城乡环卫一体化工作汇报（精选3篇）
关于城乡环卫一体化的汇报
今年初办事处纳入环卫一体化全托管范围，为巩固、保持、完善城乡环卫一体化成果，根据我办事处实际制定如下规定。
一、网格化管理，责任到人
办事处四个管理区为四个网格，每网格根据村庄分布、数量划分子网格，村再以村干部为基数分地块、村道、村巷划分网格，层层抓落实，责任到人。
二、宣传到位、家喻户晓、人人创卫，巩固城乡创卫一体化成果。
挂横幅、贴标语，营造环境综合整治氛围。调动每个人的积极性，自觉性，认识到环境卫生是一项民生工程，美丽乡村建设是有益于群众的'民生工程。
三、抓落实，督查到位。
办事处成立城乡环卫一体化检查领导小组，每管理区设有一名同志负责本网格内环卫一体化工作，每村安排一名村干部专门负责本村环卫工作，负责督查各片区、村道路、巷道的环卫一体化工作。环卫一体化检查领导要做到“日抽查、月调度、季通报、年考核”，考核结果纳入年终目标考核，使城乡环卫一体化工作落实到位。
今年以来，于河街道深入贯彻落实全区提升城乡环卫一体化工作要求，聚焦责任压实，突出工作重点，强化机制建设，下足四项功夫，不断推进城乡环卫一体化工作规范化、制度化、常态化管理。
一是在责任压实上下功夫。明确街、社、村三级责任主体，细化分解责任区域，分层次制定管理标准。在街道，突出抓好镇区、工业园、重点路域环境卫生整治，与学校、医院、各经营门店签订门前五包责任书360份。在社区，以路到中心河到底为标准，明确出村路、连村路责任界限，重点打造1个示范样板村和1个相对落户村。在村，对标样板村，以背街小巷为整治重点，着力解决“三大堆”问题。同时，自4月份保洁员队伍接管以来，全力做好村民和环卫工人的宣传教育工作，确保垃圾日产日清，杜绝焚烧现象。
二是在集中攻坚上下功夫。整合城管执法中队力量，坚决克服迎查心态，严查店外经营、乱停乱放等影响市容秩序的行为，切实把规矩立起来。针对潍高路、恒盛路、杏乐路、西二环等重点道路，由城管执法中队率队逐户、逐摊点劝离店外经营，口头劝阻无效的，送书面整改通知书，拒不服从安排的，用好联合执法等方法。针对济青高速、济青高铁沿线，由城管办牵头，沿线巡查，发现问题，及时反馈到各社区整改。针对各村墓地等重点区域，由“两委”排好值班表，在清理好杂草的基础上，定时巡查，杜绝发生火灾。同时，今年，街道将后王拆车市场综合整治作为重点，成立专项工作小组，集中清理废旧汽车零部件、垃圾等万余吨，较好的完成了上级交办任务。
三是在全面提升上下功夫。坚持“治理、改造、提升、规范”八字方针，突出抓好“两委包靠、党员带头、群众参与、示范引导”四项重点，明确整治标准，对辖区35个行政村的三边三底三界、连村路、出村路、背街小巷进行全方位、无死角彻底清理。资金紧张的村集体，对标学习兄弟单位先进经验做法，由“两委”成员包街，党员带头，发动村民代表、村民广泛参与，以党员活动日的形式凝聚起环境整治热潮。
四是在健全机制上下功夫。完善落实环卫“321”工作检查制度，各村支部书记每天至少3次上路检查保洁质量，社区书记每天至少检查2次，分管领导每天至少检查1次，做到卫生检查全天候不间断。每月月底组织社区书记、村主要负责同志对各村环境卫生情况进行观摩评比，做得好的.公开表扬，做得不好的限期整改，量化评价并直接与支部书记工资考核挂钩。同时，积极邀请村民代表、企业代表等参与共建精细化管理微信平台，发现问题、及时发布、限时办结，并累计发放环卫一体化宣传单页2万余份，全力营造全民监管、全民共建的良好氛围。
街道城乡环卫一体化工作取得了一定成效，也得到群众满意度的认可，但是在精细化管理平台工作上，街道仍有较大差距，存在案件长期积累较多的情况。下步，街道将在责任上进一步压实，在工作措施上进一步细化，在制度建立上进一步完善，不断推进城乡环卫一体化工作向精细化、制度化、常态化管理。
一、指导思想
以打造美丽乡村为目标，以提高人的素质为根本，以市场化运作为手段，以社区村干部监督考核为保障，下大力气抓好城乡环卫工作，为提高广大人民群众幸福生活而不懈努力。
二、任务标准 市区：
1、物业公司全天打扫卫生，不留死角。包括：街巷、小区、城中村、卫生保洁、及时清除小广告。
2、城管、环卫搞好监督、考核，制定出工作奖惩制度。同时做好下水道、公厕长期保洁、维修。
农村：
35个农村建立长效机制，聘用物业公司管理。具体讲：
1、村村有保洁员。按500人一名。500—1500人，每村2名；1500—20xx人每村3名；20xx人以上4名配备。
2、统一保洁服装。
3、定时打扫清运。
4、户垃圾用袋装、桶装，每天入垃圾池。
5、村级配备足够的垃圾箱。
6、制定工作制度，落实奖惩考核。
公司经理监督社区具体责任人，社区具体责任人监督社区卫生负责人，村干部监督到保洁员，村每天定时上报卫生情况，分好中差。工资分基础工资、绩效工资。
7、资金保障。村按每月2元钱收取卫生费（或集体企业承担），分两次上交办事处，办事处兑付到物业公司经理。
主干道卫生：由刘总具体负责，列出工作制度，建立考核机制。
绿化：有条件的村可实行村庄绿化，用绿遮丑。
三、组织领导
办事处党委高度重视，明确职责任务，三个任务分别由三名干部负责。各社区明确一名责任心强，素质好的'年轻干部具体负责卫生工作。