演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在生活中，接触并使用演讲稿的人越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？该页是勤劳的编辑帮家人们找到的公司竞聘上岗演讲稿【最新4篇】。
敬重的各位评委：
大家上午好！
十分走运可以参与这次正职资历竞聘，心境十分激动。我如今可以勇敢而有决计的站在这讲演台上，感觉得我还行、能行，能担任这一作业，也必定不会让各位评委绝望。下面我从以下三个方面剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。
一、几年来的作业实践和效果
xxxx年，我从银行学校结业入行，通常的度过20世纪，豪情的步入21世纪。风雨16年，在领导、同伴们的关心和协助下，我生长并逐渐老到。时期弯曲数个底层运营安排、机关部室，从内勤到外勤，从底层职工就任部室副职多年，勤劳与汗水相伴，已操练变成一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的农行人。
从参与作业至x年，我一贯在底层一线厚实作业，学事务常识，练底子技能，使我可以熟练地习气各种内勤岗位。在xxxx年县行安排的事务技能大竞赛中，荣获手艺记帐单项榜首名和团体优良奖。xxxx年，县行树立国际事务部，我有幸调入作业，经过自学，刻苦钻研，开创了我行国际事务新起点，成功署理了多笔信用证签证、押汇等国际融资事务，遭到市分行的赞誉。20xx年——20xx年，在宿城运营所从事内勤主任作业，使命深重而琐碎，我竭力加强内勤管理，当好主任的辅佐，连年过量完毕县行分配的各项使命方针，所在单位接连多年被评为省、市级抢先单位和文明效能单位。20xx年6月调入县行清收基地任副经理，从事规律事务作业，其时岗位调整曾让我一时苍茫，很难当即习气纷繁复杂的外勤作业，又是领导和同伴们的热切协助，我很快改动人物投入新的作业，脚踏实地。业余时刻，我仔细地自学各种规律、法规，并联络详细的银行事务常识，大力保护了我行的正当权益。其时形象最深的一件事：在20xx年9月的一件署理存款合同胶葛案中，涉案金额虽然短少万元，但是带有社会普遍性，处理稍有不小心，便会导致多宗诉讼胶葛。那时，案发地在我行办店运营所，这是一个坐落黄河滩边的叫八里丁村的署理站，该署理员在以往署理我行储蓄存款事务时，截留移用储户资金，进行不合法借贷，留有多处加盖我行储蓄署理站事务公章的条子，危险很大。诉讼发作后，行领导十分注重，伴随一块去谐和处理。其时气候对比炽热，案发地点又触及多个村庄，因而查询取证作业困难。一方面，咱们置办了微型录音机，早出晚归，苦口婆心的做证人的思维作业；另一方面，依据案情翻开，及时谐和公安机关、人民法院，运用规律威慑力，使原告很快扔掉了对我行的连带诉讼追偿，由其与署理员调解结案，停息了很多类似案子的再次发作。回想那时两年的作业履历，既操练了坚强意志，又培育出较好的安排谐和才华。20xx年7月，正式调入如今的信贷管理部任副职，既担任全行的规律事务作业，又分担自律监管和档案管理作业，虽然使命对比深重，但能尽职尽责，满足的完毕各项使命。几年来累计署理诉讼经济胶葛案子58起，涉案金额过亿元，其间告贷合同胶葛40起，破产清算案子12起，被诉案子6起，均能及时、合法的了断，精确的保护了我行的合法财产权益。一起，密切合作人民法院的实施作业，加大案子实施力，累计现金清收不良贷款780万元，成效显著。因而，20xx年，我行被颁布省级规律事务实施作业抢先单位；20xx年我自己也被县行申报为省级“青年岗位能手”。
二、竞聘优势
1、有长时刻的底层作业实践，丰富的社会履历，从事岗位多，事务常识对比全部。关于这点，经过我上面的简略介绍，信任各位评委必定有所了解。但我坚信一点：时刻、社会和通常的作业最能操练人、培育人，它使我有冷静、有热心、更有高度的作业职责心。
2、思维规则，有超卓的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。20xx年经县行党委仔细查询、查核，我被安排承受为荣耀的我国共产党准备党员，并按期转正，变成一名正式党员。平常作业中，我也是严峻以党员规范央求自己，奉公守法，乐善好施；坚持公理，勇于同坏人、坏事作斗争。
3、勤勉好学，生动行进。作业中，我仔细地学习领会上级行拟定的各项规章原则，以学习合规文化为要害，严峻遵从实施，根绝呈现违规、违纪做法。作业之余，培育自学才华，1996年经过自学考试，获得山东经济学院金融专业专科学历，20xx年参与开放式高级教育，获得我国政法大学法学专业本科学历；1998年经过了经济师资历考试，并于20xx年被县行正式聘任；20xx年参与国家公司规律顾问资历考试，顺畅获得执业资历，并在20xx年山东省国资委举办的继续教育中被评为“优良学员”。这些效果的获得，得益于县行领导的支持。他激发了我生动行进的作业热心，也为我日后十分好翻开作业奠定坚实根底。
4、有多年的管理经验，能遵从全局、遵从领导。自x年4月以来，一贯从事副员作业，一方面仔细的实施岗位职责，实在抓好本身首要事务和分担作业，以身作则，严以律己；另一方面，生动地当好主任的顾问、辅佐，及时处理领导交办的各项作业。能识全局、识时务，遵从领导，协同作战，满足的完毕县行分配的使命。
三、往后的作业方案
假定竞聘成功，我会从以下几点竭力翻开作业：
1、遵从党委安排，及时进入人物，带好身边的人，实在实施好有些管任人职责。如今正逢新年伊始，各项作业刚起步，条理也对比多，因而，首要应遵从县行党委的作业安排，遵从全局，树立“全行一盘棋”观念。依据年头县行全年使命方针分配，及时分化实施，不留任何死角。作业中以身作则，大胆管理，充沛调动有些全体人员作业生动性，以丰满的热心全部完毕作业使命。
2、继续发扬自己勤勉好学、吃苦耐劳的优良特性。作为有些管任人，应全部把握金融规律法规、银行专业常识和上级行的各项规章原则，勤勉好学，搞懂、学会，并及时传达遵从实施。作业中坚持吃苦耐劳的优良特性，一马当先，生动发扬“班长”的模范带头效果。
3、联合友善，一起协作，保证全年作业安全无事端。作为有些管任人，首要应加强合规运营知道，一贯坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控管理，谨防作业危险，保证各项事务活络、健康翻开。其次坚持谈心原则，要实在注重身边人，常谈心，常进行思维沟通和沟通。本有些全体人员之间应搞好联合，发扬团队精力，坚决根绝决断、独裁。终究，充沛运用好绩效查核体系，做到公正合理，奖惩明白，构成一种联合友善、人人都求生动行进的超卓空气。
总归，一句话，“重在参与”。已然行党委英明选择方案，搭建了戳穿、公正、公正的竞聘舞台，我必定要生动的抢夺。不管效果怎样，我都要诚意谢谢各位评委的大力支持和协助。我会自始自终，继续竭力作业。讲演完毕，再次诚意的谢谢各位评委！
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！
首先感谢领导给我提供了一次展示自我、参与竞争的机会，同时也感谢同事们的信任与支持，让我有信心参加这次竞职演讲。我之所以竞争经营管理部企管科科长这个岗位，是因为我感觉自身具有一定的优势。主要理由如下：
第一、我有丰富的办公室工作经验。我xx年参加工作，因文字特长和扎实肯干的精神从一线调入办公室，从事企管兼文秘工作，锻炼了自己的文字写作能力、勾通协调能力和企业管理能力。xx年进入xx办公室工作，以出色的工作成绩和表现被任命为办公室副主任，除负责计划、总结、方案等各种公文材料的撰写外，还兼管企业宣传策划工作，编发企业内部报刊，发表各种通讯报道，参与组织企业文化活动，在提升企业形象、加强企业文化建设方面做出了突出贡献。
第二、我有重要的财务工作经验。在公司财务部成本科工作的一年来，进一步培养锻炼了我严谨、细致的工作作风，使成本科工作质量有了一定提高。通过每月及时准确地出具考核、统计资料，撰写经济活动分析，使我深入了解到公司各单位的经营情况，熟悉各单位经济责任制方案，掌握各项财务制度与经营管理办法。我相信，企业未来的发展需要综合型的人才，这些财务工作经验会对企业管理工作有着极大的帮助，可以协助领导更好地测定企业内部责任制方案，制订完善各项管理制度与考核标准，使公司的各项经营管理工作更加科学、合理、规范，促进企业的经营生产。
第三、我有较强的工作能力、适应能力和学习能力。xx酒店xx年停业后，我从服务业转行到以工程施工为主的私营企业做财务工作，不到两年时间即被任命为财务主管，协助领导制订和完善财务管理制度。不同单位、岗位的转换使我的综合素质提高，适应能力增强。另外，我有着勤奋执著的学习精神，参加工作后，业余时间刻苦钻研，自学取得了财务专科学历和中文本科学历。从最初的一线服务人员到后来的管理人员以及今天的专业技术岗位，是和自己勤奋好学的精神分不开的。
第四、我有良好的思想素质和敬业爱岗、乐于奉献的工作精神。
无论在什么地方，我都踏踏实实，认认真真，尽职尽责，能在最短的时间内适应并做好新的工作，得到大家的认可。凭着自己对工作高度的责任感和和吃苦耐劳的工作精神，在十多年的工作中，我多次被单位评为先进工作者，还曾被xx总公司评为过先进工作者，被市交通系统授予过“青年岗位能手”的荣誉称号。
我相信，丰富的工作经验、较强的工作能力、适应能力和学习能力一定能使我胜任企管科科长这一职位。如果我能竞聘成功，担任企管科科长这一职务，我会认真做好以下几个方面的工作：
1、认真履行工作职责，努力提高工作质量。协助领导拟定企业综合检查标准、各专业检查标准及考核标准，根据企业发展实际，拟定、完善各项专业管理制度和规定，不断完善企业管理体系，推进企业管理升级。
2、在部室主任指导下，配合财务部等相关部门，科学测定企业经济责任制方案，督促各项计划的落实，合理制订各项费用定额与考核办法，做好目标成本控制工作和监督考核工作。
3、积极向领导谏言献策，做好领导的参谋助手。工作中加强与其他部门的勾通协调，及时发现经营管理中的问题，提出自己的合理化建议。
4、加强业务学习，提高自身素质。知识在不断更新，成功的企业应是一个学习型企业。任何时候都要督促自己加强行业知识和企业管理知识的学习，树立开拓创新的意识，使自身工作不断有新的突破。
这次机构改革、竞争上岗方案的推出，足见公司领导对人才合理配置的重视以及锐意改革进取的决心，也可以预见公司的明天必定实现跨越式的发展！
积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习锻炼的机会。如果能当选，那是领导和同事们对我的信任和鼓励，我一定不会辜负大家对我的期望，尽自己最大努力，将各项工作做得尽善尽美。这次竞聘如果落选，我也决不灰心气馁，不管领导根据企业的需要将我安排在哪个岗位上，我都会发挥自己最大的潜能，为xx的腾飞贡献出自己的一份力量！
尊敬的xx行，各位领导：
上午好。感谢x领导给我提供这样一个向各位领导汇报工作，展现自我的机会。根据竞聘上岗工作安排，我从三个方面进行演讲：
自我简介：
我叫xxx，现在xxxx牵头负责xxx团队。xxxx年5月出生，xxxx年7月参加工作。先后担任xx省邮电管理局科技档案员；xx省邮政局办公室科员；xx省邮政公司人力资源部科员、主任科员、助理调研员、业务经理；xxx年1月担任xxxx人力资源部副总经理。xxxx年6月借调xx人力资源部工作至今。18年的工作经历中，有13年在从事干部考任或高管管理工作。
我的经历中最让我自豪的有三点：一是我经历的5个部门领导都非常优秀，他们都先后走上了厅局级领导岗位，大多是单位一把手，有幸得到他们的关怀、帮助和指导，他们身上许多的优秀的品质深深地感染着我，也一直鼓励着我勇往直前。二是我经历的部门也是非常优秀的部门，无论是办公室、人力资源部几乎年年被评为先进部室。三是自己的努力得到了领导和同志们的认可，几乎每年被评为先进工作者或优秀员工、工会积极分子。其中在省公司xxx部工作期间曾被评为全省xx先进工作者、优秀共产党员，被xx省直工委授予省直单位优秀共产党员称号。我参与了邮电分营、政企分开、银行组建等一系列重大改革，亲历了中国邮政从弱到强，由小变大的不平凡的历程。我深为自己是xxxx的一员感到骄傲，深为自己是xxxx成立的见证者和奠基者而倍到自豪。在总行工作近两年来，各级领导给了我足够的信任和授权，让我感觉有了更宽的视野，更广的平台，更多的机会施展自己，总行工作期间的生活累但充实，能站在这里参加竞聘也让我更觉珍惜。
多年的干部管理工作让我形成了一种谦虚、谨慎、严谨、细致的工作作风，形成了一种坚持原则，严格按程序、按纪律办事的工作风格，形成了积极向上、乐于奉献、甘为人梯、勇作表率的工作态度。公道正派、公平公正是我一直追求和始终坚持的原则。
对岗位工作的认识：
人才资源是第一资源，是最宝贵、最重要的战略资源。高级管理人才作为人才兴行战略的核心，是人才队伍建设中的重中之重。高管人才数量多少、素质高低是我行能否赢得市场、快速和谐发展的核心竞争力所在。人力资源部作为人才的主管部门，也是xx党委的决策支持机制，是党委的办事机构，高管管理处是人力资源部的重要职能处室，就是总行党委办事机构的具体承办机构，负责按照总行党委的要求，组织制定加强各级领导班子建设和高管人才队伍建设的制度、办法，指导一级分行贯彻落实总行党委有关高管管理的各项决策布署。吸引、留住、选好、用好、培养好、激励好高级管理人才，建立一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的高管人才队伍，建立一批团结和谐、坚强有力的领导班子，为全行的发展改革提供强有力的组织保障。高管管理处处长作为这样一个岗位，责任重大，岗位重要，担任此岗位的人应该较一般岗位的能力要求更高，人品要求更好，他应该是部领导的参谋助手，能够团结和带领本团队的全体人员，能够坚决的贯彻总行党委的战略决策，为领导选人用人决策提供参考依据。
今后工作的设想：
目前高管管理工作面临的五个主要问题：一是管理体制尚不顺畅影响高管管理工作有效开展；二是机制建设滞后影响全行高管统一、科学、规范管理；三是现有高管人才队伍素质不平衡，班子结构有待进一步优化；四是后备人才队伍尚未建立影响到银行长远发展；五是支行长队伍数量不足，能力欠缺，严重影响到业务发展等等。
近期工作五项设想：
一是抓制度建设。根据中央条例精神和银监会高管人员从业资格准入要求，结合我行实际，制定高管人员管理相关办法，规范各级高管管理，逐步完善高管人员选拔任用机制、考核评价机制和退出机制。二是抓思想作风建设。坚持领导班子民主生活会制度，开好2011年领导班子民主生活会，做好指导监督工作。加强各级领导班子民主集中制建设，完善决策机制和议事规则，充分发挥各级领导班子的核心作用。三是抓组织建设。及时做好领导班子拟调整人员的考核任免工作，优化领导班子结构，提高班子凝聚力和战斗力；重点做好一级分行领导后备人才的推荐选拔工作，以熟悉金融业务，懂经营会管理，具有多个岗位工作经历和基层管理经验的复合型人才为主体，建立健全高管后备人才库，并逐步探索建立一整套发现选拔、培养锻炼、管理考核、推荐使用的良性机制，为xx长远发展奠定基础。四是抓好能力建设。做好一级分行行长的出国培训和二分行长的综合管理素质的轮训。五是按照股改上市后公司治理结构的要求，探索建立与之相适应的高管管理体制和配套制度体系，探索坚持党管干部原则与董事会、高管管理层依法行使用人权的协调统一。
长远打算主要建设两支队伍，完善四种机制：
两支队伍：一支以提高领导水平和履职能力为核心，建设一支政治坚定、专业领先、廉洁高效、求真务实部门领导队伍；一支以提高经营管理水平和核心竞争力为核心，以职业金融家为重点，培养造就一大批熟悉现代金融业务、具有世界眼光和战略思维、勇于改革创新、富有市场开拓精神，善于经营管理的分行高级管理人才队伍。
四种机制：
一是完善高管选拔机制。把组织选拔与公开招聘、竞聘上岗等方式结合起来，着力推进建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。
二是建立高管人才交流培养机制。开展一级分行间，总行部门负责人与一级分行行领导之间的交流任职，促进领导班子优化配置和高管人才综合素质的提升。防范高管风险。
三是优化高管人才考核评价机制。完善高管人员任期制和经营目标责任制，制定科学的考核指标体系，认真开展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激励约束机制。
探索实施高管人才持股、期权、企业年金等与经营业绩相挂钩的长期激励机制，激发高管队伍活力。严格执行离任审计、经济责任审计等审计制度。
最后，真诚地希望各位领导能给我一个机会，我将一如既往，不辱使命，更加勤奋学习，更加奋发有为，更加扎实奉献，在更高的层次上要求自己，为xxxx美好的明天贡献自己的微薄力量。
我的演讲就到这里，不妥之处请各位领导批评指正，谢谢。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
我竞聘的岗位是营销业务主管。
我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：
第一，我深深热爱自己的企业
爱因斯坦在谈到工作时说过热爱是最好的老师。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。
第二，我具有较强的工作能力
我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。
第三，我具有良好的综合素质
我具有大雪压青松，青松挺且直的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。
今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注：
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，注意抑扬顿挫)
一、靠管理创新提高服务水平。
通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施员工满意工程，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有员工第一，客户第二的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。
二、建全激励约束机制，树立以人为本的管理理念。
在管理学中有个木桶定律就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善服务具体工作的实施。制定出天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。
三、坚决执行中心的到位验证制
营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言，不如起而行！到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。
四、完善大客户的客户历史记录，
大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。
五、加强对区域内个人高价的服务
目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，