销售承包协议书范本【实用六篇】

销售承包协议书范本(通用6篇)

销售承包协议书范本 篇1

甲方:

乙方:

自_____年1月1日起,甲方对乙方的销售工作实行"销售额百分比提成包干"的方式,甲方不再承担工资、车旅、兑现及其他相关费用。为明确双方的权利与义务,经双方协商一致达成以下协议:

一、承包任务

在规定的区域内,产品销售环节由乙方负责,包括信息收集、跟踪联系、业务洽谈、接货收货、货款回收等业务,销售额在1000万元以上。

二、承包期限

承包期为一年,自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

三、提成包干办法

甲方按照乙方销售额(不含税)的17%提取包干费用。

四、相关费用的承担

乙方提取的包干费用,包括了乙方及司机的工资,业务费,代储费、住寝差旅费,车辆保养、燃油、过路过桥费,奖金、兑现,以及客户往来费等费用。

五、资金回收及提成兑现

1、乙方销售提成包干费用提取,以客户开票单据数额为准,开票10日内甲方按提成比例给乙方支付兑现。

2、乙方销售收入年度回款率必须达到80%以上,若低于规定指标,由乙方按每月0.8%承担利息。

3、应收款若第二年仍然不能回款者,超过100万元的扣乙方提成包干费用的1%。

六、车辆管理

1、乙方对甲方配备的工作车辆要精心管理,确保五年内车辆技术性能完好无损。

2、车辆发生一般事故,其费用由乙方承担。

3、车辆发生重大事故,其费用超过20万元以上者,甲乙双方各承担50%。

4、车辆折旧费按_____年期限逐年提取。

七、票务要求

乙方在销售过程中,应尽可能向甲方提供业务费、招待费、住寝费、车辆燃油购置费、车辆维修费、过路过桥费等票据,所提供票据不低于提成包干费用的40%。若达不到标准,按所欠数额的4%扣罚。

八、甲方责任

1、承担送货费用。

2、预支必要的业务费用。

3、承担因钻头质量问题出现的赔偿责任。

4、及时指导、协调好销售过程中出现的重大问题。

九、其它约定

1、本协议签定后,乙方不得再代理其他厂商的产品,否则,一经发现,乙方按本协议提成包干数额赔偿甲方损失,

2、乙方负责追踪未结算的钻头,两年内追不回来的,甲方对乙方按该钻头成本价的50%扣罚。

3、公司来人所发生的招待费用,由甲乙双方共同承担。

本协议从_____年1月1日起执行,本协议一式三份,其中甲方两份,乙方一份。

甲方签字:

销售承包协议书范本 篇2

甲方:

乙方:

为严格保障人民用药安全有效,保护合同双方的合法权益,明确双方履行的义务,根据《中华人民共和国食品药品管理法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规的规定,甲乙双方在平等协商的基础上签定本合同并共同信守以下条款:

一、产品名称、规格、单位、数量、金额:

三、交货时间、地点及到站:合同签订后 内交货,送货到乙方指定医院并负责安装

四、结算方法:签订合同后乙方一次性结清所有货款到指定的账户上

五、违约责任:

甲乙双方的任何一方有违约行为的,应负违约责任并向对方支付违约金。因违约使对方遭受损失的,如违约金不足以抵补损失时,还应支付赔偿金补偿其差额。如违约金过分高于或低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加。

1、甲乙双方所签订的具体合同要求,一方未能履行或未能完全不履行合同时,应向对 方提出书面申请,如果对方拒绝接受,违约方应支付合同货款总值5%计算。但遇 双方协商办理变更或解除合同手续的,不按违约处理。

2、乙方逾期付款的,应按照利率1%计算,向甲方偿付逾期付款违约金。

3、对应偿付的违约金、赔偿金、保管费用和各种经济损失,应在明确责任后,20天内 主动汇给对方,否则,按违约条款处理,但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货 款充抵。

六、合同争议解决方法:先行协商、如协商不成,任何一方可向人民法院起诉,本协议以合同签订地为诉讼管辖地。

七、其他约定事宜:

1、甲方提供给乙方的商品因质量问题或不良反应引起医疗事故、纠纷的行政、法律、 经济处罚责任由甲方承担。

2、甲方负责提供符合规定的证书和文件的。

3、甲方银行账号:

4、甲方设备配置清单及技术参数附后:(设备保修期一年)

八、本合同一式贰份,自双方签字之日起生效。本合同有效期至 年 月 日。

甲方代表签章:

乙方代表签章:

20xx年xx月xx日

销售承包协议书范本 篇3

甲方:

乙方:

身份证号:

为了进一步开拓销售市场,推广甲方产品以及维护双方的合法权益,甲乙双方本着真诚合作,互惠互利,共同发展的原则,经协商一致,特签订本区域产品销售合同,双方均同意按照本合同内容之规定执行。

第一条:授权销售经理资格

一、销售的区域:

1、双方商定本协议适用销售区域为:四川省。

2、甲方保证乙方在甲方指定产品区域内的产品销售权。

3、乙方保证只在本区域内销售甲方产品及售后服务工作。不得跨区域销售。

二、销售的产品:

第二条:合同有效期限

1、本合同自双方最后签字盖章之日起生效,有效期为壹年,即合同的有效期限为:自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

2、有效期满前一个月,双方可本着自愿的原则另行协商合同续约事宜并签订新的合同。如在本合同期满时没有续约,则视为双方自动放弃合作并解除各自的权利和义务,同时本合同即告终止。

3、经公司对市场充分调研签订全年完成公司指定的指标及返利为:

度、年度,三个季度进行考核。

4、甲方根据和乙方签订的合同任务量给予乙方完成全年签订任务给予%的返利(此返利不含给予客户的支持返利),超额完成任务量部分返利%。

5、甲方根据所给指定的任务量在年终进行考核时如未完成协议的全年任务量,甲方将对乙方考核,进行任务量下降的百分比对提成百分比的下浮。总任务甲方将在年终考核,乙方的提成同时也在年终进行考核,甲方考虑到乙方日常的开支及生活每月预支乙方元作为乙方的日常开支,在年终考核时进行扣除。

第三条:甲方责任

1、在合同期内,甲方负责向乙方提供符合国家标准的产品,并保证按时供货及提供产品的上市资质。

2、甲方对乙方的相关经营行为有监督权,包括乙方业务人员对产品知识的掌握,产品销售渠道,销售进度,促销方式,产品保管及运输情况及经营中存在的其他问题。

3、协调、处理销售人员与客户之间因经营产品产生的纠纷或问题。

4、甲方有责任保证乙方市场的正常供货。由于不可抗力的因素造成的市场断货,甲乙双方均不负责。

第四条:乙方责任及义务

1、乙方保证为甲方产品营销渠道畅通提供足够的市场流动资金.必须先打款后订货。

2、乙方应建立健全完整的销售和售后服务体系,从产品的市场占有率、宣传品的陈列及热线咨询、售后服务等多方面满足市场和甲方制定的要求。必须掌握终端市场和信息.每天要有专业的业务人员按时巡店。

3、乙方不得在合同所规定的区域外进行产品经营、销售,否则可按违约进行罚款3000元或根据严重程度取消销售权。

4、不得销售超过保质期的甲方产品,否则一切责任自行负担。

5、未经甲方同意,不得将产品销售权直接或变相转让给第三方。

6、乙方发现任何售卖与甲方产品的版权、商标、标志、设计相似的产品或假冒伪劣产品的行为时,有责任立即通知甲方,以便采取相应的保护措施。.

7、随时接受甲方的监督、检查、管理、指导并接受对其销售业务及业务员的各项工作进行检验及考核,检验与考核。

8、遇到甲方政策性的市场投资,必须按照公司的规划执行,业务人员不得私自变更。

9、所销售产品必须按照甲方制定的统一的销售价格及返利政策执行

10、乙方在销售甲方产品的过程中非产品质量问题,甲方不承担任何法律及相关赔偿责任。全部责任由乙方负责。

第五条:产品价格管理

乙方必须按照甲方规定的价格销售,甲方依据市场变化而对价格进行合理调整,需提前通知乙方,乙方按时调整价格,不得提前或逾期。

第六条:付款方式

先款后货。

第七条:合同的解除与终止

1、乙方在合同期内连续三个月的销售指标没有达到规定的销售指标,或发生其他被视为违约情况时,甲方有权终止本合同,按违约处理。

2、乙方由于自身或其他原因要求终止合同,应提前一个月书面通知甲方。在甲方的监督下市场交接全部完毕后方可终止合同,否则造成的损失由乙方承担视为违约。

第八条:其他

本合同未尽事宜,甲乙双方应协商解决,并将达成一致的协商结果以补充合同的方式纳入合同文件中。本合同一式两份,双方各执一份。

甲方(盖章):

乙方(盖章):

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人(签字):

委托代理人(签字):

电话:

电话:

传真:

传真:

签定日期:xx年xx月x日

销售承包协议书范本 篇4

甲方:销售总公司

乙方:销售一公司

为实现公司年度经营目标,扩大市场份额,加快货款回收,控制应收货款,降低经营风险,提高资金周转和使用效率,经甲乙双方协商,签订以下承包合同

一、 乙方承包指标

(一) 主要指标

1. 销售收入:考核任务 7800 万元;

2. 月度回款:每月回款计划不低于年计划月度平均数的80%;回款计划完成90%以上;

3. 利润:确保每个主机用户不出现亏损;

4. 三项资金控制:应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降1420万元 ;今年不超过3680.8万元。

5. 成品库存比去年下降30%,即不超过580.44 万元;

6. 6-12个月和超过12个月的长期库存分别压缩50%,即不超过75.11万元和131.36万元;

7. 市场占有率:主机市场占有率同比提高10%;

8. 新市场开发:

9. 外部质量损失:外部质量损失率同比降低50%以上,即不超过49.69万元;属销售公司原因的下降30%,即不超过13.12万元;分别考核。

10.销售费用占比同比下降10%,即万元回款占用不超过1.46。

11.台帐管理:建立健全各类台帐,包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐,往来帐必须清晰、规范、准确。

(二)其他指标

1. 信息传递与沟通:主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率100%;每月24日销售主计划后的增补率控制在5%以内,销售计划准确率达到95%;发货计划完成率达到99.5%;

2. 售后服务:顾客满意度分析每半年进行一次,顾客满意率应在90%以上;售后服务及时有效,不得出现用户重大投诉事故,三包产品必须退回公司。

3. 让利或转物控制:全年让利或转物控制在年回款任务的5‰以内;

4. 清欠任务:分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算,以上年度期末数为基数同比下降15%以上,并不得再出现新的呆死账款。

5. 库存产成品:盘活老库存产品,新入库产品必须在三个月内发出;

6. 产品及时开票:发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

7. 成品库和物流周转库管理:确保帐务相符,财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

8. 市场分析报告:每月提交市场分析报告,内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括:工资,差旅费,走访费、会务费,招待费、电话费、办公费等费用,全部销售费用按实际回收款额提取,其中:

(一)工资:工资分四部分:基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中:

1.基础工资:经理(正职)每月发3000元基础工资,基础工资挂靠月回款任务发放,月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%,超出10%奖励20%;

(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例,完成70%以上全额发放,完成50-70%之间按90%发,完成任务不到50%的按50%发放。

(3)、两个月考核计算;半年统算,上半年完成任务的35%以上,全额发放,与日常发放 找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2.提成工资:经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成,体现体现多劳多得。梯度提成见下表:

经理和业务员的提成工资日常按5.3元和34.3元分别计算提成,年底按实际完成任务的比例统算找齐差额,每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整,调动业务人员积极性;

经理提成工资计算办法: (1)、完成年任务80%-90%提成工资加提10%,90%-100%加提15%,完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算,提成差额及加提提成全年统算。

(2)、 两个月一考核;半年统算,按回款完成任务情况计算发放提成工资;

(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。

业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则

3.效益工资:效益工资按实现的利润计算,经理每万元利润提成60.5元,业务员每万元利润提成320元;

4.效益工资考核:业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的,亏损每增加1%,扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

5.新产品工资:在正常提成的基础上业务员每万元加提30元,经理每万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6.学徒业务员工资发放按照公司规定执行,由公司发放;

7.回款任务考核

月度回款任务考核按《xx年销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费:按负责销售的区域确定差旅费定额,并在定额的基础上按万元回款提成计算,预计年差旅费定额 13.7 万元,万元回款提成17.56 元,可以预提,但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行,从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发,经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费:由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费23 万元,万元回款提成走访费29.49 元; 预计提成会务费4.5 万元,万元回款提成会务费5.77 元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用,由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待 费 11万元,万元回款提成招待费14.1元;预计提成电话费2.15万元,万元回款提成 电话费 2.76元;预计提成办公费0.5万元,万元回款提成办公费0.64元。经理电话费

年定额3000元,从部门电话费用中列支。(从公司使用的车辆及礼品以及招待费用等由公司办 公室统计汇总,年底考核)。学徒业务员电话费公司拨发,经理控制据实报销。

(五)活动费和开发费:由公司统一调度使用,万元回款提取开发费10元,万元回款提取 活动费12元。

(六)清欠货款的提成,按公司《清欠工作管理办法》执行。

(七)乙方借款及各项销售费用的报销程序,按公司《工作人员借款及报销管理办法》执行。

三、对乙方经理的考核:

1. 信息反馈传递及时率100%;销售计划准确率达到95%;产品发出率达到99.5%;每月销售计划确率达不到90%,扣200元,90%以上达不到95%扣100元;每月产品发出率达不到95%扣200元,95%以上达不到99.5%,扣100元;

2. 乙方要与业务员签订合同,将各项经营指标层层分解到责任人,每发现有一个未签订合同扣100元。

3. 在财务管理方面,承包期内每出现一次违法、违纪行为扣200元,并按财经纪律的有关规定严肃处理,直至追究刑事责任。

4. 分管范围内TS16949体系审核每出现一项不符合扣200元。

5. 承包期内分管范围无刑事事件发生,无打架斗殴现象,无计划生育违纪违法现象,每发生一次扣500元。

6. 确保三包服务不出现重大投诉,每出现一次扣200元。

7. 坏帐损失考核:年内出现的坏帐损失,乙方经理承担15%,业务员按原规定承担损失,每年度考核。

8. 对于实行物流周转库管理的,每月对帐一次,要求对方提供加盖公章的库存清单,帐物必须一致。每有一用户未按要求对帐的,扣业务员200元,扣经理100元。账务不相符的,必须对明原因,对好帐,否则加倍扣罚。物流库其他考核,按《xx年销售承包合同考核细则》的相关规定执行。

9. 积极做好维护老市场工作,努力提高市场份额及占有率,每退出一户主机厂(含当年不发货的),扣经理5000元;

10. 成品库存下降30%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核;

11. 6-12月和超过12个月的长期库存压缩50%,自三月份考核,完成指标80%以下罚500元,完成80%以上罚300元;完成指标奖500元;每月考核; 12. 销售责任的三包索赔额同比下降30%,每季度考核,完成指标奖1000元,指标未达到,但完成70%以上罚500元,完成70%以下罚1000元,年底统算,全年未完成指标,季度奖励全部扣回。考核经理。

13. 销售费用同比下降10%,年底考核,完成指标奖励500元,指标未达到,但完成70%以上罚300元,完成70%以下罚500元。考核经理。

14. 主机市场占有率同比提高10%,年底考核,完成指标奖励1000元,指标未达到,但完成70%以上奖500元;指标完成50%以下罚500元;

15. 外部质量损失超过或降低规定指标10%(含)以内的罚款或奖励500元;在10%-20%(含)之间的罚款或奖励1000元;在20%以上的罚款或奖励1500元;

16. 清欠任务年底考核,完成奖1000元,完成70%以上奖500元;指标完成50-70%罚款500元;指标完成50%以下罚款1000元;

17. 全年让利额、转物超过规定指标的20%,罚款1000元;

18. 对一、(二)其他指标的考核《xx年按承包合同考核实施细则》进行考核。

19. 未经甲方批准,不得销售其他公司产品,否则将对乙方进行处罚,罚款5000元,同时视情况给予责任业务员10000-50000元罚款,并按甲方规定给予其行政处罚,直至解除劳动合同

四、甲乙双方的权利和义务

1. 甲方有权依据《xx年承包合同考核实施细则》对乙方进行考核。

2. 甲方根据乙方的市场调研分析报告、建议和市场变化情况要求公司价格管理委员会2个工作日内制定和调整产品销售价格。新产品的核算定价不得超过5个工作日。

3. 甲方按乙方提报的经评审后的销售计划,及时提供合格的产品。

4. 乙方在与业务员签订个人承包合同时,每人回款任务不得低于500万元,万元回款提成工资的多少必须体现多劳多得的原则,回款任务的高低与年收入可适当拉开较大的档次,鼓励业务员积极主动地开发新市场,或争取扩大市场份额多回款多收入。

5. 乙方须无条件地接受和配合甲方的审计考核工作,并为此提供便利,不得以任何理由和借口推迟、拖延考核工作。

6. 乙方有权依据本合同与业务员签订承包合同,视任务完成情况自主决定业务人员的聘用与否。上半年没有业绩的,下半年主动离岗。

7. 乙方有权且必须对所属人员进行考核,对连续6个月完成回款任务不足计划的60%或连续3个月没有业绩的业务人员予以解聘。

8. 乙方有权对甲方因未及时提供合格产品或连续出现质量问题或出现批量质量事故而影响销售和回收货款事项,书面向甲方提出意见,经甲方核实后可免除由此而影响的'罚款。

9. 乙方有权对甲方其他部门因不能积极配合而销售工作,书面向甲方提出建议和处理意见。

五、本合同未尽事宜和未覆盖的事项,按公司的有关规定执行。本合同一式叁份,甲乙双方及合同管理部门各执一份,本合同自签字之日起生效。

六、本合同相关文件

1. xx年承包合同考核实施细则;

2. 清欠工作管理办法;

3. 工作人员借款及报销管理办法等公司相关管理规章制度

甲方代表: 乙方代表: 年 月 日 年月日

销售承包协议书范本 篇5

甲方:

签定地点: 市

乙方:

签定日期:年 月 日

为严格保障人民用药安全有效,保护合同双方的合法权益,明确双方履行的义务,根据《中华人民共和国食品药品管理法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规的规定,甲乙双方在平等协商的基础上签定本合同并共同信守以下条款:

一、产品名称、规格、单位、数量、金额:

三、交货时间、地点及到站:合同签订后 内交货,送货到乙方指定医院并负责安装

四、结算方法:签订合同后乙方一次性结清所有货款到指定的账户上

五、违约责任:

甲乙双方的任何一方有违约行为的,应负违约责任并向对方支付违约金。因违约使对方遭受损失的,如违约金不足以抵补损失时,还应支付赔偿金补偿其差额。如违约金过分高于或低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加。

1、甲乙双方所签订的具体合同要求,一方未能履行或未能完全不履行合同时,应向对 方提出书面申请,如果对方拒绝接受,违约方应支付合同货款总值5%计算。但遇 双方协商办理变更或解除合同手续的,不按违约处理。

2、乙方逾期付款的,应按照利率1%计算,向甲方偿付逾期付款违约金。

3、对应偿付的违约金、赔偿金、保管费用和各种经济损失,应在明确责任后,20天内 主动汇给对方,否则,按违约条款处理,但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货 款充抵。

六、合同争议解决方法:先行协商、如协商不成,任何一方可向人民法院起诉,本协议以合同签订地为诉讼管辖地。

七、其他约定事宜:

1、甲方提供给乙方的商品因质量问题或不良反应引起医疗事故、纠纷的行政、法律、 经济处罚责任由甲方承担。

2、甲方负责提供符合规定的证书和文件的。

3、甲方银行账号:

4、甲方设备配置清单及技术参数附后:(设备保修期一年)

八、本合同一式贰份,自双方签字之日起生效。本合同有效期至 年 月 日。

甲方代表签章:

乙方代表签章:

年 月 日

年 月 日

销售承包协议书范本 篇6

甲方:_________有限公司

乙方:_________

一、承包内容:_________厂区围墙及门卫室土建施工,围墙铁艺安装工程。

二、承包方式:人工费承包(现场小班子管理及机械设备)

三、承包价格:

1、围墙:_________元/米(按延长米报价,含机械设备、小班子管理及铁艺安装)

2、门卫室:_________元/平方米(按面积报价,含机械设备、小班子管理及门卫室照明用电工程)

四、付款方式:__________________

五、质量要求:乙方保证按甲方要求施工,工程达到质量合格标准。

六、材料要求:所以材料均由甲方购买。甲方应保证材料供应充足,如材料不到位,使施工人员闲置,由甲方负责闲置费用。

七、现场安全:乙方要遵守施工安全生产操作守则,安全生产,甲方负责提供安全有效的设施及保护用品。如在操作工程中违反操作,出现伤亡事故由乙方自己负责。

八、现场生活:甲方提供施工人员住宿环境,乙方要保证施工环境现场的清洁。

九、要求:乙方必须服从甲方在生产经营和安全方面的指挥和管理,做到文明施工。

此协议一式两份,甲乙双方各持一份,签字后生效。待工程完工后自动废除。

甲方:_________

乙方:_________

_____年_____月_____日

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