展一系列活动,使员工身心得到全面健康发展,也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理,塑造了理性、平和、包容、谦让的心态,凝聚起团结和睦的强大精神力量,化解非理性心理隐患,促进了企业和谐共生。

二、下半年工作计划

半年来,我局(公司)不断夯实综治基础工作,建立健全社会管理综合治理制度和机制,增强全员综治维稳意识,强化综治工作责任,营造了和谐平安稳定的发展环境,为局(公司)稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年,继续按照区局(公司)工作部署和要求,创新社会管理新思路,为保一方平安作出新的贡献。

综治上半年工作总结 篇2

龙驹村根据上级党委、政府、政法委、综治委要求,认真贯彻落实社会治安综合治理工作,继续深化社会治安综合治理和平安创建工作,全力维护社会治安稳定。确保我村社会稳定、经济繁荣、百姓安宁的良好社会治安环境,半年来,村综治领导小组做了以下几项工作:

一、综合治理的指导思想和工作任务

1、加强组织领导。村组建了社会治安综合治理领导小组,做到突出抓好五位一体建设,对调解委员会建设、治保委建设、村级联防队建设、暂住人员管理服务建设、司法来信来访等安全生产组织建设的服务工作,坚持统一思想齐抓共管的组织要求,发挥了全体领导的作用。

2、目标任务落实。切实做好了我村的安全防范工作。村级联防队起到了很大的作用,减少全村发案率;在调解委员会工作做到民事纠纷不出村,抓大调解的工作力度,调委会人员配备齐全,做到村民有矛盾到村调解室进行协商调解,让大事化小事,服务好村民,尽量做到不把矛盾上交。

3、加强暂住人口管理工作。清查暂住人口及出租房消防安全检查,做到消防无隐患,并及时与出租户签订好责任书。其中,每周联防队安排不少于两次的夜间巡逻,积极配合好上级部门下达的任务。

4、提高纠纷调解能力。全面推行人民调解工作“四规范”,即组织机构规范、队伍建设规范、制度建设规范和业务建设规范,进一步提升人民调解工作的质量和水平,促进人民调解在化解社会矛盾、维护社会稳定工作机制中发挥更加积极的作用。上半年,村调解委员会调解各类纠纷5起。

5、加强全村的安全生产工作,抓好了各经营单位安全生产和安全保卫工作,抓好了交通安全教育工作。强化了对各经营单位的安全生产责任目标签订,正确处理安全生产社会稳定和经济发展的关系。

二、综治创建工作取得成效

1、社会治安安定。积极防范敌对分子、邪教和有害气功组织违法活动,实现了“三个确保”。刑事案件发案率为零,偷盗案件得到有效控制,未发生突出的治安问题。

2、积极预防不稳定因素。认真开展普法教育,群众法制意识明显增强;村矛盾纠纷排查调处工作网络和工作机制健全并正常运作,对各类矛盾和群体性事件能及时发现、及时疏导、及时化解,实现小事不出户、大事不出村,民间纠纷调解率成功达99%,未发生越级上访;积极做好重点人员管理工作,掌握辖区内刑释解教人员和问

题青年的底数,关注其思想动态,认真做好帮教安置转化工作,当年未发生重新犯罪和漏管问题,未有吸毒、涉毒人员和邪教人员。

综治上半年工作总结 篇3

根据街道办社会治安综合治理工作安排的通知,为做好社区治安综合治理工作,结合辖区实际情况,我社区领导班子在党支部的带领下研究制定了20xx年综合治理工作计划,完善了各项组织机构和各项规章制度,责任分工明确,做到了工作有计划、有落实、完成了上级安排的各项工作任务。现将我社区20xx年上半年工作总结如下:

一、齐抓共管把社区治安作为平安建设的保证

1、认真落实“稳定压倒一切”的方针,加强社区治安防范措施的落实,增强在维护社会治安中的作用,切实落实“属地管理”的原则,积极推动社区建设综合治理工作。

2、群防群治工作组织健全,将社区原有的低保巡逻队分成四组,分巷分片负责我社区的治安巡逻,要求巡逻队员配备红袖章,同时,做好巡逻记录。居民群众的安全感显著提高,社会秩序良好,人民安居乐业。

3、在“春节”、“五一”、“清明”等重大节日期间,实行领导代班和干部值班相结合的24小时安全保卫措施,放假期间每日都有一名领导和2名值班人员共同值班,确保了节日期间的安全与稳定。

二、建立大调解工作机制,做好矛盾纠纷排查调处工作。

1、积极排查和化解矛盾纠纷,按照“预防为主,教育疏导,依法处理,防止各类矛盾激化”的原则,把各类矛盾化解在萌芽状态,维护社会稳定。

2、为做好矛盾纠纷排查调处工作,我社区按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则,把责任落实到辖区单位和相关人员,同时社区干部与辖区单位负责人互相配合,共同解决问题,到居民群众中了解情况,为他们及时解决实际问题。

三、积极开展平安建设工作,实现社会稳定

1、加强了平安建设工作的领导责任,结合我社区的实际情况,制定实施方案,明确工作目标及任务,确保平安建设各项措施落到实处。

2、根据创建活动具体安排,组织社区工作人员向居民发放“平安家庭”创建标准宣传单、文明市民公约。通过开展创建平安家庭活动,扩大了平安建设的覆盖面,做到了“横到边、竖到底”。广大居民家庭参与平安建设的积极性十分高涨,每一个家庭创平安的意识和荣誉感增强了,在街道社区掀起了一个“家家创平安、平安进万家”

四、深入开展社区普法教育,增强居民法制观念。

以板报、讲座、宣传栏等形式,组织辖区居民全面开展“法律进社区”宣传活动,积极开展各项普法宣传工作,营造辖区浓厚的法制舆论氛围。组织居民学习《信访条例》、“xx普法读本”等法律、法规,并组织了普法考试。悬挂各类法制宣传横幅4条,出各项普法宣传板报3期,发放各类普法宣传单700余份。

五、开展集中整治,解决突出社会治安问题

1、加强流动人口、房屋租赁规范化管理,严抓人口管理工作。社区定期或不定期的对辖区常住人口,外来暂住人员,重点人员进行调查、登记。对社区承租房屋的外来人员情况进行登记造册,对租赁人的租赁期限、来区时间、起止时间、职业等进行详细的核查,并通过小组长随时对外来人员对外来人员登记。进一步明确出租房屋的出租程序、方法和应承担的责任义务,督促其主动办好出租手续,以进一步落实社区和出租房主的责任。

2、对辖区租赁户加强法制宣传教育,以谁出租、谁受益谁负责为原则,管理好辖区的暂住人口与外来人口。对外来人口进行普法宣传教育,依法保护外来务工人员的合法权益。督促辖区周边单位坚持“谁用工、谁管理、谁负责”,“谁出租、谁受益、谁负责”的原则。做到来路明、底子清、管得住,确保外来人员不失控。

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