在日常生活或是工作学习中，大家总免不了要接触或使用语录吧，语录具有观点鲜明，思想内容深刻的特点。那么问题来了，到底什么样的语录才经典呢？的小编精心为您带来了朱新礼经典语录（经典2篇），在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
1、民营企业过冬，我想作为一个企业家要学会几个方面，一个要学会看天气，天气是晴天还是雨天，雨天要打伞，晴天要戴草帽。要学会听天气预报，但是预报要辩证地看，不能一味地听。
2、中国的民营企业，要不要放弃家族管理模式，我认为还处于一个过渡期。企业家要有一定的社会责任，不应该过早地退休。第一代创始人要做到老，经过第二代的积累，第三代、第四代逐步可能丧失兴趣了，那时候放手的时机也到了。
3、要想采金取宝，就必须弯下腰、躬下身，这就叫行动。
4、这个世界是有心人的世界。我们要好好用心，找准方向，充分挖掘和利用汇源的资源。一洒先靠着金山讨吃，而是要靠着金山挖出金子来。要懂得如何整合内部资源，汇源、聚外部资源。要做一个有心人、用心人，努力把事来做大、做强。
5、在中国，不缺理论家，也不缺评论家，更不缺干部，真正缺的是实实在在干事业的人。
6、一定要符全国家的利益、人民的利益，这个企业才能长久。
7、人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。最重要的是与自己斗，与自己的保守思想、陈旧观念斗，与骄傲自满、沾沾自喜斗，与悲观失望、怨天尤人斗，与一切错误思想斗。一切以唯物辩证法的观点去分析问题，从不同的角度去观察、理解问题，换一个方式、方法对待和解决问题。这就是真正的人生奋斗过程。
8、江源特别讲究企业的整体利益，每一名员工都是整体中的一员，江源所有的利][益都是大家的，是每一位江源员工创造出来的。
9、一个国家的国力靠经济，经济发展靠企业家的团队。企业家靠什么呢？靠企业家的精神。企业家的精神。企业家的精神在哪里？就在于我们创业的激情，就在于我们能不能创业。
10、我是一个很会赚钱的人，但从做企业的那天起，我就从没有钱放在第一位。
11、作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。
12、人才的浪费是最大的浪费，最重要的决策是人事决策。
13、尽管前方是沙漠，尽管前方看不到绿洲，我还是义无反顾地向前部，因为我相信，前面一定会出现绿洲的。
14、一项正确的决策，不仅仅需要知识和信息资源模式，我认为还需要人们对企业资产以及企业的整个发展发自内心的关心。
15、企业家精神在目前信息发达的时代更重要，社会真正缺乏的主要不是财富，企业家要把创造财富为中心转移到创造价值，不论是对自己的员工，对股东，还是对客户，对社会，也就是说，如果时时刻刻把创造价值放在首位的话，企业才可以有更大的、更长久的赢利。
16、因为专注，才能做大做强一个产业，掌握方方面面的资源，巩固核心竞争力；因为专注，才能全力以赴往一个目标前进，长期保持领导者的地位和超前的意识；因为专注，才能打造一个鲜明的、专业的、可信赖的品牌形象；因为专注，才能花大力气培育还不成熟的市场，引导和服务好我们的消费者。因为专注，才能更好地适应市场的变化、规避外部环境变化带来的产业风险。
17、我用人的原则就是给员工提供一个公平竞争、展示才能的舞台，让大家“八仙过海，各显神通“，不唯学历，不唯资历，注重业绩，能者上、平者让、庸者下。
18、职业和创业不是一件事。如果只是从事一人份职业，你只需做好本职工作，还是有很多时间自由支配。但是创业不一样，创业需要承担很多责任，也意味着要牺牲。
19、我想任何一个企业家都有有自己的酸甜苦辣，在座企业家都有知道任何一个企业都有必须迎接春夏秋冬。对酸甜苦辣，我们企业家应该当成一种享受，春夏秋冬对企业就是一个过程。酸甜苦辣，酸帮助消化还杀菌，苦败火，辣刺激，甜增加能量。春天就发展一把，夏天就火一把，秋天就收获一把，冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要的就是企业家留下回忆，这是最大的收获。
20、古人云，“滴水之恩当以涌泉相报”，我虽做不到这一点，但我始终坚持“投之以桃，报之以李”，时时处处想着别人，感激别人。
21、作为一个管理人员，特别是作为一个领导干部，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让我们团队中的每一个都对工作产生兴趣、对事业充满激情，激发出人们的进取精神和创新能力，以争先恐后不服输的竞争精神去夺取胜利，以总想赢的姿态去迎接挑战。
22、我无悔我的选择，无怨我的奋斗。既然认准了这条道，就要义无反顾地、勇往直前地走下去！我的人生信条就是：扎扎实实做事，坦坦荡荡做人。
23、专注是需要时间、耐力和眼光的。
24、15年来，发生在我身上的故事很多，困难也很多。但重要的是看到现在和未来。同学们，你们所处的代是个难得的时代；李嘉诚曾对我说，“中国遍地是黄金！”机会太多了，关键说看你有没有眼光，敢不敢行动。
25、只有为国家、社会和他人做出了贡献，得到了大多数人的认可和赞誉，才是人生最大的成功和幸福。
26、市场无情，波浪滔天，载舟，仅在瞬间。
27、人干到这个份上，金钱、地位都无所谓了，更重要的是能真为社会做出点儿实事，体现人生价值。
28、只有敢想有创新，敢干有行动，才能满载而归，才能创造更高价值。
29、先做人，后做事；会做人，才能做好事。
1、先做人，后做事；会做人，才能做好事。
2、人才的'浪费是最大的浪费，最重要的决策是人事决策。
3、15年来，发生在我身上的故事很多，困难也很多。但重要的是看到现在和未来。同学们，你们所处的代是个难得的时代；李嘉诚曾对我说，“中国遍地是黄金！”机会太多了，关键说看你有没有眼光，敢不敢行动。4、市场无情，波浪滔天，载舟，仅在瞬间。
5、人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。
6、要想采金取宝，就必须弯下腰、躬下身，这就叫行动。
7、一定要符全国家的利益、人民的利益，这个企业才能长久。
8、作为一个管理人员，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让团队中每一个人都对工作产生兴趣、对事业充满激情。
9、只有为国家、社会和他人做出了贡献，得到了大多数人的认可和赞誉，才是人生最大的成功和幸福。
10、我想任何一个企业家都有有自己的酸甜苦辣，在座企业家都有知道任何一个企业都有必须迎接春夏秋冬。对酸甜苦辣，我们企业家应该当成一种享受，春夏秋冬对企业就是一个过程。酸甜苦辣，酸帮助消化还杀菌，苦败火，辣刺激，甜增加能量。春天就发展一把，夏天就火一把，秋天就收获一把，冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要的就是企业家留下回忆，这是最大的收获。
11、民营企业过冬，我想作为一个企业家要学会几个方面，一个要学会看天气，天气是晴天还是雨天，雨天要打伞，晴天要戴草帽。要学会听天气预报，但是预报要辩证地看，不能一味地听。
12、因为专注，才能做大做强一个产业，掌握方方面面的资源，巩固核心竞争力；因为专注，才能全力以赴往一个目标前进，长期保持领导者的地位和超前的意识；因为专注，才能打造一个鲜明的、专业的、可信赖的品牌形象；因为专注，才能花大力气培育还不成熟的市场，引导和服务好我们的消费者。因为专注，才能更好地适应市场的变化、规避外部环境变化带来的产业风险。
13、专注是需要时间、耐力和眼光的。
14、江源特别讲究企业的整体利益，每一名员工都是整体中的一员，江源所有的利益都是大家的，是每一位江源员工创造出来的。
15、我用人的原则就是给员工提供一个公平竞争、展示才能的舞台，让大家“八仙过海，各显神通“，不唯学历，不唯资历，注重业绩，能者上、平者让、庸者下。
16、一项正确的决策，不仅仅需要知识和信息资源模式，我认为还需要人们对企业资产以及企业的整个发展发自内心的关心。
17、中国的民营企业，要不要放弃家族管理模式，我认为还处于一个过渡期。企业家要有一定的社会责任，不应该过早地退休。第一代创始人要做到老，经过第二代的积累，第三代、第四代逐步可能丧失兴趣了，那时候放手的时机也到了。
18、我是一个很会赚钱的人，但从做企业的那天起，我就从没有钱放在第一位。
19、古人云，“滴水之恩当以涌泉相报”，我虽做不到这一点，但我始终坚持“投之以桃，报之以李”，时时处处想着别人，感激别人。
20、我无悔我的选择，无怨我的奋斗。既然认准了这条道，就要义无反顾地、勇往直前地走下去！我的人生信条就是：扎扎实实做事，坦坦荡荡做人。
21、一个国家的国力靠经济，经济发展靠企业家的团队。企业家靠什么呢？靠企业家的精神。企业家的精神。企业家的精神在哪里？就在于我们创业的激情，就在于我们能不能创业。
22、 人干到这个份上，金钱、地位都无所谓了，更重要的是能真为社会做出点儿实事，体现人生价值。
23、在中国，不缺理论家，也不缺评论家，更不缺干部，真正缺的是实实在在干事业的人。
24、职业和创业不是一件事。如果只是从事一人份职业，你只需做好本职工作，还是有很多时间自由支配。但是创业不一样，创业需要承担很多责任，也意味着要牺牲。
25、企业家精神在目前信息发达的时代更重要，社会真正缺乏的主要不是财富，企业家要把创造财富为中心转移到创造价值，不论是对自己的员工，对股东，还是对客户，对社会，也就是说，如果时时刻刻把创造价值放在首位的话，企业才可以有更大的、更长久的赢利。
26、尽管前方是沙漠，尽管前方看不到绿洲，我还是义无反顾地向前部，因为我相信，前面一定会出现绿洲的。
27、人活着就要奋斗，不奋斗就失去了人生价值。最重要的是与自己斗，与自己的保守思想、陈旧观念斗，与骄傲自满、沾沾自喜斗，与悲观失望、怨天尤人斗，与一切错误思想斗。一切以唯物辩证法的观点去分析问题，从不同的角度去观察、理解问题，换一个方式、方法对待和解决问题。这就是真正的人生奋斗过程。
28、 这个世界是有心人的世界。我们要好好用心，找准方向，充分挖掘和利用汇源的资源。一洒先靠着金山讨吃，而是要靠着金山挖出金子来。要懂得如何整合内部资源，汇源、聚外部资源。要做一个有心人、用心人，努力把事来做大、做强。
29、作为一个管理人员，特别是作为一个领导干部，一定要善于把游戏中的一些规则和乐趣引入到管理工作中去，让我们团队中的每一个都对工作产生兴趣、对事业充满激情，激发出人们的进取精神和创新能力，以争先恐后不服输的竞争精神去夺取胜利，以总想赢的姿态去迎接挑战。
30、 只有敢想有创新，敢干有行动，才能满载而归，才能创造更高价值。