我们面试学生会的时候一般都会被提问各种问题，那么，这次为您整理了部门面试问题【优秀3篇】，希望可以启发、帮助到大家。
1、请用五分钟时间自我介绍
2、答应该与应聘职位有相关工作经验内容
2、你的期望待遇是什么
答结合行业市场标准如果条件合适按照应聘岗位对照工资标准与求职者沟通工资是否能够接受
3、为什么想离开目前的工作
答a谋求个人发展 b被解雇 c本度假村具有吸引对方加盟的地方需要说明
4、你觉得自己最大的长处是什么
答列举有助于本度假村未来发展的技能及条件
5、你觉得自己最大的弱点是什么
答a个人性格 b做事风格 c工作经历 d其它
6、对于你目前的工作而言你认为最大的挑战是什么
7、答a管理人员如何管理和整合销售团队提高销售力 b销售人员维护负责市场稳定保持销售业绩提升
7、为什么你值得我们雇佣你
答a工作经验 b综合能力 c其它
8、你找工作最在乎什么请谈一下你理想的工作
答a福利待遇 b工作环境 c职务发展 d其它
9、请谈一下在你的工作经历当中最沮丧的一次
答a操作失误导致公司损失 b在处理同事关系上方式不当 c其它
10、 你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作
答a合符职位的要求 b其它
11、 你觉得要获得职业上的成就需具备什么样的特质及能力
答a销售人员敬业、执行力强敢于挑战管理人员敬业在工作岗位上丰富经验善于总结和管理团队 b其它
12、 由你的简历看你过去工作更换频繁我如何知道如果我录用你你不会很快离职
答分析总结离职原因请对方谈谈如何规划个人职业生涯根据谈话内容现场评估是否录用
13、 你如何克服工作中的低潮期
答销售一项极富挑战的工作销售人员懂得自我激励是最基本的方法。或者通过与同事、上司沟通转移低落注意力调节的情绪以保持每天精力充沛投入工作。
14、 谈谈你对加班的看法
答a工作岗位性质决定市场营销部是无可避免。 b其它
15、 请介绍拜访客户程序 答客源细分/电话预约/准备资料/上门拜访/拜访过程记录谈话重点及意见/道别/拟写销售总结
16、 请描述你目前主管最令人不满的地方是什么
答a管理方式b工作作风c其它
17、 你认为他人的肯定对你很重要吗以员工关系这样性质的工作而言通常是吃力不讨好的你如何让自己保持冲劲呢
答主要了解求职者的心态是是否积极处理问题的能力
18、 你比较喜欢团队合作的工作方式还是独立作业
答结合销售部分工情况普通销售人员以独立作业为主管理人员讲究团队合作并需要求职者说明特点及两者对开展工作利弊。
19、 身为一名销售人员当你被客户拒绝时你会如何处理
答只有测试销售人员的心里素质和应变能力。一般情况下需要了解客户的性格需要情况再寻找机会再次拜访。
20、 简述策划部工作内容
答对照标准作用流程及政策与程序的内容日常设计/管理VI/销售策划/公共关系/活动场地布置
21、 如果客户大声抱怨你如何处理
答处理程序聆听意见/现在记录/安抚客户/提交报告/把解决方案通知客户/继续跟踪及维护关系
22、 我注意到你曾担任XX职务你的主要工作是什么
答对照相应岗位职责说明测试求职者对目前工作岗位熟悉程度
如何回答与领导相关的面试问题？
遇到与领导相关的面试问题，求职者难免左右为难。如果面试问题不难，还比较容易回答，但如果遇到刁钻的面试问题，说实话担心面试官不喜欢，说谎又不知道如何去圆。求职者如何回答与领导相关的面试问题呢？下面列举一些与领导相关的面试问题及回答示例，供参考！
问题一：你觉得你现在的领导怎么样？
回答示例：我现在的领导，怎么说呢，工作的时候很严肃，对我们的要求非常严格，只要工作出错，他都会立刻指出来，但也会认真地教我们要做怎么做。私底下则很像我们的大家长，非常照顾人，经常组织活动带大家出去玩。
问题二：你喜欢与什么样的领导共事？
回答示例：因为我的工作经验比较少，所以我希望上司能够多知道我的工作，对我工作中的错误能够立即指出。当然，无论遇到什么样的上司，我都要努力改变自己尽快适应这个环境。
问题三：领导的什么行为是你最不能接受的？
回答示例：目前还没有遇到过不能接受的行为，但如果非要说一个的话，我可能无法接受领导为了推卸责任，就把所有过错都推到下属身上吧，毕竟谁都不愿意做替罪羊。
问题四：如果你认为领导的意见是错的，你怎么办？
回答示例：得看什么情况，如果只是部门的会议，或者私人场合，我会直接说自己的看法，但不会对领导的意见做任何评价，因为领导看问题的角度跟我的不一样。但如果有很多人在，我会私下再找领导表明自己的看法。
问题五：如何与年纪比你小的领导相处？
回答示例：我觉得领导年纪大小，并不妨碍TA做领导，也不妨碍我们的相处。因为职场就是看工作经验、能力、资历的，TA之所以能当我的领导，那说明TA的资历比我深，工作经验比我丰富，能力也比我高，这样的好机会，肯定是要跟着TA好好工作，也学学自己没有的东西。
问题六：如果领导难以相处，你会怎么做？
回答示例：领导难于相处，是因为什么呢？如果是大家都有这样的感觉，那我只要服从领导的指挥，配合领导的工作，做好自己的事情就可以了。但如果只有我自己有这样的感觉，那得先从自身找原因，是自己在工作上还是为人处事方面哪里做得不好，如果是的话，我会努力改正。如果找不到原因，我会找机会跟领导沟通，请他指出我的不足，有问题就及时改正。
总之，遇到与领导相关的面试问题，求职者也不要慌，根据问题好好回答就是了。但一定要记住，不能说太负面的东西，更不能拿现在的领导的“缺点”做例子。
问题1：“谈谈你的缺点”
思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
问题2：“谈一谈你的一次失败经历”
思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题3：“你为什么选择我们公司？”
思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”
问题4：“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”
问题5：“与上级意见不一是，你将怎么办？”
思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”“应届毕业生缺乏经验，如何能胜任工作？”
问题6：“我们为什么要录用你？”
思路：1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”
问题7：“你能为我们做什么？”
思路：1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
问题8：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
思路：1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
问题9：“你希望与什么样的上级共事？”
思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
问题10：“您在前一家公司的离职原因是什么？”
思路：1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。