后勤治理科年度工作总结（通用3篇）
为进一步巩固我县根治欠薪工作成效，夯实农民工工资支付信息化监管先行试点县建设基础，20xx年5月25日至29日，县政府督查室会同县纪委监委、县检察院、县劳动保障监察局等单位，成立联合督查组，对全县9个乡镇、12个重点行业主管部门根治欠薪工作开展情况进行了专项督查，现将有关情况通报如下：
一、总体情况
从督查情况来看，我县根治欠薪工作整体情况较好，被督查单位均能积极开展工作，取得了阶段性成效。县教育局重视程度高，单位主要负责人亲自安排部署，多次召开专题会议研判根治欠薪工作，严格落实根治欠薪制度；县住建局日常监管好，组建了工作专班，实行项目包保，重点盯防欠薪问题；县国投公司人工费存储足，金凤路安置小区建设项目人工费储存金超过5000万元，有效保障了农民工工资按月发放；县交通运输局数据报送实，上半年共报送在建工程项目信息22个，项目资料完善，项目信息全面。
二、存在的主要问题
（一）人工费拨付不到位
从全州建设领域保障农民工工资支付信息化监管系统排查情况来看，我县纳入该系统监管的在建工程项目共55个，其中人工费未拨付或拨付不足的项目31个，占系统监管在建工程项目总数的56.4%。其中，中营镇、县自然资源规划局人工费未拨付或拨付不足的项目分别有6个、5个，占系统监管在建工程项目总数的10%以上。
（二）“五项制度”落实有差距
全县根治欠薪“五项制度”落实情况不理想，与上级要求还有一定差距。太平镇项目办负责人对根治欠薪工作重视不够，对“五项制度”内容不清楚；五里乡雉鸡村三组马家湾至大垭产业路整修及硬化工程、中营镇大路坪乡村振兴道路建设（洪兵屋旁至古龙桥）工程项目“五项制度”均未落实，处于监管缺失状态，若发生欠薪问题将极难处理。
（三）项目信息报送不全面
太平镇实施的2个200万元以上的乡村振兴项目、五里乡实施的十字村石家堡至刘家屋场公路整修及硬化工程项目，已开工建设，但在报送工程项目信息数据时，没有按照相关要求全面报送项目信息，未做到应报尽报。
三、工作要求
（一）进一步提高思想认识，切实落实“一把手”工程
各级各部门要提高政治站位，加大对根治欠薪工作的重视程度，充分认识到该项工作的重要性和必要性，进一步增强政治责任感，单位“一把手”要切实扛起责任、压实责任，再动员再部署再筹划，全力打造“无欠薪鹤峰”，努力做好我县农民工工资支付信息化监管先行试点工作。
（二）进一步强化人工费拨付，筑牢根治欠薪工作基础
县财政局要积极筹措资金，加强资金统筹调度，按照“三保”原则，及时拨付各在建项目人工费；各工程项目业主单位要主动与县财政局加强联系，共同协商，共同解决，确保政府性投资工程人工费按时足额拨付到位。
（三）进一步加强日常监管，确保制度要求落实落地
县治欠办要按照州对县“一月一考核”的工作要求，加大对各工程项目业主单位的督办和考核力度，提高农民工工资保障日常监管工作在年底综合目标责任制考核的得分占比。各级各部门要进一步加强日常巡查监管力度，督促施工单位严格落实“五项制度”，安排专人盯防欠薪问题。同时，各工程项目业主单位要加强项目信息报送工作，务必做到应报尽报。
后勤治理科在市局党组的正确领导和支配安排下，认真履行部门职能，充分施展各岗位人员的主看能动性，较好地完成了各项后勤办事保障工作。现就后勤治理工作总结如下：
一、主要工作完成环境
（一）严格规范资产治理工作。
全年共开展资产盘点两次，分手在6月及12月对全市系统固定资产及低值易耗品进行了彻底清查，重新梳理资产台账，详细整理所有资产的编号、名称、规格、寄放所在及使用人等，并将写有编号的卡片粘贴在资产较为明显的地位，严格落实“谁使用、谁治理”的原则，有效防止了资产流失，同时也为往后开展盘点工作提供了便利。六月中旬推行区（县）局公司、物流分公司资产委托治理制，市局（公司）与各单位签订委托治理责任书，实行三级治理责任制，通过三级治理，层层落实责任，把每一项资产落实到具体治理责任人，为进一步增强实物资产治理打好根基。
（二）采购治理工作稳步推进。
一是依照年初采购计划与各部门实际需求，实时购进办公用品、洁净用品、电脑耗材等日常工作必需品，规范采购法度模范，通过在定点供应商中询价、竞谈等方法，比质比价，在采购历程中财务、审计、律例、等部门全程介入，严格执行验收标准，为各单位、各部门正常工作开展提供了有力的物资保障。
二是斟酌到今年保税利、降费用的要求，对部分采购项目进行了调剂，共计核减项目项，核减金额余万元。
三是积极共同采购办订定了20xx年度全市系统采购计划，后勤科依据各单位、各部门实际需求，汇总打包20xx年后勤口采购项目个，合计金额万元。
（三）认真做好根基设施维修维保。
按期对电梯、汽锅、中央空调、配电设施等综合设备的使用情况、使用年限、外看防护、操作维护、历史故障、运行状态、售后维护等开展自查，落实每日例行颐养及平安责任人，发明隐患实时处置惩罚，对无法办理的故障及平安问题实时和厂家联系，协商办理规划，并依照设备治理规定实时检测校验，确保了设备设施的正常运行。
（四）增强车辆及驾驶员治理。
重新修订了车辆使用治理法子，明确了车辆治理责任、驾驶员及车辆日常治理、燃油及维修颐养、更新及处置等相关规定，进一步细化了工作流程，使车辆治理加倍规范有序。继续增强驾驶员平安培训，全面落实《灵活车辆平安治理暂行规定》，严格执行“一日三检”及派车单制度，牢靠建立驾驶员为所驾驶车辆第一平安责任人的思想，进步驾驶员的责任心与平安意识，并依据天气及季候变更，有针对性地鼓吹预防途径交通事故的措施和自我掩护的相关知识，合理支配出车任务，有效杜绝了车辆平安事故的发生。今年全市系统未发生一起车辆交通事故。
（五）增强职工食堂治理。
一是重新修订了《机关业务款待治理法子》及《职工食堂经费治理法子》，明确了业务款待法度模范，规范了食堂经费治理，职工食堂规范运行获得了有效保障。
二是继承增强对食堂的精细化治理，对付食品平安治理，严把进货、用料关，不相符平安标准的食品果断不进，霉变食品果断不用，坚持按期对库存食品进行反省，防止过时食品摆上餐桌。生熟食品分开，保持操作间内洁净，隔天食品严禁上餐桌。
三是针对就餐秩序凌乱的问题，专门订定了外来人员及职工眷属就餐标准，除本单位职工外其他人员一律凭票就餐，有效保障了职工利益。
二、工作中存在的主要问题。
1、后勤治理上固然有思路、有行动，但有待于继承深入，进一步进步办事意识，立异意识,调动全体人员的工作积极性。
2、后勤办事保障才能有待进步，目前各岗位人员广泛短缺相应工作经验，在职工食堂、公务车辆、根基设施设备治理等方面还不敷过细，需进一步增强。
3、费用节制不敷科学、合理，存在铺张挥霍现象，20xx年上半年后勤各项费用固然节制在预算范围内，但降幅不明显，与行业先进单位还有必然的差距。
三、20xx年下半年工作计算
1、继承完善制度扶植，使科室工作有序进行。在部门原有规章制度的根基上，进一步梳理、完善相关制度，对部门职责、岗位职责进行重点完善和健全，做到职责加倍清晰、分工加倍合理，继续晋升后勤治理制度化和规范化程度。
2、增强食堂治理，继续进步员工的满意度。通过日常交流和开展食堂满意度查询访问工作，增强与各部门间沟通，呈现问题实时督匆匆食堂治理人员整改，尽力进步职工食堂饭菜质量和办事程度。
3、严格规范车辆治理工作，确保全年“零”事故。进一步树立健全交通平安长效机制，认真阐发在车辆治理工作中的脆弱环节，查清工作疏漏，以全年“零事故”为目标，为市局机关全体干部职工营造一个平安的乘车情况。
4、加大隐患排查力度，确保设施设备正常运行。认真做好根基设施、设备的日常维护颐养，落实工作责任，实行监督反省。重点对特种设备、本部门涉及的危险源进行排查，按期组织操作类岗位人员召开平安会议，了解设备设施运行环境，呈现问题实时提出办理规划，确保正常运行。
5、严格节制预算费用，加大节能降耗工作力度。依据费用预算，严格节制办公费、接待费、车辆燃油费、水电费等费用开支，严把采购关，严格执行采购审批法度模范，同时继续立异工作方法，从勤俭一张纸、一度电、一升油做起，强化员工的勤俭意识，约束挥霍行为，进步效能。
6、增强资产治理，做到账实符合。对全市系统固定资产及低值易耗品做到跟踪治理，严格履行资产的接管、转移、报废手续，继续进步资产治理精细化程度，力图使资产账实符合率达到100%。
7、规范采购治理，进步实施效率。共同采购办做好20xx年采购计划的实施工作，合理支配光阴进度，严格依照计划执行，对每个项墓塾审批到验收的各个环节严格把关，并收集整理“一事一档”材料，依照项目实施进度实时将采购文件录入系统，在包管规范的前提下，整合打包采购项目，缩短采购周期，争取提前完成全年计划。
为深入贯彻学习全国农村基层党委、党支部工作座谈会会议精神，坚持党领导、改革创新原则，坚持以人民为中心的发展思想，以建设幸福村居为线索，促进市区社会管理稳步发展。根据中央、省委和市委大力抓住基层部署，推进基层管理体系和管理能力的现代化，开展基层安全创建活动，基层管理提高市域社会管理现代化水平，从源头上消除基层不稳定因素，解决基层矛盾问题，完善农村三资管理坚持以人民为中心的发展理念，着力解决市区内影响国家安全、社会稳定、人民安宁的突出问题，解决民生问题，提高服务水平，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
(1)深入推进解决社会矛盾，维持基层和谐稳定。
1、深化矛盾调查解决工作，围绕农业问题开展专业管理活动，坚持完善每月调查机制，实行工作台帐，实行人、期限解决。
2.维护大众合法权益，妥善解决土地管理、环境保护、农村黑恶势力等大众反映强烈突出问题，打击基层黑恶犯罪，调查处基层党员干部失职、渎职、农业违纪等损害大众利益的行为。
3、加强稳定分析研究判断，实行基础稳定形势的分析研究判断，推进稳定工作制度化、常态化、长期化。对涉及群众切身利益的重大决策，进行社会稳定风险评估。加大保障和改善民生力度，妥善协调各方面利益关系，源头预防和减少社会矛盾。
4、切实解决历史积累事件，对钉子事件骨事件实施事件一策，执行包裹事件领导和负责人，限期解决，认真总结发现共性问题，推进面对面问题的解决，依法推进访问积累事件的解决，解决访问积累事件和大众的合理合法诉求，切实解决访问问题
(二)深入推进农地问题整治，维护大众合法权益。
5、解决被征收农民征收补偿金，积极推进土地制度改革，开展自我调查，逐项实行整改，3年内全面完成清扫任务。
6.实行农村留地。建立历史用地会计，以3年左右的时间为目标，基本上解决了城镇剩馀用地的历史债务。
7、集中开展农村土地三乱问题专业管理。调查农村乱占、乱卖、乱租土地问题。
(三)深入推进农村土地权益保护，规范农村三资管理。
8、推进农村土地承包经营权确认权工作，认真研究新情况、新问题，尊重农民意愿，认真做好确认权工作。
9、加强农村三资管理，抓住农村产权流通管理服务平台建设，加快平台系统应用开发、监督管理完善，规范运用。
（四）深入推进农村公共服务平台建设，统一规范公共服务运行。
10、大力开展民主法治示范村建设。加快公共服务平台建设，统一整合服务资源，建设多功能综合服务中心，实现机构人员、场所招牌、流程内容、信息系统、经费保障五个统一。
20__年建设文化体育、卫生计划、就业保障、食药安全、警务治安、人口党建、法律服务等多功能公共服务平台，全面实现有机构、有品牌、有办公场所、有办公设备、有制度、有人员、有台帐、有经费。
11、推进基层民主和法制建设，完善一村一法律顾问制度，开展民主法治示范村建设活动。
(五)深入推进基层党组织建设，加强党领导核心地位。
12.加强基层党组织的领导核心和战斗要塞作用。明确基层党组织的职责，突出党组织的人事安排权、重要事项决定权。
13、规范村极组织运作，全面落实班级联席会议制度和党群联席会议制度，明确操作流程。
14、持续整顿弱松散组织，制定三年行动计划(20__-20__)，按比例调查整顿，形成常态化机制。
6)其他方面。
自立工作开展以来，我镇将三零创立与市域社会管理相结合，坚持边扫除边治疗边创立。设立了专业的域社会管理办公室、域社会管理领导小组和各项责任。
xx镇位于郊区，根据市委的指导意见，结合工作实际，我镇制定了十户联防、五级联防、三村联控的1053工作法。以十户为单位，选择政治素质高、工作认真负责、在大众中有威望的党员(或大众)担任网格长，积极发挥监视员宣传员的作用，认真执行人防、物防措施。五级联动执行。包镇市领导、镇干部、村两委主干、网格长、家庭五个层次形成联动机制。
包镇市领导加强督促指导，镇干部具体执行工作任务，村两委主千直接着手，直接抓住，网格长发挥纽带作用，畅通信息渠道。通过五级联动工作机制，可以迅速有效地发出指令，收集信息，解决问题，进一步形成联动控制。通过村庄与村庄之间进一步加强信息交流、团结合作，进一步加强工作合作现各项工作落实。
以党建为核心，坚持以法治乡村、平安乡村、和谐乡村建设为主线，加强党建领导，加强治安管理，加强清除黑暗，完善矛盾纠纷多样化等措施，着力推进市区社会管理。
我镇xx村为了更好地提高综合管理服务水平，建设了300平方米的民间服务大厅，集中了办公室、阳光作业，明确了农村整体的所有服务项目，值班，大大提高了服务水平，同时制定了详细的管理制度，村民们做什么矛调委员会由支委主要负责，由村老干部、老党员、老教师组成领导小组，村纠纷矛盾一般在基层得到很好的解决，多年来零访问，综合管理创造良好的发展环境，各项工作齐头并进，取得了令人高兴的成绩。
下一步，我镇继续推进市区社会管理工作，推进社会管理关口，重心下沉，力量下降，巩固社会稳定基础，提高基础管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服务，全力提高人民群众的获得感、幸福感和安全感，为建设更高水平的安全做出更大贡献。