撰写策划方案就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。面试活动策划方案怎么写？这次漂亮的小编为您带来了面试活动策划方案（通用4篇），希望能够帮助到大家。
一、活动背景
随着全国高校的扩招，金融危机的冲击，高校大学毕业生的就业形势日益严峻，就业竞争压力的日益增大；而今很多大学生不懂如何去面试，在考官面前显得紧张，不知道如何表现自己，使自己的才能不能很好的发挥，从而错失良机。针对这样这种形势，我们南昌航空大学职业规划与就业指导协会准备在社团文化节期间举办大学生模拟面试大赛，为广大学子提供一个实践的机会，提高昌航学子在未来求职路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的
通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟面试大赛。
本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解面试的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举办模拟面试大赛，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力、应变能力和社会竞争力。
三、企业支持
我们在和企业联系时发现，因时间跨度大，企业难以确定具体的时间等，且我们要对企业的经营进行了解，因此在这方面具体细节上需进一步商讨。活动的具体安排我们在确定好参加的企业后，和企业共同确定。
四、活动对象
本次活动面向全校大学生，欢迎广大同学积极报名参加。
五、组织安排
本次活动由校就业指导中心主办，职业规划与就业指导协会承办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、活动方式
邀请企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我协会颁发的获奖证书。
七、活动可行性分析
1、企业方面
①通过本次模拟应聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。
③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。
2、学生方面
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟面试大赛可以让在校大学生体验面试场面，了解面试的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。大一、大二、大三的同学可以把此次大赛当作一次经验，明确企业需要哪方面的人才，从而确定自己大学的学习目标，朝着企业需要的方向发展。而对于大四的同学则是真实的招聘会！从而增加自己的应聘经验，提升自己的应聘技巧。优秀者将被企业录用！
八、大赛具体流程如下：
（一）活动宣传
1、海报宣传
在全校的宣传栏张贴大型海报，此海报可以由外联部成员去拉赞助，是喷绘海报。与此同时，宣传部的人负责画4张以“大学生模拟面试大赛”为主题的海报！
2、传单宣传
在各楼栋的通知栏处张贴大赛通知，通知上标明初试投稿地点和时间。
3、咨询点宣传
在社团文化节期间，我们在一食堂门口摆设咨询点，接受学生的咨询，介绍本次活动的相关事宜和注意事项。另活动期间，我协会办公室大学生活动中心345每晚5：40—6：40将会安排干部值班。
（二)大赛初选阶段(征稿）
征收个人简历和求职书，并请指导老师进行初步审查，选拔出优秀选手进入复赛。
请有意愿参加此次大赛的同学将你的个人简历和求职书在11月15日——11月17日交于大学生活动中心345室。
（三）大赛复试阶段
第一环节：企业进行宣讲
宣讲后进行提问，看学生是否积极发言，是否能抓住要点。
第二环节：学生提问
对于即将要成为公司一员的你，你有什么想知道的，以及你应该以何种方式进行提问。
（该两环节表现好的可以加分）
第三环节：，面试
第一部分：自我展示
陈述时要介绍自己应应聘的职位和就业方向，简要说明自身基本情况，时间2到3分钟。
第二部分：颠峰对决
由评委现场对参赛者进行提问（3或4个问题），参赛者当面作答，其目的是测试选手的知识储备，对压力的承受能力\应变能力和人际关系协调发展能力。。
第三部分：专家点评
九、奖励方式
一等奖：1名
二等奖：2名
三等奖：3名
优秀奖若干
十、后期总结：
1、总结工作：由学校领导、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由办公室进行整理。
2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟面试大赛中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
随着近些年中国高等学校教育办学规模的扩大，大学业形势变得日益严峻。在日趋激烈的竞争形势下，大学生的职业素养变得异常重要，求职已经成为整个社会关注的焦点。如何在求职的道路上起步？如何在人海中脱颖而出？借本次我院从师从业技能大赛开展之机，特举办本次模拟面试。旨在通过面试，给同学们一些指导，使大家熟悉面试的一些必要步骤，了解面试的相关技巧，并在日后的学习生活中完善自身，提高求职时的应试能。活动方案具体如下：
一、主办单位：政法学院10级管理班团支部、班委
二、活动目的：
通过实地参与模拟面试，让同学们切身感受到求职面试的具体情境，找到各自的不足之处。并且把评委老师的意见和建议及时反馈给参加面试的同学们，帮助同学们在以后的学习和生活中，有的放矢，更好地充实自己，培养自己综合能力和素质。
三、活动流程策划：
第一阶段：发布招聘信息及发放招聘申请表
1、由班委设计和制作招聘广告，向同学们介绍招聘公司的基本情况、公布招聘职位及岗位说明书。（负责人：唐文博王瑞胜 柴欢）
2、 设计、印刷、发放招聘申请表（负责人：唐文博 谢虎鹏）
第二阶段：统一回收招聘申请表，并且将招聘申请表上报面试官（负责人：宗志斌）
第三阶段：现场模拟面试
（一） 前期准备：
1、设计面试官评分表，收集面试官参考资料（唐文博 王瑞胜）
2、确定面试时间和地点，设计及布置面试模拟环境。（严雄伟 杨政国 朱雅妮 李鸶含 张光虎 苏其斌 张杰）
3、邀请面试考官：洪德山老师和刘磊老师。（潘宏强王瑞胜）
（二）面试过程：
1、迎接并安排面试考官入座。（王瑞胜 潘宏强）
2、作好后勤工作，为考官准备好评分表、参考资料、茶水以及拍照等。 （吕升荣 高原）
3、按班级同学学号的先后顺序统一进行模拟面试，并由面试考官进行逐一点评。
4、整体面试情况反馈和总结
四、面试地点：10e204
五、活动时间流程：
1、11月10日（星期一）—-11月11日（星期二）
准备各种材料（设计并打印招聘广告、招聘岗位及岗位说明书、招聘申请表、面试官参考资料、面试官评分表）
2、11月12日 （星期三） 发放并回收招聘申请表
3、11月13日（星期四）晚7：30 模拟面试
六、需要准备的东西
1、照相机一台（负责人：柴欢）
2、 一次性纸杯4个、茶叶少许、开水一壶（负责人:严雄伟）
3、中性笔3支（李鸶含）
4、其他
附件：
1、招聘广告及岗位说明书
2、招聘申请表
3、面试评分表
4、面试官参考资料
一、 活动名称
“大学生职来职往”模拟求职招聘会
二、 活动主题
敞开心扉，展现自己
三、活动背景
当今社会大学生不计其数，缺少的不是能力，而是一个表现的机会，理所当然的，面试就成为了不可或缺的部分，但是当今大学生基本没有面试经验，每当面试时，都是在网上搜查（包括简历以及要怎样表现），这样就导致了面试内容千篇一律，毫无特色和吸引力，这样就会使许多人失去自己的理想职位。本着帮助同学提高面试能力的观点，我们举办此活动！
四、活动目的
为各大学生提供虚拟招聘平台，通过实践和专业人士的指正，锻炼和提高大家的面试水平，以便在以后的面试中扬长避短，取得更好的成绩。得到自己心仪的职位。
五、参加对象
参加人：辽东学院北校区学生
评委老师：（专业人士）
1、学校老师：目的就是为了满足广大学子的专业需求 （暂定）
2、北校区学生会主席团成员
六、活动时间
__年5月中下旬
七、 活动地点
主楼国际报告厅
八、活动策划准备
1、前期宣传张贴海报、并给分院负责人开会说明此次活动
2、报名面向全体北校同学
3、每个分院至少交3份交简历
4、由主席团成员根据简历选出11名选手
九、活动流程
1、开场播放活动宣传片（活动正式开始前）
2、开场舞
3、主持人上场介绍嘉宾、赞助商以及活动规则 【注：介绍规则时屏幕播放PPT】
4、选手按顺序逐个入场，其余选手在教室外候场 （1——4号选手、每位选手入场时播放《If I were a boy》）
5、第一轮：初次印象测评：选手自我介绍（包括应聘的职位以及未来工资要求）， ‚嘉宾进行第一轮评定（评分采取亮牌制）
第二轮：职业能力测评 ：播放选手自制的ppt，参赛者讲述自己的基本资料，个人爱好，以及在社会上的工作经历和认识， 由评委代表提出一个针对求职者职位要求的相关职业问题，选手回答提问。评委点评（可由多个评委点评，视情况而定）并且根据第二轮情况进行第二轮评定
第三轮：综合能力测评 ：与参赛选手互动问答，评委根据选手作出的回答进行最终的评定（总评委数控制在7-8人，选手通过认可的评委人数大于等于5人则为面试成功） ‚面试成功者由评委代表发放模拟推荐信，面试失败者由礼仪小姐发放小礼物一份（面试成功播放歌曲《奔跑》、面试失败播放歌曲《蜗牛》）
6、中场休息：赞助商宣传（暂定）
7、5-7号选手上场
8、中场休息：精彩节目
9、 8-11号选手上场
10、主持人公布各选手面试情况。
11、评委代表发放证书和奖品并与选手合影留念。
12、全体参与者合影留念。
十、奖项设置:
优秀个人奖 若干名
优胜奖 若干名 （具体人数看现场评委评定情况而定，除去优秀个人奖的选手其余选手均发放优胜奖证书）
十一、突发情况
1、活动中，各部门之间信息不畅通，活动宣传力度不够
2、部门负责人出现离席，委员找不到，工作人员态度不友好，技术不熟练
3、活动场地申请的延迟或者未能申请到
4、领导未能按时出席或者出席时间不是所预料的情况
5、现场秩序的混乱，观众未就座，多数观众站着
十二、活动预算表
物品名称
数量
单价(元)
总价(元)
横幅
2
50
100
打印海报
4
15
60
评委饮水
2
10
20
会场布置（气球）
4
15
60
奖品、证书
共10
200
其他（_宣传板）
100
总计
540
十三、安全预案
1、 为了消防安全，活动过程中请勿玩弄明火；
2、 活动中严禁一切社员饮酒，以避免酒后生事，若有发生应尽量防范于未然；
3、 若与会人员出现意外伤害，相关负责人应第一时间靠前指挥、组织疏导、抢救伤员，并视情况及情节向公安机关、教育局等有关部门报告，争取支援帮助；
4、 如有同学物品遗失应停止打跳，广播寻物，并上报保卫处，以作及时解决。
5、 分院内部由主要负责人带领组织部维持现场秩序；
6、 设立物品寄存看管点，由专人看护，避免参加活动同学物品的丢失。
1、招聘目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。
2、招聘时间
策划准备时间:20__年_月_日~20__年_月_日
招聘实施时间:20__年_月_日~20__年_月_日
3、招聘小组人员
组长:___副组长:___
小组成员:____
职责:制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划
（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
（2）招聘专业及岗位:工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部
（3）招聘人数:20人
（4）招聘方式:面试
（5）招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程
（1）校园宣讲:校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
（2）投递简历:应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩（不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生）、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
（3）素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
（4）甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性
（5）甄选环节:根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性
（6）反馈跟进:与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。
6、已招聘实习生的培养与安排
（1）、新员工培训:校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
（2）、岗位实习:校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。
7、实习期考核招聘结束
（1）、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。
（2）、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
（3）、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。
8、召开本次招聘总结会
（1）对于招聘工作内容进行反思，总结经验。为下次校园招聘提供依据。
（2）计算招聘所用费用，归纳招聘成果。