总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以使我们更有效率，不如静下心来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是整理的销售内勤年终总结【通用4篇】，希望能够帮助到大家。
光阴如梭，日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆，我是今年x月份来到XX电子有限公司的，在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助，很快的适应了销售内勤的工作，回顾这段时间，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也意识到自己还存在很多的不足、xxxx年即将过去，xxxx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。在xxxx年，扬长避短，更好地完成工作。现将xxxx年的工作总结及xxxx年的计划汇报如下：
总结
一：学习了产品知识及企业文化等相关知识。刚来公司时，在公司的安排下学习了产品知识及企业文化等相关知识，使我对公司的产品及相关方面的知识得到了解和认识。
二：项目的跟踪及管理。在区域经理跟踪项目的过程中及时跟区域经理联系，项目报价，给客户提供技术支持，售后问题解答，返修品的处理等。 问题：
xxx年二级市场的销售额完成；150万，同比去年销售额度有所下浮。
在我对二级市场维护和管理中，发现二级市场的客户维护存在很多的问题。
一：二级市场老客户的流失严重。在接手南方和西北地区客户以后，我对这些区域的客户资料进行了整理，发现二级市场的客户杂，订货量相比项目客户订货量少，所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够。客户流失非常严重。
二：西北客户欠款情况严重，业务经理流动性大，经理工作交接不彻底。西北客户在我负责工作期间一直是一个老大难问题。1：西北客户客户量比较多，客户资质参差不齐，这就造成西北客户市场局面的复杂性，再加上在我接手期间，负责西北的区域经理流动性比较大，区域经理对工作交接不彻底，对老客户的拜访率低，只是一味开发新客户，这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高。区域经理对客户的影响小。2，西北客户普遍都是货到付款客户，经常出现货送到，客户无法及时付款的情况。而由于区域经理流动性大，所以好多欠款不能及时回款。这样好多客户欠款时间一长，就无法对账。
计划：
针对以上工作中比较突出的问题，xxx年起我决定从以下几点做起：
一：对于公司的老客户要根据客户的订货量及订货周期及时进行跟踪和回访。
二：针对不同的客户对公司的熟悉程度分别进行产品推广。对于在公司年订货量比较大的，已经在客户那边已经形成品牌形象的客户，只要进行基本的维护即可，重点应该放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的，后来订货量变少或者不订货的，应进行重点的跟踪和维护。
三：对于西北货到付款的客户送货前及时跟客户沟通，问清楚客户付款情况，以便及时根据客户情况进行处理。
四：对西北客户欠款情况及时进行整理，及时对西北客户进行催款，使公司免受损失。
五：进一步加强产品知识的学习，并不停的拓宽自己的知识面。使自己的能力不断得到提升。
今年来，在局领导的关心指导下，在同事们的关心帮助下，我始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗位职责，在思想作风、理论水平和工作能力等方面都有了一定的进步。现将一年来的思想、学习和工作情况自我鉴定如下：
一是加强学习，提高理论素质。
深入学习党的路线、方针、政策，不断提高思想理论水平，增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时注重业务知识的积累和更新，加强建筑工程、信息写作、计算机应用等业务知识的学习，个人业务能力有了显著的提高。
二是不断创新，做好文字写作工作。
在城管科工作期间主要负责科室文字起草和信息撰写工作，注重与项目负责同志和街道城管科的沟通联系，掌握最新的城市管理工作动态，及时向市市政公用局和局办公室上报工作信息；同时认真起草领导汇报材料和科室半年自我鉴定，内容翔实，数据准确，为领导全面掌握城市管理工作动态提供了依据。
三是认真细致，做好内勤保障工作。
在市容环境整治指挥部综合协调部帮助工作期间，主要负责文件收发、办文办会、领导批示件办理及月度工作计划提报等工作。加强与市指挥分部、区十大指挥分部和各街道的沟通协调，及时收发文件，保证信息上
传下达的畅通；加大对领导批示件的办理力度，及时追踪办理情况，切实把批示件的办理落到实处，共办理领导批示件70余件；全面了解整治行动进展情况，做好月度工作提报以及考核工作，保证了指挥部日常工作的正常运转。
四是廉洁自律，树立公正诚信的良好形象。
严格要求自己，认真遵守各项廉政勤政规章制度，自觉树立公正诚信的良好形象。
一年来，虽然取得了一定的成绩，但与领导的要求还有一定差距，今后，我将不断改正缺点和不足，继续发扬优良传统和作风，争取取得新的更大的成绩。
20XX年在不经意间已从身边滑过，回首这一年，步步脚印！我于20XX年xx月份进入xx公司，在职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。我用最快的速度适应和融入公司，成为大家庭中的一员。任职期间，我严格要求自己，尽力做好自己的每一份工作，现将2019年的工作如下总结：
一、内勤日常工作
担任销售内勤一职时，我认真负责的对待工作，对于领导安排的工作一丝不苟，让自己不出差错。销售部内勤是一个上传下达的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展；
1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。
3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。
4、做好本部门的档案管理工作，建立客户信息档案（涉及用户基本情况，使用品种、数量、价位、结算方式）。
5、各种促销活动情况了解，统计费用报销等协助办理。
6、销售经理差旅费的初审与上报签批。
7、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管，不得丢失或向外泄密。
8、同类产品竞争品牌资料的分析与建档，销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
9、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。
二、存在的缺点
对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。
20XX年中，在做好本职工作的基础之上，对上述存在的问题，我个人也要尽自己所能，多掌握一些技术上面的知识，尽量做到应对自如，从容得体。不断增强自己的辨别能力，在更好的与客户沟通的基础之上，能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务且相对稳定的销售团队
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
四、总结
一年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了，有的时候也觉得自己有些经验，或是由着自己的判断来处理事情不够仔细，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！
随着20XX年新年钟声的敲响，20XX年的工作也将接近尾声。在公司两年的时间，我深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力，让我学会了如何为人处事。销售部内勤是一个要与客户沟通、协调、联系各 www.jingyou.net 分厂的重要枢纽。仔细、认真、谨慎是完成我们工作的保障。现将本人今年的工作做一个总体性的总结。
今年的工作与往年又有区别，即把往年的工作分为了两部分，上半年主要负责销售部各类统计工作；合同订单、下单处理及安排同事发货；新疆、内蒙承包来往账目结算和其他事务。
上半年（3月-7月）的工作看起来事情不多，但是比较繁琐：
1、每天要处理业务员下发的各类订单，差不多要负责整个订单的流程，安排并让分厂生产，跟踪交货周期至安排同事发货。根据排单，及时安排发货，及时跟踪货物的到达情况，并与客户及时联系，保证货物的到件核实。发现问题及时反馈，并对客户反映的问题，及时整理、上报；
2、每月中旬负责各个需要开具增值税发票的客户并做登记处理，对不及时开具发票的快递和客户予以催缴，帮忙业务员整理客户资料和发票情况，并告知相关票据情况，以方便日后查询。对我公司开具给客户的票据和发票，及时整理，安排出单，并及时安排快递公司运输送至客户处。跟踪其进度，及时了解快递的递送情况，保证票据、发票完整及时的到达客户手中；
3、新疆、内蒙生产线的承包是公司从去年新拓展的业务。一年来，保持着良好的增长态势，效益也逐月提高。面对新疆、内蒙等其他业务的拓展，成本核算，工人工资结算将越多，但是工作就是工作，来不得半点马虎。为了保证数据的准确有效，常常需要加班加点，成本核算是保障公司利益的重要依据，是公司来年发展和预算的重要评估依据。所以，必须精打细算，严加审核。保证数据的精确。工资结算是对工人工作的肯定，也是工人辛苦所得。故必须得严加谨慎。
4、在业务经费报销的处理上，对销售部业务经费报销认真核实、统计、再核实，及至交财务报销，报销完成后，认真核对每个业务员的经费，保证及时有效的发放到每个业务人员手中。并做好领取登记，以方便日后查询；
5、针对每日所开销售单按照客户分类、分门别类做好统计，做到每日累计、每月合计，数目清楚、账目明确。到年底的时候，各种类别的产品销售数量一目了然。对应的客户销量大的产品我们就有针对性的对该客户加大销量，对销售量小的产品，我们可以找问题，通过与客户对话的方式，寻找该产品的掣肘，找到问题的关键，打开销量，从而增加产品的可持续性和销量的可增长性。
下半年（8月-12月）的工作主要是集中在发货和核算内蒙、新疆成本方面，发货占了主要的时间和精力，安排每日所要发出的货物并派车辆送至客户手中或运输公司并跟踪其进度，直至安全到达客户手里。虽然每天都是重复同样的工作，，但是每天也有每天的不同，所发的货物也较去年也有所不同，去年客户需要的产品主打是三角树脂产品，菱苦土三角出的也比较多，今年主要以圆盘磨为主。在品种上也有档次分别，价格的差异就要求我们要更加的仔细一些，新的一天就是一个新的考验。货物安全到达是对我们工作最大的肯定。
这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也更加成熟了。虽然工作不可能做得十全十美，但是我一直在往这个方向发展。在工作中也体现出不少自己的不足之处：如情绪易激动，做事不认真等，虽然未造成大的损失，但也是一个很深刻的教训。少说话多做事！前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。也为我们的职业生涯打下一个坚实的基础。也正因为如此，我在实践中不断摸索、总结、得出经验，相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。明年还是未知数，但是我相信，不管其他怎么改变，但是我对工作的热诚没有改变，我也相信争取把明年的工作做的更好。