资源总监岗位职责（精选23篇）
1、依据公司战略发展须要，制定中长期人才战略及人力资源管理体系；
2、制订并组织实施人力资源管理制度（包含薪酬绩效、股权激励、聘请培训、员工关系管理等）
3、规划并推动企业文化建设，营造务实、创新和主动向上的文化氛围；
4、企业人才库建设及人才甄选聘请，搭建管理团队和战略人才储备；
5、本部门团队建设及日常管理，人力资源成本预算及管控
1、在总经理的领导下，组织、安排、协调司各项人力资源管理及行政管理工作；
2、根据需要，编制或拟定人力资源管理制度、政策和流程，并监督执行；
3、及时掌握公司人员需求情况，制定招聘计划，组织招聘、面试工作；
4、按编制控制各部门员工数量，审核每月人力状况表，合理控制人力成本；
5、组织制定行政与人力资源工作发展规划、计划与实施方案；
6、对每月人员考勤、绩效、工资和福利的发放情况进行审核；
7、对人员的晋升、转正、调薪、调动等考核、评估；
8、制定公司培训计划，并组织实施，并对各部门培训工作进行督导、辅导，开展效果评估；
9、开展员工关系管理，受理员工投诉及处理各类相关的劳动纠纷；
10、对公司员工活动的组织策划；
11、建立质检体系、标准和制度，负责整体质量检查。
根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施;
参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;
负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;
负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动;
负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力;
动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;
推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心;
指导下属开展人力资源工作
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘，培训，绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善入力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
一、职责：
1、根据公司年度经营发展计划，统筹制定人力资源战略及规划方案，并组织实施商管人力资源体系年度工作计划;
2、组织协调公司组织架构及其职能建设，确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责，全面规划人才梯队建设，完善激励机制，合理规划和控制人力资源成本;
3、参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;
4、分析诊断人力资源管理状况并提出解决方案，并向商管公司决策层提供人力资源方面的建议，为公司经营管理决策提供支撑，对公司管理过程中出现的重点人力资源问题进行处理，同时形成有效的监督以及防范机制;
5、根据公司发展战略及价值导向，领导营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，推进商管公司企业文化建设，不断提高组织和团队的战斗力。
二、岗位要求
1、全日制本科及以上学历，28-40岁，人力资源管理等相关专业，5年及以上相关工作经验;
2、具有大型商业地产公司(开发商管物业等)的工作经验者优先;
3、掌握现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理知识、公司经营业务相关知识等有深入的`认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、具有丰富的现代企业人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系等管理经验和技能;尤其需精通薪酬、绩效、培训人力资源模块。
5、性格开朗，行事稳重，亲和力强，有较强的沟通协调、学习研究能力，较好的人际处理能力，活动组织能力突出。
岗位职责
（1）参与酒店先期筹备的人力资源招聘和培训工作，并确保人数素质和能力达到国际品牌酒店的运营需求；
（2）负责酒店人力招聘、培训和薪酬管理；
（3）负责本部门的运营人员的团队搭建；
（4）确保人力资源保障达到预期的要求；
（5）指导酒店的各部门培训工作；
（6）完成上级领导交办的其他工作。
任职要求
（1）担任过三年以上国际品牌酒店（集团）人力资源总监或相应职务，且具有酒店开业筹备经验；
（2）具有熟练的英语水平，能用的英语进行运营和管理的交流。
对接客户资源，做好新客户的衔接落地，根据客户需求提供定制化人力外包解决方案;
根据客户需求制定并签订新的服务合同;
完善与协调各项业务相关的工作流程;
负责项目团队管理;
完成部门设定的KPI指标和团队建设;
1、依照公司的实际经营状况和发展目标，帮助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推动贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;
2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，依据公司发展须要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、限制人力资源成本;
3、依据业务发展需求部署聘请工作满意各类各级人才需求;
4、建立健全人才培育体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;
5、落实企业文化的建设和宣扬工作，提高员工对公司文化的'理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;
6、依据业务发展须要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;
7、部署专业培训工作，提高员工的整体素养和技能，促进德才兼备的人才培育;
8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;
9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
1、依据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
2、参加公司股权激励方案的设计，推动实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事务，并对实施结果进行评估和改进
3、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关询问，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
5、负责绩效体系建设，详细包括完善营销、研发、生产系列员工的'激励机制和考评体系；
6、负责人才梯队建设，详细包括人员继任安排、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流淌；
7、负责培训体系建设，提升人才培育方面的造血实力，提升组织实力和核心竞争力；
8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
9、推动集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；
10、指导下属开展人力资源工作
1、根据公司发展战略，协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培养计划，指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
职责描述:
1、根据公司战略规划,制定组织架构方案,制定人才标准,完成招聘工作,保证到岗率和招聘质量
2、下属区域公司人力资源工作监管
3、公司编制管理,制定年度编制方案
4、公司培训方案制定、实施,管理、组织,效果评估,档案建立
5、公司人才盘点,日常管理
6、公司考核体系搭建,管理流程梳理,制度体系落地
7、公司薪酬策略制定,市场薪酬水平动态了解
8、公司激励体系建设
9、一般公共关系的维护
10、公司行政标准的制定,总部行政后勤工作的保障。
任职要求:
1、统招本科及以上学历,人力资源、经济、管理、心理学等相同或相关专业。
2、有5年以上从业经历,有同岗位工作经验,对人力资源规划、组织管理、企业经营、人才发展有一定认识或有项目经验,擅长招聘、培训,熟悉薪酬、绩效、员工关系工作。
3、为人正直有原则,写作能力较好,执行能力强,沟通能力好。
4、有知名物业公司或集团公司行政人事管理经验优先考虑。
岗位职责：
1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
2、参与公司重大人事决策,定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制订、推动、监督人力资源各项流程和制度，并根据公司发展情况不断修正和完善；
4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核；
5、根据公司发展战略，提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议；
6、跟踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本；
7、制订公司企业文化的推进计划，并推动、监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；
8、建议并培养组织研究公司管理上的重要问题，制定阶段性的管理推进计划，并组织实施；
9、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
任职要求：
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；
2、8年以上工作经验，必须有金融、证券、银行、投资管理公司等金融行业工作经验； 3 、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的`认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力， 责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
一、人力资源管理
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;
5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;
6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;
7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;
8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;
9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
二、行政管理
1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度;
3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;
4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;
6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;
7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;
8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;
9、及时处理解决突发事件;
10、及时完成领导交办工作。
工作职责:
1、负责物业人员入职、转正、离职、调动、晋升等方面的工作;
2、负责每月物业人员的排班、考勤检查及汇总;
3、负责物业人员招聘工作,简历筛选、人员面试预约、初试;
4、负责公司社保、公积金账户的每月增减员业务办理;
5、负责物业人事档案的汇总、编号、整理、分类、编目、标识及归档工作;
6、完成上级安排的其他工作。
任职资格:
1、全日制大专以上学历,2-3年以上企业招聘模块人事工作从业经验,物业、地产行业优先;
2、具有良好的沟通协调能力、团队协作精神,工作积极主动,有较强的执行力、责任心,能够承受工作压力;
3、能熟练使用各类办公自动化软件(word、excel、PPT等)。
1、负责建立公司规章制度并组织实施与监督，设计公司组织架构及人员配置方案分析；
2、负责组织公司人力资源规划及人力资源管理费用预算的编制执行；
3、负责中高层人员聘请及实力分析，搭建公司人才梯队及制定留用机制并指导下属管理员工关系；
4、负责培训机制、薪酬福利机制的建立及贯彻执行；
5、负责统筹协调管理公司人力资源相关事宜等。
1、依据公司发展战略，帮助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培育安排，指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的'专项建议，为公司重大决策供应人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、依据公司实际状况和发展战略，组织制定人力资源战略规划；
2、负责所辖部门规章制度的建立、修订与完善，贯彻执行；
3、参加制订公司年度人力成本的预算工作；
4、建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式（包含聘请、培训、绩效、激励、薪酬及员工发展等体系的.全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
5、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；限制人力资源成本；
6、组织办理员工绩效考核工作，并负责审查各项考核、培训结果；
7、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
8、定期组织骨干员工座谈会，深化了解员工思想动态，刚好进行正确引导；
9、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面形式向总裁汇报；
1、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制，保持合理，提高效率，保持标准，提高效能。
2、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册，便于选拔和评估人才。
3、定期审核并修订公司的政策与程序手册，保证合理性和合法性。
4、织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评，使人力资源保持最佳状态。
5、定期与部门设计并更新公司候选人安排及职业生涯设计系统，使员工能与公司共同发展。
6、制定工资及福利政策并于每年底审核并修订公司的工资与福利安排，使其更具操作性和竞争力。
7、负责聘用合同、员工手册和人事政策的制定和执行，并定期审核并修订以适应各种改变。
8、定期审核并修订公司的人力资源预算及工作安排，以确保尽最大限度实行超前管理模式
9、负责制定本部门工作安排，支配和督导人力资源部的日常工作，检查部门工作进度，发觉问题刚好提出订正，并予以解决，确保部门整体工作的.节奏和效率 10。参与晨会及其他会议
11、每周召开部门员工例会，每月召开员工生日会及每月召开员工事务委员会例会，刚好驾驭公司员工动态，将员工看法刚好反馈，以保证上情下达和下情上达。并定期举办员工活动，活跃员工生活
12、周组织开展质量检查和纪律检查，监督公司员工仪表仪容及看法以确保全部员工的表现及行为都达标 。
13、汇总并发送人力资源月报、确保公司管理层和公司管理公司能得到刚好、精确的信息
14、负责新员工的面试工作并依法监督员工政审及用工手续的办理。
15、依据人员预算，严格限制公司人员定编。
16、负责监督公司员工的档案建立及管理工作。
17、帮助各部门完成员工调薪，人事变动，评估之工作。
18、负责制定公司人力需求安排，建立人才库。
19、与公司业的专家及同行保持长期稳定的关系，以确保刚好了解人力资源;领域的新思维、新动态
20、与当地政府部门保持长期稳定的关系，以确保他们的全力支持
22、负责与各种专科院校保持良好的合作关系，刚好为公司供应人才
23、与姐妹公司及本市其他公司保持及建立良好的沟通及合作关系。
24、负责与人才机构保持和建立良好的沟通与其合作关系。
25、与上级主管，各部门保持有效的沟通，确保信息正确刚好的得以传达。
26、负责处理各种员工投诉及人事纠纷。
27、负责与劳动部门建立良好的合作关系。
28、定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的培训手册，使之不断的充溢、好用、全面。
29、制订培训发展安排和预算。
30、负责建立公司的培训系统并监督培训安排的有效执行。
31、负责制定有关培训方面的预算。
32、帮助培训主任制定培训安排并参加培训课的教授。
1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实，制定年度人力资源工作计划并实施;
2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;
3.完善人力资源体系，包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块，完善相关制度和流程;
4.带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;
5.进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;
6.进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略;
7.上级交代的其他临时事务。
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
有办法提升下级的工作效果和工作效率;
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1、制定公司人力资源发展规划，全面统筹规划人力资源管理工作，指导和协调公司人力资源的管理和实施，满意公司发展对人才的需求，确保公司总体战略目标的实现。
2、搭建公司人力资源平台，建立并完善人力资源管理体系，探讨、设计人力资源管理模式（包含聘请，绩效，培训，薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理等制度。
3、向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司综合管理水平。
4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导公司的人力资源工作，塑造、维护、发展、传播企业文化。
5、刚好处理公司管理过程中的重大人力资源的`问题。
6、规划公司人力资源的整体发展，包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。
7、负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程，提升员工的工作主动性，增加公司团队凝合力，提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训，使其驾驭并运用人力资源管理系统。
8、负责分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责。
9、负责建立员工实力素养模型，分析员工培训与发展需求，制定年度培训安排并组织培训工作，以提高员工的综合实力及专业技术实力。
10、承办上级领导交办的其他事情。
1帮助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
2、帮助部门负责人完善公司人力资源体系，包含聘请、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的`全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
3、帮助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺当运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟识各部门人力资源状况;
4、帮助部门负责人核定、指导人力资源聘请工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的刚好、精确办理;
5、帮助部门负责人组织制定和实施人才中长期培育安排及年度培训安排，完善公司人才储备及梯队建设;
6、完成上级交办的其他工作。
1、负责人力资源管理工作,制定公司人力、行政战略规划,并监督实施,能够在公司经营层面上为企业供应人力规划组织建设等建议与看法;
2、依据公司发展战略,健全并推动公司制度建设,优化规范化人力管理体系;
3、建立绩效、薪酬、聘请、入离职等人力资源管理制度;
4、分析公司薪酬现状,建立与岗位等级匹配的薪酬等级和完善绩效考核管理制度;
5、熟识并深化业务部门,能参加到业务部门的'组织规划管理工作;
6、其他上级领导支配的工作。