副园长竞聘主题演讲稿模版（通用5篇）
各位领导各位老师：
大家好!
经历了许久的内心挣扎，发现“学会放下”原来是这么艰难。我试图放下曾经的“执着”和“追求”，试图挣脱“世俗”和那个“外在的我”。
然而，当我面对这次集团管理人员竞争上岗，在抉择面前，我犹豫了。因为我曾迷茫，曾徘徊。于是我期望听见自己内在的声音，期望看清那个内心的我，“我到底要什么?”要平静还是要改变，要安逸还是要挑战。
最终，我还是找到了答案。并在申报理由中郑重地写上六个大字：“决心、热心、信心” 。
现在我从这三个“心”来谈谈我申报广德早教园园长的具体理由。
一、挑战自我的决心
这几天内心总有一个声音在告诉自己，去!接受改变、接受挑战，让人生多一份精彩，做最好的自己。
二、服务幼教的热心
xx年的幼教工作，即使再平庸、再无为，也会有一份特殊的无法用言语表达的情结交结在一起。如果组织认为我可以，我愿意尽我所能，为集团的发展、为幼儿园的发展，尽自己的一份绵薄之力。我愿意努力去尝试更多的担当、更大的责任。
三、经历带给我的信心
到今年三月，我担任业务副园长整整三年了。三年的管理经历，让我从两位不同风格的园长当中，学到了很多管理经验和方法。同时，通过自我学习和反思，也积累了一些管理心得。有了一定的管理基础，这让我有了进一步尝试园长角色的信心。
凭借这份决心、热心和信心，我才有勇气站到这个位置上，来谈谈我对担任广德早教园园长的一些工作设想。
一、做好继承和发展，提升幼儿园品牌质量
回头看，广德在前几年的办学特色上，以“创建理想中的书香乐园”为研究突破口，通过师幼、家园共同阅读，让教师、家长和孩子共同走上一条阅读与成长的道路。尤其是绘本教学，使得早教园的特色非常清晰。09年，早教园提出以“灵性的启蒙”为品牌研究的基点，关注教师生命成长，开启儿童灵性之门。应该说是前任几位园长成就了广德早教园的品牌特色。接下来，我的工作着力点是在继承这些优势的基础上，有所突破创新，努力使特色、品牌丰富起来、鲜活起来，使幼儿园成为师幼身心愉悦、同生共长的精神家园。
二、依靠班子，开创和谐创新的工作局面
今天，早教园的班子成员应该都来了，我知道早教园能有今天，离不开你们。离不开这样一支勤学习、精业务、善合作、愿付出的班子队伍，我希望如果有机会，能和你们站在一起，组建一支具有感召力、凝聚力、战斗力的班子队伍，紧紧依靠全园教职员工，齐心协力，开拓创新，推进幼儿园发展和建设。
三、以人为本，打造学习型教师队伍
教师是幼儿园工作的思想指导下，我将坚持“以人为本”的原则，率先垂范，为教师学习搭建平台，为教师成长牵线引路，创建早教园品牌教师队伍，营造早教园书香校园文化。
四、当一名教职工信任的好园长
作为园长，我希望当一名让教职工信任、放心的好园长，可以交心、关心的好姐妹。在工作中，紧紧依靠班子、依靠教职工，实行民主管理，关心和尊重教职工，做到公平、公正，踏实做人、用心做事。
尊敬的各位领导、评委：
大家好!
在学校14年的工作中，我有着对教育工作的挚爱和不懈追求，我深刻的体会到教育工作者的荣耀和艰辛，我深知自己责任的重大，工作中严格要求自己，努力开展好教育教学、养成教育、班级管理及特长班教学工作，做好教研活动、组织开展家长会及家长开放日等活动均收到良好的效果。我取得的每一点成绩，每一次进步都凝聚着领导的厚爱和期望，凝聚着同志们的鼓励和信任，今天我勇敢地走上这个演讲台，竞聘子午中心幼儿园副园长职位，我有信心、有决心、有能力更有优势挑起这副重担。
我的优势是：
1、业务比较熟悉。我土生土长于园，有在幼教岗位多年锻炼的经历，我熟悉二园的教职员工、熟悉二园教育教学、熟悉二园的常规管理，与二园人有着深厚的感情，对二园的一草一木都有着舍不掉的情怀。在工作中我认真履行自己的工作职责，做好教育教学工作。深入教学一线，掌握教学实际、提高教学质量，组织教师培训、提高教师业务。做好班级管理及特长班教学工作，按时制定教学计划，教研计划，监督检查教学常规工作，领导学年组开展教育教学。负责文书档案、教学资料的管理工作。组织示范课，教学竞赛，经验交流等。协调各部门做好各项工作。
2、多年来担任年组长及教务主任工作使我有了一定的组织协调能力，能独挡一面开展工作。几年来我组织开展了教师业务竞赛、幼儿能力竞赛、保育员、食堂人员的操作技能比赛、组织幼儿参观邮局、学校社会实践活动等多项全园性的活动，组织教师和幼儿参加全国少儿书画大赛、论文大赛、吉林省少儿艺术节、通化市少儿科技艺术大赛等各类比赛10余次，获奖人数达750人次，为幼儿园取得了国家特等集体奖、吉林省优胜组织奖等多个奖项和荣誉。在我园“六一”“艺术节”等大型活动中，我充分发挥自己的角色，做好各项工作的组织与协调、调遣与安排。同时我编排的舞蹈《归巢》《京腔京韵》等8个大型幼儿舞蹈分别荣获教育处四届艺术节一等奖，舞蹈《归巢》还被评为中央电视台魅力校园春节晚会一等奖。几年来在我负责的各项工作中均取得了优异的成绩，得到了领导和同志们的认可和赞扬。
3、工作主动、具有创意和灵感，易于接受新事物，有较强的责任心，对园领导交办的工作任务能尽职尽责的完成，不讲价钱，不拖拉，不推诿，充分发挥自身的桥梁纽带作用，为领导出谋化策，当好参谋。认真传达各种会议精神和各项工作要求，同时做好监督和检查，确保工作质量。工作中坚持把集体利益放在首位，积极主动的承担多种工作任务，并能结合自己多方面的工作经验不断创新，从而促进我园多方面工作的开展。由于教务工作繁多杂乱，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内容，工作节奏把握得当。无论下达的任务有多少，我都会合理的安排各项工作的程序和时间，使各项工作有条不紊的进行，其工作效率得到了领导的充分肯定。
5、有较强的公仆意识和自律能力。工作中我注重团结，与同志们和睦相处、以诚相待，生活上给予同志关心照顾，多做职工思想工作，求同存异，尽心尽力为职工服务；凡事能以大局为重，困难面前站出来，荣誉面前让出来，要求职工做的自己首先做到，身先士卒，用自身的人格魅力感染每个职工，努力营造出团结和谐的氛围，让大家都有一个好的心情，齐心协力搞好工作。
6、多年的基层工作经历养成了我勤奋好学、吃苦耐劳的品质，形成干一行就干好一行的内在动力。这也是我做好这一工作的最大优势。
如果说我有幸当选副园长，我要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策，发挥副职的参谋智囊作用，并着重做好以下工作：
一、通过多种渠道加强教师培训，促进教师专业化成长。
一流的幼儿园需要一流的教师队伍，管理上要学会两条腿走路，采取“以人为本”的现代管理思想。通过多种形式、多种渠道，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变"要我干"为"我要干"。重视教师和保育的培训工作，根据他们自身特点，有计划、有目标的对其进行业务培训，通过继续教育学习、在职进修、岗内培训、参观学习等手段，不断提高业务水平。采取"请进来，走出去"的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。同时不断增强教师科研实践的积极性，促使教师队伍向学习型、专业型、研究型方向发展，以提高幼儿园的整体科研水平。
二、树立服务窗口形象、做好对外宣传，拓展幼儿生源。
好的服务是提高幼儿入园率的'基本保障，因此要大力加强职工服务意识，做好礼仪培训、业务培训，以优质的服务赢得家长与社会的认可，保证生源、拓展生源。同时加大对外的宣传力度，定期将教育成果及特长班成果做成宣传板向社会作以展示和宣传，利用社区资源、重大节日、广告媒介、幼儿园网站、幼儿家长会、开放日等手段大力宣传幼儿园的教育工作，使幼儿园在市场激烈的竞争中独树一帜。
三、实现资源共享，创办幼儿园特色。
力图用多种手段和途径“经营”好幼儿园。改变传统“关门办学”的思想，建立兄弟园、姊妹园，网上联谊园等互相借鉴、学习，共享教育资源，同时为幼儿园师资培训及对外宣传起到良好的作用。面对各个私立园的激烈竞争，幼儿园要生存、要发展，就必须办出自己的特色教学，保持常新常青。根据幼儿的年龄特点：开设泥塑、幼儿乐器合奏班，加强主题活动课程及活动区课程的研究与开发，开设蒙台梭利教学班和奥尔夫音乐班，不断实现幼儿园园本课程体系。走出符合幼儿园自身特点的特色教学之路。
四、坚持以幼儿发展为本，促进幼儿健康、和谐发展。
幼儿园教育是基础教育的重要组成部分，学校教育和终身教育的奠基阶段，幼儿园要满足幼儿多方面的发展需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。因此要注重幼儿养成教育及卫生保健工作，培养幼儿的良好行为习惯、生活习惯，尊重幼儿身心发展的规律和学习特点，促进每个幼儿富有个性的发展。可以通过讲故事、角色表演、社会实践活动等多种幼儿喜欢的形式来培养幼儿爱清洁、讲卫生、有礼貌、守纪律的良好习惯，使其受益一生。同时幼儿园为要为幼儿创设一个充满游戏、快乐、自由的“开放式”环境，培养幼儿从中学会体验、观察、互相协作的能力，通过笑笑剧场、开心屋、妞妞舞台等让幼儿成为活动的主人，培养幼儿情感、技能等多方面能力，为幼儿一生的发展打下良好的基础。
五、做好家园配合工作，充分发挥家长的辅助作用，使教育教学工作更显实效。
现代的家长虽然知道幼儿早期教育的重要性，但还不知道怎样进行幼儿早期教育，而我们的教育也正需要家长的大力支持和配合，因此要充分调动家长的积极性和优势，及时的利用家园桥、温馨提示、家长工作等途径与家长做好沟通和交流，重点开设家长学校，定期请幼教专家或我们的教师对家长进行讲座和培训，或定期给家长发放问卷，了解家长的需要，有针对性的对家长进行培训，使家长走进幼儿教育、了解幼儿教育与我们从同一个目标出发，共同携手做好幼儿教育工作。同时设立家长意见箱，听取家长宝贵的意见和建议，以便更好的提高我们的服务质量，赢得社会声誉。
当然，这些只是我协助园长做好幼儿园工作的一个开始，那么今后工作中我还将不断学习、创新，提高自身的能力和本领，正确处理好做人与做官、主角与配角、管事与干事、律己与待人的关系。以自身的行动感染人，以共同的目标团结人，以科学的管理激励人，努力实现指挥合理化，管理制度化，服务优质化，参谋有效化。
如果领导和同志们选择了我，我将不辱使命，全力以赴干好本职工作。如果我未能当选，我也会服从分配，一如既往地勤奋学习，努力工作。无论面对的是鲜花还是荆棘，是成功还是失败，有了这份经历和锻炼，相信我将更加坚实地踏上明天的征程。
俗话说，境界有多高，格局有多大。我将不断的提升自己，以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获。
各位领导各位老师：
大家好!
“倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天”
我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今天考虑，又要为孩子明天的成长、甚至他一生的发展负责任。我们老师经过讨论把理念分解为：爱中求精、乐中求进。
爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和基础，爱的基本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做。作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力的为幼儿发展创设条件。
乐中求进：在快乐中工作、生活，力求不断进取发展。教改的步伐这么快，老师们需要不断的充实自己、完善自己，所以幼儿园的老师们并不轻松。虽然工作很辛苦、很累，但老师们彼此尊重、相互关心，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己、为同伴营造阳光心态。在这样一个宽松和谐的氛围中，老师们相互帮助，共同提高。
只有感受到爱，才会怀揣一颗感恩的心，才会做一个有责任的人。感恩教育，重在启蒙。幼儿园利用一切时机在孩子们的心灵中播下一颗爱的种子，让孩子们健康成长，这是幼教工作者的义务，更是全社会的责任。
在我看来，副园长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。既体现了局和园领导的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱如果这次竞选能够得到肯定和信任，我将全身心投入岗位，努力做好以下工作：
一、摆正位置，甘当园长助手，当好助手。在工作中自觉维护园长的权威，服从园长的领导，不越权，不越位;积极思考，建言献策;做到思想上合心，组织上合力，工作上合拍，协助园长有效地开展好工作。
二、发挥副职的参谋智囊作用，当好参谋，要为幼儿园创特色、创品牌，创优质服务、提高核心竞争力出谋划策
三、甘于吃苦，乐于奉献，一如既往地为幼儿服务、为家长服务、为教学服务、为全体教职工服务。同时在生活中、工作中以诚待人、以理服人、以言动人、以情感人。对待教职工能尊重别人的长处，善待别人的短处，理解别人的难处，关心别人的苦处，要以真心换真情。增强集体的吸引力、凝聚力和战斗力。
四、加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的各位同事学习，提高素质，提升管理水，开拓创新，保证幼儿园各项工作顺利开展。
“搏浪方知沧海阔,登山始晓碧峰雄”!尊敬的各位领导、各位同仁，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对幼教事业的执著和热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进的心。
如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，努力工作，以自己的工作业绩来回报大家的信任与厚爱。如果我竞岗落选，说明我还有差距，我将一如既往，在组织的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，为我园幼教事业做出一番成绩无论结果如何，我都无怨无悔。投身幼教工作，谱写事业华章!最后我想由衷地说，我期待着你们信任的一票!谢谢大家!
空谈误事，实干兴邦，我虽然没有什么豪言壮语，但我相信有各位在做领导、同事的帮助、信任和支持，我有信心，有能力做好这项工作。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功，当我更重视参与的过程，因为对于我来说，过程比结果更重要。
经历了许久的内心挣扎，发现“学会放下”原来是这么艰难。我试图放下曾经的“执着”和“追求”，试图挣脱“世俗”和那个“外在的我”。
然而，当我面对这次集团管理人员竞争上岗，在抉择面前，我犹豫了。因为我曾迷茫，曾徘徊。于是我期望听见自己内在的声音，期望看清那个内心的我，“我到底要什么？”要平静还是要改变，要安逸还是要挑战。
最终，我还是找到了答案。并在申报理由中郑重地写上六个大字：“决心、热心、信心” 。
现在我从这三个“心”来谈谈我申报广德早教园园长的具体理由。
一、挑战自我的决心
这几天内心总有一个声音在告诉自己，去！接受改变、接受挑战，让人生多一份精彩，做最好的自己。
二、服务幼教的热心
十九年的幼教工作，即使再平庸、再无为，也会有一份特殊的无法用言语表达的情结交结在一起。如果组织认为我可以，我愿意尽我所能，为集团的发展、为幼儿园的发展，尽自己的一份绵薄之力。我愿意努力去尝试更多的担当、更大的责任。
三、经历带给我的信心
到今年三月，我担任业务副园长整整三年了。三年的管理经历，让我从两位不同风格的园长当中，学到了很多管理经验和方法。同时，通过自我学习和反思，也积累了一些管理心得。有了一定的管理基础，这让我有了进一步尝试园长角色的信心。
凭借这份决心、热心和信心，我才有勇气站到这个位置上，来谈谈我对担任广德早教园园长的一些工作设想。
一、做好继承和发展，提升幼儿园品牌质量
回头看，广德在前几年的办学特色上，以“创建理想中的书香乐园”为研究突破口，通过师幼、家园共同阅读，让教师、家长和孩子共同走上一条阅读与成长的道路。尤其是绘本教学，使得早教园的特色非常清晰。09年，早教园提出以“灵性的启蒙”为品牌研究的基点，关注教师生命成长，开启儿童灵性之门。应该说是前任几位园长成就了广德早教园的品牌特色。接下来，我的工作着力点是在继承这些优势的基础上，有所突破创新，努力使特色、品牌丰富起来、鲜活起来，使幼儿园成为师幼身心愉悦、同生共长的精神家园。
二、依靠班子，开创和谐创新的工作局面
今天，早教园的班子成员应该都来了，我知道早教园能有今天，离不开你们。离不开这样一支勤学习、精业务、善合作、愿付出的班子队伍，我希望如果有机会，能和你们站在一起，组建一支具有感召力、凝聚力、战斗力的班子队伍，紧紧依靠全园教职员工，齐心协力，开拓创新，推进幼儿园发展和建设。
三、以人为本，打造学习型教师队伍
教师是幼儿园工作的主体力量。在科学发展观的思想指导下，我将坚持“以人为本”的原则，率先垂范，为教师学习搭建平台，为教师成长牵线引路，创建早教园品牌教师队伍，营造早教园书香校园文化。
四、当一名教职工信任的好园长
作为园长，我希望当一名让教职工信任、放心的好园长，可以交心、关心的好姐妹。在工作中，紧紧依靠班子、依靠教职工，实行民主管理，关心和尊重教职工，做到公平、公正，踏实做人、用心做事。
各位领导、全体同事们，今天我来参加竞岗，只是想体现我有这份社会担当，给自己一个交代，我努力了、我争取了。如果竞聘成功，我希望上述的工作设想和思路能得以实施。如果竞聘不成功，我也会坦然、淡定地接受这个结果，并满怀愉悦地迎接生命的下一段旅程，生命途中，慢慢学会“该放下时且放下”。同时也一如既往地在原来的工作岗位上做那个最好的自己。
谢谢大家！
今天能站在这里，我很激动。我参加竞争的职位是幼儿园副园长。首先，真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。面对竞聘的副园长岗位，刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞副园长这个岗位，我想自身具有如下特点和优势：
一、具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。幼儿教育对整个教育工作来说是非常重要的，它影响着幼儿以后的发展。如今幼儿园面临的新形势，幼儿园的发展有了新的要求，任务繁重，难度较大。但是我认为越是艰巨的工作，越富有吸引力和挑战性，对提高自身综合素质有很大的帮助。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，不折不扣地完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。
二、具有良好的政治素养。扎实的教学基本功。作为一名副园长，在工作中不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，积极了解国家、地方政事以及与工作密切相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事，事事关心”。并将理论学习运用到实际的工作中，把更高的着眼点放于整个幼儿园、整个社会。
三、是我具备良好的爱岗敬业、甘于奉献的精神。近年的工作经历，无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。
四、具有娴熟的业务技能。我还在学生时代时就比较喜好写作，给日后工作奠定了良好的文字基础。进入幼儿园工作后，我一直注重关于幼师教育的写作。在多年的工作中，我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练，也练就了我娴熟的业务能力，特别是方面的知识很娴熟。这些，都有利于今后工作的开展。通过这些年在不同岗位的锻炼，积累了一定的工作经验。我相信这是我竞争副园长的最大优势。
假如我这次竞聘副园长成功，我将围绕以下三方面开展工作：
一、强化一个观念。我认为作为幼儿园副园长，要甘当园长助手，做好园长参谋。做到与园领导班子思想上合心，组织上合力，工作上合拍，协助园长有效地开展好工作。就是强化发展的观念，用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题，紧跟当今世界金融的发展潮流，不断学习新观点，注入新思维，创造新方法，实现新突破。
二、树立两种意识。一种意识是服务意识。服务是我们幼儿园发展的基础，也是我们的宗旨。任何时候都要树立儿童为中心的经营理念，想家长之所想，急家长之所急，用优质的服务吸引、壮大我们的队伍，实现经营目标。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为作为幼儿园领导者之一，我们应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。
三、提升三个水平。第一个水平是理想信念水平。要在正职的领导下，带头树立正确的人生观和价值观，树立创新发展的新观念，把为幼儿奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求，不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为副园长，任何工作都要思考在前，计划在前，既要立足当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，有的放矢，努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是教育水平。要紧跟时代的发展，应对日益激烈的市场竞争，就必须提高幼儿园的教育质量，因为质量是我们幼儿园发展的生命线，除了办园的硬环境之外，另外一个就软环境，软环境最直接的就是教育质量，要不断努力学习新知识，掌握新技能，适应新需求，以最好的教育质量，为幼儿园发展服务。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任、来提升幼儿园的社会地位。
幼儿园是我成熟的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过副园长一职，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，服从组织安排，牢固树立为幼儿服务的观念，尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。为幼儿园事业的发展做出自己新的贡献。