在我们平凡的日常里，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是人见人爱的小编分享的部门综合管理岗位职责（优秀3篇），希望大家可以喜欢并分享出去。
19.2.1负责召集和主持综合管理部办公会议，研究处理综合管理部职责范围内的各项工作，起草相关的工作计划、意见等。
19.2.2协调和指导综合管理部各岗位人员的工作关系、工作安排以及业绩考核；协调五、六十年代下放人员和职工遗属以及内退员工的日常管理及其属地管理的各相关工作，确保综合管理部工作顺利开展。
19.2.3负责对综合管理部各项工作建章立制，建立健全各类台帐；带领和组织物业管理逐步走向社会化服务轨道，积极开展多种经营，充分利用现有资源进行创收活动。
19.2.4负责一体化管理体系中相关程序文件在本部门的贯彻执行。
19.2.5加强对综合管理部的财务管理和核算工作，审批相关费用的收支，确保办公设施的正常运行和有关住户水电费按时缴纳。
19.2.6负责公司社会治安综合治理、环境卫生和物业管理等“三产”的安全生产工作，协调江都基地、太阳宫基地各项属地管理的相关工作，对所属单位对口业务进行检查指导。
19.2.7分类做好公司房屋建筑物产权证书、土地证书的日常管理工作，负责零星基建和维修审核等工作。
19.2.8协助相关部门做好信访、“双拥”等日常工作。
19.2.9审批所属员工的假期，研究安排部门内有关人员的福利待遇。
1、按照公司和党委要求，负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。
2、负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。
3、负责收集行业、相关企业的综合信息，调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息，并掌握本企业主要工作动态，收集数据、资料，做好“大事记” 及年鉴的积累。
4、对公司、党委印发的各种文件，向上呈报的各种请示、报告负责。
5、根据公司、党委工作重点和公司总部（党委）综合管理部的要求，协助公司综合管理部管理部长，制定综合管理部工作要点。
6、协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。
7、负责公司企业综合管理工作，组织制定各部门的管理标准，岗位标准和规章制度，并监督执行。
8、负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用、
9、负责组织安排质量贯标的日常管理工作。
10、负责完成领导交办的临时任务。
工作职责：
1、分解销售目标，制定营销计划、对项目信息、市场动态收集、分析及反馈；
2、开拓项目资源和新市场，对照明工程、城市美化业务渠道进行开拓；
3、熟悉LED照明工程项目的营销运作、工程项目的洽谈与执行、跟进招标项目信息并有效维护客户关系及完善客户资料；
4、领导交办的其他工作。
任职要求：
1、全日制本科学历，专业不限；
2、熟悉工程照明市场，有照明灯具/工程相关业务经验，有成功案例或有大型工程公司工作经验优先；
3、具有丰富的工程客户销售经验，较强的市场敏锐度，客户公关能力；
4、工作抗压能力强，适应一定频率的出差工作。