统计整改报告（精选3篇）
过这次现场检查，及时的发现了我行在金融统计方面存在的问题，并提出了宝贵的整改意见和对今后统计工作的要求，这对规范、完善我行金融统计业务有十分积极的意义。根据《执法检查意见书》((平)银检【20xx】13号)要求，我行对现场检查中发现的问题进行了严肃整改，现将整改情况汇报如下：
一、加强统计管理工作
1. 加强统计制度建设，为金融统计提供制度保障
我行制定了统一的内部填报制度和实施细则,特别是强化建立数据来源和报表项目之间的对应规则,进一步明确内部报表各科目与金融统计报表项目之间的对应关系,全面梳理统计人员所采用统计方法的正确性,并设置相关核查复合机制。另外,对于我行统计人员自行整理的《统计岗操作流程手册》进行核实和更新,确保统计工作有规则制度可依,有细则说明可核,确保能够具备对报表质量进行整体评估和复核的操作依据,从制度上对统计人员和统计工作进行约束和指导,为统计工作的规范性和准确性奠定基础。
2.注重金融统计制度的学习培训
在加强统计人员业务学习方面，由于我行报表大部分需要手工进行填报、处理,统计人员任务重、工作量大,资料统计报送时间又集中在月初,因此为了确保数据统计报送质量,我行加大对统计人员的岗前培训和继续教育,加强对金融统计制度的学习,全面提升统计人员的素质,让统计岗位工作人员对报表填报程序和方法有正确理解和掌握,确保统计报表能按时保质保量完成。
我行逐步加强金融统计制度的培训学习，加深对报表填报说明的理解，使每一位统计人员都能按要求同口径统计数据，保证报送数据口径统一、准确完整。我行制定了详细的统计培训制度，一是积极参加人行相关部门组织的培训，形成培训笔记及时与相关未参加培训人员交流学习，掌握好金融统计制度变化的重点、细节等，积极应用到报表的填制中;二是不断学习我行制定的相关统计制度、统计工作流程，做到严格按照制度开展统计工作;三是仔细研究学习报表填报说明，明确每一个指标的具体含义，掌握每一个数字的统计口径，做到统计取数的连续性和一贯性，减少填报漏洞提高统计技能和统计数据质量。
二、注重细节，提升统计数据质量
由于我行中间业务比较单一，只有银行卡业务，且上线时间较短，收入金额较少，所以在统计报表的填制过程中容易被忽视。“中间业务季报表”是金融统计报表中今年新增的一张表单，填报人员对报表结构不够熟悉，误把我行代收代付业务合计金额填入“其他银行卡业务收入”。为此我行采取措施，加强统计人员业务培训和统计复核制度建设，要求金融统计人员仔细研究重新学习报表填报说明，明确每一个项目、指标的具体含义、统计口径，保持统计取数的连续性，彻底消除错报、漏报等错误，提高金融统计数据质量。
三、加强科技支持力度，从根本上提高整体统计工作质量
由于我行核心系统不能和对外的报表系统同步，会计科目的设置不够全面，所以从核心系统直接提取的数据暂时不能满足系统上报数据的需求，统计工作暂时还未实现自动化、系统化和网络化。统计工作仅仅依靠手工进行筛选、汇总、填报、分析，难以确保数据质量的准确性、完整性、及时性。统计报表由相关统计部门根据具体业务情况及对报表项目的理解自行填报,不同填报人员选用的统计方法有差异,准确统一的取数来源和数据处理流程急需进一步完善。统计工作的科技支持力度薄弱，统计复核工作无法利用系统直接进行表内、表间的校验，缺乏对报表质量进行快速、有效、系统的复核和评估的科技技术支持平台。
我行已经与中国金融电子公司签订合作协议，由其为我行建设新一代核心业务系统、信贷管理系统、报表管理系统及相关附属系统。新一代信贷管理系统包括常规信贷管理、微小企业信贷管理、企业(个人)征信管理功能，并可实现对客户信息、贷款业务、存款记录、微小贷款等各种信息的整合，自动对这些数据进行汇总、分析。报表管理系统包括非现场金融信息系统、人民银行金融机构统计信息系统及其他辅助报表，能够及时、完整的提取统计报表，提升统计工作效率，加强风险控制和数据管理，以适应金融统计和金融统计发展的需要。
根据总行《关于开展20xx年统计工作整改整改的通知》(号)及20xx年《关于开展统计执法大检查的通知》(号)的要求，充分结合我行的具体实际情况，我行立即组织相关人员对人行和各上级行文件进行了认真学习。按照文件要求对本行的统计工作进行了重点整改，现将整改情况上报如下：
一、根据总行提出的检查重点，我们对20xx年至20xx年一季度有关统计制度的贯彻执行情况进行了整改。
1、结合本次检查方案进行整改，对于重点整改的银行承兑汇票、涉农贷款、房地产开发贷款和委托贷款应与我行ABIS系统、信贷管理系统群(C3系统)和业务台账进行一致性核查。每次报表数据一致无误。
2、房地产开发贷款，对人民币经营明细指标统计月报表(GE0907表)的房地产开发贷款指标进行整改，我行未有房 地产开发贷款，只有购房贷款，所以不存在上报有误的问题。
3、涉农贷款，涉农各项贷款统计表(GE0916表)是根据C3系统操作人员提取出的相关业务数据并与ABIS相关数据核对后上报，数据准确。
二、统计工作管理情况
我行统计机构设在财会运营部，统计岗位也设在财会部，配备一名统计人员，对本岗位统计业务比较熟练，并在工作中认真学习统计管理制度及岗位责任制度，加强对统计制度的学习，熟练掌握统计指标、填报途经等情况的变化，熟知各类系统对报表的影响，加强数据审核。
三、下一步工作要求
通过这次整改，使各级管理人员加强了对统计工作的重视，努力提高统计数据质量，对统计工作中存在的问题和薄弱环节，加强整改，在今后的工作中认真做好统计管理工作，提高统计数据质量。
省审计厅党组：
去年，我局出现两次错报统计数据的工作失误，对全省审计统计工作造成了不良影响。事件发生后，局党组高度重视，于 6月12日召开紧急会议，通报情况，分管领导及责任人认真剖析原因，作出深刻检讨，并对相关责任人进行相应处理。现将有关情况报告如下：
一、认识到位，深刻剖析工作失误原因
通过讨论，大家一致认为，对上述工作失误，局党组应承担主要责任。这几起工作失误并非小事，暴露出局党组管理不严，部分同志作风漂浮，缺乏政治敏锐性，责任心不强等问题。一是内部管理不到位。我们过于注重抓亮点，忽视了内部管理，放松对干部职工的高质量、高水平要求，过高估计干部职工的自觉性，局务管理过多依赖传统管理经验。二是综合管理方面的规章制度存在漏洞。三是部分同志工作责任心不强、业务不精，存在敷衍、应付现象。如不及时加以解决，整个审计工作质量将无法保障，审计权威将受到质疑。
二、逐级问责，严格追究相关纪律责任
局党组本着治病救人、改进工作的原则，经认真研究讨论，决定对相关局、分管领导、科室及责任人实行责任追究。
（一）对XX县审计局的处理：责成XX县审计局党组于6月12日前向我局写出深刻检查；对南部县审计局及党组成员20xx年度评优评先实行“一票否决”；责成南部县审计局必须对责任人实行责任追究，并将处理情况报告我局。
（二）对我局相关科室及人员处理：一是分管领导在局党组会上作深刻检查；二是社保科负责人在全局职工会上作深刻检查；三是对两名直接责任人诫勉谈话，扣发年度目标考核奖300元，并在全局职工会上作深刻检查；四是对上述相关责任人在20xx年度评优评先实行“一票否决”。
将上述两起失误通报全市审计系统。
三、举一反三，认真吸取两次事故教训
我们将进一步完善工作制度和管理机制，牢记教训，变压力为动力，苦练内功强素质，采取切实措施，弥补不良影响，以实实在在的工作业绩回报领导的关心和厚爱。
（一）建立健全责任追究制度。一是进一步完善审计业务质量考核制度；二是立即着手制定《审计综合管理过错责任追究制度》，对有损审计形象的事情严格追究责任者的责任，做到有章可循；三是在原有三级审计复核的基础上，新增审计综合报告法律法规、文字处理审核环节；四是修订年度目标考核奖惩制度；五是进一步明确和强化分管领导的管理责任。
（二）强化业务人员培训。近期拟对全市九县（市、区）审计局从事统计、信息、人事等专业工作人员进行业务培训。同时，加大对全市审计人员的计算机辅助审计和法律法规知识培训力度，提升整体素质，强化责任意识。
（三）开展业务“找茬”活动。为做到警钟长鸣，防范未然，杜绝类似事件再次发生。局党组决定每季度分组开展审计业务“找茬”活动，并在局内张榜公示。
上述几起工作失误发生后，我局虽然采取了积极的补救措施，但仍给我省审计系统良好形象造成了不良影响，我局党组深表不安和痛心，辜负了领导对我们的殷切希望和厚爱，我局党组表示诚挚的歉意和愧疚，并向省厅诚恳检讨，请求处分。
特此报告。