2024年办公室主任试用期工作总结范文（精选6篇）
一年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，有些工作还不够细致;第二，管理水平仍需进一步提高;第三，统筹、协调能力有待加强。
20xx年工作计划和努力方向
在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，努力做到：
1、加强学习，拓宽知识面。努力学习建材行业专业知识;
2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;
3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围;
4、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
通过办公室主任这个岗位，我不仅了解了公司的运作方式，也提高了自己的组织和协调能力。下面，我将对自己的试用期工作进行总结。
在这个岗位上，我主要负责管理公司的日常行政事务，包括组织会议、文件传递、档案管理等。同时，我还协助领导处理了一些外部事务，如接待来访、商务洽谈等。
在这个期间，我取得了一些显著的工作成果。首先，我成功地组织了一次重要的公司会议，并确保了会议的顺利进行。其次，我成功地协调了多个部门之间的工作，使得一些重大项目得以顺利实施。此外，我还成功地处理了一些突发事件，如及时处理了一些紧急文件等。
在这个期间，我也遇到了一些挑战。例如，有时候我需要处理一些紧急事件，这让我感到压力很大。但是，我通过加强时间管理和优先级设定，成功地应对了这些挑战。
经过这个期间的工作，我认识到自己的一些优点和不足。例如，我发现自己有良好的组织和协调能力，但是有时候我可能过于注重细节而忽略了全局。因此，我将继续努力提高自己的宏观思维能力，以便更好地把握全局。
展望未来，我希望能够在办公室主任这个岗位上继续提高自己的能力和素质。具体来说，我将继续加强自己的组织和协调能力，以便更好地为公司服务。同时，我还希望能够学习更多的管理知识，以便更好地管理公司的日常行政事务。
20xx年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的xx年感谢领导对我的信任和支持，月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就必须丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己：
一、欲求到位。
一个人有了责任心，才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。月份被提拔到德州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地，不好高骛远。
任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。
三、树立全局观念，做好本职工作。
一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。
要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。
四、善于沟通交流，加强协助协调。
沟通交流一直是我的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。
在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。
20xx年，可以说整年我都在不断地的工作中提高自己的能力。在不断的前进中得到更多的机会，我相信自己能够做好。在公司工作已有数年，可以说自己对公司的大小事务都比较明了。一年来我在公司领导的正确领导下，圆满的完成了工作任务，我相信我会在今后的工作中，更好的不断的努力工作。
今年，我担任公司办公室主任职务。根据办公室的具体分工，我主要负责党委材料、信息中心、打印复印室和招待等工作，一年来，我紧紧围绕公司党委和公司中心工作，充分发挥职能作用，努力提升自身素质，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务，连续两年获得公司优秀党务工作者荣誉称号。下面，我把一年来的工作情况，简要汇报如下：
一、努力学习，不断加强自身建设
1、爱岗敬业讲奉献。
办公室大的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理库娱乐、德育室、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、诚实敬业。一年到头，经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，保证各项工作的高效运转。
2、注重提高讲学习。
学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强思想政治和业务学习放在重要位置，带头讲学习、讲政治，努力提高政治素质和业务能力。为此，我积极参加公司党委举办的党群干部“提素工程”的学习，全面深入的学习《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和文秘知识，使自己的综合素质能力得到了提高。
3、锤炼作风讲团结。
坚持把自己定位在甘当配角，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护集体意志和决策，在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。
工作当中，还存在许多不足之处，主要表现在，一是理论学习不够，存在“现学现卖”、“临时抱佛脚”的思想。二是深入基层调研不够，很多信息往往通过各种会议或是听取基层汇报时了解的。针对这些问题，我将在今后的工作中认真加以克服。
二、团结协作，紧密配合，积极主动地完成好各项工作任务
办公室作为公司的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触基层，工作任务繁杂而艰巨。为此，努力提高自己的工作水平和效率，强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，积极主动地做好各项工作。
1、加强沟通协调，形成合力。
办公室是公司机关一个大的综合部门，既要上情下达，又要下情上呈。我从未领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的独立完成。重大活动、重要任务，则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作，搞好配合，对各科室进行有效服务，变部门行为为机关整体行为，形成合力，提高整体工作水平。
2、认真做好对外招待工作。
凡是上级领导来检查工作，都认真准备招待，拟定接待计划，注意接待细节，为出现任何纰漏。
3、加强团结，时刻以大局为重。
这是干好工作的前提和保障。作为办公室的副主任，我自觉从严要求自己，带头做维护团结的表率，做勤奋工作的表率。在办公室工作两年，先后配合两任主任工作，都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排，认真地完成好每一项分管工作。
4、认真做好办文工作。
牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确领会领导的意图，共起草各类会议讲话、汇报、党政联席会议纪要、党委办公会议纪要、公司呈文、信息化建设规划等综合材料180多份。
5、认真做好办会工作。
始终坚持严细认真，准确的通知和组织好公司党委和公司组织召开的各类会议，并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要。摆布好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，加强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通、推进工作。
三、努力推进信息化建设，不断适应集团办公自动化的工作要求
1、针对基层单位不能上局域网的实际，请集团总经理和信息中心主任，到公司现场办公，申请了128个网号。为基层铺设光缆，进行全面的网络改造，目前不限工作已经完成，预计到月底完成安装调试，皆是公司将全面实现联网，能够实现与公司机关和集团在同一个信息平台上进行交流。
在基层单位历时近两个月的网络改造过程中，与集团信息中心和公司的业务人员、施工人员，天天顶在施工现场，发现问题主动向办法及时解决，保证了网络改造的顺利进行和按时完工。今年帮毕业的徐建，也能够坚持理论与实践相结合，谦虚好学，工作主动，努力适应工作的要求。
2、在身日调研的基础上，组织编写了信息化建设规划，确定了中长期发展目标，是公司的信息化建设真正步入了按步骤、有计划的发展轨道。
3、加大硬件设施投入力度，推进设备更新进程。信息中心是公司信息化建设的核心部门，今年我们首先在信息中心的设备更新上下功夫，重新购置了6台交换机和1台主服务器。为公司机关和基层单位购置了70多台新计算机，大大提高了公司信息化建设的水平和网络运行的质量、速度。
四、坚持严细认真优质服务，不断提高文件的复印打印质量和水平
严格把关，确保文件质量。对各类文件的格式进行认真排版、校对，严格控制文件流水好，做到不出差错。装订认真，力求均匀、端正。今年，共打印、复印各类文件、材料7000多份，其中会议纪要61期，共4225份。公司文件25起，共1625分。党委文件8起，共455分。党政联发文件4起，共260份。办公室文件11期，共588分。公司职代会材料2600份。呈文、情况反映40余份。还有大量的临时性材料和各种证件的复印，都能够按照各部门的要求及时完成工作任务。
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战。随着集团化改革的不断深入和市场的不断拓展，办公室的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为“构建和谐路桥，打造优势企业”战略目标做出新的贡献。
20xx年，我的工作任务和工作要求都会得到更多的提高。现在已经是办公室主任的我，还有很多的事情需要我来完成。在接下来的一年中，我相信我可以做的更好。
在不断的前进和发展中，我得到了很大的进步。感谢公司给我信任，让我进步这么多，我相信自己可以将全部的精力用在工作上，为公司的发展做出更大的贡献！
在三个月里，我担任了办公室主任的职务，主要负责协调公司的日常行政事务。通过这个岗位，我不仅了解了公司的运作方式，也提高了自己的组织和协调能力。下面，我将对自己的试用期工作进行总结。
在这个岗位上，我主要负责管理公司的日常行政事务，包括组织会议、文件传递、档案管理等。同时，我还协助领导处理了一些外部事务，如接待来访、商务洽谈等。
在这个期间，我取得了一些显著的工作成果。我成功地组织了一次重要的公司会议，并确保了会议的顺利进行。此外，我还成功地协调了多个部门之间的工作，使得一些重大项目得以顺利实施。
在这个期间，我也遇到了一些挑战。例如，有时候我需要处理一些紧急事件，这让我感到压力很大。但是，我通过加强时间管理和优先级设定，成功地应对了这些挑战。
经过这个期间的工作，我认识到自己的一些优点和不足。例如，我发现自己有良好的组织和协调能力，但是有时候我可能过于注重细节而忽略了全局。因此，我将继续努力提高自己的宏观思维能力，以便更好地把握全局。
展望未来，我希望能够在办公室主任这个岗位上继续提高自己的能力和素质。具体来说，我将继续加强自己的组织和协调能力，以便更好地为公司服务。
在过去的三个月里，我作为办公室主任，承担着为整个组织提供有效行政支持的职责。试用期中，我努力适应新角色，并致力于提高自己的工作效率和团队协作能力。在此，我将对自己的试用期工作进行总结。
一、职责与任务
作为办公室主任，我主要负责协调公司内部日常行政事务，包括但不限于会议组织、文件传递、档案管理、预算编制与审核等。此外，我还需协助领导处理外部事务，如接待来访、商务洽谈等。
二、工作成果
优化流程：针对公司行政事务繁杂、琐碎的问题，我着手优化流程，提高工作效率。例如，通过重新设计文件审批流程，我成功缩短了审批周期，提高了决策效率。
节省开支：在预算编制与审核过程中，我积极寻求节省开支的方法，实现了成本的有效控制。例如，通过与供应商重新谈判合同条款，我为公司节省了约10%的采购成本。
团队协作：作为团队的核心成员，我积极促进团队内部的沟通与协作。在筹备重要会议时，我成功地协调了各部门间的合作，确保了会议的顺利进行。
三、工作挑战与应对
人员协调：在试用期中，我面临了如何有效协调不同部门、不同职位之间的工作的问题。为此，我加强了与各部门的沟通，充分了解各自的工作需求与困境，寻找佳解决方案。
时间管理：由于工作繁忙，时间管理成为一大挑战。为了确保各项任务能够按时完成，我学会了合理分配时间，并设定优先级，从而提高了工作效率。
四、反思与提升
经过试用期的工作，我认识到自己在某些方面还有待提高。例如，在人员协调方面，我需要更加注重沟通技巧和人际关系的处理；在时间管理方面，我还需进一步提高自己的计划和协调能力。为了改进这些不足之处，我将采取以下措施：
学习沟通技巧：通过阅读相关书籍或参加培训课程，提高自己的沟通技巧和人际关系处理能力。
制定更合理的时间计划：结合实际工作情况，制定更合理的时间计划，确保各项任务能够按时完成。
五、未来展望
展望未来，我希望在新的一年中取得以下成就：
提高行政工作效率：通过持续优化流程和引入先进的管理手段，提高行政工作效率，降低成本。
加强团队建设：通过组织培训和团队活动，增强团队凝聚力和协作能力，提高整体执行力。
提升个人能力：不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质和领导能力，为公司的发展做出更大的贡献。