年度生产总结(精选6篇)
20xx年,在区农业局的正确领导下,在XX市渔业管理站的关心帮助支持下,区以促进渔业增效、渔民增收和水产品质量安全为目标,通过渔业科技创新和渔业科技推广服务,促进了渔业生产持续健康发展。
一、开展的主要工作
(一)渔业养殖
区现有水库面积40825亩、池塘面积2060亩,年日照1916.7小时,降雨量735.7毫米,无霜期230-240天,平均气温11.6℃;区内无工业污染,水质清新,符合渔业健康养殖条件。今年全区开展水产养殖28935万亩,其中池塘养殖面积1270亩,渔业产量4851吨,产值7276.5万元,同比增长11.85%,实现人均拥有水产品5.5千克。
(二)稻田养鱼
区具有发展稻田养鱼的自然条件,现有稻田71200亩,其中适宜开展稻田养鱼面积21500亩,适宜开展工程稻田养鱼面积5534亩。区开展的稻田(藕田)养鱼,具有“五增五节”的特点,即增肥、增水、增粮、增鱼、增收和节地、节资、节肥、节药、节工的优良效果和周期短、增收快的特点,充分利用稻、鱼之间的共生关系,达到稻鱼互利双赢、增产增收。20xx年,在区农业局的领导下,在上级业务部门的关心帮助支持下,在旧圃、永丰、苏家院开展稻田养鱼面积4517亩,产量257吨。
(三)渔业养殖无公害产地认定和产品认证
区渔业站积极组织渔业科技人员对库塘渔业生产情况进行摸底调查,逐一登记,组织有渔业养殖主体资格、有养殖规模的企业(户)申报无公害产地认定。对水库养殖和池塘养殖(15亩以上)的养殖户进行渔业养殖无公害产地认定。一共认定养殖场(户)20个,养殖面积1.92万亩,养殖水产品2367吨。在产地认定的基础上,完成四户11个品种的产品认证。
(四)完成长江禁渔工作
区渔业站在市渔业管理站的大力支持下,共出动执法人员3次13人,深入沿江3个村25个社召开培训动员会3次,受训人员96(次),张贴长江禁渔标语300条,其中永久性标语12条。进一步增强了沿江群众的禁渔意识,有效保护了长江渔业资源,实现了“江中无渔船、岸边无网具、岸上无江鱼”的目标。
(五)水产品质量安全监管
加强水产品经营市场的管理,建立区集贸市场35户水产品销售门店台账,实行渔业站技术人员挂钩定点监管,重点加强“元旦”、“春节”、“五一节”等重点节日的监督力度。同时,严查在水产苗种生产、养殖过程中违规使用氯霉素、孔雀石绿、硝基呋喃类药物的行为。一共出动执法车辆26次,参与执法112人次,确保了水产品的安全,使群众放心消费。
(六)加强渔业船舶安全监管
区现有17艘机动渔船,非机动渔船8艘,动力276.7千瓦。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在辖区范围溪洛渡库区、渔洞水库等召开渔业船舶业主安全生产会议5次,培训人员66人(次),签定渔业船舶安全生产责任书12份,印发宣传资料600份,提高了渔船船主的生产积极性,有效防范了重大渔业船舶安全事故的发生。
二、存在问题
1、经费投入及政策扶持不足,装备缺乏,设施条件落后。一是扶持政策和投入资金较少,支撑渔业发展的项目少,财政资金对渔业的投入力度不够,渔民用于扩大再生产资金缺乏来源渠道。二是财政每年拨付的人头费非常有限,没有经费投入和保障,水产品质量安全体系建设严重滞后,无检疫监测、防疫设备和设施,不能正常开展水生动物防疫检疫、水产品质量安全监测及渔政执法等工作。三是设施条件落后,水产技术推广条件建设的投入总体较少,试验示范基地建设严重滞后。
2、机构队伍不健全,技术支撑不足。现行的渔业机构,实行的是一套班子、几块牌子,技术推广人员除承担渔业技术推广,同时还承担渔政执法、渔业船舶管理等工作,政事不分,影响工作效率。区渔业站现有9人,没有水产养殖专业人员,专业技术人员队伍力量极其薄弱。
3、缺乏社会资金参与渔业开发,资源闲置较多。我区渔业发展前景好,潜力大,但缺乏有实力的企业或个人在我区发展水产养殖,缺乏政策引导及政策优惠,本地养殖户对资源开发力度不大。
4、缺乏龙头企业带动,规模化、集约化生产水平不高。总体上看,能够辐射带动全区水产养殖、水产品销售的龙头企业还未形成,水产品还是原字号经营,渔民还是自产自销的经营方式,往往出现集中上市的情况,好产品卖不出好价钱。水产养殖小、散、弱的现象十分突出,规模化效益不能体现,渔业占农业生产中的比重比较少,水产养殖质量标准意识、行业自律、市场开拓、品牌意识等没有形成,规模化、集约化生产水平不高。
三、下步工作
在下步工作中,渔业站将按照区委、区政府发展高原特色农业的要求,结合全区养殖水域的类型、养殖模式、生产条件和水域环境现状,以及水域滩涂可发展渔业的实际,突出特色,以市场为导向,着力发展具有特色的无公害水产品和冷流水养殖名特优鱼类。20xx年开展渔业养殖3.32万亩,实现渔业产量55287吨。
一是发展冷流水渔业养殖。充分利用辖区内冷流水资源,积极发展虹鳟鱼和鲟鱼等冷流水鱼类养殖,把冷流水养殖的名优鱼类打造成具有特色的一大品牌。
二是开发电站库区养殖。区水库面积40825亩,按照水域利用功能规划,推广生态互补的立体养殖,主攻方向为生态渔业和网箱养殖名特优鱼类,提高市场竞争力和经济效益。在溪洛渡水电站库区开展网箱养殖试验示范。
三是实施标准化池塘养殖。改造中低产池塘,完善配套设施,提高水域单位面积产量和质量。同时,推广健康养殖技术和生态养殖技术,大力发展无公害水产品,以满足城乡居民消费需求。
四是发展休闲观光渔业。着力扶持发展渔业养殖合作社和大户,探索新模式,争取在高原特色渔业发展上取得新成效。
20xx年已经悄悄离我们而去,一年来,在公司领导与各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。将xx年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难,存在着许多待解决的问题。为了解决着些问题我采取了奖励制度的措施。对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。由于采取了这中加薪加岗补,产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效效益。
2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高,公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。车间所有肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈,积极与qa的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过趁中出现的问题及时改善。同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个有问题产品从本产线流入下一个工序
二、工作中出现的问题及解决方法。
一年来,我敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也有不足的地方,主要表现以下几点::
1、5s在这一年5s管理不到位,pc板的摆放,流水线流拉的摆放,物料的摆放,不良品和良品区分不到位。有有着不可推卸的责任,在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里,其次安排不到位。最后在一系列的问题下及时总结经验教训,之后实施罚款制度逐步好转。
2、品质控制方面。品质是生产出来的,而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一个工序。同时品质检查也很重要,特别是在生产过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。例如:在板料的核对和物料的核对,如有改进的地方,要给助拉讲好做区分和改善。我认为要想作好品质工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,很抓落实。
3、产量方面在这一年产量生产线做的还不够好,每天未完成上级给我们制定的产量。在着我有着不可推卸的责任,没计划好第二天的计划,没排好流水线的工位。在这一系列的问题下及时总结经验,之后我安排好当天的计划同时也安排好第二天的计划,同时也备好第二天的物料。在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。
三、来年的计划在新的一年到来,我也要有新一年的计划,计划在以下几点:
1、抓好5s方面,让5s在生产车间做的最好的流水线。
2、抓好纪律方面,让产线的纪律是车间最好的流水线。
3、抓好品质,让品质是车间最好的流水线。
4、抓好产量方面,每天完成上级给我安排的任务,让产量是车间最好的流水线。
20xx年,我生产部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为生产部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20xx年度安全生产工作状况总结汇报如下:
一、工程概况
本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,计划20xx年x月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过x个月检修工作后计划于20xx年x月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进m。生产经营产值约为:x万元。
二、安全生产基础建设和制度建设状况
1、生产部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并根据公司《安全生产考核管理制度》及《安全生产职责制度》及《安全风险抵押金管理办法》中的规定要求,下发了《关于缴纳安全风险抵押金的通知》,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵到底”的安全生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。
2、结合生产部施工特点编制了“安全管理制度汇编”,包括《安全生产职责制度》、《安全投入制度》、《安全会议制度》、《安全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等xx项安全管理制度;xx项安全操作规程,x项安全管理规定,x项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况
1、安全教育培训状况
生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,用心编写具有“针对性、实用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数x人,入场教育培训率达%;其中小火车安全运行专题教育x次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20xx年x月组织x人赴进行非煤矿山安全管理人员培训取证;20xx年x月组织x人赴进行安全培训延期取证;20xx年x月组织x人赴通化市参加起重机械司机操作取证;20xx年xx月组织x人赴进行3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、安全宣传教育状况
为了营造一个良好的安全生产氛围,生产部采取多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产知识的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅xx个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产咨询日活动各1次。
四、安全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据生产部《安全检查制度》及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患xx项。其中,一般隐患:xx项,重大隐患:xx项,已按照要求全部整改完成。整改率:%。
五、安全活动开展状况
生产部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使安全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、安全事故状况
严格按照公司《安全生产事故管理制度》、《安全事故调查制度》开展安全事故管理工作,全年未发生承担主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率控制在5‰以内,实现了项目部制定的年度安全生产目标。
七、职业健康管理状况
生产部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年x月xx日下发了项目安字号《关于员工参加职业健康体检的通知》,累计参加职业健康体检人数xx人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本生产部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生安全生产事故,结合生产部施工生产实际状况,制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等xx项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练,累计演练人数xx人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、安全投入状况
生产部根据施工现场安全管理工作状况,严格按照公司《安全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提安全生产费x万元,实际投入x万元,超支x万元,投入比例为%,满足水利水电工程x%的比例要求。具体投入如下:安全工程支出:x万元;安全活动支出:x万元;劳动防护与职业健康支出:x万元;日常安全管理支出:x万元;其他与安全生产直接相关的支出:x万元。
十一、安全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的安全管理水平,项目部依据公司《安全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作,并严格按照考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:安全生产工作管理考核自查得分分。
本次考核是对我生产20xx年度安全生产管理工作的一个总结,也是对我生产部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强安全管理工作,进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性,提高工作效率,确保生产部施工生产持续稳定。
20xx年,在市委、市政府的正确领导下,我县高度重视安全生产工作,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识,始终坚持安全发展理念,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,以实施安全生产重点工程为抓手,全力推进各项工作的落实,目标责任明确、措施扎实到位,安全生产形势持续稳定好转,为我县经济建设和各项社会事业的健康发展提供了良好的安全保障。
一、安全生产三项指标控制情况
1-12月份,我县工矿、道路交通、水上交通三个重要领域共发生事故127起、死亡60人、直接经济损失165.1万元,同比分别下降23.5%、4.76%和17.8%。其中工矿商贸企业生产安全事故4起,造成4人死亡,造成直接经济损失160万元,事故起数、死亡人数、经济损失数同比均下降20%,未发生矿山、烟花爆竹、危险化学品领域生产安全事故;道路交通事故123起,死亡56人,受伤97人,直接经济损失5.1万元,同比分别下降24%、5.1%、17.8%、54.4%;无水上交通事故发生。
消防领域截止到11月份发生事故60起、受伤6人、直接经济损失242.7万元(因统计口径变化,不与去年同期做比较),各类事故指标继续保持“负增长”。
二、主要工作回顾
(一)安全生产监管责任进一步落实。一是强化领导督查。进一步强化干部“一岗双责”制,始终紧绷安全生产这根弦,做到“逢会必讲、逢节必查、逢难必督”,县政府定期召开例会部署工作,召开专题会议6次抓专项整治,县领导全年率队开展安全生产大检查、专项督查30次,督促查改各类事故隐患132处。二是重视制度建设。进一步完善了安全生产《一票否决》和《三色预警》制度,以高压的态势督促责任落实,今年来共累计受理并审核“一票否决”事项6424项,其中对单位3015家次、个人3409人次,共否决9项;对因事故控制超指标的原县质监局给予橙色预警。三是完善考核机制。不断完善目标考核工作,建立覆盖66家单位的安全生产目标考核体系,层层签订安全生产责任书(全县累计签订9千多份),积极优化镇(街)、部门、村居、企业四级目标管理体系,认真细化和完善考核办法、量化评分标准,定期开展工作督查,把目标管理贯穿于全年工作的始末,通过确保安全监管责任落实到位。
(二)重点领域隐患排查整治深入开展。进一步深化重点领域的隐患排查治理,及时消除事故隐患。一是十大领域安全生产专项整治和城中村安全综合整治。在去年的基础上,我县继续大力推进十大领域安全生产专项整治和城中村安全综合整治,今年已累计排查生产经营单位2.27万家次,完成隐患整改7565处,立案处罚1082起,处罚金额380.53万元,依法取缔关闭90家单位;城中村综合整治方面在去年工作的基础上,今年再进行了再部署,结合今年的三改一拆和五水共治工作,开展联合执法,集中打击,达到预定工作成效。在认真总结城中村安全综合整治的做法和措施的基础上,建立了《县安全生产联合执法制度》。二是开展危险化学品、烟花爆竹领域大排查活动。在xx市“2·19”烟花爆竹较大事故和天津“8.12”特别重大火灾爆炸事故发生后,我县认真吸取事故教训,积极部署开展安全生产大检查活动,围绕重点领域和重点时段,开展“地毯式”、全方位排查整治,对全县69个烟花爆竹零售经营点和1家批发单位进行多轮次的排查整治;检查危险化学品企业135家次,检查油气输送管道860米,组织专家现场查看20人次,发现隐患93条,责令停产整顿48起。督促烟花爆竹经营单位和危化企业采取切实有效措施,落实安全生产主体责任。三是继续推进“三场所二企业一行业”整治活动。结合我县工矿商贸领域安全生产工作实际,认真分析我县安全生产工作重点、薄弱环节,以“三场所两企业一行业”为重点,深入排查安全事故隐患,狠抓责任落实,今年来共检查相关企业462家次,发出限期整改指令书62份,责令企业整改隐患368条,关闭企业31家,停产整顿的29家,立案查处5家,处罚金15万元。四是大力开展夏季消防安全‘双月’攻坚专项行动。截止到11月,全县共排查出租房28536家,整治25543家,排查合用场所3152处整治3126处,联合相关职能部门对不符合消防安全条件,并且无法整治的违章简易出租房一律予以拆除。全县累计已拆除96998平方米。五是重大事故隐患挂牌治理常抓不懈。严格落实重大隐患挂牌“六个一”和领导跟踪督办制度,对64处重大事故隐患挂牌单位(点)(其中工矿商贸市级挂牌3家,县级挂牌20家;道路交通省级挂牌1处,市级挂牌1处;重大火灾隐患市级挂牌2家,县挂牌3家)进行挂牌整治,督促相关单位认真制订整改方案,落实责任人员,及时做好整改验收销号工作,现已完成验收摘牌63家,另对存在重大事故隐患的24家企业通过媒体予以曝光。六是积极开展漏电保护器推广运用、村集体留用地安全整治和瓶装燃气市场专项整治。全县排查电力用户18073户,安装漏电保护器17645处,安装率97.6%;排查村集体留用地132宗,占地面积297386.1平方,拆除11650平方,整改6200平方。取缔非法存放燃气窝点28处,行政拘留5起,查获非法钢瓶1309只。
(二)行政执法和打非治违力度不断加大。坚持“日常执法”和“重点监管”双管齐下,形成严密监管网络。根据执法的季节性特点,实行“一季一主题”监察执法活动,今年先后开展了烟花爆竹、教育培训、劳动密集型企业与危险化学品、职业卫生的等专项执法行动。特别是在天津“8.12”事故发生后,我县进一步加大了对危险化学品领域违法行为的查处打击力度,出台了《危险化学品举报奖励实施细则》,对举报非法生产、经营、储存危险化学品行为,经查实的给予500元以上10000元以下的奖励,并通过新闻媒体和微信平台进行广泛宣传,进一步发挥全民监管作用。今年县安监系统累计查获扣押各类危险化学品40余吨;查获各类非法烟花爆竹13398件;行政处罚立案109起,处罚金额达204.85万元,在全市安监系统排名第二位,移送行政拘留6人,及时消除了一大批事故隐患。
(三)安全生产基础工作进一步夯实。一是“三项创建”工作逐步拓展。自20xx年县被确定为全市标准化创建试点县以来,我们通过以政策激励、经济支持、上门服务、跟踪督办为抓手,引导和鼓励企业开展创建活动,逐步形成了各行业争创安全生产标准化企业的工作氛围,连续三年被评为全市标准化创建先进县。现全县已累计通过一级标准化创建达标1家,二级、三级创建达标365家,设立标准化创建示范企业3家,实现了规上企业标准化创建100%。同时,全力推进小微企业标准化创建工作,目前共有223家小微企业通过标准化验收达标,已完成三年总任务的74.3%,今年被市安监局授予小微企业标准化创建先进单位。诚信机制方面,通过安全生产诚信等级评估的531家,公布诚信管理黑名单企业3家。二是“两化一网”建设加快推进。全面实施“两化一网”体系建设,以安全监管实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为目标,对照“网格定级、责任定人、工作定量、配备定格、考核定奖”的要求,通过不断努力完善,现全县已建立大网格18个、中网格112个、小网格1037个,配齐了网格执法终端,对5329家生产经营单位实施动态管理,企业自报率达到91.81%,隐患整改率为97.98%,在全市排名第四。三是应急管理体系不断完善。把加强安全生产应急管理机构建设作为完善安全监管体制的重要内容,积极完善应急救援队伍、装备、物资、技术、救援队伍建设,成立了1支综合救援队伍和5支专业救援队伍,配齐了必要的应急救援器材和设备,并聘请了15名行业专家成立专家库,指导企业建立应急预案、完善应急体系,今年共开展社会联动应急处置15次。定期组织开展县级安全生产综合演练活动,6月下旬,在沙头镇温州国仕邦高分子材料有限公司举行20xx年安全生产事故应急救援综合演练。20余家单位参加,参加人员达200余人。此外,指导协助高危行业、人员密集场所等单位举行应急演练10余次,社会反响良好。四是积极推行安全生产社会化服务。出台《县安全生产社会化服务工作实施方案》,按照前期排摸、宣传动员、实施推进“三步走”,目前,目前,已将38处涉及可燃爆金属粉尘作业场所和538家一般性生产企业纳入安全生产社会化服务管理项目,有效弥补政府监管不足的现实。
(四)“关注安全”的良好氛围日渐形成。以安全生产“五进”活动为抓手,依托“安全生产月”等载体,切实加强安全生产培训、教育、宣传和引导,积极开展安全生产宣传系列活动,发放各类宣传手册、宣传礼品、公益广告单共计97498份,张贴安全宣传画3487张,编印《安全生产》报刊3万份。积极创新宣教方式,在“自选动作”上出新意、求效果,举办主题书画赛、知识竞赛等专题活动26场,发送安全知识短信3万余条,并拍摄了消防宣传公益广告在电视台进行滚动播放,全民安全生产意识进一步增强,社会反响良好,荣获全国“安全生产月”活动省级先进单位称号。同时,进一步加强了安全生产教育培训工作,强化“机考”机制,今年来共培训企业负责人1720人、安全管理人员1790人、特种作业人员355人、企业员工93112人、网格化管理员1365人,连续8年定期对全县基层安监人员集中开展知识更新培训。
(五)日常监管工作有序开展。一是优化审批服务。率先在全市实行了市县同权扁平化管理改革试点(把原有市级审批的危化品经营企业<除剧毒品与仓储企业>,包括所有加油站和烟花爆竹批发企业全放权给我们审批),为此,我们提出打造“阳光审批提速提效”工程,切实简化办事程序,优化审批服务,注重对企业的服务指导,对重点审批项目实行局领导带班、专家问诊、现场答疑,采取简化流程、缩减时间和倒排时间限时办等系列便民举措,全面实现审批事项的优化服务和提效提速。今年来,受理完成行政许可审批与非行政许可审批211项,参与建设项目联合审查40多次。实现审批上报事项办结率100%,提前办结率100%,审批事项差错率为零、投诉率为零、审批提速35%以上。二是落实职业卫生监管职能划转。根据省市统一部署,及时完成职业卫生监管职能的划转,迅速建立机构、落实人员,实现无缝对接,县安监部门接手监管后,第一时间向各用人单位发放《县工作场所职业卫生主要工作告知书》3000余份,全面开展职业卫生监管工作,截止目前,已检查有关企业118家次,发整改指令书54份,对3家企业依法予以处罚,处罚金额20.5万元,全面开展职业卫生基础建设示范单位创建活动,已有11家用人单位通过创建达标,超额全年目标任务。三是严肃事故调查。县政府委托安监局牵头,联合相关部门,按照“四不放过”原则,对今年发生的3起工矿商贸类生产安全事故开展调查,委托质监部门调查特种设备事故1起,事故调查组及时查明了事故原因,严格追究相关单位和个人的责任,积极督促落实事故整改防范措施。
我担任xx煤业有限公司生产副矿长,分管煤矿生产、开拓掘进煤矿调度工作,根据公司安排,下面我对20xx年一年工作进行总结汇报:
第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。
第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。
第三、20xx年一年以来,我矿掘进总进尺累计;其中运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。
为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,x月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为x月中旬外工作面、x月份东工作面安排工作面扩切眼,为明年安装做好准备工作。
第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工xx余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。
第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。
一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。
通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。
矿机公司首要出产车间,支架车间今朝有员工xx人,男员工xx人,女员工xx人,其中党员xx人,共青团员xx人,今年支架车间在公司有关率领的正确率领下,全体工作人员战胜坚苦,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。全年完成公司下达的架液压支架的年夜改削造使命,为矿机公司盈利x万元,为xx年度公司的经济成长作出了必然的进献。现就支架车间xx年工作情形进行如下总结:
一、增强思惟,成立健全分配轨制
支架车间党支部在公司党委的统一率领下,当真贯彻公司党委的首要精神,支架车间党支部在党风廉政培植中,支架车间都能以身作则,当真履行《党风廉政培植查核细则》的有关划定,严于律己,坚持原则秉公处事;在泛博员工中树立了精采的形象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配轨制上,按照今朝青年员工工资低及员工奖金分配不合理等现实情形,并为下一步工作顺遂开展和支架修理工作慢慢走向正规化、合理化、轨制化,合理分配员工的收入,充实调动泛博员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的出产使命这条主线,依据矿机公司对《出产车间考查法子》,拟定计件工作定额。严酷按劳取酬,坚持按规章轨制落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、介入权。为泛博员工缔造愉悦的工作空气,全身心地投入到平安出产工作中去。
二、统一思惟,抢抓机缘
支架车间在公司党政工的率领和鼎力撑持下,以提高经济效益为中心,以思惟道德培植和企业文化培植为重点,以培育“四有”员工队伍,培植现代企业为方针,坚持以酬报本,紧紧环绕车间出产为中心,抓不变,保平安,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。
在今年4—6月份时代,公司下达使命重,工期要求紧,支架车间按照现实情形,多次与班组长进行切磋研究,最终形成统一思惟,用不到一月的时刻完成完成120架液压支架全数解体——修复——组装的年夜改削造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情形下,车间抉择进行两班工作,即白班和夜班,白班筹备所有的零部件的组装筹备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时刻,终于把这块硬骨头给啃下了。这一使命的完成,是在液压支架年夜修中史无前例的,也给集团证实年夜修液压支架的实力,又一次磨炼了年夜修液压支架在时刻上的考验。持续几个月下来,倦怠的身影总显此刻每个员工的身上,但没有人要求一天的歇息。这恰是浮现巨匠对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实浮现。
三、增强教育,增强法制和平安意识
按照党委、行政的有关平安出产会议精神的要乞降放置,支架车间对平安出产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治连系、增强教育、群防群治的原则,切实增强对平安出产工作的率领。
支架车间年青员工的自保和互保意识差,针对在七月份呈现的的一路轻伤事务,车间进一步增强了平安教育勾当。如操作车间班前会、平安出产影碟录像和张贴口号等宣传工具等形式开展丰硕多彩的平安教育。并经由过程报刊、座谈及会议等形式宣传和进修了有关法令律例,对存在的社会焦点热点进行分解和谈判,对不道德及违反社会公德的行为进行斗胆的说出自己的不雅概念和观点,提高了熟悉,统一了思惟。这一系列的平安教育勾当提高了车间员工的平安意识、平安提防能力和自我呵护能力,从而切实保障员工平安和财富不受损失踪,维护公司及车间正常的出产秩序,使得泛博员工的集体主义不美观念、法制不美观念和奉献主义精神较着增强,达到了精采的下场。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪过为和无“黄、赌、毒”现象发生。