机械设备年度总结（精选14篇）
我叫，大学文化，年大学毕业进入集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面：
一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务
自进厂几年来，先是在连铸作业区维修班干钳工工作，我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。年12月份经分厂决定，调到动力作业区除尘工段从事钳工工作，年4月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作，年转为专职技术员，主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力，满足工作需要，不断学习、不耻下问，得到同事们的一致好评。近年来，随着炼钢产量的不断攀升，技改项目的增多，对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良，设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言，而是以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，经常提前上班，推迟下班时间，甚至放弃休假时间，一丝不苟地干好每项工作，从未发生过影响生产的情况。
二、主要事迹简介
年各期转炉系统排污不集中，管道易锈蚀砂眼，阀门不易维护易损坏，作业环境复杂，安全系数低等情况，我提出集中排污技改项目，并全身心投入技改工作中，这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境，方便操作及润滑，同时为公司节约更换费用3500元/月。
年10月26日晚上10点，因二期1#泥浆泵出口阀门坏，2#泥浆泵皮带老掉，无法正常送泥，可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后，我立即从家里赶到车间，两个小时后问题解决，当我回到家已是凌晨2点多，第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家，把设备看作自己的亲人，这种敬业精神值得肯定，也为员工做了很好的榜样。
年11月参与炼钢1#连铸技改工作，主要负责动力水泵安装及管网走向，以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作，被分厂评为突出贡献个人。
年提出并实施板框水回收工作，利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度，极大地改善了转炉除尘水质，并且月节约药剂费用3.39万，被分厂评为将成本突出个人。
年2月至6月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作，重点负责部分图纸的制作及施工监督，以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案，如：①、重力脱水器底面容易积泥加冲洗水;②、原设计检修人孔不合理进行统一规范;③、锤陀支架没有适合现场实际的，他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献，被分厂评为突出贡献个人。
年7月参与炼钢1#炉扩容技改工作，重点负责图纸设计，完善1#炉施工过程遗留问题，目前除尘系统他负责项目全部准备到位，达到各项施工标准，为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。
在局领导和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为公司服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益，三台机械全年共完成产值40余万元。
我公司今年主要有316国道改建、七蔡路、枣耿路以及省道335项目在施工，所用机械设备主要有压路机、摊铺机、胶轮压路机。针对路面施工特点，设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。
一、合理组织，提高机械利用率
加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。设备处建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。
二、定人定岗，减少机械故障率
机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”机械设备的操作手基本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算。
三、机械设备的安全管理
1、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。
2、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间。公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
20xx年设备处仍立足服务公司工程建设为主，全力以赴做好机械的调度、人员安排，全力配合各项目部施工建设，保质保量完成各项工作任务，在设备管理方面创造经济效益，为公司的发展贡献的力量。
岁月匆匆，岁月岁月如流，20xx年已在不知不觉悄悄地远去。回望20xx，不仅有获得的安稳和欢悦，也是有因不够产生的缺憾和内疚。
20xx年是企业大发展趋势的一年，动态性试验仪销售市场优良，开发设计四部的工作中是繁杂和严峻的，我还在数控车工和毛工的具体指导下，不错的融进了这类焦虑不安和认真细致的气氛中，不错地完成了既定目标，本身的业务能力和专业能力拥有很大提升 ，对工作中拥有大量的自信心。过去的一年，我参加了较多的设计产品，从这当中获益匪浅，不但学得了许多专业技能，对动态性商品拥有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做为机械工程师所应当具有的基本能力。另外，我坚持不懈通过自学，学了当今机械制造业新的软件工具和类书，提升 了基础理论水准。实际汇总以下：
一、20xx年的工作成绩(以時间为序)
1.设计方案、调节出入口印尼的摩托试验仪印度之行是取得成功的，也是艰辛和非常值得回味无穷的。大家一行三人，在沒有汉语翻译的状况下，摆脱本地高温天气和饮食搭配不适合的艰难，在不上三周的時间内将四台机器设备调节结束，取得了客户的工程验收会议纪要，它是非常值得毫无疑问的。但，我认为也是有一些缺憾的地区。因为是第一次做车子商品的出入口，经验不足，大家的包裝和防锈处理做的不足好，机器设备发生了常见故障，让欧洲人对大家的满意率降低。如果我们留意这种关键点，用大家的商品开启印尼这一工业生产刚发展的我国的大门口，那麼，我坚信大家会从这当中获益。
2.负责人设计方案pws-j20b1此试验仪早已交检结束，各类指标值做到了技术方案规定，等客户款到送货。
3.参加设计方案pws-200b与毛工一起设计方案，对液压机筒夹，气液增压泵等的原理拥有更深层次的了解，从毛工的身上学得了很多东西。例如，设计方案的认真细致和权威性，此商品已送货。
4.参加设计方案pws-250c与毛工一起设计方案，现阶段已根据客户预工程验收。
5.做为技术性层面的项目经理，设计方案nw-dyb200此新项目为新品，彻底是全新升级设计方案，并且设计方案时间较短，难度系数大，对我是一个严峻的考验。左工对于我规定严格，找mts等商品的材料要我参照，给了我非常大的主体性，经过不懈奋斗，最后完成了设计方案。现阶段，此商品机械设备一部分已安裝结束，等候控制板调节。
6.参加了qpns-200h7、qpsb-200的设计方案这两台商品一样是新品，并且构造繁琐，逐渐时定我来为项目经理，但设计方案中我显著觉得本身工作能力的不够，再加上新项目的关键期，家里有着急的事，我请假近三周，耽搁了设计方案時间，左工担负了许多本应我做的工作中，我倍感缺憾和谢谢。这三百多万的商品，对于我是非常好的磨炼，要我了解到本身的不够，另外要谢谢左工教了我很多东西，由于这两个商品，我成熟了许多。
7.参加了pnw-b5000的设计方案此商品我还在数控车工的具体指导下参加了
设计方案，现阶段工程图纸已设计方案结束，等候客户核查工程图纸完出图。我认为自身很好运，和数控车工、毛工及其贝工都协作设计方案过商品，她们全是业务能力高、人缘好的动态性权威人士，是她们让我还在短期内内对动态性商品拥有较全方位的了解。
8.参加了pnw-6000的设计方案现阶段已经焦虑不安的施工图设计环节。
9.与毛工一起调查了驱动器层面的实验台驱动器层面的实验台在我企业是空缺，我跟随毛工来过北京市和济南市的重汽开展调查，把握了很多材料，现阶段，毛工正跟顾客谈技术性层面的难题。
10.为市场销售单位做技术规范，给予服务支持。
二、20xx年学习成果
20xx年，我融合机械制造业的发展趋势，企业与我本人的具体情况，关键学了ansys、cosmos、pre等手机软件，购书进一步学了solidworks，把握了机械结构设计当今的新专用工具，宽阔了设计理念，提升 了设计方案工作能力。20xx年的情况下，我对有限元只滞留在基本的了解上。20xx年，我通过自学了cosmos有限元手机软件，历经数次实践活动，并与专业人员的有限元开展了比照，最后把握了这一有限元专用工具。如今，我对有限元充满了自信心。
此外，我完成了有限元手机软件上的超越。之前也曾想过要学习培训ansys这一更技术专业、运用更普遍的有限元手机软件，但由于这一手机软件难度系数大，一直沒有努力学习。终究它是研究生、乃至博士研究生的选修课，之后，邓总规定我学习培训ansys，并给专业技术人员学习培训。我为此为驱动力，历经一个多月的勤学苦练，大部分把握了ansys，如今已可用它开展简易的有限元，这是我本身的一个飞越。另外，我都通过自学了proe等三维软件。尽管在现阶段的工作上，solidworks早已足够，但proe终究是机械设备层面较为有权威性的手机软件，因此开展了学习培训。学习培训的目地是为了更好地运用，在之后的工作上，我能用心考虑到将所学习培训的新技术应用充足运用，让设计方案也是一层楼。例如运用三维软件做效果图，锻炼身体仿真模拟，做有限元这些。
三、20xx年工作态度层面的`改善
“三年磨一剑，现如今把示君”，历经三年多工作中的磨炼，我已经完成了从院校到社会发展的彻底变化，已抛下了这些脱离实际的念头，竭尽全力地资金投入到工作上。伴随着工作中愈来愈游刃有余，我逐渐考虑到怎样在工作上获得新的考试成绩，以完成自身的使用价值。我几乎全是积极主动的，几乎全是不甘人下的，我持续劝诫自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭尽全力。根据这几年的摸翻滚怕，我深入了解到：仔细、认真细致是设计方案工作人员所应具有的素养，而融汇贯通、融会贯通和与时俱进是决策设计方案工作人员平凡或出色的首要条件。我想要我的设计理念愈来愈宽阔，我想保证享有设计方案，我想在机械设备行业大有作为。做事情的竭尽全力和认真细致、细腻的工作责任心应当就是我20xx年工作态度层面较大的获得。
四、做得不够的地区
回望过去的一年，也留有了一些缺憾，必须我以此为戒。例如：欠缺单独负责任的胆量。碰到难题，喜爱求教他人处理，而不可以坚决地作出决策。左工得病的情况下，全部新项目落入了我的肩部上，一开始的情况下，感觉每日任务过重，对自身沒有自信心。之后自身对接回来，解决了一个一个的难题，才发觉事儿沒有自身想像的繁杂，我欠缺单独负责任的胆量。也有，我的语言表达能力工作能力尚需提升。也许是性情的缘故吧，我不太喜欢说，只喜爱艰苦奋斗。
如今来看，那样是还不够的，我需要应对顾客，必须与他人沟通交流。20xx年已匆匆忙忙离开，满怀希望的新的一年顺向大家走过来。路正长，追寻之长路漫漫，企业20xx年的宏伟蓝图已摆放在大家眼前，我将精神抖擞，开拓创新，为企业的发展趋势和自我价值的完成而勤奋努力。
一、项目部机械设备构成情况
1、公司机械设备：
2、外租机械设备：
3、施工队自带机械设备：
二、设备管理规章制度情况
为了保证机械设备正常安全运行，保持机械设备状况完好编制了一些规定和章程。主要包括：机械设备固定资产管理制度，机械设备更新管理制度，特种机械设备管理制度，机械设备检修计划管理制度，机械设备检修技术管理制度，机械设备管理与维修的财务管理制度，机械设备统计考核制度，机械设备事故管理制度，机械设备的使用、操作、维护和检修规程等。
三、机械设备核算情况
开累已发生机械设备费用xx万元，占实际开累完成产值xx万元的%；外租机械设备租赁费xx万元、临时租赁xx万元；累计发生外租机械设备租赁费用xx万元，占机械设备费用总额的x%。
目前项目部变压器共计台套，现在三台已满足现场生活及施工用电。目前施工用电向供电局交纳xx万元，用电分摊xx万元，项目部承担xx万元。当前租赁的常规设备匀达到每月工作小时以上。项目部外租机械设备费用由项目部承担。
四、现场机械设备管理情况
1、机械设备操作人员经过了专门的安全技术教育，持证上岗。上岗人员定期接受再教育。严格执行公司安全部门和设备部门的持证复审规定，按限期进行复审。
2、机械设备管理人员、操作人员严格执行公司和项目部制定的安全管理规定，遵守安全操作规程。坚持原则，坚决抵制违章指令，不违章操作。
3、现场的大、中、小型机械设备在相关负责人的指导下，由专业人员进行安装、调试、验收。根据试运转情况，由相关责任人签字确认后，投入使用。
4、机械设备的安装严格遵守安全技术要求。安装完毕后，都进行运行安全检查及性能试验，经试运转，由专业职能人员检验、签认后，才投入使用。
五、项目部车辆管理情况
1、项目部综合办公室负责车辆的调度工作，做好相应的调度记录，并负责驾驶员的考核工作。
2、项目部人员使用车辆须经办公室填写派车单，注明使用部门、事由、行车路线及使用时间，临时变动的，需通知办公室，以便车辆合理使用。
3、项目部司机对车辆有维护和保养的义务，保证车况的良好和保持车辆的清洁。
4、项目部司机不得私自出车，不得私自将车交由他人驾驶。
5、车辆大金额的项修或大修，先提出书面申请，注明修理内容，由办公室审核，报由项目经理批准后，方能修理。
六、机械设备管理中存在的问题
1、设备管理业务水平需要提高。
2、设备资金短缺，付款不及时。
七、下阶段机械设备管理工作计划
略
根据一年的勤奋，我来为能拿出令人满意的考试成绩而觉得引以为豪，另外也觉得到工作压力。在将来的工作上我将以企业的各类管理制度为规则，严格管理自身，在坚持实事求是的状况下敢于尝试，更快能够更好地进行工作目标。
我出任机械结构设计一职，这看起来简易的工作中却沒有想像的那般非常容易。技术性工作中包含的內容普遍。设计方案层面，我关键每日任务是测绘工程零件、齿轮参数提升、零件加工质量管理。回望过去的一年，现将工作汇报以下：
一、20xx年的工作成绩(以時间为序)
参于SF6S-150、SF6S-1602个新项目的设计方案
这两新项目为新品，并且构造比较类似，因此在设计方案的分配工作上
二、在工作上关键存在的不足有：
在开发设计中，碰到到许多新的难题，因为开发设计時间急促，发觉的难题不可以立刻处理;可是开发设计的全过程，另外也是学习培训的全过程，根据持续的学习培训和汇总，碰到的难题都获得了非常好的处理。
在工作中前期，对工作中了解不足，欠缺全局观，对工作中精准定位了解不够，进而对工作中的最佳步骤了解不足。但是我坚信，在之后的工作上，我能持续的学习培训和思索，进而提升对工作中的思维能力进而作出工作中的最佳步骤。
三、工作感悟
1、在这一年的工作中实践活动中，与同事的交往十分密切和谐，在这个全过程中我加强了最宝贵也是最重要的团队精神。在信赖自身和别人的基本上，观念统一，行動一致，大伙儿相互之间提示和填补，进一步提高了工作效能。全部的工作上沟通交流是最重要的，一定要把信息资源管理的立即、合理和清楚。那样的精英团队一定会战无不胜、攻无不克。
2、工作中的每一步都需要精确细腻，务求精细化管理，在这类心理状态的具体指导下，我还在平常工作上获得了令自身令人满意的考试成绩。可以积极主动自信心的行动起来是这一年我还在心理状态层面较大的发展。
现在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，问一问自身投入了是多少;時刻还记得工作职责要精细化管理定量化
3、在一年的工作上，历经具体的经验教训，深刻领会了工程项目上每一次变动、每一次時间的滞延全是对企业非常大的损害，这就必须我们在实际开发设计以前，一定要对工作流程很掌握，在开发设计以前，多艰辛一下，降低由于变动和改动的缘故，而再次返修的痛楚。
在一年的工作上，我学得了许多技术性上和业务流程上的专业知识，也加强了工程项目的品质、成本费、进展观念;与身旁朋友的协作更为的心有灵犀，从她们的身上学得了许多专业知识专业技能和人生道理，也十分幸运在刚上道的情况下能有她们在身边。我一定会和她们凝聚力成一个出色的精英团队，作出更强的考试成绩。
四、工作中经验教训
历经一年的工作中学习培训，因为我发觉了自身离一个专业化的优秀人才也有差别，也就是我之后要在工作上持续磨炼和提升自己的地区。细心汇总一下，自身在一年的工作上关键有下列层面做得不足好：
1. 工作中的逻辑性不足清楚，要考虑周全和分清主次; 在开发设计時间很匆忙的状况下，事儿多了，就一定要有详尽而次序明晰的方案，什么必须马上进行，什么能够慢慢加班加点进行，20xx年在方案上自身发展非常大，但在这些方面也有非常大的提升室内空间。
2.工作中不足精细化管理;
平常的工作中间距精细化管理工作中缺乏一个随时随地自我反思随时随地升级改动的全过程，尽管工作中也常常回头巡视、做汇总，但缺乏周期性，例如作用改动等随时随地有升级的內容就很有可能造成别的的地区发生不正确。之后本人工作上要专业留一个時间去汇总和思考，那样才可以完成精细化管理。
3. 欠缺工作经历，尤其是当场工作经验;
20xx年的当场工作经验拥有非常大的提升 ，对全部新项目逐渐剖析到开发设计拥有了解，但在一些关键点上还欠缺认知能力，实际的作法还欠缺掌握，必须在之后的工作上进一步学习幅度。
4. 缺乏平常工作中的专业知识汇总;
这大半年在工作汇报上拥有发展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都转过头来思索一下自身工作中的是与非、成败得失，会更快的发展。在之后的工作上，该项也做为关键来提升自己。
5. 办事不足坚决，拘于关键点，有拖拉状况;
拖拉状况就是我非常大的一个缺陷，一切都要拖至后边，假如工作中更积极一些，更敢打敢拼一些，会防止工作方面的许多多余的不正确。实际上有时，不一定要把工作中保证细才算是最好是的。进展、品质、成本费综合性考虑到，抓基本矛盾，处理关键难题，随时随地调整。诸事做细通常会把自己局限于细微末节中，学好有缺憾也是工作上的一个发展，也是对精细化管理工作中的一个规定。
在之后的工作上，我一定每时每刻留意调整自身不够的地区，一定会培养优良的工作习惯，发展为一名企业出色的专业化优秀人才。
五、工作规划
下年，企业要发展新的`行业，压力会较为大，要任劳任怨，兢兢业业，安安稳稳地搞好每一项工作中，解决好每一个关键点，全面提高自身的专业能力和执行能力，尽早的发展和发展。
在其中，以下几个方面就是我下年关键要提升 的地区：
1、 要提升 工作中的自觉性，办事索性坚决，不拖拖拉拉;
2、 工作中要以问题为导向、重视結果，一切工作中紧紧围绕着总体目标的进行;
3、 要提升 全局观念，是不是能让别人的工作中更畅顺做为考量工作中的尺标;
4、 掌握一切机遇提升 专业技能，提升平常专业知识汇总工作中; 5、 精细化管理工作方式的思索和实践活动。
实际上做为一个新员工，全部的地区全是必须学习培训的，多听听、多看看、多思考、多做、多沟通交流，向每一个职工学习培训她们的身上的出色工作习惯，丰富多彩的专业能力，相互配合着具体工作中持续的发展，无论在什么自然环境下，我还坚信这两个方面：一是三人行言必信行必果，二是诚信赢天下。
在工作中的这一年中，有时深入的感受到，把自己全部的活力都资金投入进来，技术性工作中都不太可能保证极致水平，终究技术性工作中太复杂，新项目多而每人必备少，但多投入一些，工作中便会提升一些，这就必须一丝不苟静下心去做事情。
汇总是最好的老师，沒有汇总就沒有发展，汇总是一面镜子，根据汇总能够全方位地对自身考试成绩与经验教训、优点与不够、艰难与机会的开展客观性评定，为下一步工作理清思路，明确目标，制定对策，给予参照和确保。因此汇总不仅是给领导干部看的，也是对自身开展多方位的分析，使自身更为了解自己，充分发挥优势，填补不够，持续提升 。
《化工设备机械基础》这门课程这学期学的已经接近尾声了。通过了一学期的学习让我更加明白了什么叫“课堂离不开实践”。在课堂上听懂了并不代表你能将它运用实践。
通过这门课程的学习使我明白了直杆拉伸与压缩、直梁弯曲、圆轴扭转、剪切等工程力学的基本知识；化工设备常用材料的性能、分类、牌号及选用；中、低压化工容器强度设计方法，容器零部件的结构、设计计算和标准选用；塔器、管壳式换热器及搅拌反应釜等典型化工设备的结构设计和机械设计方法等。再加上在课程结束时老师又让我们自行设计一个化工设备与化工机械，这更让我们将在课堂所学的得到很好的运用。在设计中将所学的知识不断运用加以巩固，找出设计中的困难，然后再经过一次又一次的思考，一遍又一遍的学习和查找相关资料将问题解决。实践出真知，在学习过程中，我们不断发现错误，不断改正，不断领悟，不断获取。在学习过程中遇到的很多问题，最后在老师的指导下，终于迎刃而解。
在这学期的学习中，不仅培养了独立思考、动手操作的能力，在各种其它能力上也都有了提高。更重要的是，在化工设备课程设计上，我学会了很多学习的方法。而这是日后最实用的，真的是受益匪浅。回顾起此课程的学习过程，至今我仍感慨颇多，从刚开始的懵懵懂懂到现在对化工设计有初步的了解，对于我来说这是一个质的转变。从理论的学习到最后自己设计，我学到了很多很多，不仅巩固了在课堂上所学的知识，而且也学到了许多课本上没有的知识。在做设计的过程中让我明白了团结就是力量，只有团队间的默契融洽的合作才能换来最终完美的结果
虽然一门课程已经结束了，但是伴随着这门课程的历练还远没结束。只有在不断地学习之中才能把所学的运用到我们的切身实际当中来。
20年，在市局领导和主管部门领导的关心、支持和帮助下，我处机械管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度。及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念，理顺、健全机械设备管理机制，细化管理程序，全面排查、清除隐患，解决历史遗留问题等方面做了一定工作。全年无机械安全事故发生，取得良好的经济效益。现就20年我处机械管理工作做个总结:
一、 合理组织，提高机械利用率，加强对操作人员的素质教育。
认真组织机械操作手学习有关机械的操作规程，认真做好设备的技术交底;加强对操作人员的素质教育，操作人员的工作态度和积极性、责任感对机械的使用性能具有很大的影响。一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作服从领导的管理和指派，严格遵守各项规章制度，认真执行机械设备的安全操作规程安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。
二、加强机械设备的维护和保养。
根据我处机械设备的使用特点，加强平时的保养管理。认真做好机械设备的日常保养和定期保养。全年车辆、机械使用情况良好。
三、机械设备的安全管理
我处依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，培养有关人员的安全意识，制定安全生产管理目标，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害:即我不伤害他人，我不被他人伤害，我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常的工作。搞好机械设备的自身安全，定期、不定期对机械设备进行检查，发现隐患及时整改。只有做好安全管理工作才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
在过去的一年，我们所做的工作即有一定的成绩，也存在许多的不足。这就要求我们在新的一年里再接再厉，在机械设备管理方面创造更大的经济效益，为我处的事业蒸蒸日上贡献更大的力量。
在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。结合"木桶理论"的三方面进行分析:一只桶盛水的多少取决于最短那块板;还取决于板与板之间的间隔大小;最后它还受桶底大小的制约。在XX年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。从而找出弱点所在加以强化，提高效率。另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。现就XX年我公司机械管理工作进行的具体情况总结如下:
一、合理组织，提高机械利用率
1、通过培训提高操作人员的技术水平。随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧，而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。公司各项目部均多次组织维修人员进行学习，对机驾人员进行培训，考核，并先后6次举办红旗手标兵竞赛活动，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造了良好的经济效益。
2、加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守公司的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。一年之中我公司对所属各项目操作人员进行了多达12次的专项素质培训，长达20多个课时，提高了操作人员的工作积极性和责任感，对发现存在的问题和缺点及时改正，有效的提高了操作人员的工作积极性和能动性。
3、加强工程机械的维护和保养。工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础，工程机械在长期的使用过程中，机械内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制，加强了对工程机械的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程机械的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程机械的维护保养记录。
4、加强后勤保障和材料供应。由于我公司承建的桥梁施工项目离城市、乡镇较远，设备的材料供应和日常生活用品的购置等问题都会影响到工程机械的使用，我公司和管理人员经常深入到一线工作中去，关心职工的生活，广泛的进行交流和沟通，鼓舞了广大职工的士气和干劲，提高了操作人员的工作积极性和工作效率。工程机械的材料、配件无论从质量上还是数量上都能得到很好的保证，避免因为材料的质量不合格、尺寸不一致和数量不够等因素造成设备的停机或者使设备工作异常、某些总成和零部件的损坏，产生更加严重的后果，造成不必要的经济损失。
5、针对所处位置的自然环境的影响制定相应的措施。自然环境中的酷热、严寒、雨雪、风力和海拔高度等因素都会对工程机械的正常使用造成很大的影响。工程机械在酷热、严寒等条件下使用时，都采取必要的措施，对工程机械进行了保护，并根据实际情况对设备的一些参数进行了必要的调整。
二、定人定岗，减少机械故障率
公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进行保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备;在运行中问自己是否对其进行了巡回检查;在工作中问自己是否严格执行了操作规程;对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行;机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查;当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工成本
影响工程机械使用性能的因素很多，只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。我公司运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。
三、采取激励机制，激发员工热情
我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动，从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员，共评选出10个先进员工，并对他们进行了不同的奖励，针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的，给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献，公司向上级推荐参加局里先进个人的评选，并给予一定的经济奖励和光荣称号等等，这样更能激发员工的积极性和创造性，为公司的发展创造更大的空间，同事节约了成本。
四、机械设备的安全管理
1、公司依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。
2、培养操作人员的安全意识。制定了安全操作目标责任书，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
3、搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。
4、做好机械防护。机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。
公路工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，在设备管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。
时光如梭，岁月岁月如流，20xx年已在不知不觉悄悄地远去。回望20xx，不仅有获得的安稳和欢悦，也是有因不够产生的缺憾和内疚。今年是企业开拓创新发展趋势的一年，有机肥料销售市场优良，有机肥料部的工作中是繁杂和严峻的，我还在领导干部与同事的具体指导下，不错的融进了这类焦虑不安和认真细致的气氛中，不错地完成了既定目标，本身的能力素质和专业能力拥有很大提升 ，对工作中拥有大量的自信心。
过去的一年，我参加了机器设备的生产制造和安裝调节，从这当中获益匪浅，不但学得了许多专业技能，对有机肥设备拥有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做为机械设备检修员所应当具有的基本能力。另外，我坚持不懈通过自学，学了当今机械制造业新的软件工具和类书，提升 了基础理论水准。实际汇总以下：
一、20xx年的工作成绩
1.安裝、调节出入口新加坡的有机肥设备
新加坡之旅，也是艰辛和非常值得回味无穷的。大家安裝精英团队，摆脱本地高温天气和许多麻烦的艰难，在不上四周的時间内将全部可安裝的机器设备大致就安裝进行，它是非常值得毫无疑问的。但我认为也是有一些缺憾的地区。因为早期考虑到的不周到，经验不足，大家的安裝准备工作做的不足好，安装设备时发生了许多难题，让安裝过程迟缓了很多。如果我们留意这种关键点，一定会做得更强.而后用大家的技术性,服务项目,商品的客户五星好评,在新加坡有机肥设备领域发展出更高的销售市场。那麼，我坚信大家会从这当中获益。
2.参加机器设备加工厂的跟单员生产制造
与加工厂老师傅们一起机器设备的生产加工，要学习培训的物品许多，因此，我也谦虚向老师傅求教，多问，多动手能力，着眼于职位工作中，从基本上学起。从老师傅的身上学得了很多东西。例如，生产制造的认真细致和权威性。而且对江苏无锡的包裝系统软件机器设备,龙岩市运料运输系统软件机器设备等的原理拥有更深层次的了解。
3.参加机器设备的安裝
机器设备当场安裝时，我显著觉得本身工作能力的不够, 朋友担负了许多本应我做的工作中，我倍感缺憾和谢谢。在标准并不是非常好的状况下安裝，也是对你很好的磨炼，要我了解到本身的不够，另外要感谢公司领导干部及朋友教了我很多东西，由于此次的安裝，我成熟了许多。
4.做为安裝检修层面的责任人
此有机肥料新项目，机器设备的整体还并不是很完善也有待产品研发健全，并且各层面要素多，对我是一个严峻的考验。加工厂生产制造学习培训时,不明白的地区,老师傅都是会从零的教我怎么做要我学习培训，给了我非常大的主体性，经过不懈奋斗，最后完成了工程验收出贷。现阶段，龙岩市运输系统软件拼装件已在工程施工地储放.在其中包裝系统软件已安裝调节结束，等候总开关电源连接。
二、20xx年学习成果
20xx年，我融合机械制造业的发展趋势，企业与我本人的具体情况，关键学了CAD,CAXA, solidworks等手机软件，充分利用网络进一步学了机械设计基础，宽阔了技术专业构思，提升 了专业技能。学习培训的目地是为了更好地运用，在之后的工作上，我能用心考虑到将所学习培训的充足运用，让工作中做得更强。例如运用三维软件做效果图，锻炼身体仿真模拟等。
三、20xx年工作态度层面的改善
历经工作中的磨炼，现如今我已抛下了这些脱离实际的念头，竭尽全力地资金投入到工作上。伴随着工作中愈来愈游刃有余，我逐渐考虑到怎样在工作上获得新的考试成绩，以完成自身的使用价值。我持续劝诫自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭尽全力。根据这一年的摸翻滚怕，我深入了解到：一个人，要想出色，你务必要接纳挑戰;一个人，你要想尽早出色，就需要寻找挑戰。我想要我的路面愈来愈宽阔，我想在机械设备行业大有作为。
四、做得不够的地区
回望过去的一年，也留有了一些缺憾，必须我以此为戒。例如：碰到难题，喜爱求教他人处理，而不可以坚决地作出决策。实际上事儿并沒有自身想像的繁杂，我欠缺单独负责任的胆量。不可以积极的充分发挥自身的工作能力，只是处于被动消沉的融入工作中必须。工作中基本上都能进行，但自身不容易积极牵着工作中走，很处于被动，因而也失去一些机遇，工作中沒有升高到一定高宽比。存有好高骛远，畏手畏脚动手能力的'问题，不可以致力于工作中学习培训，许多专业知识虽掌握但却不精，沒有彻底放宽自身。
20xx年已匆匆忙忙离开，工作中初中到许多专业知识，给自己之后的工作中更增加了驱动力，我很喜欢脚踏实地的精神实质，"点点滴滴学起，追求完美健全"，一个人就应当那样，仅有从每一件小事学起才会积累起大量的工作经验，工作上的挫败和不成功是防止不上的，大家只需接受现实便会从这当中领悟到许多大道理.经不住挫败的人是做不太好工作中的，由于每一件事都不太可能是无拘无束的，在成功失败的身后都能感受到一些物品。大家技术咨询工作人员应当从各种各样病症的全过程中有吸取经验，真真正正的为客户搞好服务项目，另外在工作中的全过程中，大家能体会出德盛企业对大家的关注和期待，因此每一个人应竭尽全力搞好做好本职工作，为企业的发展趋势奉献一份能量。
满怀希望的新的一年顺向大家走过来。路正长，追寻之长路漫漫，将来还需不断提升集中学习，尤其是新技术应用、新基础理论的学习培训，工作勤奋，在具体工作上锻练和发展，持续累积工作经历，提升 专业技能和工作中水准，我将精神抖擞，开拓创新，为企业的发展趋势和自我价值的完成而勤奋努力。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。我项目部目前机械设备主要有汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、砼搅拌站、砼运输车等。战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在完善管理思路的同时，我项目部物资设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。按照公司下发的《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》（局设（20__）15号）文件要求，我项目部领导高度重视，积极组织进行部署，于11月29日，由安全总监牵头，安全质量部、物资设备部、工程管理部及综合管理部联合对所管辖的施工区域进行全面细致的彻查，现就我项目部机械安全检查工作进行的具体情况总结如下：
一、加强管理，各负其责
项目部依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责
二、强化培训，提高意识。
项目部制定了各机械工种的安全操作规程，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作
三、定期巡检，消除隐患
搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备
四、完善防护，确保安全
机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。铁路工程机械设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
五、本次检查中发现的问题：
1、南白拌和站共计清查7辆罐车，其中两辆无驾照违章作业，有证人员中的驾照一人证件过期，一人持C1驾照，不符合要求。
整改责任人：李治国要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求将无证、证件不符合要求人员清除退场，聘用持有效证件人员，进行操作。
2、桥梁二队清查2台旋挖钻机,均无证上岗。
整改责任人：李新要求整改完成时间：1月15日
整改措施：对旋挖钻机操作人员进行取证培训，取证后方能上岗。
3、桥梁二队清查汽车吊1台，无证上岗。
整改责任人：李新要求整改完成时间：1月15日
整改措施：对旋挖钻机操作人员进行取证培训，取证后方能上岗。
在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，增强管理，完善制度，保证施工生产任务的顺利完成。
根据中国中铁股份有限公司和中国中铁大桥局集团第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工点开展一次设备安全专项大检查活动。我梁场接通知后，梁场领导高度重视，一是在职工班前讲话中认真及时传达贯彻了5月26日中国中铁股份有限公司网络电报《关于深刻吸取两起事故教训切实加强安全生产工作的通知》和6月12日中铁大桥局集团第六工程有限公司《六机设（20__）2号文件的精神，深刻领会了股份公司和集团公司领导的指示要求。认清目前我梁场设备安全生产所面临的形势，统一思想，提高认识。二是迅速组成设备安全检查小组，由分管领导带队，深入施工现场，重点对特种设备安全隐患排查。现就排查情况总结汇报如下：
此次检查共分两各小组，分别内业资料和外业资料进行全面检查。
1、内业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电资料、文件。其中特种设备管理检查了特种设备技术资料、国家强制要求项目、日常管理情况；其他机具管理检查了日常管理情况；临时安全用电国家强制要求项目及日常管理情况。
2、外业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电中的现场使用与配置安全管理。其中特种设备管理检查了个安全装置的配置情况、完好可靠情况及性能；其他机具管理检查了安全标示标牌、防雨防火防漏电措施及标准操作情况；临时安全用电检查是否按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)布线、使用。
重点对门式起重机、临时用电设备进行了全面排查。本梁场共检查门式起重机8台、变电站1台、发电机1台、混凝土搅拌站2台、装载机2台和其他设备机具90余台以及各方面临时安全用电。查出存在问题：其他设备机具维修保养记录不全，部分防护措施使用不到位。对以上问题检查小组已经要求整改，消除安全隐患，确保安全运转。
针对检查中发现的问题及取得的成绩，我们对今后工作做了初步规划：
1、加强对现场设备安全的监控，努力发现隐患，快速排除隐患，杜绝事故发生，保证生产安全。
2、努力贯彻实施《特种设备安全监察条例》和《建筑机械使用技术规程（JGJ33-20__）》，全面规范操作者行为，建立我梁场设备安全标准文本，使我梁场设备安全工作更上一层楼。
3、做好设备作业人员技术交底工作，提高他们安全规范操作的认识，从而减少不必要事故
4、加大特种设备的检查，缩短检查周期，确保安全100%天门制梁场李振华
我是技术部门的一名普通员工，刚调到技术部门时，由于之前只是对其卷取机部件的机械加工有所了解，对卷取机总体装配与使用原理方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导与技术部门同事的帮助下，我很快了解到技术部门的重要性及卷取机性能的原理。作为技术部门中的一员，我深深觉到自己身肩重任，所以我不断努力学习。对于今年我主要做的工作有：
20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。态度决定一切，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。在今后工作中，我要努力做好自己的每一分工作，不断地创新求进，以提高工作效率，改掉自己的不足之处，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
20xx年，在市局领导和主管部门领导的关心、支持和帮助下，我处机械管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度。及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念，理顺、健全机械设备管理机制，细化管理程序，全面排查、清除隐患，解决历史遗留问题等方面做了一定工作。全年无机械安全事故发生，取得良好的经济效益。现就20xx年我处机械管理工作做个总结:
一、 合理组织，提高机械利用率，加强对操作人员的素质教育。
认真组织机械操作手学习有关机械的操作规程，认真做好设备的技术交底;加强对操作人员的素质教育，操作人员的工作态度和积极性、责任感对机械的使用性能具有很大的影响。一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作服从领导的管理和指派，严格遵守各项规章制度，认真执行机械设备的安全操作规程安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。
二、加强机械设备的维护和保养。
根据我处机械设备的使用特点，加强平时的保养管理。认真做好机械设备的日常保养和定期保养。全年车辆、机械使用情况良好。
三、机械设备的安全管理
我处依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，培养有关人员的安全意识，制定安全生产管理目标，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害:即我不伤害他人，我不被他人伤害，我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常的工作。搞好机械设备的自身安全，定期、不定期对机械设备进行检查，发现隐患及时整改。只有做好安全管理工作才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
在过去的一年，我们所做的工作即有一定的成绩，也存在许多的不足。这就要求我们在新的一年里再接再厉，在机械设备管理方面创造更大的经济效益，为我处的事业蒸蒸日上贡献更大的力量。
公司的机械设备操作认真遵守执行了“定人、定机、定岗，人随机走的三定原则”公司机械设备的操作手基本上都能按照要求，持有关部门颁发的操作证持证上岗，设备管理制度的制定和执行都从严执行，建立机械设备档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到60%以上，实行保养制度，并要按时、按级进行保养，一级保养200工作小时，二级保养600工作小时，三级保养1800工作小时。如鄂东项目，要求操作人员在操作机械设备时的当日六自问，即：机械设备启动前问自己是否对其进行了检查机械设备；在运行中问自己是否对其进行了巡回检查；在工作中问自己是否严格执行了操作规程；对机械设备发生的故障和查出的隐患问自己是否能排除，自己能解决的是否去解决了，是否使机械设备带病运行；机械设备停运后问自己是否对其进行了全面检查；当日工作结束后问自己是否对机械设备进行了“例保”和“十字作业”，是否真实填写了运转记录。现在这“六自问”已经在我公司得到推广。提倡节能降耗，降低施工成本
影响工程机械使用性能的因素很多，只有掌握了影响公路施工机械性能的.各种因素，才能在实际施工过程中，根据影响设备使用性能的各种因素，做好更加充分的准备工作，提高工程机械的利用率，降低生产成本，取得更大的经济效益。我公司运用成本核算，对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整，从整体上降低施工成本。