节后收心会讲话稿【优秀3篇】

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?书痴者文必工,艺痴者技必良,以下是美丽的小编帮助大家找到的节后收心会讲话稿【优秀3篇】,欢迎借鉴。

收心会公司领导讲话稿 篇1

尊敬的各位来宾:

大家下午好!

首先我代表中国农业银行文山州分行全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。20xx年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。

20xx年,本行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。年末总资产88,825.88亿元,各项存款74,976.18亿元,各项贷款41,381.87亿元,资本充足率10.07%,不良贷款率2.91%,全年实现净利润650.02亿元。本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念,充分发挥城乡联动优势,依托庞大的分支机构和电子化网络,向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。并认真践行面向三农的市场定位,推进三农和县域市场发展战略,实施三农金融服务水平持续提升。

20xx年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按20xx年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。20xx年本行穆迪信用评级为A1/稳定。并荣获“中国最佳企业公民奖”、“中国经济百强榜60年最具影响力品牌60强”、“十大服务三农。最具社会责任企业”、“网上银行最具客户忠诚度奖”等多项殊荣。

百年农行铸诚信,相伴携手洒爱心!农行文山州分行在社会各界的大力支持下得到了飞速的发展,截止目前我们已经拥有 个人客户, 个团体客户,储蓄余额达到 万元。这一成绩的取得离不开各位尊敬的客户朋友长期的支持与厚爱!在此,我代表农行员工真诚的道一声感谢!谢谢大家!

在当今日新月异变化的年代,家庭投资理财问题正倍受关注。如何将资金做到最有效的运用,在最小的风险下获取最大的投资回报,是每个投资者的期待,也是我们农行员工矢志不渝的追求。

今天我们农行与中国人寿文山分公司携手召开的“携手农行 国寿鸿盈”投资理财报告会,就是为丰富理财产品的种类,解决我们在家庭理财风险控制问题而特意举办的一次理财讲座,并有幸请到了一位业内资深的理财专家---王建国先生为我们进行家庭理财的规划,希望通过今天的会议为我们今后的工作、生活带来帮助。一握农行手永远是朋友,最后,祝福各位朋友在20xx年事业家庭都能够,吉祥如意,宏图大展!谢谢大家!

收心会演讲稿讲话稿 篇2

尊敬的各位同仁:

大家新年好!一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中,在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了,在这辞旧迎新的佳节,我们有亲人团聚的温馨,也有故友畅叙的欢乐,但作为一个成年人,我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫,或被父母催婚相亲的压力,被亲友追问收入的尴尬,被拿来与同乡攀比的难堪。

是的,一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适,这就是真实的生活,当我们每个人踏上生活这趟列车,就无法真正地停下来,或许我们可以短暂地休憩,但终究要一路向前,面对问题和困难。只有摆正心态,强大自己,努力奋斗,才能生活得更加游刃有余,收获苦尽甘来的甜蜜。

过去的20__年,统业集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折,但经过全体同仁的不懈努力,我们依然实现了总营业额的稳步增长,锻炼了专线事业团队,筑牢了专线发展平台,培养了诸多后备人才,也进行了有益的改革探索,为未来的发展奠定了良好的`基础。

新的一年已经开启,我们要收拾心情、满怀信心,以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20__年,统业集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新,将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联,着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展,开拓新的经济增长点,实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时,我们将继续锻造优秀团队,优化组织结构和管理流程,提升服务效率和质量,为客户创造价值,实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢,我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。

各位同仁,新的一年里,让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”,在统业集团这个大家庭里,勤奋工作、快乐生活,为开启公司发展和个人人生新的篇章,共创美好明天而奋斗吧!

领导在收心会上的讲话 篇3

同志们:

新春伊始,万象更新!在春节长假后上班的第一天,县委政府召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,同时也是一个明确目标、推进各项工作的动员部署会。希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项目标任务开好局、起好步。一会,庆华书记要作重要讲话,请大家认真领会,抓好落实,下面,我结合当前工作实际,就近期工作讲三个方面意见:

一、收心拢神,迅速进入工作状态

在过去的一年里,经过全县干部职工的共同努力,全县呈现了经济持续增长、民生显著改善、文化繁荣发展、民族团结进步、社会和谐稳定的大好局面。这充分展现了我们全县干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里,我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。

20xx年是“”规划收官之年,是“十三五”规划的奠基之年,今年的发展任务将会异常繁重。县委十二届五次全会和县“两会”已明确了今年的工作重点和奋斗目标,并提出了新的、更高的要求,我们必须认真抓好各项工作的落实,力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。这次会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来,振奋精神,理清思路,进一步调整好工作状态,静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。大家要鼓好“四股劲”,一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年我们要想取得优异的成绩,只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功,稍有松动,就可能前功尽弃。大家一定要有千辛万苦、千方百计的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。没有一点闯的精神,没有一点冒的精神,没有一股气和劲,就走不出一条好路,就干不出新的事业。要善于用灵活的办法、创新的思路,创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情,就要决心大、信心足、办法多、措施硬,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标,决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真,在工作落实的各个环节,动真的、来实的,碰硬的,提高工作落实的执行力。

二、谋篇布局,强力启动各项工作

一要突出抓好首季“开门红”。开局决定全年,启程预示全程。第一季度是全年的龙头,一定要舞活,这样全年工作基础就牢固,起步就稳。现在,我们最紧迫、最重要的就是进一步鼓足拼抢劲,全力以赴夺取首季开门红。一是抓好固定资产投资。要立足扩大总量上项目、着眼提升档次上项目、围绕产业集群上项目、瞄准城乡建设上项目、致力改善民生上项目,突出推进贵惠大道、濛江大道、经开区南部大道、中航永红、可口可乐等能够展示惠水形象、彰显惠水亮点的各类项目建设,迅速掀起项目工作新高潮。要抓紧落实领导和部门包保责任制,各分包县领导和相关部门,特别是第一责任部门要迅速启动工作,抓紧协调调度,严格按照时间节点,加快推进落实,确保签约项目尽快落地开工、在建项目尽快投产达效。要超前谋划好、筹备好全省、全州项目观摩会,加快续建项目和新开工项目推进工作力度。县发改、统计、住建、工信等部门要充分发挥综合协调作用,积极做好项目建设的分析调度、统计对接和服务工作;要充分发挥经济开发区、宁旺园区主战场作用,千方百计加快三一重工、王老吉、金田包装、贵桥物流等重大项目投资建设,确保一季度完成固定资产投资40亿元以上。二是抓好工业生产。要紧紧围绕工业经济运行调度,进一步落实领导包保、部门服务的措施,加大对企业水、电、气等生产要素的保障力度,确保企业全面复工复产、实现满负荷生产。针对西南水泥、永红食品、阿乐食品、卡布国际等市场前景好、效益高的企业,要千方百计支持他们开足马力生产;对发展有困难的企业,要帮助他们搞好生产经营,稳步推进改革、渡过难关、发展壮大。确保首季工业总产值完成35.9亿元,规模工业增加值完成6.2亿元。三是抓好财税收入。按照“主攻骨干财源、培育后续财源、广征零散财源”的思路,着力抓好税收征管,确保均衡入库。要加强对各行业纳税情况进行统计分析和研究核实,对纳税异常的企业加大帮扶力度,对纳税正常的企业进行科学计划和测算,积极做好跟踪服务和税费征收。要着力培植壮大财源,立足政策制度保障,加强财政政策与金融、科技、产业调整政策的协调配合,调动企业上新创新、做大做强的积极性,保证骨干财源充实壮大。要着力开辟新财源,结合中央、省项目扶持政策,建立新兴财源发展项目库,积极向上申报争取上级财政资金补助,采取无偿资助、担保贷款等多种方式,支持创新发展重点项目建设。四是抓好就业创业。要把农民工返乡创业与发展县域经济、推进全民创业、破解“三农”难题、建设新农村有机结合起来,以亲情乡情感召他们,以优惠政策吸引他们,以事业凝聚他们,千方百计引凤还巢,形成“人回乡、企回迁、钱回流”的生动局面,营造“返乡创业,投身家乡经济建设”的浓厚氛围,实现由“输出一人、致富一家”的加法效应向“一人创业、致富一方”的乘法效应转变。人社局要主动了解企业的用工需求,为企业及农民工组织开展各种招聘活动,着力解决企业用工难问题,加快转移农村富余劳动力,确保首季城乡居民人均现金可支配收入分别完成6424元、2248元。

二要突出抓好森林防火和安全生产。当前,干旱天气持续,气温回升,加之燃放鞭炮祭祀、燃放烟花庆祝和烧土皮灰、烧土坎、烧荒山草坡等农事用火频繁,森林火险等级居高不下,森林防火形势十分严峻,我们要切实加强森林防火工作,落实责任,有效控制森林火灾,保护好森林资源,做到七个务必。一是务必设卡防控。各单位、各部门务必明确一名领导干部带队,安排足够人员每天对责任林区,特别是重点林区、景区道口,有坟墓林区和游人较多的林区道口进行设卡、巡防、宣传,并认真做好检查登记,严禁携带易燃物品及火源进入林区。二是务必加强巡查。各单位、各部门务必安排执勤人员对防火责任区内重点林区和重点部位(墓地、坡耕地)巡山巡查,严禁在墓地烧香、蜡、纸、烛,燃放烟花爆竹等,严禁在坡耕地、山边地等生产用火。三是务必组织扑救。各有关单位、部门务必在每个责任林区组建20人以上的扑火队伍,配足扑火装备(风力灭火机、打火把等),一旦发生森林火灾,必须立即组织扑火队员和当地群众扑火。四是务必及时报送。各单位、各部门对责任林区的火情务必在第一时间报送县委办、政府办、森防办。五是务必率先垂范。全县各级党员干部务必以身作则、率先垂范,做“保护环境,文明祭祖”的先行者、带头人,影响和带动身边的群众。六是务必快查快处。公、检、法等部门务必第一时间接报、第一时间调查、第一时间立案,从重从快从严打击,做到查处一批、警醒一批、震慑一批。七是务必督查落实。县纪委、县委组织部务必每天对各单位、各部门的责任林区到岗到位执勤情况进行监督检查,确保森林防火责任全面落实到位。在做好森林防火的同时,要以“绿色惠水”建设三年行动计划为契机,以通道绿化、高速公路沿线绿化为重点,迅速掀起植树造林新高潮。

三要突出抓好春季农业生产。我们要围绕“早”字抓落实,做到生产计划早安排,技术推广早部署,增产措施早落实,技术服务早行动,确保春耕生产工作开好局起好步。一是加强各项惠农政策的宣传和落实,各相关部门要加强联动,不折不扣地抓好政策落实,把各项优惠政策及补贴落实到位,确保给农民群众的实惠不转移、不减少,切实提高农民从事农业生产的积极性。二是强化农资供应和市场监管力度,做好春耕农资准备工作。农工、市场监管、发改、公安、供销等部门,要加强对农资市场质量监管和价格监测,防止假劣农资坑农害农事件发生,防止农资企业囤积居奇,扰乱农资市场价格行为发生,确保春耕期间农资的正常供应。三是切实抓好当前作物田间管理和农机服务。结合天气情况,对农作物及时加强分类管理,坚持促控结合,以促为主,促进苗情转化升级。同时,根据今年春季气象特点,加强防灾措施,重点做好防春旱、防病虫工作。针对春耕生产农情紧迫,劳动力紧缺的情况,提前组织农机干部和农技人员进村入户,指导机械保养、调试、检修及农作物田间管理等。同时,加强春季农田水利设施管理,确保春耕生产用水安全。四是依托现代农业和重点产业展开春季农业生产各项工作。在狠抓春耕备耕的同时,统筹兼顾,积极谋划特色产业发展、农业园区建设等工作,积极抓好优质米、蔬菜、花卉苗木、特色水果等现代高效农产品的发展工作。

四要突出抓好融资建设和招商引资工作。一是加快融资平台建设,围绕国发43号文件精神,加快建成涟江置业、濛江实业2个国有企业集团和惠民融资担保公司,打造“2+N”投融资体系,破解融资难题。充分运用市场手段,鼓励民间资本通过PPP模式参与交通、水务、教育、卫生、城市等基础设施和公益性事业项目的投资、建设和运营,在融资规模、融资平台上实现新突破。二是加大招商引资力度,发挥我县区位优势,创新招商方式,利用现有的产业链条,扶持落户企业做大做强,形成产业集群发展,变“招商”为“引商”。围绕科教文化、新型建筑建材、健康养生、农产品深加工、互联网经济以及烟花爆竹等六大特色产业,大力实施以商招商、情感招商、产业招商,继续抓好招商引资在建项目的跟踪服务工作,提高招商引资资金到位率。力争首季实现招商引资项目19个以上,到位资金49.5亿元以上。 五要突出抓好发展平台建设。大力推进省“5个100工程”、州“5个20工程”和百鸟河数字小镇等平台建设。一是推动经济开发区提质升级。大力推进经开区和宁旺烟花爆竹产业园基础设施、标准化厂房建设,注重项目产出和产业配套,把项目装进去、把产品做出来。狠抓现有企业产出和新兴企业培育,支持园区龙头企业发展壮大,吸引产业链上下游企业集聚发展。二是促进涟江现代高效农业示范园区增产增效。注重结构调整和模式创新,把产量做成产值、把产值做成收入。加快品种更新、品质提升、品牌创建,推动园区特色产业与现代加工业、物流业、生态观光业有机结合。三是增强好花红特色小城镇生机活力。积极探索绿色小镇的发展路子,注重示范引领和辐射带动,把城乡统筹的作用发挥出来,打造具有山水风光、民族风情、特色风貌的好花红绿色小镇。推广示范一个小城镇带动多个美丽乡村的联动模式,精心演绎城乡统筹发展“二重唱”。四是提高城北城市综合体品质品位。注重功能完善和质量提升,把传统和现代元素融进去、把特色精品做出来。不贪大、不求洋,运用智慧技术和惠水文化元素,建设具有民族特点、地域风貌的现代建筑。引入高端市场主体、专业经营团队,打造精品组团。五是提升涟江旅游度假综合体内涵魅力。注重特色彰显和服务优化,把景点做成景区、把景区串成线路。注重留住山水人文的本色和本源,重视特色文化的挖掘和表达,完善景区服务功能,搞好配套服务,将涟江旅游度假综合体打造成为知名旅游品牌。六是加快百鸟河数字小镇建设步伐。加快大数据互联网营销中心建设,推动百鸟河数字小镇至贵安新区大数据中心节点直联信息网建设,大力引进大数据产业企业,着力打造大数据技术支撑下的“中国大数据互联网营销基地”。

六要突出抓好安全生产。学校马上就要开学,各镇(街道)、教育、交通、交警等部门一定要全力以赴抓好学校、学生的安全;卫生防疫部门一定要高度重视,密切监测,做好春季流感等疫情防范;公安部门要加强民爆物品管理,市场监管部门要抓好特种设备、食品药品的安全检查,确保安全;国土部门要加大对非煤矿山的监管和整治力度,坚决遏制安全事故发生,确保广大群众生命财产安全。

三、强化落实,圆满完成目标任务

各单位、各部门一定要从全县工作的大局出发,以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导,推动全县各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务的圆满完成。 一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管战线领导要加强督促检查,多到基层走走,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。

二要改进方法抓好落实。各级领导对全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。

三要加强领导抓好落实。要严格实行“一把手”负总责,分管领导直接抓的工作推进机制,细化目标、强化责任,把各项指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,努力形成领导在一线指挥,部门在一线服务,问题在一线解决的工作格局,确保全年工作目标如期完成。

一键复制全文保存为WORD